知識產權管理體系精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇知識產權管理體系，期待它們能激發您的靈感。

篇1

主要表現為：1）缺乏知識產權總體戰略指導。在知識產權公共政策中，知識產權戰略作為重要組成部分，在公共政策體系中具有一定的統攝性，能夠指導和規范其他各項政策。對于地方政府來說，由于缺失立法與政策的約束，使得知識產權管理與保護工作受到不同程度的影響。2）分散管理影響知識產權管理體系建設的平衡性。在日常工作生活中，專利、品牌、商標糾紛現象普遍存在。在這種情況下，需要采用聯合執法的形式進行管理。受經費規模的影響，無論是人力，還是物力，地方政府存在一定的缺口，并且分開管理工業產權，使得人力、物力變得更加分散。3）知識產權管理部門分割，影響制度的完善性。受計劃經濟體制的影響和制約，地方政府普遍采用條塊分割的管理體制。這種管理模式在溝通渠道、協調方面存在一定的弊端，導致知識產權管理存在盲區，出現一些知識產權問題沒人負責的現象，知識產權管理機構不能及時有效地處理基層機構和企事業發生的有關事件。在知識產權行政執法中，由于手段措施不到位，導致知識產權專項經費緊張、人員不足。

二、問題原因分析

為了構建完善的知識產權管理體系，需要對構建過程中產生問題的原因進行分析，防止知識產權體系出現盲區。1）知識產權認知不到位。一方面是產權意識淡薄，在組織開展知識產權保護工作的過程中，只側重有形資產，忽略了知識產權（專利、商標、著作權等）無形資產的重要性。另一方面是缺乏信息資源意識，地方政府部門沒有重視知識產權信息傳播的渠道問題，在自主創新中，使得專利信息難以發揮作用。在組織開展科研活動時，企事業單位沒有對知識產權信息進行有效的利用。2）知識產權行政法制建設不能滿足形勢發展的需要。隨著經濟的發展，人們的法律意識不斷增強，地方政府加大了知識產權管理、保護的力度。但是，在組織開展知識產權管理、保護工作的過程中，依然存在立法中沒有明確知識產權管理機構的地位和權能、知識產權行政執法缺乏規范性等問題。3）知識產權分散多頭管理。隨著經濟、社會的發展，知識產權事業得到快速的發展。與有形財產權相比，知識產權管理的對象主要是發明創造依法獲得的一種權利，通常情況下，這種權利的特點主要表現為獨占性、時間性和地域性，所以增加了知識產權管理的難度。4）知識產權制度短缺造成地方保護主義。所謂制度短缺是指因制度不完善，導致社會供給不足。隨著改革開放的不斷深入，知識產權法律制度建設工作受到國家的重視，但是，與正常的社會制度需求量相比，我國關于知識產權的法律、制度的數量依然有限，出現制度短缺現象，這種現象在一定程度上為地方保護主義提供了選擇的空間。

