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    財務(wù)核算的特點精選(五篇)

    發(fā)布時間:2023-09-20 09:46:43

    序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇財務(wù)核算的特點,期待它們能激發(fā)您的靈感。

    財務(wù)核算的特點

    篇1

    【關(guān)鍵詞】 計劃控制 制度建設(shè) 項目評價

    1. 基本建設(shè)管理制度及規(guī)定的變革回顧

    1.1國家基本建設(shè)管理制度的變革

    自經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)陙恚覈鴩窠?jīng)濟(jì)實現(xiàn)了持久高速的發(fā)展,其中固定資產(chǎn)投資拉動因素是不言而喻的,各個地方政府紛紛抓住政策機遇,上馬大型建設(shè)項目,在拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的同時,這也暴露出了投資總量偏大、結(jié)構(gòu)失衡、預(yù)算超支等諸多問題。中央政府早就看到了基本建設(shè)投資管理中的這種弊病,為了改變這種不正常的勢頭增長,國家計委、財政部、建設(shè)銀行總行早在1984年就作出了《關(guān)于國家預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資全部由撥款改為貸款的暫行規(guī)定》,把由國家預(yù)算安排的基本建設(shè)投資全部由財政撥款改為銀行貸款,歸還本利的資金來源必須從企業(yè)新增的利潤中支付。財政部后來又陸續(xù)出臺了《基本建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》(財基字[1998]4號)、《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》(財建[2002]394號)、“關(guān)于解釋《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》執(zhí)行中有關(guān)問題的通知”(財建[2003]724號)等文件。2006年,發(fā)改委、國土資源部、建設(shè)部、安監(jiān)局等多部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強煤炭建設(shè)項目管理的通知》等一系列文件規(guī)定,這些管理制度或規(guī)定,在一定程度上控制了一部分高耗能、高污染、重復(fù)項目建設(shè)投入。更重要的結(jié)果是,使建設(shè)單位的財務(wù)管理水平有了不少進(jìn)步,建設(shè)單位的投資成本控制意識得到了逐步增強。

    1.2兗礦集團(tuán)公司基本建設(shè)管理規(guī)定的發(fā)展

    2003年左右,正是兗礦集團(tuán)實施“走出去”戰(zhàn)略,實現(xiàn)對外擴(kuò)張的重要時期,在財政部出臺《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》之后,兗礦集團(tuán)順勢制定了適合自身發(fā)展戰(zhàn)略的《兗礦集團(tuán)公司建設(shè)項目財務(wù)管理與會計核算辦法》和《建設(shè)項目管理(暫行)辦法》,為兗礦集團(tuán)眾多建設(shè)項目的會計核算和項目管理的規(guī)范化奠定了重要基礎(chǔ)。兗礦集團(tuán)核算辦法在財政部規(guī)定的原則下,內(nèi)容更加細(xì)致,操作性更加強,對基層建設(shè)單位財務(wù)核算具有較強的指導(dǎo)性和引導(dǎo)性。經(jīng)過幾年的實踐驗證和內(nèi)容補充,在2007年組織編寫了《建設(shè)項目財務(wù)管理與會計核算辦法講座》,為集團(tuán)公司建設(shè)項目財務(wù)管理與核算工作進(jìn)一步描畫了一套標(biāo)準(zhǔn)的“路線圖”。2009年再次對《講座》進(jìn)行了修訂,除了對財務(wù)管理與會計核算內(nèi)容進(jìn)行重點優(yōu)化外,還對近幾年國家法規(guī)進(jìn)行了重新梳理,部分章節(jié)進(jìn)行了重新編寫,形成了新的《建設(shè)項目財務(wù)管理與會計核算應(yīng)用指南》,成為兗礦集團(tuán)公司當(dāng)前建設(shè)項目財務(wù)管理最新的工作規(guī)范。該指南既是工作規(guī)范也是一部財務(wù)操作手冊,實用性很強,涵蓋了所有建設(shè)管理流程和比較全面會計核算具體規(guī)定,表文并茂,實例突出,對廣大基建財務(wù)人員起到了積極的規(guī)范作用,特別是對與初次涉及基本建設(shè)核算的財務(wù)人員幫助更大,可以較快的熟悉基建相關(guān)管理規(guī)定與核算方法。指南下發(fā)后,兗礦集團(tuán)所屬各個建設(shè)單位的核算質(zhì)量和財務(wù)管理水平明顯提高,2010年基本建設(shè)財務(wù)決算考核中,各建設(shè)單位績效考核分值普遍提高,23家建設(shè)單位中,綜合得分80分以上的建設(shè)單位22家,占全部單位的96%,比2008年提高了20個百分點。

    2. 基本建設(shè)會計核算與財務(wù)管理的特點

    以兗礦集團(tuán)為例,兗礦集團(tuán)在多年的建設(shè)管理中,不斷總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗,逐步形成了具有兗礦特色的基本建設(shè)會計核算與財務(wù)管理特點。首先從業(yè)務(wù)歸口管理上進(jìn)行了細(xì)化,把基本建設(shè)財務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)管理進(jìn)行了區(qū)分,并在管理組織結(jié)構(gòu)上,把兗礦集團(tuán)財務(wù)部的管理職能細(xì)化為為生產(chǎn)財務(wù)部與基建財務(wù)部兩個并行部門,分別管理集團(tuán)下屬生產(chǎn)和基建單位,確保了在業(yè)務(wù)管理上更加精細(xì)化和專業(yè)化。其次,更加提高了對可行性研究、初步概算、投資計劃及預(yù)算執(zhí)行的控制力度,明確了集團(tuán)公司計劃部門、基建管理部門、機電管理部門、物資管理等部門對建設(shè)項目的監(jiān)管職責(zé)和具體工作流程,所有建設(shè)項目資金實行集中管理,由建設(shè)單位、專業(yè)化公司、集團(tuán)公司三級多部門審批,網(wǎng)上劃轉(zhuǎn),通過資金管控實現(xiàn)了對投資過程的控制。第三是更加注重了項目后評價制度的建設(shè),突出了集團(tuán)審計部門對項目建設(shè)過程及成果的審查與評價作用,實現(xiàn)了項目管理過程中發(fā)現(xiàn)問題能夠迅速反饋和及時糾正。除了上述具有兗礦集團(tuán)公司特色化管理特點外,本人認(rèn)為建設(shè)財務(wù)管理與會計核算,還要突出以下幾個重要作用或特點:

    2.1“關(guān)口”前移,控制好項目論證關(guān)

