發(fā)布時間:2023-09-19 15:26:16
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇內(nèi)部審計現(xiàn)狀,期待它們能激發(fā)您的靈感。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計 現(xiàn)狀 對策
隨著我國社會主義市場的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,我國的內(nèi)部審計事業(yè)也取得了長足的進展。內(nèi)部審計也成為企業(yè)管理體系中的重要組成部分,其在完善公司治理、提升公司經(jīng)營效率中發(fā)揮著重要作用,越來越成為企業(yè)內(nèi)部有效控制和監(jiān)督的重要方式。但隨著企業(yè)的發(fā)展和國際化的提高,特別是2008年《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》后,對企業(yè)內(nèi)部審計提出了更高的要求。
一、內(nèi)部審計的內(nèi)含
我國內(nèi)部審計定義為:“內(nèi)部審計是獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務(wù)收支、經(jīng)濟活動的真實、合法和效益的行為,以促進加強經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標”。國際內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)內(nèi)部審計的定義為:“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證工作與咨詢活動,其目的是為機構(gòu)增加價值并提高機構(gòu)的運作效率。它通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果,從而幫助組織實現(xiàn)其目標?!?/p>
這些定義表明:一、獨立性重要性。我國內(nèi)部審計具體準則第22號對獨立性的定義是:“獨立性,是指內(nèi)部審計機構(gòu)和人員在進行內(nèi)部審計活動時,不存在影響內(nèi)部審計客觀性的利益沖突的狀態(tài)。獨立性一般指內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性?!?從國際內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)的一系列內(nèi)部審計準則及實施指引中也可以看出獨立性始終是其重要特征。獨立性應(yīng)當包括內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性與內(nèi)部審計人員的獨立性。二、增值性的目的。內(nèi)部審計由過去合規(guī)性審計轉(zhuǎn)向增值性審計。合規(guī)性審計的目的是查錯防弊、合法合規(guī),而增值性審計的目標是為組織增加價值,使內(nèi)部審計工作更靠近企業(yè)的價值鏈,并通過為企業(yè)提供增值服務(wù),為企業(yè)減少損失、降低成本來從而達到增值企業(yè)價值的目的。
二、目前企業(yè)內(nèi)部審計存在的主要問題
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,內(nèi)部審計已得到了企業(yè)認同和實施,內(nèi)部審計工作也取得了一定的成績。但由于內(nèi)部審計實施的時間不長,加上企業(yè)自身的局限以及所面臨的制度、政策和法律環(huán)境等問題,內(nèi)部審計仍然存在著很多的問題和困難。
(一)對內(nèi)部審計的認識和理解不足
我國很多企業(yè)對內(nèi)部審計的認識只是處在初級階段。有關(guān)調(diào)查表明:在我國大中型企業(yè),設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)的占60%左右。廣大中小企業(yè)中設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)的不到50%。說明現(xiàn)階段企業(yè)特別是小規(guī)模企業(yè)對內(nèi)部審計作用認識不足。即使企業(yè)設(shè)置了內(nèi)部審計機構(gòu),很多只是停留在最初的合規(guī)性審計上,以查錯防弊為主,沒有深入到企業(yè)的管理和經(jīng)營領(lǐng)域中。雖然有的民營企業(yè)對管理、經(jīng)濟效率等方面進行了相關(guān)的審計,但還比較膚淺、不夠深入,遠達不到現(xiàn)代內(nèi)部審計的要求,沒有真正發(fā)揮內(nèi)部審計查找企業(yè)經(jīng)營漏洞和風險,提高經(jīng)營效益,創(chuàng)造企業(yè)價值的目的。
