企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范

中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3309(2010)02-0043-03

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響,使財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,因而造成蒙受損失的機(jī)會與可能。在遭受金融危機(jī)沖擊的背景下,市場不確定因素進(jìn)一步增加,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,必須要全面分析企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,搞好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避,做到防患于未然,確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、金融危機(jī)背景下我國企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,特別是受國際金融危機(jī)的影響,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇。筆者認(rèn)為,當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在以下幾個方面。

(一)利率風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)遇到的利率風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場利率的不確定性而導(dǎo)致的企業(yè)的盈虧或市場價值與預(yù)期值的偏離。公司在負(fù)債期間,由于通貨膨脹等的影響,貸款利率發(fā)生增長變化,利率的增長必然增加公司的資金成本,從而抵減了預(yù)期收益。同時還存在由于匯率變動引起的企業(yè)外匯業(yè)務(wù)成果的不確定性,導(dǎo)致出現(xiàn)匯率風(fēng)險(xiǎn)。

(二)投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)進(jìn)行相關(guān)投資時,由于市場需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。在我國,根據(jù)公司法的規(guī)定,股東擁有企業(yè)股權(quán)的25%以上應(yīng)該視為直接投資。證券投資主要有股票投資和債券投資兩種形式。股票投資是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享的投資形式;債券投資與被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)活動沒有直接關(guān)系,只是定期收取固定的利息。

(三)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),由于負(fù)債經(jīng)營以定期付息、到期還本為前提,如果公司用負(fù)債進(jìn)行的投資不能按期收回并取得預(yù)期收益,同時,還存在由于信用條件與付款方式的變動而導(dǎo)致實(shí)際付款期限與平均付款期的偏離,致使公司面臨無力償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),其結(jié)果不僅導(dǎo)致公司資金緊張,也會影響公司信譽(yù)程度,甚至還可能因不能支付而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

(四)流動性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資產(chǎn)因不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責(zé)任不能正常履行的可能性,可導(dǎo)致流動性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的流動性風(fēng)險(xiǎn)可以區(qū)分為企業(yè)的變現(xiàn)力和償付能力兩方面。由于企業(yè)支付能力和償債能力發(fā)生的問題,為現(xiàn)金不足及現(xiàn)金不能清償風(fēng)險(xiǎn);由于企業(yè)資產(chǎn)不能確定性地轉(zhuǎn)移為現(xiàn)金而發(fā)生的問題則為變現(xiàn)力風(fēng)險(xiǎn)。

(五)貿(mào)易保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著國際金融危機(jī)的蔓延,世界貿(mào)易保護(hù)主義進(jìn)一步抬頭,貿(mào)易磨擦不斷。美國的輪胎特保案、歐盟對我國征收的無縫鋼管反傾銷稅等貿(mào)易保護(hù)行為不斷涌現(xiàn),印度等國家也頻頻對我國產(chǎn)品發(fā)難,使我國的進(jìn)出口貿(mào)易受到了嚴(yán)重影響,導(dǎo)致我國出口壓力顯著增大,我國外向型企業(yè)也會因此而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。

二、企業(yè)主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因分析

企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)自身的原因?？傮w來看,產(chǎn)生企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個方面的原因。

(一)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的不合理將導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重,償付能力嚴(yán)重不足,容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生?，F(xiàn)階段,企業(yè)大部分生產(chǎn)經(jīng)營資金的來源為自有資金和借入資金。從國有企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,普遍存在著資產(chǎn)負(fù)債率較高、銀行貸款過多的問題。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過快、流動資金嚴(yán)重短缺時,必然會向銀行借入資金。借入的資金將會產(chǎn)生借款費(fèi)用,這些費(fèi)用與還款的壓力有時就會構(gòu)成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時,由于生產(chǎn)的需要與流動資本的限制,在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張時必然占用供貨單位的資金,造成資產(chǎn)負(fù)債率大幅上升;當(dāng)供方索債緊迫時,也會給本企業(yè)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相對滯后。企業(yè)財(cái)務(wù)活動處于一定的環(huán)境之下,并受這些環(huán)境的制約,這些環(huán)境主要包括國民經(jīng)濟(jì)整體的形勢及行業(yè)景氣度、國家信貸以及外匯等政策的調(diào)整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。企業(yè)理財(cái)環(huán)境的變化莫測是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因,因?yàn)檫@些因素存在于企業(yè)之外,其變化對企業(yè)來說,是難以預(yù)見和難以改變的,這必然影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)活動,比如匯率上升有可能對我國部分外貿(mào)出口型企業(yè)造成毀滅性的打擊;而由于企業(yè)大多財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,缺乏市場觀念和對外部環(huán)境變化的適應(yīng)及應(yīng)變能力,面對外部環(huán)境不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見,反應(yīng)不靈敏,措施不力,就會產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度不健全。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控是企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中一個非常重要而且相當(dāng)獨(dú)特的系統(tǒng),為能更充分地發(fā)揮其職能作用,企業(yè)不僅應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu),更重要的是要根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn),建立起一套比較完整的、系統(tǒng)的、強(qiáng)有力的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控制度,才能保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的高效運(yùn)行。而現(xiàn)階段企業(yè)大多沒有建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,即使有,其財(cái)務(wù)監(jiān)督制度執(zhí)行也不嚴(yán)格,特別是有的企業(yè)管理與監(jiān)督合而為一,缺乏資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度,對財(cái)經(jīng)紀(jì)律置若罔聞,難以進(jìn)行有效的約束,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極易發(fā)生。