    建設(shè)項目可行性論證是建設(shè)前期階段的重要工作,對項目成敗及投入的收益將產(chǎn)生直接、巨大的影響。可行性論證必須要實事求是、科學(xué)民主,反對假、大、空和嘩眾取寵。每個建設(shè)項目從立項、設(shè)計、施工到建成投入使用,國家和建設(shè)單位要投入幾百萬、上千萬、甚至上億元的資金,然而很多項目建成后的使用卻不盡如人意,甚至成為了一堆垃圾、變成企業(yè)的包袱。究其原因,多是項目可行性論證誤導(dǎo)了項目決策。因此,負(fù)責(zé)任的項目論證,必須對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究與分析,對各種可能的建設(shè)方案、技術(shù)與工程方案進(jìn)行充分的比較論證,應(yīng)以財務(wù)管理與會計核算的視角對項目完成后的經(jīng)濟(jì)效益、國民經(jīng)濟(jì)和社會效益進(jìn)行充分預(yù)測和評價,把財務(wù)控制關(guān)口前移,讓財務(wù)部門積極參與論證過程,共同把好項目的論證關(guān)。否則,依據(jù)一個錯誤的論證結(jié)果做出的必定是一個錯誤的項目決策,即使再加強建設(shè)過程控制也是無效的。

    2.2超前預(yù)控,“計劃性”色彩很濃厚

    基本建設(shè)年度投資計劃是基本建設(shè)管理實施階段的重要工作。它是根據(jù)初步設(shè)計概算和項目進(jìn)展情況進(jìn)行編制的,是基本建設(shè)活動實施計劃控制和財務(wù)管理控制的第一道關(guān)口,因此有“計劃上的節(jié)約,是最大的節(jié)約,計劃造成的浪費,是最大的浪費”的說法。經(jīng)批準(zhǔn)的計劃,是簽訂合同、設(shè)備訂貨和建設(shè)項目管理的依據(jù)。計劃指標(biāo)以最末級單位工程為單位,設(shè)立類似會計科目的編碼,形成年度計劃大表,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)配備獨立的計劃人員,按月統(tǒng)計實際完成情況,對比分析計劃進(jìn)度與控制情況,按月形成計劃統(tǒng)計報表,上報歸口管理部門。財務(wù)會計核算則要綜合考慮計劃規(guī)定與相關(guān)會計政策規(guī)定,科學(xué)合理地設(shè)置會計科目,準(zhǔn)確反應(yīng)各類投資的列報情況,動態(tài)對比實際列報與計劃指標(biāo)的差異,發(fā)現(xiàn)計劃外、超計劃的工程立即予以制止或采取相應(yīng)控制措施,從 而做到超前預(yù)控,維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性。一個準(zhǔn)確的計劃編制,基本上就已經(jīng)確定了項目最終投資的完成數(shù),建設(shè)項目的財務(wù)管理過程很大程度上就是對計劃的執(zhí)行過程,因此,整個項目管理與核算過程,“計劃性”色彩十分濃厚。

    2.3建章立制,制度建設(shè)貫穿始終

    建設(shè)項目管理是一個由多種專業(yè)機構(gòu)組成的管理系統(tǒng),各種專業(yè)管理各有側(cè)重,相互聯(lián)系,前后貫穿,渾然一體,一個項目從立項到竣工結(jié)束,始終是多個部門共同參與和共同控制的一個管理過程。財務(wù)管理與會計核算是其中一個重要管理環(huán)節(jié),必須遵循項目建設(shè)程序為基本原則。因此,基本建設(shè)程序必須進(jìn)行固化和優(yōu)化,要形成規(guī)章制度,制度是從源頭上解決問題的關(guān)鍵,要本著實用、管用、好用、可用原則,貼近實際,優(yōu)化流程,把制度建設(shè)和優(yōu)化貫穿于項目建設(shè)的全過程。制定制度是對建設(shè)項目管理流程的固化,清晰的工作流程是建設(shè)項目管理的總抓手,按制度辦,按流程走,責(zé)任明確,目標(biāo)清晰,利于解決過程中的問題,最終實現(xiàn)項目管理的過程控制。會計核算反應(yīng)的就是流程的結(jié)果,反過來,會計核算結(jié)果與計劃的對比就是對流程環(huán)節(jié)考核的依據(jù)。因此,制度建設(shè)是杜絕“三超”現(xiàn)象,“三邊”工程,實現(xiàn)建設(shè)項目財務(wù)核算程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的重要保障。

    2.4項目評價,不只停留在事后上

    一般情況下,建設(shè)項目結(jié)束后,項目主管部門還要依據(jù)項目可行性研究報告中列出的有關(guān)指標(biāo),結(jié)合工程竣工后的實際情況加以分析,作出評價,指出項目在論證、規(guī)劃設(shè)計、概算、工期、質(zhì)量等方面存在的問題,同時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益等綜合評價,即項目后評價。實際管理中,這種評價一般已經(jīng)貫穿于項目建設(shè)的全過程中。各個建設(shè)項目在每年進(jìn)行財務(wù)決算之際,建設(shè)主管部門都要對基本建設(shè)財務(wù)核算年度報告進(jìn)行全面的審查和審計,審計過程和審計結(jié)論就是對當(dāng)年度項目建設(shè)管理的一個綜合性評價。因此,項目評價工作的時點,實際上已不只是在項目結(jié)束以后了,建設(shè)主管部門還可以組織內(nèi)部審計機構(gòu)開展“建設(shè)項目中期檢查”,建立審查問題整改落實跟蹤機制,實現(xiàn)“全程審計、分期報告、迅速反饋、及時糾正”的評價目標(biāo),以強化提升建設(shè)項目整體管理水平,維護(hù)建設(shè)項目高效、健康、有序推進(jìn)。

    結(jié)束語

    建設(shè)項目的會計核算和財務(wù)管理不是一個新鮮的話題。多年以來,無數(shù)學(xué)者對此也有看各種各樣的觀點和論述,不同建設(shè)單位采用的核算方法、管理方法不盡相同,差異較大。國家有關(guān)部委雖然出臺了多部規(guī)章制定,但規(guī)范的都是“大方向”的問題,對于財務(wù)管理和會計核算細(xì)節(jié)上還是比較粗放。各個建設(shè)單位財務(wù)核算特點的不統(tǒng)一,有可能會造成國家統(tǒng)計口徑數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,甚至出現(xiàn)稅費繳納標(biāo)準(zhǔn)上的不一致。因此,行業(yè)內(nèi)漸漸出現(xiàn)了希望國家統(tǒng)一基本建設(shè)核算的呼聲。兗礦集團(tuán)在多年基本建設(shè)財務(wù)管理中積累的一些經(jīng)驗,已經(jīng)匯結(jié)形成一套比較完整的建設(shè)項目財務(wù)管理與會計核算方法,也取得了良好的效果,隨著逐步的完善,還要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步形成《建設(shè)項目財務(wù)規(guī)范》,預(yù)計工作規(guī)范落成后,將是我國企業(yè)界首個針對建設(shè)項目管理,形成較為系統(tǒng)和完整的創(chuàng)新型探索文件。我們拭目以待。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 兗礦集團(tuán)公司《建設(shè)項目財務(wù)管理與會計核算應(yīng)用指南》.