(二)內(nèi)部審計獨立性不強
獨立性是內(nèi)部審計的重要特征,是內(nèi)部審計參與經(jīng)營活動,為企業(yè)創(chuàng)造價值的重要保障。國有大中型企業(yè)雖然建立相對完善的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),但其內(nèi)部審計一開始就有雙重身份,內(nèi)部審計機構(gòu)人員配置和經(jīng)費來源都隸屬于企業(yè)本部,從而使監(jiān)督者和被監(jiān)督者在利益上是一致性,影響了審計機構(gòu)的獨立性。大中型民營企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營的分離。內(nèi)部審計機構(gòu)往往由董事會或下設(shè)審計委員會主管,也可由公司總經(jīng)理主管。不同領(lǐng)導模式,內(nèi)部審計的獨立性程度不同,內(nèi)部審計部門所發(fā)揮的職能也不同。其中前者的內(nèi)審機構(gòu)獨立性較強,但其并非常設(shè)機構(gòu),對公司的經(jīng)營管理不能做到實時、及時了解,無法有效發(fā)揮對內(nèi)審部門的指導作用??偨?jīng)理主管下的內(nèi)審機構(gòu)更有利于經(jīng)營層了解公司的經(jīng)營管理情況,但其內(nèi)審機構(gòu)獨立性仍然較差,尤其是對總經(jīng)理監(jiān)督的獨立性受到威脅。而廣大的中小企業(yè)和家族企業(yè)中,經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)沒有分離,審計權(quán)利高度集中于所有者手上,其獨立性更差,更不利于內(nèi)部審計作用的發(fā)揮。
(三)內(nèi)審人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高。
我國內(nèi)部審計事業(yè)起步較晚,企業(yè)中的內(nèi)部審計人中較少,學歷和教育水平偏低,缺乏專業(yè)的內(nèi)審人員培養(yǎng)機構(gòu)和部門,后續(xù)也沒有形成有效的規(guī)范。一方面,很多內(nèi)部人員是從企業(yè)財會部門或非相關(guān)專業(yè)抽調(diào)過來的,缺乏必要的審計專業(yè)知識和技能。另一方面,審計人員中中級以上職稱所占的比重較少,獲得CIA國際資格認證的更少,這都影響了內(nèi)部審計職能的發(fā)揮。
(四)內(nèi)部審計職能單一、方法滯后。
我國目前很多企業(yè)的內(nèi)部審計模式仍以賬項基礎(chǔ)審計方法為主,其目的仍停留在查錯防弊上。而內(nèi)部審計已由財務(wù)導向?qū)徲嫲l(fā)展到風險導向內(nèi)部審計及治理導向內(nèi)部審計的階段。現(xiàn)代內(nèi)部審計已經(jīng)將其作用的范圍從內(nèi)部控制的層次提升到治理的層次,內(nèi)部審計不僅需要實現(xiàn)對內(nèi)部控制的監(jiān)控和評價,更重要的是需要在整個企業(yè)治理中發(fā)揮作用。
三、提高企業(yè)內(nèi)部審計效率的對策
(一)提高對內(nèi)部審計的認識和理解
正確認識和理解內(nèi)部審計是加強內(nèi)部審計工作的第一步。內(nèi)部審計是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,在企業(yè)的可持續(xù)中具有積極作用。企業(yè)全體員工應(yīng)當認識到,內(nèi)部審計是一種管理服務(wù)活動,其職能是查錯防弊、對經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營效率及經(jīng)營風險進行審計,根本目的在于評估和改進風險管理、控制和管理過程的有效性,改進企業(yè)的經(jīng)營管理,增加企業(yè)價值。為此,內(nèi)部審計協(xié)會及政府相關(guān)職業(yè)部門搭建交流平臺,開展內(nèi)部審計學術(shù)研討、先進經(jīng)驗推廣等活動,促進廣大企業(yè)領(lǐng)導重視內(nèi)部審計工作。同時,企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當進行審計工作培訓,通過專題講座或內(nèi)部宣傳欄等手段廣泛宣傳內(nèi),使企業(yè)的全體員工充分認識到內(nèi)審工作的作用和重要性。