(四)企業(yè)交易安全機(jī)制不健全。一些企業(yè)為了增加銷量和產(chǎn)值,擴(kuò)大市場占有率,大量采用賒銷和墊資的方式銷售產(chǎn)品、承攬工程。從會計(jì)核算的角度看,這可以增加企業(yè)利潤,但相當(dāng)多的企業(yè)在此過程中對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷和墊資,造成大量應(yīng)收賬款失控,相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。同時,道德風(fēng)險(xiǎn)廣泛存在。在市場經(jīng)濟(jì)中的各種欺詐、違約、投機(jī)取巧等道德風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)財(cái)務(wù)有重大影響。一方面,大量的賒銷賒購,使企業(yè)的償債能力依附于其他企業(yè)的信用程度上;另一方面,經(jīng)濟(jì)合同履約率低影響企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)營,增加了商品存貨的倉貯成本,造成資金占用過量,加大了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(五)企業(yè)收益分配政策缺乏科學(xué)性。企業(yè)在不同成長與發(fā)展階段所采用的股利政策也不同。其分配方法的選擇會影響投資者對企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽(yù),從而影響企業(yè)資金的來源,也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。例如,采用剩余股利政策說明企業(yè)處于初創(chuàng)階段,此時企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高,有投資需求且融資能力差。另外,企業(yè)的利潤分配政策如果缺乏控制制度,不結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,不進(jìn)行科學(xué)的分配決策,必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),從而形成間接的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(六)企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,只要有財(cái)務(wù)活動,就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,我國許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識,風(fēng)險(xiǎn)意識的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。同時,由于疏于對資產(chǎn)流動性的控制,導(dǎo)致資產(chǎn)的流動性差,資產(chǎn)的流動性差是引起財(cái)務(wù)危機(jī)的直接原因,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)的流動息相關(guān)。資金匱乏、存貨積壓等問題是資金流動性不強(qiáng)的表現(xiàn),也是爆發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火索。如果企業(yè)不能以適當(dāng)?shù)膬r格變換資產(chǎn)或不能以低于收益率的成本隨時獲取所需資金,必然引發(fā)資產(chǎn)流動性風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對策

企業(yè)員工、特別是企業(yè)的經(jīng)營管理者,只有樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的實(shí)時分析與控制,有預(yù)見性地采取切實(shí)有效的防范措施,才能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(一)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)變能力。企業(yè)要綜合分析財(cái)務(wù)管理的制度環(huán)境及其變化情況,把握其變化趨勢及規(guī)律,并制定多種應(yīng)變措施,適時調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策和改變管理方法,提高企業(yè)對財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。同時,企業(yè)要建立健全完善的信息網(wǎng)絡(luò)和風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制,對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時的預(yù)測與評估,并制定適合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。根據(jù)市場變化制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提高企業(yè)盈利水平,避免由于決策失誤而造成的財(cái)務(wù)危機(jī),把風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度。