    [2] 湯冬秀《淺析加強基本建設(shè)財務(wù)管理與核算的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)》2005.

    [3] 趙麗黎《淺談基本建設(shè)單位財務(wù)管理與預(yù)算控制》2000.

    篇2

    【關(guān)鍵詞】SAP;財務(wù)核算

    眾所周知,傳統(tǒng)的財務(wù)電算化核算是以單純的會計電算化軟件為基礎(chǔ),以電腦為操作工具,通過初始會計憑證的錄入,利用會計電算化軟件中相應(yīng)的各種模塊功能,進(jìn)行后續(xù)的自動記賬、提稅、核算成本、總賬結(jié)轉(zhuǎn)、出據(jù)會計報表等電算化運算及操作,以實現(xiàn)會計核算的電算化,在一定程度上來說提高了會計核算的效率和能力。

    對于一些小企業(yè)來說,財務(wù)電算化軟件應(yīng)該是一個不錯的選擇。但對于大、中型企業(yè),尤其是集團(tuán)公司來說一般的電算化軟件在使用時就會出現(xiàn)一些不可避免的短板,而SAP則是基于這一點應(yīng)運而生的。SAP中的財務(wù)核算模塊除了具有原會計電算化的功能,同時更加注重財務(wù)管理與分析功能。對管理者來說是一個強大的管理工具,是一個全流程的ERP綜合管理平臺,其功能的細(xì)化程度為提高企業(yè)管理水平無疑提供一支強力的推進(jìn)劑。對于各操作環(huán)節(jié)、管理節(jié)點的分工和明確責(zé)任體現(xiàn)得更加直觀,必將為企業(yè)提高管理水平搭建一個廣闊的平臺。下面就財務(wù)核算在SAP中的應(yīng)用做以下具體分析:

    1、搭建財務(wù)核算在SAP中的架構(gòu)

    SAP是一個可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行管理模式架構(gòu)搭建的綜合管理平臺。財務(wù)核算做為其中的一個重要組成部分,其初始核算架構(gòu)的設(shè)置更顯得尤為重要。這一方面取決于要符合基本的國家會計制度對財務(wù)會計核算的基本要求,加一方面又要滿足企業(yè)經(jīng)營管理的個性化需求。所以,初始核算架構(gòu)的搭建顯得尤為重要,只有地基牢固才能保證今后的實際操作順暢,滿足當(dāng)初核算管理設(shè)想的需要。

    SAP本身的財務(wù)核算架構(gòu)就是很靈活的,一方面提供與本企業(yè)集團(tuán)相近行業(yè)的解決方案,同時還會跟據(jù)企業(yè)集團(tuán)的不同特點和實際情況與管理層進(jìn)行深入的溝通與交流,通過多次會議進(jìn)行共同研討,進(jìn)行初期的財務(wù)核算架構(gòu)搭建,把總體框架確立下來。這個環(huán)節(jié)是整個流程的基礎(chǔ),所以顯得非常關(guān)鍵,這為管理者對未來要達(dá)到一個什么樣的管理目標(biāo)和管理水平提出了一個課題,也是考驗管理者智慧、信心與決心的關(guān)鍵一環(huán)。同時決定著SAP上線后能否滿足企業(yè)日常操作和經(jīng)營管理的需要,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展助力。

    2、各種財務(wù)核算模塊的建立

    在SAP管理系統(tǒng)中,會計核算分為財務(wù)會計、財務(wù)供應(yīng)鏈管理、控制、企業(yè)控制、戰(zhàn)略企業(yè)管理、投資管理、項目管理、房地產(chǎn)管理、靈活的不動產(chǎn)管理等。這些功能模塊的設(shè)置也充分說明了財務(wù)會計應(yīng)該從原有的單純記賬向著財務(wù)管理方面加以延伸,體現(xiàn)出財務(wù)監(jiān)督與管理的職能。

    當(dāng)然,對于財務(wù)人員來說財務(wù)會計核算是日常工作的根本和主要內(nèi)容,這其中又分為總分類賬、應(yīng)收款、應(yīng)付賬款、銀行、固定資產(chǎn)、特殊功能分類賬、附加功能、租賃會計核算等。對企業(yè)來說,總分類賬的建立是會計核算的基礎(chǔ),以國家會計制度為基礎(chǔ)建立符合本企業(yè)財務(wù)核算特點的總賬科目是保證后續(xù)會計核算能否順利進(jìn)行的前提。這就需要企業(yè)的關(guān)鍵用戶與SAP的IDS顧問密切配合,共同研討,深入交換意見,通過不斷的模擬操作與測試,以達(dá)到上線后能滿足實務(wù)操作的可能。總體來說這個過程是一項長期而又極負(fù)挑戰(zhàn)的工作,需要企業(yè)關(guān)鍵用戶與IDS顧問在一起通過研討、設(shè)置、模擬操作、再研討、改進(jìn)、再設(shè)置、再模擬操作等等,只有通過這一系列不斷循環(huán)改進(jìn)的過程,才能使之達(dá)到滿足實際操作的需要。

    SAP中的總賬科目不同以往我們理解的傳統(tǒng)會計科目,它是跟據(jù)集團(tuán)公司的總體需要形成的統(tǒng)馭科目,一但設(shè)置不能輕易改變。由集團(tuán)公司建立總賬科目架構(gòu)后,再建立以各分公司代碼為中心的核算架構(gòu),與傳統(tǒng)的會計核算架構(gòu)建立是有區(qū)別的。當(dāng)現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)等總賬類統(tǒng)馭科目建立后,一些相關(guān)的原財務(wù)理解的明細(xì)科目將以總賬科目形式存在。而這種設(shè)置布局也使總賬類科目設(shè)置要求更加謹(jǐn)慎和細(xì)致,不然對今后實務(wù)操作會產(chǎn)生直接影響。例如應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款這類往來科目在SAP中是以客戶和供應(yīng)商管理為中心的統(tǒng)馭類總賬科目,它們的核算是以客戶及供應(yīng)商為基礎(chǔ)的,所以相關(guān)客戶及供應(yīng)商信息的前期錄入及導(dǎo)入是否準(zhǔn)確是符合SAP操作的規(guī)范,比科目設(shè)置本身顯得更為重要。但是,如果企業(yè)針對自身情況,想設(shè)置明細(xì)科目的話也是可以的,例如在銷售費用、管理費用中下設(shè)工資費用、保險費、折舊費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費等,也可以在總賬科目編碼下設(shè)置二科目編碼加以區(qū)分,但這必須是集團(tuán)公司總體架構(gòu)的一個組成部分,否則對整體集團(tuán)公司總體財務(wù)核算會造成混亂,并產(chǎn)生不匹配的一種影響。所以,二級科目的設(shè)置要切合公司的實際,不要盲目設(shè)置。同時,在SAP的財務(wù)核算中強調(diào)利潤中心、成本中心、客戶、供應(yīng)商的概念,一項涉及公司的業(yè)務(wù)對應(yīng)各會計科目時必須有相應(yīng)的利潤或成本中心、客戶、供應(yīng)商等相關(guān)信息選擇進(jìn)行輔助核算,否則無法完成最基礎(chǔ)的會計核算工作。也就是說,SAP中的財務(wù)核算更加注重第一環(huán)節(jié)的操作,初始數(shù)據(jù)的真實完整,輔助核算項目的準(zhǔn)確無誤,這與傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算有著明顯的區(qū)別。在一套相對完整的SAP管理系統(tǒng)中,初始操作應(yīng)該是來自非財務(wù)人員的一種前端數(shù)據(jù)接入,財務(wù)人員跟據(jù)相關(guān)評判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核后,才能開展下一步真正意義上的財務(wù)核算環(huán)節(jié)。而財務(wù)核算環(huán)節(jié)在總體框架確定之后,會按照系統(tǒng)的設(shè)置自動進(jìn)行相應(yīng)的核算工作,財務(wù)人員需要做的就是過賬確認(rèn)、出據(jù)最終的會計報表、分析表格等,為經(jīng)營管理提供更加貼近實際的、與企業(yè)息息相關(guān)的數(shù)據(jù)。