(二)加強領(lǐng)導、提升內(nèi)審獨立性
獨立性是內(nèi)部審計能否充分發(fā)揮能職,達到改善企業(yè)經(jīng)營效率的關(guān)鍵。審計機關(guān)和審計人員保持獨立性,才能做到客觀公正、實事求是,才能為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。IIA《內(nèi)審實務(wù)標準》中建議公司的內(nèi)審部門實行職能上向?qū)徲嬑瘑T會、董事會或其他相關(guān)治理機構(gòu)報告和行政上向首席執(zhí)行官報告的雙向匯報機制 。我國《內(nèi)部審計具體準則第23號:內(nèi)部審計機構(gòu)與董事會或最高管理層的關(guān)系》規(guī)定“內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)由董事會或類似機構(gòu),包括董事會、董事會下屬審計委員會和非營利組織的理事會領(lǐng)導。”因此,企業(yè)應(yīng)當理順內(nèi)部審計機構(gòu)的隸屬關(guān)系,合理設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),將內(nèi)部審計置于產(chǎn)權(quán)主體領(lǐng)導之下,以保持企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的相對獨立,增強內(nèi)審的權(quán)威性。
(三)提高內(nèi)部審計人員職業(yè)素質(zhì)。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和內(nèi)部審計職能的轉(zhuǎn)變,內(nèi)審工作對審計人員職業(yè)素質(zhì)的要求越來越高。原有單一財會知識背景的內(nèi)審人員已不能滿足內(nèi)審工作的需要。為適應(yīng)現(xiàn)代內(nèi)審工作的發(fā)展,企業(yè)需要配備具有專業(yè)知識、綜合素質(zhì)和能力的復合性人才。根據(jù)《2010年全球內(nèi)部審計調(diào)查:知識共體研究的要素》顯示:各級內(nèi)部審計人員包括首席審計執(zhí)行官,更新知識都是非常必要的。研究報告《當今內(nèi)部審計人員核心能力》研究成果表明,內(nèi)部審計人員最重要的能力包括溝通技能、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力以及及時了解行業(yè)最新動態(tài)的能力。為此企業(yè)優(yōu)先聘用具有審計專業(yè)背景和審計資格的從業(yè)人員,同時為審計人員提供相關(guān)培訓,以便其企業(yè)管理、法律、金融以及計算機等方面的知識。企業(yè)還應(yīng)配備精通各項相關(guān)業(yè)務(wù)的專門人才,聘請有豐富經(jīng)驗和較高業(yè)務(wù)水平的人員充實內(nèi)部審計部門,使內(nèi)部審計機構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮更大的作用。
(四)轉(zhuǎn)變審計方式,提高審計效率
隨著企業(yè)管理水平的提高,內(nèi)部審計應(yīng)該以企業(yè)的經(jīng)營目標為中心,監(jiān)督和控制企業(yè)的經(jīng)濟活動,提高經(jīng)營效率。為此,應(yīng)將傳統(tǒng)的內(nèi)部審計模式轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟效益審計上來,將傳統(tǒng)的事后審計轉(zhuǎn)為事前、事中和事后審計相結(jié)合,將傳統(tǒng)審計方法轉(zhuǎn)為傳統(tǒng)審計方法與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合。在信息化技術(shù)高度普及的環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)當建立一個功能完善的審計信息化系統(tǒng)和審計操作平臺,對內(nèi)部財務(wù)信息系統(tǒng)及會計工作進行高效的監(jiān)控與評價,提高內(nèi)部審計部門在信息化條件下實施審計監(jiān)督與評價的能力。此外,改變內(nèi)部審計工作的實施單純依靠內(nèi)審人員的現(xiàn)狀,可以適當借助外部審計的力量,實現(xiàn)內(nèi)部審計與外部審計優(yōu)勢互補。內(nèi)部審計和外部審計有機地結(jié)合一起.既有利于緩解內(nèi)部審計人員的壓力.又有助于提高內(nèi)部審計工作的效率和質(zhì)量。