三、完善地方政府知識產權管理體系的措施

作為地方政府來說，需要采取措施，不斷完善知識產權管理體系，從法律的層面保護和鼓勵企業的創新。1）統籌謀劃。在建設知識產權管理體系的過程中，地方政府需要從整體上解決出現的問題，并且將知識產權管理納入到政府職能變革范疇中。在市場經濟環境中，為了滿足市場需求，地方政府需要轉變自身的職能，強化知識產權管理，建立完善的知識產權管理體系，一方面在人財物上給予人為傾斜，另一方面需要制定實施相應的法規、制度，對知識產權進行保護。2）構建完善的知識產權公共政策體系。在知識產權管理工作體系中，非法律形態的知識產權公共政策體系作為其中的重要組成部分，一方面可以完善知識產權法律法規，促進知識產權公共政策創新；另一方面可以實施知識產權戰略，適應市場經濟環境的客觀需要。3）完善地方政府行政法制建設。對于地方政府來說，在行政執法方面，需要做好下列工作：第一加強知識產權執法責任制。建立權威、高效的地方政府知識產權管理協調機構與機制，其目標就是協調處理各部門之間的關系，確保各部門之間信息的通暢性，并且梳理地方政府知識產權管理工作體系，嚴格控制執法成本，強化管理與執法行動的協調性。第二明確知識產權執法主體，遏制不合法現象。在日常知識產權執法過程中，通過立法的形式，需要明確執法主體，確保知識產權執法行為的順利進行，從根本上有效打擊侵權等不合法現象。第三鼓勵制度創新，建立現代化的知識產權行政執法體制，從根本上解決地方保護主義問題，真正發揮市場的調節作用。4）建立協調機制。地方政府需要建立相應的協調機構和機制，對知識產權進行管理。在組織運作方面，組織協調作為關鍵環節，同時也是組織管理者的基本任務。在知識產權創造、保護和運用的各個環節始終貫穿著知識產權管理，在這一過程中由于涉及不同的政策，所以需要各個部門進行統管，并且各部門之間加強配合與協調。5）強化知識產權管理的綜合能力。對于地方政府來說，需要強化管理能力、保護能力兩方面的綜合能力。第一管理能力，地方政府需要對知識產權管理人員進行教育和培訓，提高人員素質，建立并培養一支全方位、多層次的知識產權管理人才隊伍，通過對其進行培訓，鞏固和強化知識產權管理能力。第二保護能力，在知識產權統籌協調方面，地方政府需要充分發揮自身的作用，建立健全舉報、公告等機制，對發生侵權行為的內在規律進行總結，對知識產權進行保護。6）設立專項資金，培養知識產權人才。地方政府需要建立用于知識產權管理的專項資金，對知識產權管理加大投入力度，從根本上解決地方知識產權管理經費不足的問題。同時，拓寬知識產權教育范圍，在知識產權教育中融入經濟、教育、科技等內容，建立完善的知識產權教育體系，培養知識產權人才。

四、結論

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關鍵詞：企業;知識產權;管理體系;保障措施

一、我國企業知識產權管理體系的問題

1.企業對知識產權管理的重視度不夠，缺乏專業性

目前，我國企業的基本情況是知道“企業知識產權管理”的概念，也有知識產權管理的工作人員，但卻沒有對企業知識產權管理單獨設立管理部門。我國企業知識產權的管理大多是交由企業中現有的部門兼任，如法律部、技術部、項目部等。然而，這些部門的工作人員尚有大量的本職工作要做，并無太多時間和精力做好知識產權管理工作，因此對于企業知識產權的管理更多的只是掛名而已。更嚴重的是，知識產權管理工作人員對于企業知識產權的重視程度不夠，很多人不具備知識產權相關的理論知識，缺乏知識產權的管理和維護的實務經驗。因此，在維護企業知識產權方面缺乏高效性和專業性，當遇到知識產權糾紛問題時，不能有效的運用知識產權法等相關知識去維護企業利益。

2.企業知識產權管理體制不健全

在我國的大分布企業中尚沒有專門的企業知識產權管理部門。在企業中大多是由其他部門兼職負責企業知識產權管理，因而在企業知識產權的管理中也出現了各種各樣的問題：其一、技術部門兼職負責企業的知識產權管理，這樣的企業比較重視對知識產權的申報和維護。因為技術人員和研發人員在工作中的知識創新和技術改進都直接與企業知識產權相關聯，所以他們的知識產權意識濃厚，但對申報知識產權的流程和準備工作不熟悉，只申報不申請的情況比比皆是，沒有完成知識產權的完整申報過程，經常是白忙一場而錯失良機。其二、由法律部門人員兼職企業知識產權管理工作。法律部門的工作人員雖然熟悉知識產權和相關法律知識，但是他們沒有技術的專業性，不能對技術部門提交的各項技術改進和創新的新穎性和創造性進行有效把握，因而容易出現重復申報，無效申報，申報的技術難度系數不符專利申請標準等情況。

3.企業的知識產權保密制度不夠完善

市場化的時代，一切都是自由選擇和自由發展的，在市場上同類行業眾多，競爭壓力大，而企業和員工之間又是市場化的雙向選擇關系，所以企業的員工流動性大，可謂是鐵打的營盤流水的員工。由于企業知識產權的保密意識不強，對企業員工沒有進行保密工作培訓和保密意識培養，造成員工保密意識薄弱。伴隨著員工的流動而導致技術的流失，技術人員的跳槽導致企業核心技術在專利申請中喪失新穎性的情況時常發生。