(二)加強(qiáng)資金回收與收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制,突出抓好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。財(cái)務(wù)活動的重要環(huán)節(jié)是資金回收。應(yīng)收賬款是造成資金回收風(fēng)險(xiǎn)的重要方面,應(yīng)收賬款加速現(xiàn)金流出。它雖然能產(chǎn)生利潤,但并(下轉(zhuǎn)49頁)(上接44頁)未使企業(yè)的現(xiàn)金增加,反而還會使企業(yè)運(yùn)用有限的流動資金墊付未實(shí)現(xiàn)的利稅開支,加速現(xiàn)金流出。因此,對于應(yīng)收賬款管理應(yīng)當(dāng)建立穩(wěn)定的信用政策,確定客戶的資信等級,評估企業(yè)的償債能力,確定合理的應(yīng)收賬款比例,建立銷售責(zé)任制。同時,要加強(qiáng)收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制。收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴(kuò)大投資規(guī)模來源,分配股息是股東財(cái)產(chǎn)擴(kuò)大的要求,二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。企業(yè)如果擴(kuò)展速度快,銷售與生產(chǎn)規(guī)模的高速,需要添置大量資產(chǎn),稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高,而股息分配低于相當(dāng)水平,企業(yè)股票價值就可能下跌,由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須注意兩者之間的平衡,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。

(三)加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,增強(qiáng)企業(yè)健康營運(yùn)能力。企業(yè)資產(chǎn)對負(fù)債能力的影響,從短期看,企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,尤其是企業(yè)流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,直接影響企業(yè)可用現(xiàn)金流量的多少,決定企業(yè)負(fù)債能力的高低,因此,加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生,提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要的管理手段;從長期看,企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力直接影響到企業(yè)的整體盈利水平,而保持高盈利水平的企業(yè)往往是其負(fù)債能力高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對低的有效保證和標(biāo)志,一個健康企業(yè)的償債資金一般來源于盈利,而非負(fù)債資金。因此,企業(yè)應(yīng)通過合理配置資產(chǎn),加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等措施,促進(jìn)企業(yè)盈利能力的提升,同時,較高盈利能力的企業(yè)往往享有較高的信譽(yù)和良好的企業(yè)形象,這也使得企業(yè)有較強(qiáng)的融資能力,相應(yīng)使企業(yè)有較強(qiáng)的抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

參考文獻(xiàn):

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篇2

［關(guān)鍵詞］房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范策略

［中圖分類號］F29333［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1005-6432（2014）24-0123-02

1房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動中,由于各種不確定因素的影響,使房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營成果下降,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來損失的可能性。

2房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

21法律、政策環(huán)境

首先,國家會出臺相關(guān)的政策,對土地的使用和土地的開發(fā)做出一系列的規(guī)定,會影響到房地產(chǎn)企業(yè)對土地的開發(fā)。其次,政府征收的各種稅費(fèi),會影響到房地產(chǎn)的價格,進(jìn)而影響到房地產(chǎn)的成交量。再次,政府還出臺了其他的政策,也影響到房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),比如提高銀行的貸款利率,通過提高貸款利率,可以提高房地產(chǎn)企業(yè)的資本成本,使房地產(chǎn)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大；國家還提高了房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅和企業(yè)所得稅的預(yù)征率,增大了房地產(chǎn)企業(yè)的成本。最后,政府還制定了房產(chǎn)買賣的政策,影響到了房地產(chǎn)的銷售量。

22行業(yè)和經(jīng)營特征方面

房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),具有資金投入量大、開發(fā)周期長等一系列特點(diǎn),在對房地產(chǎn)進(jìn)行投資建設(shè)的時候,房地產(chǎn)企業(yè)首先要對投資項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃,還要購買土地、施工建設(shè)、綠化環(huán)境等,才能把已經(jīng)完工的房產(chǎn)進(jìn)行銷售,投資回報(bào)期比較長。另外,房地產(chǎn)企業(yè)在投資建設(shè)前期,要投入大量資金,如果建造的商品房最后出現(xiàn)積壓,就無法獲得投資回報(bào),那么前期投入的資金也就白白浪費(fèi),給房地產(chǎn)企業(yè)帶來資金壓力。

3房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

31建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),就是利用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù),設(shè)置一些敏感的財(cái)務(wù)指標(biāo),構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,對企業(yè)未來可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。通過構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警模型,如果一旦預(yù)測到房地產(chǎn)企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就會給管理者提示,從而就可以對房地產(chǎn)企業(yè)未來可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前的預(yù)測。由于我國房地產(chǎn)企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)這方面起步晚,缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),因而房地產(chǎn)企業(yè)的管理者可以向我國的其他行業(yè)和國外的相同行業(yè)進(jìn)行借鑒,學(xué)習(xí)他們在構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)方面先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),以此為借鑒,加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。