參考文獻:
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一、內(nèi)部審計的作用
1. 內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。內(nèi)部審計的作用,是隨著內(nèi)部審計目標的變化而變化的,它的基本作用首先是經(jīng)濟監(jiān)督。內(nèi)部審計監(jiān)督是對單位經(jīng)濟監(jiān)督的第一個窗口,通過審計監(jiān)督來規(guī)范單位的經(jīng)營行為,使經(jīng)濟整體運行協(xié)調(diào)一致,從而自我約束。具體來說,要對財務(wù)收支進行監(jiān)督;要對單位的重點部門進行監(jiān)督;要對單位的內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。通過對所發(fā)現(xiàn)問題的揭示,促使各部門規(guī)范管理,堵塞漏洞,為單位實現(xiàn)經(jīng)營目標服務(wù)。
2.內(nèi)部審計的評價鑒證作用。評價是內(nèi)部審計的基本職能和作用之一,實質(zhì)是對審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行評議。鑒證是對單位經(jīng)濟活動的鑒別和證明,針對所取得的成績和存在的問題,提出有建設(shè)性和針對性的意見和改進建議。通過開展績效審計、經(jīng)營目標審計、內(nèi)控制度審計,對單位內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行及時掌握及評價,協(xié)助管理者更有效地進行經(jīng)營管理活動。
二、單位內(nèi)部審計現(xiàn)狀
1.內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不完善,獨立性不強。內(nèi)部審計的地位和職能定位不夠清晰,作用難以發(fā)揮。獨立性原則是內(nèi)部審計工作的一項根本指導性原則,內(nèi)部審計機構(gòu)和人員只有在組織上、行為上都是獨立的,職能才能得以充分發(fā)揮。一些單位對內(nèi)部審計認識不足,將內(nèi)審機構(gòu)合并到紀檢、監(jiān)察或財會部門,或者由會計人員兼任,使得內(nèi)部審計的獨立性和公正性無法得到保證。
2.內(nèi)部審計程序不規(guī)范,技術(shù)手段滯后,難以適應(yīng)工作需要。許多單位的內(nèi)部審計工作仍局限于單純的財務(wù)收支或收費價格等方面的審計,沒有或很少開展對經(jīng)濟責任制和內(nèi)控制度的評價。少數(shù)審計人員缺乏風險意識,不能嚴格履行相應(yīng)的審計程序,導致相關(guān)審計準則的運用流于形式或沒有得到正確運用,使得很多部門內(nèi)審工作不能為單位管理者提供決策參考,不利于兩個效益的提高。
3.單位內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)普遍較低,制約了審計工作的開展?,F(xiàn)代內(nèi)部審計工作要向事前、事中轉(zhuǎn)移,要求內(nèi)審人員具有綜合性管理知識,但實際工作中,搞內(nèi)部審計工作的審計科班出身的人少,有的人員是從其他部門調(diào)來的,有的只掌握某一方面的知識,甚至對審計業(yè)務(wù)一竅不通,缺乏必要的審計專業(yè)知識和審計技巧,而且對單位經(jīng)營管理工作缺乏了解,難以發(fā)現(xiàn)深層次的問題。
三、加強單位內(nèi)部審計的方法
1.嚴格執(zhí)行審計程序。嚴把審計取證關(guān),審計人員所取得的證據(jù)必須客觀、真實、充分、有力、合規(guī);嚴把審計復核關(guān),通過實行審計復核,強化審計人員的服務(wù)意識,增強審計人員的責任感和使命感,確保審計質(zhì)量,從而降低審計風險。