4.企業知識產權的獎懲制度欠缺

我國大部分企業在企業知識產權管理方面沒有建立合理、科學的激勵機制，沒有形成很好的責任追究機制。沒有獎勵機制會導致員工的創新性下降，沒有良好的激勵機制會使得管理人員的責任心缺乏，敬業度不高，進而導致企業知識產權管理漏洞百出，最后影響企業的市場競爭力。

二、企業知識產權管理的保障措施

1.明確設立企業知識產權管理機構

要保護企業的核心技術，就要充分發揮知識產權制度的作用。在企業內部明確設立專門的知識產權管理機構，并由企業的高層直接領導和負責是正確的選擇。根據企業的發展規模和自身實際情況，在知識產權管理部門內設立具體的技術組、法務組等若干小組，每個小組都有各自的工作范圍和職責，并選拔知識產權管理經驗豐富的人員負責協調各部分之間的工作，最大限度發揮個部門的強項。知識產權管理部門的地位應當與傳統企業中的財務部、銷售部等相當。只有在制度上確立知識產權管理部門的地位，才能有效的推動企業知識產權管理體系的建立和發展。

2.加強企業知識產權文化和人才培養

首先，企業管理者要有運用知識產權維護和發展企業的意識，因此聘請知識產權相關的專業人士向企業管理者講授知識產權知識是個很好的選擇。其次，要加強對企業員工，尤其是技術人員的知識產權意識的培養，通過定期培訓、宣講的形式使全體員工樹立知識產權觀念，這是建設企業知識產權文化的基礎。其三、加強對企業知識產權管理人員的培養。部門性質決定了知識產權管理人員既要熟諳企業核心技術，又要懂得知識產權以及相關法律知識，還要有豐富的知識產權申請和維護的實務經驗，更要有把握企業的發展方向的能力。因此，企業要有意識的挑選優秀的技術員工，對它們進行知識產權及法律知識培訓，讓他們在不同崗位加強各方面能力的鍛煉，實現精英化培養。

3.加強企業知識產權保密制度的法律維護

對于一般員工，人事部門在與其簽訂勞動合同時，要明確員工的保密義務和違約責任，在合同層面提高員工的保密意識;對于技術人員，企業應當和他們簽訂更加嚴格的保密協議和違約懲罰機制，保證技術人員的服務年限，約定技術人員離職后的脫密期限。此外，可以通過讓技術人員技術入股的形式加強他們對企業的歸屬感，使技術人員既能用心研發，又能勞有所得。

4.優化企業知識產權管理的獎懲機制

企業不僅要在知識產權法、勞動法等規范下，履行職務發明等的獎勵和支付報酬的義務，更要將知識產權管理制度和獎懲機制納入企業章程中。通過法律以外的協議更大的獎勵員工在知識產權創造、維護等過程中做的貢獻，相應的，當然也可以約定更大的懲罰力度。如此，從經濟利益的角度使員工更加積極主動的發展和維護企業的知識產權。

參考文獻：

[1]姜軍偉.高新技術企業知識產權管理體系構建研究[D].江蘇科技大學，2013.

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關鍵詞：知識產權；企業管理；保障措施；研究探索

企業的知識產權是核心的市場競爭力，隨著全球經濟一體化發展趨勢不斷加快，企業參與國際市場競爭的可能性越來越大，有的行業早已在國外建立了分支機構，例如石油、高鐵等等，因此，企業加強自身知識產權的管理，是保障其增強市場競爭力的核心法寶之一，所以，要對知識產權實行有效管理，建立健全并逐步完善簡潔高效的知識產權管理系統，從制度、運作、考核和成效等發面不斷創新管理形式，以保障企業國際市場競爭的較強態勢，形成良好的知識產權管理機制，對政府主管部門在實施知識產權的保護中，提供積極地相關條件，為企業可持續發展增強蓄勢待發的后勁。