    3、SAP中財務(wù)核算的相關(guān)操作

    在SAP的財務(wù)核算架構(gòu)中一但明確,它就不會輕易進(jìn)行更改,這也正如企業(yè)要確立長遠(yuǎn)目標(biāo)一樣,是公司戰(zhàn)略的選擇,可見架構(gòu)確立的重要性。隨之而來的,對于每個財務(wù)人員來說就是具體的操作了。SAP中的財務(wù)核算操作與傳統(tǒng)的電算化軟件操作是完全不同的。

    首先,在憑證錄入環(huán)節(jié)就區(qū)別明顯。SAP中的借貸方不像傳統(tǒng)軟件中操作界面比較直觀,它是以代碼進(jìn)行區(qū)分的如40、50分別代表總賬科目借、貸方,01、11代表應(yīng)收賬款-特殊總賬標(biāo)志借方、貸方,21、31代表應(yīng)付賬款借、貸方,29、39代表應(yīng)付賬款-特殊總賬標(biāo)志借方、貸方,70、75代表固定資產(chǎn)借、貸方等等。對于往來類科目如應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付均要進(jìn)行輔助核算如客戶、供應(yīng)商的選取,否則該憑證將無法被保存。再如固定資產(chǎn)折舊的提取。集團(tuán)公司跟據(jù)固定資產(chǎn)按房屋、機器設(shè)備、運輸工具、電子設(shè)備等建立好架構(gòu)后,財務(wù)人員只要按相關(guān)操作步驟進(jìn)行處理很快就會將折舊提取完畢,并自動生成相應(yīng)類型的會計憑證并過賬。

    再有就是會計報表的出據(jù)。由于SAP的架構(gòu)特點所決定,財務(wù)人員可以隨時隨地調(diào)取會計報表。在財務(wù)人員錄入會計憑證后,可以說財務(wù)核算工作基本上完成了一大半,其他的均可以由SAP自動處理完成(但這也取決于初始架構(gòu)設(shè)置是否考慮到自動計算這部分,各類取數(shù)、公式等模板的設(shè)計),尤其是會計報表。如果前期考慮地比較周全,會使后續(xù)財務(wù)人員的操作產(chǎn)生直接影響,操作過程會大大簡化,相關(guān)數(shù)據(jù)會很直觀的呈現(xiàn)出來。目前市場競爭激烈的環(huán)境下,對于一個企業(yè)尤其是集團(tuán)公司來說,第一時間掌握公司的財務(wù)會計報表狀況是非常重要的,而SAP中的財務(wù)核算恰恰能做到這一點。

    4、SAP中財務(wù)核算的特點

    篇3

    在縣級醫(yī)院醫(yī)改過程中,考慮到縣級醫(yī)院的特殊性,以及會計核算在縣級醫(yī)院的重要地位,會計核算改革已經(jīng)成為了縣級醫(yī)院醫(yī)改的重要內(nèi)容,會計核算的實效性也成為了衡量縣級醫(yī)院醫(yī)改成效的關(guān)鍵因素。基于這一認(rèn)識,認(rèn)真分析會計核算改革的必要性及其特點,并根據(jù)縣級醫(yī)院醫(yī)改的實際需要,制定具體的會計核算改革措施,對滿足縣級醫(yī)院醫(yī)改需要具有重要作用。為此,縣級醫(yī)院醫(yī)改中的會計核算改革應(yīng)從增加網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用.提高核算的準(zhǔn)確性、增加對財務(wù)人員的培訓(xùn).培養(yǎng)創(chuàng)新性人才和加強財務(wù)監(jiān)督,制定完善的成本核算體系等方面入手,確保縣級醫(yī)院醫(yī)改中的會計核算改革取得積極成效。

    二、縣級醫(yī)院醫(yī)改中的會計核算改革,應(yīng)增加網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用,提高核算的準(zhǔn)確性

    結(jié)合縣級醫(yī)院會計核算的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,在會計核算改革中積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和會計電算化是必然趨勢。基于這一認(rèn)識,縣級醫(yī)院在會計核算改革中,應(yīng)重點從以下幾個方面入手:

    (一)積極采用會計核算軟件

    應(yīng)用會計核算軟件之后,能實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格的自動劃價與統(tǒng)一結(jié)算,不僅能減少人工操作的失誤,還提高了工作效率。

    對于縣級醫(yī)院而言,會計核算人員過多,并且工作效率不高問題,一直是困擾縣級醫(yī)院會計核算實效性的關(guān)鍵因素。考慮到縣級醫(yī)院財務(wù)管理的專業(yè)性及特殊性,在會計核算過程中,單純采用人工核算手段,不但核算效率較低,而且核算的準(zhǔn)確性較差,制約了縣級醫(yī)院的整體發(fā)展,使縣級醫(yī)院的效益核算受到了較大影響。基于這一問題,在縣級醫(yī)院醫(yī)改的契機下,縣級醫(yī)院在會計核算中,應(yīng)借鑒其他行業(yè)的成熟經(jīng)驗,積極采用會計核算軟件,將會計核算軟件作為會計核算工作的重要工具和手段。因此,加強對會計核算軟件的認(rèn)識,并學(xué)會正確使用會計核算軟件,是保證縣級醫(yī)院會計核算工作取得實效的關(guān)鍵,對縣級醫(yī)院會計核算改革具有重要意義。