2.不斷改進工作方法,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。一是事前審計與事中、事后審計相結(jié)合,內(nèi)審的作用應(yīng)不僅限于事后監(jiān)督,更多的應(yīng)是事前預防與事中控制。隨著單位管理水平的提高,它將對單位進行全過程、全方位的監(jiān)督和評價,以便及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)存在的問題,把單位風險降到最低,把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。二是微觀審計與在宏觀方面發(fā)揮作用相結(jié)合,既從宏觀調(diào)控和宏觀管理的要求出發(fā)安排審計項目,又在審計若干具體項目后,綜合加以分析,找出共同性或傾向性的問題及其產(chǎn)生的原因,有針對性地提出解決的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供依據(jù),為規(guī)范單位財務(wù)收支行為提出建議。三是對審計發(fā)現(xiàn)的問題堅持治標與治本相結(jié)合,對審計發(fā)現(xiàn)的問題既要進行恰當處理,又要深入分析產(chǎn)生的原因,從幫助建立健全各項規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度、加強管理工作等方面從根本上加以解決,使之不再有重復發(fā)生的可能。
1.從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不一
內(nèi)部審計工作作為一項專業(yè)性、技術(shù)性極強的工作,對從業(yè)人員的也有極高的要求。從業(yè)人員不僅要具備專業(yè)的審計知識,對財務(wù)、會計、法律等知識也要有一定的了解,只有把這些知識融會貫通,才能使審計工作做起來得心應(yīng)手,但是目前我國事業(yè)單位內(nèi)部審計工作從業(yè)人員大都無法做到這一點,導致審計工作問題頻發(fā)。而且,由于專業(yè)的審計人員匱乏,為了滿足繁重的內(nèi)部審計工作的要求,有的事業(yè)單位不得不從其他崗位,如財務(wù)會計崗位抽調(diào)人員。這種跨部門抽調(diào)的工作人員雖然滿足了審計工作對人員的要求,但由于他們?nèi)狈I(yè)系統(tǒng)的知識,難以勝任審計工作。還有的事業(yè)單位因為編制不足等原因,長期借用企業(yè)人員或者使用人才公司派遣工,這些人員并不屬于單位在編人員,人員的責任心和專業(yè)素質(zhì)都不能得到有效保證,從而影響審計工作的有效開展。
2.對審計工作的重要性認識不足
有些事業(yè)單位深受計劃經(jīng)濟的影響,而忽略了審計工作的重要作用。內(nèi)部審計工作通過一系列科學而系統(tǒng)的方法,對事業(yè)單位的管理進行有效性的分析、評價和改進,幫助事業(yè)單位更好地進行經(jīng)濟活動,最終實現(xiàn)事業(yè)單位利潤的最大化。但是,由于對內(nèi)部審計工作的重要性認識不足,導致一些事業(yè)單位難以保證財務(wù)信息的真實性,財經(jīng)紀律混亂,規(guī)避風險的效能大大降低。而且,由于缺乏必要的內(nèi)部審計工作,導致事業(yè)單位內(nèi)部資金過度閑散,甚至造成嚴重的浪費。所以,加強內(nèi)部審計工作刻不容緩。
3.缺乏系統(tǒng)的審計機構(gòu)
在改革開放前,我國一直實行的都是計劃經(jīng)濟體制,在這種經(jīng)濟體制下,內(nèi)部審計工作幾乎沒有用武之地。所以,多數(shù)事業(yè)單位并沒有設(shè)立相應(yīng)的審計機構(gòu),有的掛在財務(wù)處,有的掛在紀檢部門,還有的附設(shè)在辦公室。但是,隨著改革開放程度的逐漸深入,市場經(jīng)濟體制開始占據(jù)市場的主導位置,審計工作的重要作用開始凸顯。但是,由于缺乏系統(tǒng)的審計機構(gòu),內(nèi)部審計工作由于缺乏統(tǒng)一指導而成效不大。因此,設(shè)立一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的審計機構(gòu)是加強事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的重點。
4.與審計工作相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善
開展任何一項工作必須有法可依,事業(yè)單位內(nèi)部審計工作也必須要有健全的法律法規(guī)給予保障,以使審計工作有法可依??v觀我國的法律法規(guī),可以發(fā)現(xiàn)我國并沒有專門針對事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的法律規(guī)定,缺乏必要的法律支撐致使審計工作難以發(fā)揮其強制性作用,導致審計工作難以落實到實處且審計效果難以達到單位要求。審計工作法律法規(guī)的不完善,導致審計人員在工作時不能找到法律依據(jù),審計時無章可循,后續(xù)的審計工作也難以進行。
二、關(guān)于改進事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的有效建議
1.提高從業(yè)人員素質(zhì)