一、企業相關知識產權管理的現狀和形勢

企業的知識產權就是國家用法律手段強制保護企業專有的技術發明帶來的利益和商標、名稱等非物質的智力成果權益，在經濟體制改革開放的過程中，我國多種所有制經濟發展較快，尤其是近年來，國家實施了科教興國戰略，創新驅動和大眾創新、萬民創業成為新的經濟增長點，知識經濟的迅速發展和增長份額在總的經濟增長份額的比重越來越大，知識產權越來越引起人們的重視，其發展充滿了機遇和挑戰。在全球經濟一體化進程不斷加快的趨勢下，企業的知識產權的國際化交流更加頻繁。由此，產生的知識產權的糾紛行為也日趨復雜，國家和企業以及知識產權受益人加強對知識產權的管理和保護的重要性與日俱增，只有加強對知識產權的管理和保護，及早地采取預防措施，才能有效防范和化解知識產權的侵權風險，從而增強企業的市場競爭能力。從國際上來看，企業間的知識產權侵權行為以及發案率逐年增加，一方面說明了知識產權在經濟發展中的重要地位，另一方面也說明企業應對知識產權的糾紛能力必須增強；從我國列入統計調查的14500家工業企業的信息情況來看，99%以上的企業無專利申請，99%的企業沒有技術發明或產品創新，60%的企業生產的產品用的國外企業的商標，如此等等，說明我國企業擁有的知識產權競爭力與發達國家的差距相當明顯，其中主要的原因，存在國家政策層面的不足，更重要的是我國的大部分企業發展起步晚，現代企業管理制度尚不完善，核心問題是企業對知識產權的重視不足，表現在用于產品發明的投入嚴重不足，專項科研經費幾乎沒有，企業極其缺乏產品的創新能力，中國是個制造大國，在全世界愛上中國造的情況下，中國創造的經濟貢獻率卻不盡人意，因此，加強企業知識產權的競爭意識，有效管理和保障知識產產權的合法權益不受損害，對于我國的廣大企業來說，任重而道遠。

二、企業搞好知識產權保護管理非常重要

我國從一窮二白的農業國家，到世界第二大經濟體、最大貨物貿易國、第三大對外直接投資國是在幾十年的改革開放中，我國企業實施堅定不移創新驅動發展戰略的結果，企業是市場經濟的骨干成分，企業只有通過自主創新，才能在市場經濟競爭中，百尺竿頭更進一步，企業的發明創造和品牌是信譽的凝結，品牌一旦在消費者心中豎立起來，就可以成為質量的象征、安全的象征，企業的產品和服務就會在消費市場不斷擴大份額。從當前的國際國內市場來看，我國自主品牌建設滯后，不僅全球知名品牌最少、成長慢，就連一些曾經在國內響當當的老字號、老牌子也舉步維艱，甚至倒閉破產。為什么我國的制造業大而不強，核心問題是企業的知識產權能力較低，因此，在創新驅動的過程中，企業作為自主產品創新的主體，必須強化知識產權的保護、管理、創造和使用，加大自主品牌的培育、保護和宣傳力度，著力解決制約知識產權發展和品牌供需結構升級的突出問題。

三、企業確保知識產權有效管理的制度措施

改革是破解企業知識產權發展難題的法寶，創新是驅動企業知識產權發展前進的根本動力。推進企業知識產權的有效管理，必須堅持深化改革，開拓創新，積極構建有利于企業產權發展和提升的機制。1.優化企業知識產權的發展環境。從國家層面健全企業知識產權發展法律法規，清理、廢除制約企業知識產權發展的各類不合理的規定和做法，從根本上奠定企業知識產權保護管理的基礎。嚴厲打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣產品行為，破除地方保護和行業壁壘，維護公平的市場競爭秩序。2.完善企業知識產權扶持政策。積極發揮積極的財政政策作用，提高財政資金引導能力，帶動企業、社會對知識產權的資本投入，不斷加大對企業具有核心競爭力自主知識產權的支持力度；鼓勵銀行業金融機構向企業提供以品牌為基礎的商標權、專利權等質押貸款。3.增強企業知識產權的創建能力。支持企業加大知識產權建設投入，建立知識產權管理體系，提升管理檔次，引導企業誠信經營，信守承諾，積極履行社會責任，維護良好的知識產權形象。4.嚴格知識產權的質量監管。牢牢守住質量安全底線，抓緊建立知識產權的信用“黑名單”并向社會公開，加大質量失信懲戒力度，讓優質產品暢通無阻，假冒偽劣無處可藏；嚴格知識產權侵權行為的打擊執法標準，通過對知識產權的管理和保護措施，使企業打好“技術牌”，念好“服務經”，做好品牌形象。從重從快的打擊各種巧立名目的侵犯知識產權的違法行為，積極搭建企業知識產權保護管理平臺，通過主管部門的監督檢查、標準引領和企業自主的嚴格自律，使企業解決知識產權保護管理的難題，為創新。創業提供全方位的法規制度支持，充分發揮企業知識產權保護管理的主體作用，嚴格落實主體責任，強化責任意識，健全高效的鼓勵機構，結合科研單位和和高等院校，培養高素質的知識產權管理隊伍，建立健全全員、全方位的知識產權管理網絡，嚴格規范和考核，實行責、權、利的“一票”否決制。企業的行業協會要規范市場秩序，打破壟斷，建立統一開放的市場體系，讓生產要素向優勢企業、優質品牌產品聚焦，形成強有力的知識產權保護管理的載體。