    (二)優(yōu)化會計核算軟件及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

    應(yīng)用了會計核算軟件之后,能夠?qū)λ幤返拇尕洜顩r進(jìn)行及時地信息反饋,能更直觀地反映出某一藥品的進(jìn)貨及銷售狀況,進(jìn)而可以統(tǒng)計出藥品的銷售收入。

    由于會計核算軟件可以實時的反映醫(yī)院的藥品存貨情況,以及醫(yī)院的其他財務(wù)數(shù)據(jù)變化情況,因此通過會計核算軟件掌握醫(yī)院的動態(tài)財務(wù)數(shù)據(jù)是一種方便可行的辦法。基于會計核算軟件的優(yōu)勢,縣級醫(yī)院在會計核算改革中不但要積極應(yīng)用會計核算軟件,還要立足醫(yī)院財務(wù)管理實際,努力構(gòu)建會計核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),發(fā)揮醫(yī)院會計核算軟件的積極作用,形成對會計核算工作的有力支持。為此,縣級醫(yī)院在會計核算改革過程中,應(yīng)對會計核算軟件的作用引起足夠的重視,并結(jié)合醫(yī)院的財務(wù)管理需要,構(gòu)建完善的會計核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使醫(yī)院會計核算工作能夠達(dá)到現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),為縣級醫(yī)院會計核算工作提供有力支持。由此可見,優(yōu)化會計核算軟件并構(gòu)建健全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是加強會計核算改革的必要措施。

    (三)正確使用財務(wù)核算軟件

    基于會計核算軟件的功能特點,運用相關(guān)的財務(wù)核算軟件,可以實現(xiàn)對某科室或是全院的年度、季度、月度收入情況的統(tǒng)計匯總,這樣就可以與近幾年同期的統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行對比.從而分析出醫(yī)院的經(jīng)營狀況,對以后運營指標(biāo)的制定也有很大意義。

    考慮到縣級醫(yī)院的管理難度以及對效益的追求,單純采用傳統(tǒng)的管理辦法難以達(dá)到現(xiàn)實需要。基于財務(wù)核算軟件的管理特色和管理優(yōu)點,在縣級醫(yī)院日常管理中,學(xué)會正確使用財務(wù)核算軟件,并將財務(wù)核算軟件作為縣級醫(yī)院的重要管理手段是十分重要的。基于這一認(rèn)識,在縣級醫(yī)院醫(yī)改過程中,應(yīng)讓會計人員學(xué)會正確使用財務(wù)核算軟件,并將財務(wù)核算軟件的其他功能進(jìn)行推廣,形成良好的軟件使用氛圍,通過掌握必要的財務(wù)核算軟件使用知識,形成對醫(yī)院管理工作的有效支持,確保縣級醫(yī)院的財務(wù)管理水平得到全面提升。因此,正確使用財務(wù)核算軟件,是提高縣級醫(yī)院會計核算改革效果的關(guān)鍵,對縣級醫(yī)院醫(yī)改具有重要作用,是提升縣級醫(yī)院醫(yī)改實效性的關(guān)鍵措施。

    三、縣級醫(yī)院醫(yī)改中的會計核算改革,應(yīng)增加對財務(wù)人員的培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新性人才

    在縣級醫(yī)院醫(yī)改中的會計核算改革過程中,考慮到會計核算工作的專業(yè)性和特殊性,要想提高縣級醫(yī)院醫(yī)改會計核算改革的整體效果,就要對財務(wù)人員的重要性引起足夠的重視,應(yīng)將提高財務(wù)人員專業(yè)水平和整體素質(zhì)作為重要著力點。基于這一認(rèn)識,縣級醫(yī)院醫(yī)改中的會計核算改革,應(yīng)增加對財務(wù)人員的培訓(xùn).培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。具體應(yīng)從以下幾個方面入手:

    一是增強財務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng),注重對財會人員緊急情況和突況下的應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)。在縣級醫(yī)院財務(wù)管理過程中,財務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)是保證財務(wù)工作得到有效開展的關(guān)鍵因素。基于財務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)的重要性,以及財務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)對財務(wù)管理工作的決定性作用,縣級醫(yī)院在會計核算改革中,應(yīng)將財務(wù)人員的培訓(xùn)作為重要內(nèi)容,不但要對財務(wù)人員的專業(yè)技能進(jìn)行全面有效的培訓(xùn),也要對財務(wù)人員的工作素養(yǎng)進(jìn)行有效培養(yǎng),使財務(wù)人員能夠在復(fù)雜多變的工作環(huán)境中有效提高會計核算質(zhì)量,最大程度的滿足醫(yī)院會計核算需要。因此,增強財務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng),并對財會人員緊急情況和突況下的應(yīng)急反應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)是十分必要的。

    二是增強財務(wù)核算人員對計算機相關(guān)設(shè)備和軟件的使用和學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟練地進(jìn)行設(shè)備和軟件操作.是快速發(fā)展的信息化時代對財務(wù)核算人員的一個硬性要求。隨著縣級醫(yī)院的快速發(fā)展,縣級醫(yī)院在財務(wù)核算過程中應(yīng)用現(xiàn)代化管理軟件成為了必然的發(fā)展趨勢。基于這一現(xiàn)實需要,財務(wù)核算人員不但要具備較強的財務(wù)會計專業(yè)知識,同時還要具有較強的計算機操作能力和會計電算化能力,做到熟練使用財務(wù)核算軟件,有效滿足會計核算工作需要。從這一點來看,縣級醫(yī)院醫(yī)改過程中的會計核算改革,不但要重視財務(wù)核算人員的整體素質(zhì),還要注重增強財務(wù)核算人員對計算機相關(guān)設(shè)備和軟件的使用和學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟練地進(jìn)行設(shè)備和軟件操作

    三是增強財務(wù)核算人員對財務(wù)報表的分析和評價能力。由于財務(wù)核算人員專業(yè)技能和工作素養(yǎng)不盡相同.所以上交的財務(wù)報表的內(nèi)容只是對藥品、設(shè)備數(shù)量和價格的簡單統(tǒng)計。在縣級醫(yī)院會計核算改革過程中,基于財務(wù)核算人員的重要性,以及財務(wù)核算人員對會計核算工作的重要作用,增強財務(wù)核算人員的分析和評價能力,并不斷提高財務(wù)核算人員對財務(wù)報表的分析和評價水平,對滿足縣級醫(yī)院會計核算工作需要和提高會計核算工作質(zhì)量具有重要作用。基于這一認(rèn)識,縣級醫(yī)院會計核算改革中應(yīng)對財務(wù)核算人員的素質(zhì)和能力有較高的要求,不但要保證財務(wù)核算人員具備較高的會計核算工作能力,還要確保財務(wù)核算人員能夠?qū)ω攧?wù)報表具有較高的分析和評價能力,使財務(wù)核算人員能夠勝任會計核算工作,進(jìn)而滿足會計核算工作需要。因此,增強財務(wù)核算人員對財務(wù)報表的分析和評價能力是十分必要的。

