企業(yè)內(nèi)部控制策略分析

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的1篇企業(yè)內(nèi)部控制策略分析，期待它們能激發(fā)您的靈感。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制策略是新時(shí)期背景加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的一種必然趨勢(shì)，在日常工作之中加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制策略，不僅能夠提升會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理工作質(zhì)量，提升日常會(huì)計(jì)管理工作效率，還能夠加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，優(yōu)化相應(yīng)的管理模式，全面提升相關(guān)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式。在企業(yè)日常工作管理之中，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制管理工作，主要是在工作之中借助先進(jìn)的信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宏觀控制的一種形式，這不僅能夠加大企業(yè)的管理力度，還能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的概念

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息化管理

在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作之中借助先進(jìn)的信息技術(shù)來對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行信息化的管理，并在實(shí)際的管理工作之中構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制工作，以此來對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作之中傳統(tǒng)的工作理念以及工作模式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息化管理工作之中，相關(guān)工作人員可以借助先進(jìn)的信息技術(shù)來對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全方位、精準(zhǔn)性的管理，以此促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制工作能夠朝著先進(jìn)化、精準(zhǔn)性、全方位等方面發(fā)展，以此來為企業(yè)構(gòu)建先進(jìn)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息化管理工作流程。結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作自身角度進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作主要是借助信息技術(shù)以及先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)，來為相關(guān)企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)，借助先進(jìn)的信息技術(shù)來提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理工作，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作效率。

（二）企業(yè)內(nèi)部控制

企業(yè)內(nèi)部控制主要是在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作之中通過構(gòu)建一套科學(xué)、有效、完整以及現(xiàn)代化的管理體系，并在日常工作之中將先進(jìn)的信息技術(shù)融合到其中，來構(gòu)建完善的企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建環(huán)節(jié)中，企業(yè)內(nèi)部控制的主要工作目標(biāo)，便是借助先進(jìn)的控制措施來對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，讓企業(yè)不同的管理部門在日常工作之中能夠互相監(jiān)督、相互制約，使其會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理工作能夠朝著規(guī)范化、先進(jìn)化的方向發(fā)展，從而借助信息技術(shù)以及科學(xué)合理的控制措施來推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)信息

企業(yè)會(huì)計(jì)信息主要是指在企業(yè)日常工作之中借助先進(jìn)的信息技術(shù)來對(duì)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集、整理工作，并借助先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)的分析處理工作。借助先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息在最后會(huì)以財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)表格、相關(guān)的附注等多樣化的形式，來為企業(yè)員工以及管理部門進(jìn)行展示，方便對(duì)其進(jìn)行查閱審計(jì)。在企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制管理工作之中，會(huì)計(jì)信息處理工作主要?jiǎng)澐譃橐韵聨讉€(gè)不同的工作環(huán)節(jié)：其一，會(huì)計(jì)信息輸入，在企業(yè)日常工作之中，其會(huì)計(jì)管理工作經(jīng)常會(huì)涉及會(huì)計(jì)信息原始數(shù)據(jù)的分析整理工作，例如，相關(guān)的財(cái)務(wù)發(fā)票、財(cái)務(wù)支出票據(jù)等，這些都需要有相關(guān)的會(huì)計(jì)信息管理工作人員將其輸入到電腦數(shù)據(jù)終端之中，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的存檔，以期方便后期的審計(jì)。其二，會(huì)計(jì)信息的輸出，這一環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息管理、整合等相應(yīng)的環(huán)節(jié)之中，通過分析整合后將統(tǒng)計(jì)出來的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表上交至相關(guān)管理部門進(jìn)行后期的審批工作。其三，會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)工作，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)工作之中，需要相關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作人員來對(duì)相應(yīng)的文件進(jìn)行有效、條理化的存儲(chǔ)工作，并將其按照不同的種類進(jìn)行劃分，方便后期的取用[1]。

二、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制的特征

（一）全面性

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理工作在開展過程之中經(jīng)常會(huì)涉及相應(yīng)的會(huì)計(jì)政府管理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作、會(huì)計(jì)基本理論等不同方面的工作內(nèi)容，這些先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息管理工作方式與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息管理工作相比，更加具有全面性。通過對(duì)其工作方面進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理工作具有監(jiān)督、審計(jì)、核算等不同的職能，同時(shí)還能夠在實(shí)際工作之中借助先進(jìn)的信息技術(shù)來對(duì)其相應(yīng)的工作流程進(jìn)行優(yōu)化處理。從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)技術(shù)層面進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在日常工作之中充分發(fā)揮了信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，借助信息技術(shù)先進(jìn)性的特點(diǎn)來為相關(guān)企業(yè)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)。