四、結語

加快推動中國產品向中國品牌轉變，是我國眾多生產經營服務企業和全民的義不容辭的時代責任，因此，必須牢牢抓住具有核心市場競爭力的知識產權的技術優勢，充分利用創造、管理和保護企業知識產權的各個環節，積極應對國際市場的風云變幻，提升知識產權的保護意識，培育企業知識產權保護的素養，讓追求品牌，講究質量成為企業乃至中華民族的價值導向和時代精神。因此，國家、企業和相關的社會組織，要立足崗位，面向市場，不斷加強對知識產權保護管理的學習和創新，只有這樣才能在全球經濟一體化發展的進程中，昂首闊步，健康、可持續的發展。

參考文獻:

[1]馮曉青.論企業知識產權管理體系及其保障[J].廣東社會科學,2010,01:181-186.

[2]錢龍.企業知識產權管理體系構建的路徑研究[J].東方企業文化,2014,01:197+201.

[3]李穎.高科技企業知識產權管理體系的構建研究[J].華東經濟管理,2008,09:98-101.

[4]陳偉,于麗艷.企業知識產權戰略實施保障體系研究[J].經濟縱橫,2007,24:129-131.

篇4

關鍵詞：中小企業 知識產權 管理體系 構建

知識產權工作做好了，能給企業帶來的益處也非常多，比如，企業的競爭力大幅提升、企業的產品市場影響力擴大、獲取到額外的專利壟斷性利潤、形成技術壁壘阻止外來勢力輕易進入本領域等。因此，中小型企業也需要從內部建立并完善知識產權管理體系，這對中小企業來說，同樣具有非常重要的意義。

1 知識產權管理體系的內涵

企業知識產權管理體系是一項復雜的系統工程，具有很強的專業性。它包含硬件和軟件兩個方面：硬件包括管理機構、管理人員、協作機構等；軟件包括知識產權管理制度、知識產權戰略規劃、知識產權能力建設等。可以統一概括為五個方面的內容：組織機構、人力資源、管理制度、知識產權戰略規劃、知識產權能力建設。

2 知識產權管理體系的構建方法

知識產權管理體系是企業管理系統的一個子系統，對企業意義重大，它的創建必須緊緊圍繞企業的發展戰略，服務于企業的經營目標，企業知識產權管理體系要統一于企業的戰略思想。企業知識產權管理體系的構建常采取自上而下、自里而外的方式，在企業確定實施以知識產權為核心的品牌建設戰略后，企業最高管理者任命一名高管為知識產權管理體系的管理者代表，全權負責企業的知識產權管理體系建設工作，以保障體系建設能夠正常有序推進。管理者代表再通過合理調配各種資源，從組織機構、人力資源、制度建設等多方面進行全面構建。

3 中小型企業知識產權管理體系的構建與完善

中小型企業知識產權管理體系應從以下幾個方面進行構建并完善：

3.1 組建知識產權專職機構 組建知識產權專職機構，確定為企業知識產權工作的負責部門，并擬定其職責，這一點非常重要。因為沒有專職機構，知識產權工作就是師出無名，許多工作可能無法正常開展，而且會在企業各部門之間產生職責不清、互相推諉的問題。即使企業很小，也應至少設置1名專（兼）職人員主要負責知識產權工作。同時，知識產權專職機構由一名企業高管直接領導，全權負責企業的知識產權事宜。同時指定知識產權的合作部門，在技術部、法律事務部、生產部等與知識產權相關部門設置1名知識產權工作兼職聯絡員，負責將涉及本部的知識產權工作與知識產權專職機構進行無縫對接，不留死角。