32融資渠道多元化,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該適度舉債,合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。在能夠保證房地產(chǎn)企業(yè)償債能力不降低的情況下,盡可能滿足營銷資金和項(xiàng)目建設(shè)資金的需求,保證房地產(chǎn)投資項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,這樣才有助于保護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。房地產(chǎn)企業(yè)還要拓展融資渠道,保證融資渠道的多元化,一方面,房地產(chǎn)企業(yè)可以繼續(xù)使用傳統(tǒng)的融資渠道,通過向銀行舉債,獲得可以周轉(zhuǎn)流動的資金,保障房地產(chǎn)企業(yè)對資金的需求,另一方面,除了采用傳統(tǒng)的融資渠道以外,還可以通過股票、債券融資,這樣不僅有助于使房地產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng),吸引外部的債權(quán)人對其進(jìn)行投資,還有助于優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),降低房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

33采取有效措施規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)

為了有效地規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對銀行貸款利率的分析,對銀行貸款利率提高可能帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面預(yù)測,提前做好預(yù)防工作,采取一系列有效措施,對可能存在的利率風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行防范,同時還要加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,一旦發(fā)現(xiàn)未來可能存在利率風(fēng)險(xiǎn),可以盡早給房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)及高管人員發(fā)出警示信號,以便房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)及高管人員可以及時有效的做好防范準(zhǔn)備。除此之外,房地產(chǎn)企業(yè)在與銀行簽訂合同的時候,盡可能選擇簽訂固定利率的合同,因?yàn)楦永实暮贤苋菀资艿绞袌鼋?jīng)濟(jì)的影響,浮動利率隨時變動,更容易給房地產(chǎn)企業(yè)帶來利率風(fēng)險(xiǎn)。

34加強(qiáng)資金管理,提高資金的利用效率

房地產(chǎn)企業(yè)要重視加強(qiáng)資金的管理,認(rèn)識到資金管理的重要性,對資金的運(yùn)用要做好合適的計(jì)劃,避免鋪張浪費(fèi),避免不必要的支出,做好資金的節(jié)流,保證資金能夠用到恰當(dāng)?shù)奈恢?。另?還要對資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的控制,對資金的投資、營運(yùn)要做好適當(dāng)?shù)陌才?這樣可以確保房地產(chǎn)企業(yè)日?；顒訉Y金的要求,保證房地產(chǎn)企業(yè)的投資項(xiàng)目能夠順利施工。除此之外,還要控制好存貨資金的使用規(guī)模,存貨占用的資金量不能太大,否則同樣會影響到資金的流動性。房地產(chǎn)企業(yè)要保證其支付水平,房地產(chǎn)企業(yè)的支付能力要得到相應(yīng)的提高,保證資金能夠合理高效的使用。房地產(chǎn)企業(yè)還要對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,避免盲目投資,保證投資的安全性。

35提高房地產(chǎn)企業(yè)高管及財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)及高管人員的綜合素質(zhì)息息相關(guān)。如果一家房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)及高管人員綜合素質(zhì)比較高,那么該家房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平也不會差。相反,如果一家房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)及高管人員綜合素質(zhì)不高,那么該家房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平可能會比較差。因而,房地產(chǎn)企業(yè)的高管人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,提高管理水平,高管人員還要學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,比如強(qiáng)化對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析閱讀能力,這樣才有利于高管人員更好的作出財(cái)務(wù)決策。房地產(chǎn)企業(yè)的高管人員要注重選拔高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員,對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),高管人員還可以組建一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體的優(yōu)勢。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力,不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高自身的職業(yè)道德。另外,房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)及高管人員還要學(xué)習(xí)工程造價、竣工結(jié)算等與房地產(chǎn)相關(guān)的理論知識,這樣才能更好地維護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

［1］馬永紅關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施的研究［J］.中國總會計(jì)師,2011(7):50-51

［2］王玲淺談房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范［J］.中國證券期貨,2012(5):132-133

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［4］郎登林當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范分析［J］.會計(jì)師,2013(15):37-38

篇3

［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)狀 對策

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭，影響企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素也在增強(qiáng)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動的過程中，由于各種不確定因素的影響導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)期收益偏離實(shí)際收益而使企業(yè)蒙受損失的可能性。大量事實(shí)表明，在市場經(jīng)濟(jì)活動中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的始終，與企業(yè)的生存和發(fā)展密切相關(guān)，關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)受到企業(yè)管理者和投資者越來越多的重視，也是當(dāng)今財(cái)務(wù)研究的重要方向。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析