（二）開放性

在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，先進(jìn)的信息技術(shù)逐漸應(yīng)用到社會(huì)不同的行業(yè)之中，為相關(guān)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建，主要是借助先進(jìn)的信息技術(shù)來對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理并對(duì)其進(jìn)行分析，以此在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的資源共享，讓相關(guān)的管理部門對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了解。同時(shí)，相關(guān)管理部門還能夠借助信息技術(shù)將本部門的財(cái)務(wù)報(bào)表傳輸至網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)終端之中，由相關(guān)技術(shù)工作人員進(jìn)行接收，并在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行分析整合。通過這樣的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作，不僅能夠借助信息系統(tǒng)來對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行獲取，還能夠確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開放性[2]。

三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題

（一）相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員工作能力欠缺

由于企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作長(zhǎng)期受傳統(tǒng)的觀念及理念的影響，導(dǎo)致在日常管理工作之中相關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作人員的管理工作能力存在欠缺。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展的影響下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息管理工作已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)期背景下的會(huì)計(jì)管理工作模式。基于此種現(xiàn)狀，優(yōu)化企業(yè)信息系統(tǒng)管理以及加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制工作已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)，但是由于受傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)階段，相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息管理工作之中依舊沿用傳統(tǒng)的工作模式，導(dǎo)致我國(guó)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制工作的效果并不理想。同時(shí)，由于我國(guó)信息化會(huì)計(jì)管理工作的開展相對(duì)遲緩，在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作之中，大多數(shù)的工作人員并沒有相關(guān)的信息化管理工作經(jīng)驗(yàn)，在日常工作之中也并沒有接受過相應(yīng)的信息化管理培訓(xùn)，從而導(dǎo)致相關(guān)的會(huì)計(jì)信息管理工作工作人員的工作能力較為欠缺，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建以及企業(yè)內(nèi)部控制的效果。

（二）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)較高

在新時(shí)期背景的影響下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建不僅對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息管理工作模式進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，同時(shí)還在一定程度上借助信息技術(shù)來優(yōu)化了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理，將企業(yè)會(huì)計(jì)管理與信息技術(shù)相融合，來構(gòu)建先進(jìn)的、科學(xué)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。隨著會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部控制工作之中的應(yīng)用，不僅在工作之中優(yōu)化了企業(yè)跨級(jí)系統(tǒng)內(nèi)部的審計(jì)模式，還提升了會(huì)計(jì)信息管理工作的效率。例如，在傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作中，相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息管理工作流程主要通過傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料憑證來構(gòu)建的相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息，以此來對(duì)企業(yè)中一些具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了解，并對(duì)其中存在的假賬進(jìn)行評(píng)判。而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理工作之中的應(yīng)用，則是借助先進(jìn)的信息技術(shù)將相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息報(bào)表上傳至相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息庫之中來進(jìn)行審計(jì)，以此在最短的時(shí)間內(nèi)來對(duì)其相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息報(bào)表進(jìn)行分析整理，并形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表，省去人工整理、分析的環(huán)節(jié)，優(yōu)化了具體的施工流程。但是在實(shí)際的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制并沒有制定相應(yīng)的規(guī)章管理?xiàng)l例，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理。

（三）相應(yīng)的控制管理理念不完善

在企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作之中，企業(yè)內(nèi)部控制工作不僅包含對(duì)企業(yè)環(huán)境的控制，同時(shí)還包括對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、相關(guān)會(huì)計(jì)信息的整理、分析等當(dāng)面的工作內(nèi)容。因此，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理工作之中企業(yè)內(nèi)部控制工作應(yīng)該貫穿整體工作，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制管理工作理念，優(yōu)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理工作。在這一工作基礎(chǔ)之中，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建以及企業(yè)內(nèi)部控制管理的融合，能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的管理理念以及內(nèi)部控制模式進(jìn)行優(yōu)化，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建能夠更加科學(xué)合理。但是在實(shí)際企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制管理工作之中，相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部控制管理理念并沒有形成完整的管理理念，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制管理理念相對(duì)落后，在進(jìn)行實(shí)際工作時(shí)，相關(guān)工作人員并不能夠?qū)ζ鋾?huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行充分合理的了解，嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建以及實(shí)際應(yīng)用效果[3]。