3.2 制度建設 建立健全知識產權管理制度，實現“制度治人”而不是“以人治人”。知識產權管理制度主要包括知識產權管理辦法、專利管理辦法、商標管理辦法、商業秘密保護辦法以及創造獎勵辦法等。前四項制度對企業知識產權工作的內部管理起到了非常重要的作用，可以明確各部門的職責，理順相互之間的工作關系，制定合理有效的知識產權工作程序。而創造獎勵辦法鼓勵企業員工進行發明創造，極大地提高了企業的知識產權創造能力，使每一位員工都成為企業進行自主創新最活躍的個體。

3.3 人力資源建設 人力資源是任何事情的關鍵因素，構建知識產權管理體系也不例外，只有具備一定素質的人力資源，才能實現知識產權管理體系制定的戰略目標。在構建知識產權管理體系工作中，中小型企業可根據自身實際情況定期或不定期的采取各種不同的方式，有針對性的對員工進行不同級別的培訓，培訓結束后，對培訓人員進行考核、評價，以保障培訓效果。主要做法有：①積極參與國家、省、市知識產權部門組辦的知識產權專業知識培訓班，派遣知識產權專職人員或聯絡員學習相關知識。②請國家、省、市知識產權部門及知識產權中介機構到企業現場，為領導層、知識產權專職人員、科研人員集中講課。③由知識產權專職人員搜集相關知識產權基本知識、有趣案例在企業的各種例會上向與會員工講解10至15分鐘，普及知識產權知識，提高知識產權意識。這種方式用時少，氣氛活躍，取得的效果卻很好。④由知識產權專職人員聯合企業工會人員，每年制作3到5期知識產權知識黑板報，向廣大員工宣傳相關知識，提高員工知識產權意識。⑤進行知識產權知識考試。由專職人員根據企業的實際情況，分普通員工、專業技術人員及公司領導層等多個組別，分別設置與其相關的知識產權題目，由其解答。對不同組別設置不同的獎懲方式，將趣味性與專業性有機結合在一起。這樣的考試每年可進行一到兩次。

3.4 實施知識產權戰略規劃 知識產權戰略規劃是企業在某一發展階段的綱領性文件，解決了企業今后的研發方向、創新方式、知識產權戰略側重點等一系列重大問題。要對研究課題題目進行系統的專利技術分析、趨勢分析、經濟分析、市場分析、競爭對手分析及國外同類產品技術分析，獲取完整的專利戰略分析報告，這是企業制定知識產權戰略規劃的重要依據。

3.5 知識產權能力建設

3.5.1 創新平臺建設。搭建一個高效運行的創新平臺對提高企業知識產權創造能力具有舉足輕重的作用。通過以下幾個方面搭建一個高效運行的創新平臺：①建立專業的專利信息搜索平臺。專利檢索分析系統在項目研發前期、中期、后期，直至項目完成后，都發揮著極其重要的作用，比如：對失效專利技術的再運用、開闊視野、啟發設計思路以及規避專利陷阱、防止專利侵權等。與專業機構合作在企業內部建立一個專業的專利檢索分析系統，可以大大方便廣大技術人員、管理人員進行專利檢索分析，拓展技術人員的設計思想，科技創新效率得到大幅度提高。②加強“產學研”結合，深化創新機制。創新是企業發展的必經之路，但不能過于狹隘的去理解“創新”，以為只有完全利用自身的人力、物力、財力獨自創造出技術才是創新。作為企業，有它自身的局限性。在創新過程中，應該采取“走出去、引進來”的方式加強“產學研”結合，充分利用高校、科研機構專業人才深厚的理論知識，這是企業所不具有的，通過取長補短，正好彌補企業的不足，這其實就是一種創新，善加利用會取得豐碩的成果。③實施專利商標申請渠道建設，保證智力成果及時高效轉化。對待同樣的發明創造，我國法律規定是早申請者在沒有發現被駁回理由的情況下即可獲得授權，晚申請者不再受到國家法律的保護，這就使得項目研發一定要在第一時間將創新成果向國家知識產權局提交申請，以獲取國家法律的保護。