1.在籌資方面，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在

我國資本市場尚不夠發(fā)達(dá)，企業(yè)籌資手段不夠豐富。長期以來企業(yè)對資本市場的了解還比較匱乏，對資本市場的運(yùn)轉(zhuǎn)、理論等缺乏研究，在籌資時較少考慮資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，具有一定的盲目性，資金結(jié)構(gòu)中負(fù)債資金比例過高，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力嚴(yán)重不足。與高負(fù)債形成的風(fēng)險(xiǎn)相比，或有負(fù)債形成的風(fēng)險(xiǎn)更具隱蔽性，對企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)也更大。典型表現(xiàn)是企業(yè)的亂擔(dān)保。部分企業(yè)對外擔(dān)保數(shù)額大、期限長，甚至未經(jīng)同意和審批，董事、經(jīng)理擅自以公司名義為他人擔(dān)保等，給企業(yè)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。大部分企業(yè)對擔(dān)保疏于管理，也不按照制度規(guī)范，如果擔(dān)保對象一旦無法償債，擔(dān)保企業(yè)的或有負(fù)債就轉(zhuǎn)化成負(fù)債，突如其來的債務(wù)負(fù)擔(dān)很可能導(dǎo)致企業(yè)資金緊張甚至資不抵債，誘發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.在投資方面，部分企業(yè)投資決策隨意性較大

在部分企業(yè)中，不顧自身的能力和發(fā)展目標(biāo)，熱衷于鋪新攤子，盲目投資或擴(kuò)張，造成嚴(yán)重?fù)p失的例子比比皆是。企業(yè)在進(jìn)行任何一項(xiàng)投資之前，都應(yīng)對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，只有在綜合考慮各項(xiàng)因素的基礎(chǔ)上，當(dāng)投資項(xiàng)目所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量為正時才是可行的。盲目追求外延式擴(kuò)張及所謂多樣化經(jīng)營，未經(jīng)深入調(diào)查研究便亂上投資項(xiàng)目，走向破產(chǎn)也就不足為怪了。由于投資決策者對投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不足，決策失誤及盲目投資導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失。

3.在資金營運(yùn)方面，企業(yè)在流動資金等方面的管理也存在很大的問題

目前我國企業(yè)流動資產(chǎn)中，存貨所占比重相對較大，且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業(yè)大量資金，另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用，導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業(yè)還要承擔(dān)市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)收賬款管理中，企業(yè)普遍存在只注重銷售業(yè)績，往往忽視應(yīng)收賬款的控制狀況。一些企業(yè)為了增加銷量，擴(kuò)大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應(yīng)收賬款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務(wù)人無償占用，嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性。

4.收益分配方面，股利分配政策對企業(yè)的生存與發(fā)展有一定的影響

分配方法的選擇會影響投資者對企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽(yù)，從而影響企業(yè)資金的來源，也可能會影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。如果企業(yè)的利潤分配政策缺乏控制制度，不結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不進(jìn)行科學(xué)的分配決策，必然會影響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從而形成間接的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與國際上廣泛采用的股利政策相比較而言，中國企業(yè)較少分配現(xiàn)金股利，代之以配股或送紅股的分配方法，這一方面有意無意間助長了證券的投機(jī)氣氛，另一方面無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此，中國企業(yè)股利政策的制定也往往無章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投資者無所適從。尤其是我國國有企業(yè)占據(jù)領(lǐng)域太多，私人企業(yè)發(fā)展受到很大限制。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因不盡相同。因而，如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)。

1.合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

片面追求財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)而增加負(fù)債籌資是不科學(xué)的。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過各種財(cái)務(wù)指標(biāo)分析確定負(fù)債融資與權(quán)益融資的最佳比例，達(dá)到資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的最大化。此外，企業(yè)在行業(yè)發(fā)展不景氣時，應(yīng)降低負(fù)債額度，以避免收益減少而負(fù)債壓力增大的風(fēng)險(xiǎn)；在行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展階段，企業(yè)應(yīng)增加債務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo)。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力

認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境以及其變化情況，提高企業(yè)對財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。財(cái)務(wù)管理的雖然在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響。但并不是說企業(yè)對環(huán)節(jié)變化就無所作為。為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究，把握其變化的趨勢以及規(guī)律，同時并制定多種應(yīng)變措施，適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)

提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識關(guān)鍵是使其意識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)意識應(yīng)貫穿于整個財(cái)務(wù)管理過程。內(nèi)部控制制度的完善要求各工作部門在財(cái)務(wù)管理過程中權(quán)責(zé)分明，理清各種財(cái)務(wù)關(guān)系，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的監(jiān)督管理作用。在利益分配方面，也要起到促進(jìn)公平，兼顧各方利益的作用。