內(nèi)部審計工作從業(yè)人員的素質(zhì)直接關(guān)系著審計工作的成效。審計人員作為審計工作中的唯一一個不確定的因素,其具有的強烈的主觀性導致審計工作很難保持客觀性,審計結(jié)果存在爭議。因此,提高從業(yè)人員的素質(zhì),不僅要完善審計工作所需的知識技能,還要注重他們工作心態(tài)的擺放,確保他們能以一個客觀、公正的態(tài)度投身于審計工作,從而保證審計結(jié)果的真實性。
2.全面認識事業(yè)單位內(nèi)部審計工作
在市場經(jīng)濟體制下,要想真正認識事業(yè)單位內(nèi)部審計工作,必須拋棄計劃經(jīng)濟體制下的思想觀念,以市場經(jīng)濟的眼光看待內(nèi)部審計工作。審計人員要轉(zhuǎn)變陳舊的審計理念,重新以科學的審計認識開展審計工作。必須將新的審計理念與審計工作的實踐相結(jié)合,并在實踐中不斷發(fā)展新的審計理念。
3.建立系統(tǒng)完整的審計機構(gòu)
系統(tǒng)化、完整化、規(guī)范化的審計機構(gòu)是保證審計工作高效運行的必要前提。而且,審計機構(gòu)還必須保證其完整、獨立性,能獨立、不受干擾地客觀開展審計工作,從而保證審計工作的高質(zhì)量和高水平。因此,在設(shè)立審計機構(gòu)時,在滿足審計機構(gòu)系統(tǒng)性的同時,還必須滿足其獨立性,審計機構(gòu)能完全獨立于其他部門,才能更好地發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督和管理職能。
4.借助第三方中介機構(gòu)
目前事業(yè)單位人員編制緊張,專業(yè)審計人員缺乏。針對這種情況,我們可以借助有資質(zhì)的第三方中介機構(gòu)比如會計事務(wù)所、審計事務(wù)所開展內(nèi)部審計工作。作為專業(yè)的中介機構(gòu),他們長期從事審計業(yè)務(wù),程序比較規(guī)范,而且第三方機構(gòu)直接對委托人負責,不受事業(yè)單位內(nèi)部人員的影響,可以保證相對的客觀、公正性。
5.完善相應(yīng)的規(guī)章制度
事業(yè)單位內(nèi)部審計工作缺乏強硬的法律法規(guī)支持是審計工作難以取得明顯成效的主要因素。首先,應(yīng)建立嚴格的規(guī)章制度,嚴格要求審計人員,強化其法律意識,真正做到有法可依、有法必依。其次,還應(yīng)對審計人員進行定期的法律知識培訓和職業(yè)道德教育,使其明確自己擔負的法律責任,從而認真對待審計工作。
三、結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】政府部門;內(nèi)部審計;現(xiàn)狀;改進措施
內(nèi)部審計,是獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財務(wù)收支及其他經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性的行為。政府部門內(nèi)部審計通過關(guān)注和監(jiān)督本單位國家政策的貫徹落實以及財經(jīng)法規(guī)、財經(jīng)紀律的貫徹執(zhí)行情況,在規(guī)范內(nèi)部管理、防范財務(wù)風險、提高資金使用效益、加強反腐倡廉建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。在2016年中內(nèi)協(xié)成果展示會上,全國政協(xié)原副主席、審計署原審計長、中國內(nèi)部審計協(xié)會名譽會長李金華指出,內(nèi)部審計在國家整個審計體系中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用,與國家審計不同,內(nèi)部審計應(yīng)當緊緊圍繞“防范風險、提高效益”這8個字開展工作,各項風險防范好了,效益就上去了,組織的健康發(fā)展就有了保障。內(nèi)部審計在整個審計體系中的重要地位可見一斑。
一、政府部門內(nèi)部審計現(xiàn)狀
1.內(nèi)審機構(gòu)和人員配備情況
(1)依據(jù)市政府2016年1月政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革方案的批示,公安、教育、衛(wèi)計委和市總工會等31個政府部門和單位中,其內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能涉及內(nèi)審工作的單位20個,占比64.52%,但是僅公安部門內(nèi)設(shè)專職審計科、市總工會內(nèi)設(shè)經(jīng)審辦負責內(nèi)審工作。