    四、縣級醫(yī)院醫(yī)改中的會計核算改革,應(yīng)加強財務(wù)監(jiān)督,制定完善的成本核算體系

    對于縣級醫(yī)院醫(yī)改而言,加強成本核算體系的建設(shè),既是滿足會計核算改革需要的重要措施,同時也是提高會計核算改革水平的重要手段。基于這一認(rèn)識,在縣級醫(yī)院醫(yī)改的會計核算改革過程中,應(yīng)將成本核算體系建設(shè)作為改革的重要著力點,通過建立核算監(jiān)督體系、完善院系和科系的二級核算體系以及健全藥品管理制度等措施,全面提高縣級醫(yī)院成本核算質(zhì)量,滿足會計核算改革需要。結(jié)合縣級醫(yī)院會計核算實際,具體應(yīng)從以下幾個方面入手:

    (一)必須要建立核算監(jiān)督體系,完善院系和科系的二級核算體系

    在醫(yī)院的會計核算工作中,現(xiàn)有的成本管理理念和成本管理體系已經(jīng)難以滿足醫(yī)院改革的現(xiàn)實需要。基于這一認(rèn)識,在醫(yī)院醫(yī)改的契機下,在會計核算改革中,縣級醫(yī)院必須建立起良好的核算監(jiān)督體系,實現(xiàn)對會計核算的有效監(jiān)督,同時將成本監(jiān)督作為重要內(nèi)容,提高成本監(jiān)督水平,保證成本監(jiān)督能夠取得積極效果,最終達(dá)到提升成本監(jiān)督實效性的目的。除此之外,在建立了核算監(jiān)督體系滯后,進(jìn)一步完善院系和科系的二級核算體系,是保證醫(yī)院會計核算工作得到完善的關(guān)鍵措施。從這一點來看,醫(yī)院會計核算改革中,將成本核算體系作為重點內(nèi)容是十分必要的,這一舉措不但有利于找到會計核算的著力點,還能迅速提高會計核算的整體效果,因此,完善院系和科系的二級核算體系是十分重要的。通過采取這一措施,會計核算體系由以前的整體核算改為現(xiàn)在的專業(yè)分級核算,這樣就能將各科室的財務(wù)收人和支出。以更加直觀的形式反映給上級部門,很大程度上實現(xiàn)了財務(wù)核算和管理的科學(xué)化。

    (二)健全藥品管理制度

    在目前縣級醫(yī)院的藥品管理中,由于缺乏必要的成本核算體系,并且在具體管理過程中現(xiàn)有的藥品管理制度也不夠完善,導(dǎo)致了醫(yī)院在藥品統(tǒng)計過程中容易出現(xiàn)失誤。同時,由于現(xiàn)有的藥品管理制度不夠健全,導(dǎo)致了醫(yī)院在藥品管理中存在漏洞,容易出現(xiàn)發(fā)錯藥和藥物成本核算錯誤問題。因此,加強藥品管理并進(jìn)一步健全藥品管理制度,是滿足醫(yī)院會計核算管理改革的重要措施。基于這一認(rèn)識,在縣級醫(yī)院藥品管理中,應(yīng)認(rèn)識到藥品管理制度的重要性,并采取必要措施對現(xiàn)有的藥品管理制度進(jìn)行進(jìn)一步完善,保證醫(yī)院的藥品管理制度能夠得到良好的實施,保證藥品管理制度能夠發(fā)揮積極作用。

    針對醫(yī)院在進(jìn)行藥品統(tǒng)計時出現(xiàn)的同名不同物和一物多名的現(xiàn)象所造成的失誤。在進(jìn)行改進(jìn)的過程中.可采用超市的模式,推行一物一碼制度,這樣就很大程度上避免了實物與統(tǒng)計名稱上存在的差距。另外。將一物一碼與相應(yīng)的財務(wù)核算軟件配合使用.不僅能提高統(tǒng)計和核算效率.還能保證其結(jié)果的準(zhǔn)確性。

    篇4

    關(guān)鍵詞:財務(wù)核算;管理;實效性

    隨著國家公共財政體制重大改革與高等教育迅猛發(fā)展,如何做好運用新制度管理財務(wù)核算工作,才能更好地發(fā)揮其作用,逐漸完善財務(wù)核算的方法和工作實踐,從而建立一整套比較完善、安全和穩(wěn)定的財務(wù)核算制度。在會計核算基礎(chǔ)、會計核算內(nèi)容和方法、要素結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行不同程度的調(diào)整,更好地提高財務(wù)核算的技術(shù)化、知識化和信息化。

    我國的財務(wù)核算工作起步比較晚,傳統(tǒng)的財務(wù)核算是指核算憑證工作、會計賬簿和會計報表等其他會計核算專用資料,是記錄和反映各學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。學(xué)校實行管理和信息開發(fā)的財務(wù)核算以后,不斷加強自身建設(shè)和不斷研究財務(wù)核算管理工作,逐漸完善財務(wù)核算賦予了許多新的特點。

    一、現(xiàn)行財務(wù)核算工作存在的問題

    第一,財務(wù)核算工作模式不盡科學(xué)。現(xiàn)行一般單位(公司、學(xué)校)都設(shè)置財務(wù)核算中心機構(gòu),實行自體一級核算模式,來處理各單位(公司、學(xué)校)賬務(wù)管理,教學(xué)、科研、后勤產(chǎn)業(yè)等方面的財務(wù)核算工作,同時要求核算工作人員能獨立和全面地完善審核業(yè)務(wù)。在具體工作中,做憑證工作,工作量還是比較大的,每一張原始憑證都要做成記賬憑證,財政支付的要求也越來越規(guī)范化、明細(xì)化,學(xué)校對外交流、培訓(xùn)、合作辦學(xué)的項目在不斷增加,這樣要求做賬的科目和內(nèi)容就會增加很多,對應(yīng)的科目都必須在對應(yīng)項目中支,使得工作量增加了不少。但是每個月財務(wù)核算部門能按時、準(zhǔn)確地將票據(jù)做成記賬憑證,生成報表,能滿足校內(nèi)各部門對經(jīng)費核算、財務(wù)信息需要的要求;保證會計信息的可比性和統(tǒng)一性;充分考慮在接受各級各類部門檢查中、數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中的可操作性和高效性,并認(rèn)真核對,使現(xiàn)金、銀行和財政支付的余額一致,做到做賬準(zhǔn)確,賬實相符。