4.提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)營決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計(jì)算及分析方法并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。對各種可行方案要認(rèn)真進(jìn)行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，切記主觀臆斷。例如，對固定資產(chǎn)投資，應(yīng)采用科學(xué)方法計(jì)算各種投資方案的投資回收期、投資報(bào)酬率、凈現(xiàn)值及內(nèi)含報(bào)酬率等指標(biāo)，并對計(jì)算結(jié)果進(jìn)行綜合評價，在考慮其他因素的基礎(chǔ)上選擇最佳的偷襲方案。又如，在籌資決策過程中，企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況合理預(yù)測資金需要量，然后通過對資金成本的計(jì)算分析及各種籌資方式的風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上作出正確的籌資決策，以降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)。按照以上方法作出的決策，產(chǎn)生失誤的可能性大大降低，從而可以避免因財(cái)務(wù)決策失誤而帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是多方面的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加劇會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此，我們在進(jìn)行企業(yè)管理時，應(yīng)當(dāng)充分分析和認(rèn)識財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，積極采取各種防范措施來控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平的高低是一個企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營者只有經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，建立和完善各種財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營過程各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李 燕:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析及其控制[J].會計(jì)之友,2008(5)

篇4

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)成因；防范對策

中圖分類號：F406.72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）21-0019-02

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常是指由于公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理、融資不當(dāng)，使公司面臨喪失償債能力最終導(dǎo)致企業(yè)投資者預(yù)期收益下降風(fēng)險(xiǎn)的可能。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中面臨的現(xiàn)實(shí)難題，企業(yè)的管理人員需要采取合理有效的措施應(yīng)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就需要從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)、基本特征和成因等方面加以分析，最終提出有效的防范對策。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)及基本特征

1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義有狹義和廣義之分。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指損失的不確定性，而廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅包括損失的不確定性，還包括盈利的不確定性。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的廣義定義，總結(jié)出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種：

①無力償還企業(yè)負(fù)責(zé)。由于企業(yè)的負(fù)債需要支付定期的成本費(fèi)用，如果企業(yè)的負(fù)債投資沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期收益率，那么企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績就表現(xiàn)為虧損，企業(yè)將無法承擔(dān)償還債務(wù)和到期償還本金的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，由于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績不好，貸款存在更大的阻礙，企業(yè)采取緊急的融資政策，又進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，最后將導(dǎo)致企業(yè)存在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

②再融資受阻。企業(yè)在進(jìn)行負(fù)債融資時，債權(quán)人為了保護(hù)自身利益，通常要求企業(yè)簽訂限制性條款來保護(hù)自身利益。當(dāng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債比率較大時，存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而降低了債權(quán)人權(quán)益的保證，就使得企業(yè)通過其他合理有效方式進(jìn)行再融資受到阻礙。

1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

一般認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有四個方面的特征，客觀性、全程性、不確定性、收益與風(fēng)險(xiǎn)共存。

①客觀性是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又包括可消除的風(fēng)險(xiǎn)和不可消除的風(fēng)險(xiǎn)。對于不可消除的風(fēng)險(xiǎn)，只能通過合理運(yùn)用企業(yè)決策來應(yīng)對，并不夠消除。對于可以消除的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以通過自身的管理方式來消除。但是這些風(fēng)險(xiǎn)都是客觀存在的，不存在沒有風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。

②全程性。全程性是指企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿在企業(yè)經(jīng)營管理的管過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個過程都會存在出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能。例如，在企業(yè)的融資過程中，企業(yè)會因?yàn)楹暧^政策和環(huán)境的影響及內(nèi)部企業(yè)管理存在的缺陷，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在其他環(huán)節(jié)，例如資金運(yùn)營、投資、向投資方分配等環(huán)節(jié)，也會出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

③不確定性是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最主要特征。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅包括出現(xiàn)損失的可能，還包括收益與預(yù)期不相符的可能。這種雙重不確定性使得企業(yè)的經(jīng)營管理面臨更大的挑戰(zhàn)。

④收益與風(fēng)險(xiǎn)共存。企業(yè)之所以愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)與收益是共存的。企業(yè)為了追逐利益才會承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，沒有利益企業(yè)就無需面臨風(fēng)險(xiǎn)。因此當(dāng)企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時，說明企業(yè)如果能克服風(fēng)險(xiǎn)因素就會取得相應(yīng)的收益。通常來說，風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

在現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的過程中，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的因素有很多，不僅有企業(yè)外部的宏觀政策和環(huán)境等因素，還包括企業(yè)內(nèi)部的自身因素。