(2)本市納入統(tǒng)計范圍的上報內(nèi)部審計情況的單位性質(zhì)包括企業(yè)、金融、行政、事業(yè)和其他。其中,政府部門內(nèi)審機構(gòu)、人員占比情況2014年、2015年分別為:內(nèi)審機構(gòu)14.29%、22.22%;專職機構(gòu)10.53%、13.33%;內(nèi)審人員18.25%、11.01%;專職人員占比7.00%、7.32%。專職內(nèi)審機構(gòu)2015年與2014年持平,專職內(nèi)審人員減少14.29%。
2.內(nèi)審機構(gòu)完成審計項目情況
2014年、2015年內(nèi)部審計情況報表匯總發(fā)現(xiàn),政府部門內(nèi)審機構(gòu)完成審計項目占當年全部審計項目數(shù)分別為9.78%、2.08%;財務(wù)收支審計占比72.73%和1.19%;經(jīng)濟責任審計占比8.93%和2%;信息系統(tǒng)審計為0和14.29%;基本建設(shè)審計為0.31%和0;其他為1.58%和7.5%;效益審計、內(nèi)部控制審計均為0。審計總金額占比分別為0.02%和0.01%;提出建議意見被采納分別為14.58%和2.85%;增收節(jié)支兩年均為0。
二、政府部門內(nèi)部審計現(xiàn)狀不容樂觀
1.政府部門內(nèi)部審計工作規(guī)范程度參差不齊
一是有的部門內(nèi)部審計基礎(chǔ)工作扎實有序,如工會系統(tǒng)的內(nèi)部審計,《中國工會審計條例》對工會審計機構(gòu)和人員、審計職責和審計程序等有明確規(guī)定:經(jīng)審會下設(shè)辦公室即經(jīng)審辦,承擔經(jīng)審會對本級和下一級工會審計的職責。該市總工會經(jīng)審辦每年會有計劃地對市總本級收支預算、預算執(zhí)行情況、工會資產(chǎn)、工程項目和市總直屬事業(yè)單位,以及縣(市)區(qū)、基層工會經(jīng)費使用情況進行審計監(jiān)督,并受經(jīng)審委的委托向市總?cè)瘯蟾婀?jīng)費審查工作情況和下年主要工作安排。
二是有的部門內(nèi)部審計局限在會計核算的監(jiān)督管理,如某主管部門內(nèi)設(shè)財務(wù)中心,負責局機關(guān)及下屬單位的會計核算,建立并執(zhí)行本系統(tǒng)財務(wù)工作管理辦法。局本級負責對下屬單位進行會計核算的同時,發(fā)揮了審計監(jiān)督的作用,但僅有的財會人員,受人力、時間和職責的限制,管賬和管事脫節(jié),內(nèi)控制度未得到全面有效執(zhí)行,個別下屬單位仍存在違反財經(jīng)法紀的現(xiàn)象。
2.政府部門內(nèi)部審計專職機構(gòu)和專職人員力量薄弱,效果不佳
調(diào)查資料表明,該市政府部門僅工會、公安系y設(shè)置內(nèi)部審計專職機構(gòu),其他各部門、各單位均由財務(wù)部門承擔內(nèi)審的職責,在當前政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革方案下發(fā)之后,建立健全專職內(nèi)部審計機構(gòu),還需要一定的時間。由于未設(shè)專職審計機構(gòu),被授權(quán)履行內(nèi)部審計職責的內(nèi)設(shè)機構(gòu)多為財務(wù)部門,財務(wù)部門人員少,與其承擔的財務(wù)、審計工作量不相匹配,勢必影響內(nèi)審的覆蓋面,審計成效不佳。
如某主管部門所屬獨立核算的下屬單位36個,其中副縣級以上單位9個,科級單位27個,財務(wù)科工作人員5人,盡管每年由財務(wù)科牽頭,抽調(diào)下屬單位的財務(wù)力量參與到內(nèi)部審計工作,但人力不足、時間有限,仍是財務(wù)部門面臨的困難,內(nèi)審范圍多局限在27個科級單位離任領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計,沒有更多的力量有計劃地開展財務(wù)收支審計、基建項目審計、專項資金審計和國家政策執(zhí)行落實情況等審計工作。內(nèi)部審計從審計對象到審計范圍和審計內(nèi)容,不留空白不留死角很難實現(xiàn),沒有充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督、檢查和規(guī)范作用。
3.審計部門對本級政府部門內(nèi)部審計工作的指導和監(jiān)督力量不足力度不夠