    第二,核算服務(wù)與核算監(jiān)督職能定位模糊。隨著市場經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速發(fā)展,多渠道來源科研經(jīng)費與資金使核算經(jīng)費也呈現(xiàn)出多元化模式。原有財務(wù)數(shù)據(jù)存在口徑不一致等問題,在財務(wù)清算的基礎(chǔ)上和核算過程中,必將產(chǎn)生各種各樣的難以預(yù)計的矛盾,如核算人員拒絕支付與費用支持請求會經(jīng)常發(fā)生沖突,結(jié)合數(shù)據(jù)形成的歷史原因認(rèn)真分析,按新制度將數(shù)據(jù)盡可能合理地并入新設(shè)置的適當(dāng)?shù)呢攧?wù)核算中。合理、妥善的處理和化解核算服務(wù)是工作關(guān)鍵點。在廣大的核算人員心中是監(jiān)督嚴(yán)一點,還是核算服務(wù)好一點都很難準(zhǔn)確的定位。

    二、完善財務(wù)核算工作的措施和建議

    針對上訴問題,財務(wù)核算工作如何適應(yīng)體制改革要求,為更好地執(zhí)行新財務(wù)核算工作,使其發(fā)揮更好、更大的作用,更好地發(fā)揮財務(wù)核算職能,根據(jù)財務(wù)核算業(yè)務(wù)的整個流程,分別做好財務(wù)核算的數(shù)據(jù)、保存和利用等方面來陳述工作。

    第一,更新財務(wù)管理軟件,加快信息化建設(shè)步伐。所謂財務(wù)會計信息化建設(shè)是在一定的時期和特定的時間范圍內(nèi)(如一個季度),進(jìn)行財務(wù)軟件系統(tǒng)改進(jìn)措施,引入嵌入式管理控制模板,在系統(tǒng)中有時侯沒有及時的將財務(wù)軟件版本和軟件系統(tǒng)很好地保存,造成會計檔案不能被調(diào)閱。我們所調(diào)閱的財務(wù)核算會有兩種情況:一是所調(diào)閱的財務(wù)核算的版本號與當(dāng)前財務(wù)核算系統(tǒng)版本號一致,此時只需通過財務(wù)軟件系統(tǒng)中的調(diào)閱(或數(shù)據(jù)恢復(fù))功能將您所需調(diào)閱的版本號進(jìn)行輸入即可進(jìn)行調(diào)閱;二是所調(diào)閱的財務(wù)核算的版本號與當(dāng)前核算軟件系統(tǒng)版本號不一致,此時您只需在另外一臺電腦上將此文件對應(yīng)的版本系統(tǒng)進(jìn)行安裝,然后就可以進(jìn)行調(diào)閱。建立校內(nèi)科研經(jīng)費管理與財務(wù)系統(tǒng)的有效對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。任何一個單位(公司、學(xué)校)每天都會發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)支出,運用財務(wù)管理是一項細(xì)致嚴(yán)密的工作,同時也能反映發(fā)生或已完成的各個項目經(jīng)濟(jì)活動,同時運用了現(xiàn)代的科學(xué)理論、方法和各項管理技術(shù),積極的開發(fā)管理會計。

    第二,完善財務(wù)核算保存和財政體制。財務(wù)核算管理不僅是客觀上的記錄和儲存內(nèi)容,而是存儲在磁性介質(zhì)或光盤上,根據(jù)信息轉(zhuǎn)載的特殊物理性,更應(yīng)該注意管理財務(wù)核算與對應(yīng)的財務(wù)樣板保持一致性。在財務(wù)核算業(yè)務(wù)處理過程中,各項財務(wù)管理措施必須注意到經(jīng)費核算的復(fù)雜情況,不能盲目地“一刀切”,應(yīng)正確處理經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)和實際支出之間的矛盾、預(yù)算編報額度。每個月財務(wù)核算部門能按時、準(zhǔn)確地將票據(jù)做成記賬憑證,生成報表,并認(rèn)真核對,使現(xiàn)金、銀行和財政支付的余額一致,應(yīng)兼顧不同經(jīng)費的特性,分類處理,做到做賬準(zhǔn)確,賬實相符。促使管理財務(wù)核算的程度得到更深層更高層發(fā)展,管理財務(wù)核算除了保存各版本的備用財務(wù)數(shù)據(jù)外,還要保存好原版本的資料,二者都非常重要,從而可以看出收集和管理工作也是一個比較艱巨的任務(wù)。

    三、結(jié)束語

    在新財務(wù)核算工作的實效性下,建立與國家預(yù)算體制相符的核算服務(wù)體系,建立有效的財務(wù)人員激勵機制,轉(zhuǎn)變高校核算模式,優(yōu)化報賬流程,在現(xiàn)有的財務(wù)核算軟件中融入了會計、財務(wù)、管理等先進(jìn)的技術(shù)和方法,進(jìn)行新財務(wù)制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),結(jié)合應(yīng)用的軟件培訓(xùn)是實現(xiàn)會計信息化的正常運行的前提。

    參考文獻(xiàn):

    1.朱琳.事業(yè)單位會計制度改革的思考[j].會計之友,2011(10).

    篇5

    相比其他行業(yè)加油站作為我國的傳統(tǒng)企業(yè)的重要組成部分,在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步有著十分關(guān)鍵的作用,而且加油站作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分,與民眾的生活切實相關(guān),所以對于加油站的財務(wù)核算工作也有其自身的特點,通過相關(guān)的分析和研究發(fā)現(xiàn),其特點主要表現(xiàn)在以下兩個方面。從財務(wù)收入的來源來看,加油站的財務(wù)核算工作存在復(fù)雜性。現(xiàn)階段加油站收入不僅包括油品銷售的收入,而且還包括他人使用加油站資產(chǎn)等日常活動形成的各種經(jīng)濟(jì)收入,即相關(guān)的使用費收入、租金收入、股利收入以及勞務(wù)收入等;而且就商品收入的角度來看,不僅存在先進(jìn)收入和網(wǎng)銀收入,還包括油票、預(yù)收款以及IC卡等各種形式的營業(yè)收入。由此看來,加油站的財務(wù)收入比較廣泛,再加之市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中復(fù)雜的財務(wù)活動使得加油站的財務(wù)核算工作變得越來越復(fù)雜。從財務(wù)收入的過程來看,加油站財務(wù)核算工作存在動態(tài)性。眾所周知,加油站財務(wù)收入的主要部分之一就是油品的銷售,而油品的銷售又是一個動態(tài)的、持續(xù)的過程,所以對于加油站的財務(wù)核算工作也是一個動態(tài)的過程,在交接班時需要登記各加油機停泵機碼數(shù),及時將報表和營業(yè)額記賬員進(jìn)行核對,而且需要做到日清、日結(jié)。