3.5.2 企業研發項目實施專利化管理。研發項目專利化管理是指在項目立項之初，制定出項目專利目標，在項目實施過程中，由知識產權專職人員緊緊跟蹤項目，及時與項目負責人進行溝通，了解項目的進展情況，提煉出項目的技術創新點，整理好后與專利中介機構聯系、商討，撰寫專利文件，辦理專利申請。研發項目專利化管理方式不僅可以大大縮短從技術研發到專利申請的時間，而且更易提煉出項目完整的技術創新點。

3.5.3 增強中小型企業對知識產權環境的適應能力。一些企業申請專利的主要目的是防止同行或競爭對手侵權，或者防止其他人搶先申請專利后反過來打壓自己。中小型企業需要深入了解知識產權的各項內容，熟悉知識產權運行流程，洞察知識產權利益相關方的真實意圖，在企業的經營管理戰略和外部知識產權環境之間尋找較佳的平衡點。

3.5.4 提高專利運用能力。專利運用能力建設對于企業來說具有重大經濟價值，因為專利運用能力強大可以挖掘出專利的許多潛在價值，這是任何一個企業都想追求獲得的。專利標準化指企業將專利轉化為國家標準、行業標準、地方標準及企業標準，形成企業軟實力的能力。專利產業化指企業利用擁有的專利權，投入人力、物力、財力將專利技術產品實現規模式生產，創造價值的能力。專利市場化指通過專利市場營銷手段，發揮專利的市場影響，使專利產品占領市場的能力。

四種能力的提升主要依靠專業人才去完成，企業需要從培訓人才著手，才能不斷挖掘出專利的潛在價值，通過提升專利價值，實現產品的增值，銷售收入和利潤的同時增長。

4 結束語

綜上所述，每一個中小企業都有其特殊性，不同行業、不同類型、不同規模、不同業務、不同使命和理念的企業，其知識產權管理體系也不盡相同，但企業可以根據自身的實際情況，把握好知識產權管理體系的共性，不斷積累經驗，解決體系運行中的實際問題，構建并完善適合于自身發展需要、適應市場競爭、促進科技創新、適應企業發展戰略的知識產權管理體系。

參考文獻：

[1]鐘德惠.知識產權戰略在中小企業中的實施與思考[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2013（7）.

篇5

目前我國擁有自主知識產權企業的數量過少，僅有2000多家，占企業總數的萬分之三，有99%的企業沒有申請專利；擁有自己商標的企業僅占40％。而中醫藥企業由于其自身產品的特點以及歷史遺留的問題，在企業內部的知識產權管理工作方面尤其薄弱，與國家目前大力支持的中藥現代化不相匹配，與國際上中醫藥產研強國之間還存在著很大的差距。主要表現在：企業知識產權保護的意識淡薄、中成藥方面古方和傳統炮制技術流失嚴重、發明專利申請的數量及科技含量偏低。因此，中醫藥企業應充分認識到“人的創造力也是經濟資產”，以及知識產權作為無形資產和競爭武器的重要價值，重視其在開拓、占領國內外市場，保證競爭優勢和發展后勁方面的積極作用。而當務之急是結合自身實際，建立涵蓋創造、管理、實施和保護的企業內部知識產權管理體系。

按照統一的知識產權戰略進行運作

知識產權戰略需要實行高度集中、高效能和穩定的指揮。依據我國大部分中醫藥企業規模偏小的情況，可根據工作需要明確承擔知識產權工作的兼職機構和人員，并從社會中介機構中聘請知識產權方面的顧問，協助企業開展工作。有條件的企業應當建立起專門機構，配備專職的知識產權工作人員，負責知識產權管理體系的建立和完善。同時，結合自身實際情況，制定與企業整體發展戰略相匹配的“以具體產品為中心、以所含技術為內核、以品牌和整體VI設計為、以商業秘密保護和行政保護為補充”的知識產權戰略，用以指導相關工作。并進一步完善有關企業知識產權工作的各項規章制度，以使知識產權管理保護工作有章可循；對違反知識產權規章制度，造成企業經濟損失，依據有關法規或制度給予處罰。為鼓勵自主創新，應建立合理的知識產權利益分配與獎勵制度，對在知識產權工作中做出顯著成績者給予表彰與獎勵，其成績作為職務聘任和晉升的主要依據之一。特別要指出的是，為了避免出現因追求科技成果獎勵或過早公開相關技術成果導致無法申報專利的情況，企業應當通過制定激勵政策，把取得專利作為業績考核指標之一，比如設立專利獎勵基金，將專利獎勵與科技獎勵同等對待的形式，引導科技工作者把取得專利作為科研開發立項的目標之一，以鼓勵創造、保護創造。