（四）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理不足

現(xiàn)階段，企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建工作之中依舊存在著諸多的影響因素，例如，相關(guān)的財(cái)務(wù)資金的投入等問題，這些影響因素嚴(yán)重限制了企業(yè)內(nèi)部控制以及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建。企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建是新時(shí)期市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)之下的一種必然趨勢(shì)，其信息系統(tǒng)管理的確立在工作中不僅能夠提升企業(yè)內(nèi)部控制的效果，還能夠提升會(huì)計(jì)信息的管理工作。但是在現(xiàn)階段的企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理工作之中，相關(guān)會(huì)計(jì)工作管理工作人員在日常工作之中，并沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)信息管理工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制以及會(huì)計(jì)管理工作的重要性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息管理工作受到嚴(yán)重影響。

四、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制策略

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理工作人員工作能力

在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制管理工作之中，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作人員的工作能力有著極高的要求，在這一工作之中，便需要相關(guān)會(huì)計(jì)管理工作人員具備矩陣等會(huì)計(jì)信息管理經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)內(nèi)部控制管理意識(shí)，以此來促進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量以及效率，使其在企業(yè)管理工作之中能夠有效地進(jìn)行，并取得良好的效果。同時(shí)，在日常工作中，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，以此提升相關(guān)工作人員的工作能力，使其能夠在工作之中明確自身工作職能，充分意識(shí)到信息技術(shù)在會(huì)計(jì)信息管理工作之中的重要性，并能夠?qū)⑾冗M(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)信息管理工作之中，構(gòu)建科學(xué)完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，使其能夠在日常工作之中對(duì)會(huì)計(jì)信息管理流程進(jìn)行熟練的掌握[4]。

（二）構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中獲得有效的發(fā)展，便需要在工作之中借助先進(jìn)的信息技術(shù)，構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制，使其相關(guān)的管理工作能夠有理可依、有理可循。在構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制的同時(shí)，相關(guān)管理部門還應(yīng)該站在企業(yè)自身的實(shí)際角度進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來制定完善的管理機(jī)制，以此促進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制的科學(xué)合理性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理以及內(nèi)部控制管控，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)該聘用一批專業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理工作人員，來壯大會(huì)計(jì)管理工作人員的人才隊(duì)伍，并制定相應(yīng)的人才激勵(lì)機(jī)制，使其明確自身的工作職能，并能夠積極主動(dòng)地參與到實(shí)際的工作之中，為企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制的確立提供相應(yīng)的支持。

（三）提升會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性

在信息時(shí)代的影響下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息管理工作已經(jīng)逐漸被先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所取代，并在日常工作之中對(duì)其進(jìn)行不斷的完善，以此來提升會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性能，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作的效果。這就需要在實(shí)際的會(huì)計(jì)信息管理工作之中對(duì)原有的會(huì)計(jì)信息管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，借助信息技術(shù)來對(duì)其中存在的相應(yīng)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控方案，由相關(guān)的技術(shù)工作人員在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部建立防火墻，對(duì)系統(tǒng)之中存在的病毒進(jìn)行定期的清掃。同時(shí)，還應(yīng)該制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控分等級(jí)預(yù)案，這樣能夠在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)來采取相應(yīng)的預(yù)案進(jìn)行防控，以此來提升會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全，提升會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制工作的效果。

（四）優(yōu)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，建立科學(xué)合理的控制目標(biāo)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，這對(duì)于企業(yè)自身來講，既是一種機(jī)遇同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)，以此，相關(guān)企業(yè)要牢牢抓住信息技術(shù)這一媒介，將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作之中，利用信息技術(shù)來對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)，提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理工作，以此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制管理工作時(shí)，還應(yīng)該樹立以人為本的工作理念，只有這樣才能夠真正地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)[5]。

結(jié)語

綜上所述，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制管理工作之中，信息技術(shù)的應(yīng)用是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建最有力的技術(shù)支持。因此，在實(shí)際的管理工作之中，相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門影響充分重視信息技術(shù)的重要性，構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)控管理平臺(tái)，以此提升會(huì)計(jì)信息管理，提升企業(yè)內(nèi)部控制效果。

參考文獻(xiàn)

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作者：梁晉玲 單位：山西應(yīng)用科技學(xué)院