    二、現(xiàn)階段加油站財務(wù)核算工作中存在的問題和不足

    雖然現(xiàn)階段加油站及其總公司以及加大了對加油站財務(wù)核算工作的重視力度,也通過建立財務(wù)核算規(guī)范、加強監(jiān)管力度、提高加油站財務(wù)核算人員綜合素質(zhì)等方法在一定程度上提高了加油站財務(wù)核算工作的質(zhì)量和效率,但是就目前運行的情況來看,依舊存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在意識層面、執(zhí)行層面和監(jiān)管層面,主要內(nèi)容如下所述:

    1.加油站管理人員財務(wù)核算意識不強

    加油站管理人員的財務(wù)核算意識不強主要表現(xiàn)在兩方面,一方面,加油站的最高管理層及總公司管理層沒有較強的財務(wù)核算意識,管理松散,沒有以身作則,甚至出現(xiàn)帶頭的現(xiàn)象;另一方面,加油站財務(wù)核算人員的綜合素質(zhì)比較低,容易出現(xiàn)私藏小金庫的現(xiàn)象,其專業(yè)知識和專業(yè)技能不夠高,不能及時的處理加油站復(fù)雜的財務(wù)收入,造成壞賬、呆賬的形成,進(jìn)而造成了不必要的損失的風(fēng)險,影響了加油站其他各項工作的順利開展。

    2.加油站財務(wù)核算執(zhí)行過程中存在問題

    加油站財務(wù)核算執(zhí)行過程中存在的問題主要表現(xiàn)在財務(wù)核算換亂、賬目不清、實際支出和預(yù)算支出不一致,財務(wù)核算效率低,信息失真等現(xiàn)象。比如,油品損耗的核算是加油站財務(wù)核算工作的重要內(nèi)容之一,但是一些加油站對于油品運輸?shù)膿p耗、零售的損耗以及清罐損耗進(jìn)行核算時沒有獨立的賬目,而且核算工作不及時,進(jìn)而出現(xiàn)核算不準(zhǔn)確等現(xiàn)象的發(fā)生,影響了加油站實際利潤的核算,不利于加油站領(lǐng)導(dǎo)決策工作的順利開展。

    3.加油站財務(wù)核算監(jiān)管體系不健全

    加油站財務(wù)核算監(jiān)管體系不健全主要表現(xiàn)在兩方面,一方面,一些加油站缺乏健全的監(jiān)督管理規(guī)范,監(jiān)督管理工作隨意性和主觀性比較大,沒有嚴(yán)格的監(jiān)督管理指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致監(jiān)督管理的實際執(zhí)行力差;另一方面,一些加油站財務(wù)核算的監(jiān)管工作由企業(yè)的最高管理層來單獨監(jiān)管,即便有財務(wù)核算監(jiān)管部門也受最高管理層的限制,而且不能對最高管理層的財務(wù)核算工作進(jìn)行監(jiān)管,缺乏合作意識,透明度不夠高,容易由于管理層素質(zhì)的問題出現(xiàn)不必要的損失和風(fēng)險。

    三、加油站構(gòu)建管理會計體系的必要性

    由上述對現(xiàn)階段加油站財務(wù)核算工作中存在問題的描述發(fā)現(xiàn),加油站財務(wù)核算工作中存在的問題和不足在很大程度上影響了加油站其他各項工作的順利開展和運行,不利于加油站的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步,而管理會計體系的建設(shè)能夠從根本上規(guī)范加油站的財務(wù)核算工作,提高財務(wù)核算工作的工作效率和工作質(zhì)量,而且現(xiàn)階段中石油、中石化等一些大型石油企業(yè)通過建立會計核算體系取得了很好的業(yè)績,由此看來,從財務(wù)核算的視角出發(fā),對加油站建立管理會計體系是十分必要和重要的。

    四、財務(wù)核算視角看如何建立好加油站的管理會計體系

    通過上述的論述和分析,筆者從財務(wù)核算的視角出發(fā),從加油站的預(yù)算核算、控制核算、審核評價核算以及修正核算四大模塊對如何建立好加油站的管理會計體系提出了建議,具體內(nèi)容如下所述:

    1.加油站預(yù)算核算方面

    在預(yù)算核算方面,首先要保證加油站會計報表、明細(xì)賬目、臺賬以及記賬冊的準(zhǔn)確可靠,此外還要對其進(jìn)行篩選和加工,確保數(shù)據(jù)來源的真實可靠性;其次,要充分的考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)對加油站預(yù)算編制工作的影響,即要把握國家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和法律條例;第三,要根據(jù)加油站的特色選擇合適的預(yù)算方法和模型,比如作業(yè)成本法、精細(xì)成本法等;最后要以預(yù)算編制報表、財務(wù)會計報表等載體對預(yù)算編制的結(jié)合進(jìn)行呈現(xiàn)以供參考和應(yīng)用。

    2.加油站控制核算方面

    現(xiàn)階段加油站的控制核算工作主要包括經(jīng)營控制和決策控制,經(jīng)營控制又包括成本費用的控制和資金的控制,即在進(jìn)行財務(wù)核算工作時一定要嚴(yán)格核算的標(biāo)準(zhǔn),對于油罐、站房、機械設(shè)備以及加油機的購置一定要嚴(yán)格控制和管理,避免固定資產(chǎn)的浪費;而決策核算的控制需要提高加油站最高管理層的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識,推進(jìn)控制信息系統(tǒng)的開發(fā)和建立,加強合作意識,為加油站的核算工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

    3.加油站審核評價核算方面

    審核評價也是加油站財務(wù)核算工作的重要組成部分之一,良好的財務(wù)審核和評價能夠從根本上減少加油站財務(wù)核算工作中由于人為因素或者其他主客觀因素造成的不必要的風(fēng)險和損失,這就要求加油站首先要嚴(yán)格評價考核機構(gòu),明確各部門的職業(yè),加強工作人員的責(zé)任意識;其次,要從個體層面、整體層面嚴(yán)格財務(wù)核算評價的標(biāo)準(zhǔn);第三,要依據(jù)既定的考核指標(biāo)嚴(yán)格財務(wù)核算評價的過程,配合相關(guān)的獎懲機制從根本上提高加油站財務(wù)核算人員的工作熱情和工作積極性,減少財務(wù)核算工作的風(fēng)險和損失。

    4.加油站修正核算方面

    由于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜化和多樣化,以及當(dāng)今社會時局、政策以及加油站經(jīng)營環(huán)境的不斷變化和完善,要想加油加油站財務(wù)核算工作的實際操作性、科學(xué)性和合理性,就必須依照市場環(huán)境的變化和加油站戰(zhàn)略目標(biāo)的變化對加油站的財務(wù)核算工作進(jìn)行及時的修正和完善,包括核算指標(biāo)、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算方法、執(zhí)行人員等其他相關(guān)方面,從根本上減少信息失真等各種財務(wù)核算風(fēng)險。

    五、結(jié)語

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