①企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)控制薄弱是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本內(nèi)因。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，應(yīng)十分重視財(cái)務(wù)關(guān)系的管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系管理混亂會表現(xiàn)在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)負(fù)債率異常偏高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)關(guān)系混亂也會是企業(yè)的庫存結(jié)構(gòu)和信用政策等方面的管理。企業(yè)不合理的庫存政策和賒銷政策都會使企業(yè)周轉(zhuǎn)變慢，壞賬增多，最終進(jìn)一步加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的可能性。

②企業(yè)面臨復(fù)雜多變的各種外部環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要外因。外部環(huán)境通常指的是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律法規(guī)政策環(huán)境、社會環(huán)境以及國際合作發(fā)展環(huán)境等。這些外部的環(huán)境對于企業(yè)來說通常是無法改變的，需要企業(yè)建立一個良好的財(cái)務(wù)管理體系才有效應(yīng)對企業(yè)外部環(huán)境變化，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)外部環(huán)境變化時，財(cái)務(wù)管理體系不能夠適應(yīng)外部環(huán)境的變化和應(yīng)對外部環(huán)境變化，則企業(yè)將面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

③企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)識別能力不強(qiáng)是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)因。風(fēng)險(xiǎn)雖然不常被意識到，但風(fēng)險(xiǎn)無處不在。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對風(fēng)險(xiǎn)識別的能力直接影響到企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，對潛在的風(fēng)險(xiǎn)沒有識別能力，就不能及時采取合理的應(yīng)對政策來應(yīng)對可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)因素的不斷積累和膨脹，將使得企業(yè)可能面臨無法處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

④財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性和有效性是導(dǎo)致產(chǎn)生企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的催化劑。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，無時無刻無需要進(jìn)行決策。在財(cái)務(wù)決策過程中，可能會出現(xiàn)采用主觀主義和經(jīng)驗(yàn)主義來進(jìn)行決策，沒有對企業(yè)面臨的內(nèi)外部因素進(jìn)行綜合考慮就盲目地決策，導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。另外，管理者的分析和決策能力也會影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果管理者本身的素質(zhì)不高，那么企業(yè)無遺時時刻刻存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因此管理者自身的能力也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因。

除了上述原因?qū)е缕髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外，企業(yè)的內(nèi)部控制設(shè)置是否合理、內(nèi)控運(yùn)用是否合理、收益分配政策不當(dāng)?shù)纫矔沟闷髽I(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對策

①樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別能力，建立可行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對體系。要防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最基本的就是要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，并進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別的能力。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要時刻警惕風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是客觀存在的，在各個過程中都存在，因此樹立風(fēng)險(xiǎn)意識工作不能松懈，防患于未然。同時在風(fēng)險(xiǎn)暴露出來的時候要有可行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對體系，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。

②改善企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理合理會較大程度的降低企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。改善財(cái)務(wù)關(guān)系可以通過合理調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、提高資金運(yùn)用效率來實(shí)現(xiàn)。要使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)處在一個動態(tài)的管理系統(tǒng)中，不能僵化、一成不變。同時要明確各個部門在企業(yè)管理中的職能，賦予相應(yīng)的權(quán)利，做到責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)相統(tǒng)一。企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作，并不是只有財(cái)務(wù)部門才參與，需要所有部門參與進(jìn)來。合理有效的財(cái)務(wù)關(guān)系就像是一條順暢的運(yùn)行公路，各個職能部門就像是正在運(yùn)行的車，兩者才能共同形成良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

③加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高營運(yùn)能力，增強(qiáng)盈利水平是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保證。資產(chǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管的重要部分，也是最容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的部分。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，要重視資產(chǎn)的運(yùn)用和分配，提高資產(chǎn)運(yùn)營能力、周轉(zhuǎn)能力、盈利能力。企業(yè)的運(yùn)營能力和盈利能力良好意味著企業(yè)的負(fù)債償還有保障，企業(yè)的未來發(fā)展能力有希望，企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性就較小。因此，加強(qiáng)資產(chǎn)管理對企業(yè)來說是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要關(guān)鍵步驟。

④提高財(cái)務(wù)決策水平，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)決策能力不僅影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，還能影響企業(yè)的未來的發(fā)展前景。提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策水平，要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有具備較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)對能力的管理人員才能使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。同時，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)來進(jìn)一步增加風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。能夠更加有效和準(zhǔn)確的幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，防止企業(yè)暴露在巨大的風(fēng)險(xiǎn)之下，導(dǎo)致財(cái)務(wù)困境。