選擇適當且有效的知識產權保護形式

專利保護是藥品發明保護中最為有效、力度最大的一種方式。對于藥品而言,專利所保護的是藥品的核心技術特征。在中華傳統中醫藥理論實踐傳承的基礎上，企業通過科技創新提高其現代科技含量，是可以適應現代專利制度要求得到保護的。對于擁有自主知識產權的產品或技術，如醫藥配方、現代劑型、醫藥新用途，甚至是藥材栽培、養殖技術等應當及時把握專利的申請時機，以專利的形式予以保護。同時，在核心專利的周圍，也應適當設置生產工藝、質量標準等專利，全方位保護核心技術不受侵犯。我國中藥開發研究能力的優勢，只有通過知識產權保護，即以專利的優勢，彌補中藥品種保護的不足，才能在激烈的市場競爭中保持這種優勢。

我國對醫藥行政保護主要體現為中藥品種保護和新藥保護，但是行政保護只是國內強制性的行政保護措施，不具有國際效力。而且，行政保護存在著三個方面的缺陷：首先，中藥品種保護對中藥技術開發的前期研究活動中，所存在的技術秘密無法加以保護；其次，中藥品種保護只是一種商業秘密保護形式，不具有排他性，對市場的獨占不具有效力；第三，中藥品種保護會受到專利保護的阻截。有一家中藥廠曾經開發生產了一種名為“消咳喘”的中成藥，在獲得新藥證書后，還不到兩年的時間內，其他廠家也紛紛獲得了該藥的生產許可，結果造成多家企業競爭一個產品銷售市場的局面。從此可以看出，中藥品種保護對企業不具有戰略保護的作用。雖然中藥的行政保護是一種過渡性的保護性措施，但鑒于國情，它在相當長的時間內還有其存在的必要。因此，中醫藥企業仍應當予以重視：對于已受行政保護的藥品，應盡可能申請專利保護或在其基礎上進行改進創新后申請專利；對于全國存在多個生產廠家的品種，企業自身具有生產、渠道、品牌優勢，意圖加入競爭行列的，應盡可能獲得進行生產或試產的行政許可。

現代市場經濟條件下，商標不僅僅是一種標記，而且具有深刻的內涵，往往蘊涵企業形象、商品質量、顧客對商品的信賴，顧客可能僅因為信賴該知名商標而購買其商品。強化商標保護對中醫藥企業的發展至關重要。一是要解決“老字號”問題。例如，由于歷史原因，現在除了北京同仁堂外，還有南京同仁堂、天津同仁堂等。這些“同仁堂”們都以中藥為主業，但是相互之間卻沒有任何利益連帶關系。因此，一旦哪個“同仁堂”出了什么質量問題，就很可能會產生連帶影響，重演“冠生園陳餡月餅”的悲劇。對這個問題，可以考慮根據新商標法有關馳名商標、集體商標以及“權利在先原則”的規定，結合行政與市場手段，實現“老字號”的整合與一體化。二是要注意特色產品名稱的商標保護，防止因廠家大量仿照生產而淡化其識別商品或服務來源、區別相同商品或服務不同經營者的功能。三是要應有前瞻性的考慮到海外市場需要，利用馬德里國際商標注冊途徑的便捷優點，及時擴大商標注冊地。四是在進行品牌建設時，應將企業整體VI設計貫穿到產品包裝之中，以外觀設計專利的形式進行保護。

商業秘密保護是針對那些不能夠獲得專利和發明人不愿公開而不申請專利的技術信息提供的保護，我國在商業秘密保護上主要體現在《反不正當競爭法》第10條、25條和《刑法》第219條、第220條。我國許多著名的中藥品種都是用商業秘密保護其知識產權，如云南白藥、片仔癀、安宮牛黃丸、六神丸、華佗再造丸、龜齡集等國家級保密處方。特別是在現有的專利制度對我國中醫藥保護不利條件下,商業秘密保護尤為重要，但企業必須建立嚴格的商業秘密管理制度，主要涉及商業秘密檔案管理和人事管理兩方面，以防科技人員、銷售人員的流動以及不正當競爭中所帶來的損失。