綜上所述，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因不僅有外部原因也有內(nèi)部原因，因此企業(yè)在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是要內(nèi)外結(jié)合，不能孤立外部因素，也不能忽略內(nèi)部的某一部分因素。同時主要風(fēng)險(xiǎn)防范工作不僅財(cái)務(wù)人員需要關(guān)注，其他部門也要參與進(jìn)來，這樣才能提高企業(yè)在識別和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平，最終使企業(yè)的經(jīng)營管理更加合理有效。

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篇5

 

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅指籌資風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)因借入資金而引起的用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性，沒有債務(wù)就不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則作為企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的一種，特指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的資金運(yùn)動（包括籌資，融資、投資和資金使用等）中，由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計(jì)或者無法控制的因素影響，在一定時期內(nèi)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，從而蒙受損失的各種風(fēng)險(xiǎn)。它是從企業(yè)理財(cái)活動的全過程和財(cái)務(wù)的整體觀念透視財(cái)務(wù)本質(zhì)來界定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)所有財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，是各種風(fēng)險(xiǎn)因素在企業(yè)財(cái)務(wù)上的集中體現(xiàn)。從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的角度看，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅限于籌資活動產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，不當(dāng)?shù)耐顿Y活動、營運(yùn)活動、分配活動同樣可能導(dǎo)致企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文認(rèn)為，廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)了財(cái)務(wù)的本質(zhì)，能真正反映市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的全貌，這種定義更加科學(xué)合理。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的劃分

房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。從資金來源劃分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要有籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和資金回籠風(fēng)險(xiǎn)。（1）籌資風(fēng)險(xiǎn)。我國房地產(chǎn)開發(fā)其主要動因是資金驅(qū)動型。在現(xiàn)行模式下，房地產(chǎn)企業(yè)的自有資金比例一般較低，主要用于解決土地成本問題，而對于后期開發(fā)，則較多的是通過各種融資手段和前期銷售款回收予以解決。因此，銀行資金是地產(chǎn)企業(yè)資金鏈重要的組成部分。很多房地產(chǎn)企業(yè)不顧高負(fù)債水平帶來的高額資金成本以及到期不能償本付息的風(fēng)險(xiǎn)，盲目、大規(guī)模地籌集資本帶來了較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在：債務(wù)規(guī)模過大、利率過高而導(dǎo)致的籌資成本費(fèi)用過高。債務(wù)期限結(jié)構(gòu)不合理，造成債務(wù)到期過分集中，或由于自有資金不足或銷售計(jì)劃未能按時完成而導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)，在極端情況下，存在著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，這樣就產(chǎn)生了籌資風(fēng)險(xiǎn)。（2）投資風(fēng)險(xiǎn)。在房地產(chǎn)較長的開發(fā)周期中，存在著很多不確定因素，它們對開發(fā)企業(yè)投資項(xiàng)目的成敗和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的作用。 由于不確定因素的影響，導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期效益，從而影響盈利水平和償債能力的風(fēng)險(xiǎn)即為投資風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)情況中，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)過多地注重大量籌集資金、上大項(xiàng)目、追求高收益，在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)投資過程中忽略了對市場以及項(xiàng)目等的可行性分析評價，從而表現(xiàn)為：投資項(xiàng)目在技術(shù)上不可行或尚不成熟；市場調(diào)研有誤，產(chǎn)品上市后滯銷、落后；投資項(xiàng)目規(guī)劃過大或過小，行業(yè)過度擴(kuò)張或無力控制管理；負(fù)債率過高造成債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重；技術(shù)、市場等情況發(fā)生變化導(dǎo)致企業(yè)投資項(xiàng)目的實(shí)際收益與預(yù)期收益相差過大等，時間上的跨度與空間上的廣度必然給財(cái)務(wù)活動與未來的發(fā)展增加了不確定性。（3）資金回收風(fēng)險(xiǎn)。資金回收風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的又一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式。主要表現(xiàn)為在房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品達(dá)到可出售狀態(tài)后， 由于政策因素或自身銷售手段的失誤，使得銷售狀況欠佳導(dǎo)致回款緩慢，因企業(yè)本身資產(chǎn)負(fù)債水平高，若資金回收不能與資金需求同步，就會造成企業(yè)的償債能力急劇下降，現(xiàn)金支出壓力陡升，進(jìn)而陷入財(cái)務(wù)困境，使企業(yè)的形象和聲譽(yù)遭到嚴(yán)重?fù)p害，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。