《審計法實施條例》第二十六條要求,依法屬于審計機關(guān)審計監(jiān)督對象的單位內(nèi)部審計工作,應(yīng)當接受審計機關(guān)的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。審計機關(guān)可以通過內(nèi)部審計自律組織,加強對內(nèi)部審計工作的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。該市審計部門對政府部門內(nèi)審情況的指導和監(jiān)督從未放松,一直貫穿在相關(guān)審計業(yè)務(wù)中。業(yè)務(wù)科室在具體的審計項目中,在評價內(nèi)部控制建立和是否有效執(zhí)行方面,要對被審計單位有關(guān)內(nèi)部審計工作情況進行全面的了解、監(jiān)督和評價。
以經(jīng)濟責任審計為例,兩辦《規(guī)定》之前,該市根據(jù)《XX市黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計評價量化辦法(試行)》對被審計領(lǐng)導干部應(yīng)當實現(xiàn)的工作目標和履行的經(jīng)濟責任情況,給予量化評定?!皩ο聦賳挝回斦罩А⒇攧?wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督情況”,作為量化考核的一項內(nèi)容,有無內(nèi)審制度、是否開展內(nèi)審工作,會影響所得分數(shù)與分數(shù)標準及對應(yīng)的評定檔次。
兩辦《規(guī)定》后,“對下屬單位有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督情況”,仍是黨政工作部門、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、事I單位和人民團體等單位主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的主要內(nèi)容之一,也是經(jīng)濟責任審計報告必須反映的內(nèi)容。審計實踐中,因?qū)徲嫴块T內(nèi)審協(xié)會專職人員、時間和精力有限,對政府部門內(nèi)部審計指導和監(jiān)督工作的專項指導和監(jiān)督工作相對比較薄弱,對其指導和監(jiān)督還有待進一步加強。
三、改進的措施分析
1.加快內(nèi)部審計立法
從我國內(nèi)部審計協(xié)會2015年的新聞會獲悉,在審計署和協(xié)會的推動下,內(nèi)部審計規(guī)范化進程加速。2013年,協(xié)會修訂了新的《中國內(nèi)部審計準則》及實務(wù)指南等,《審計署內(nèi)部審計工作規(guī)定(征求意見稿)》(2014年1月16日)正在積極修訂之中。而我國審計監(jiān)督體系中的國家審計、社會審計,已頒布審計法、注冊會計師法,但還沒有出臺注冊內(nèi)部審計師法。建議盡快研究制定符合新形勢下經(jīng)濟發(fā)展要求且與治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的內(nèi)部審計法規(guī),用法律明確內(nèi)部審計機構(gòu)的地位、結(jié)構(gòu)等,從而使內(nèi)部審計納入法制軌道,更好地發(fā)揮內(nèi)部審計的重要作用。
2.制定內(nèi)部審計制度
內(nèi)部審計制度的建立勢在必行。目前,全國各地及行業(yè)主管部門相繼制定了關(guān)于進一步加強內(nèi)部審計工作的意見等相關(guān)文件。浙江省溫州市審計局出臺內(nèi)審工作指導監(jiān)督辦法,對指導監(jiān)督的范圍、職責、方式等做出明確規(guī)定,進一步加強了國家審計對內(nèi)部審計工作的指導和監(jiān)督。遼寧大連、上海浦東新區(qū)等制定了相關(guān)文件,從內(nèi)審工作的職能定位、組織體系、質(zhì)量管理、隊伍建設(shè)等方面加以明確和規(guī)范,并對發(fā)揮協(xié)會作用和強化服務(wù)等方面提出了要求;四川省政府日前印發(fā)了相關(guān)文件,明確規(guī)定6種情形下必須建立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),其中包括對政府部門和相關(guān)單位的要求。2015年12月財政部下發(fā)《關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導意見》(財會[2015]24號)為行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和內(nèi)部審計工作指明了方向,各地要根據(jù)財政部的文件要求,結(jié)合自身實際,加快制定內(nèi)部審計制度,從而讓內(nèi)部審計工作“有法可依,有章可循”,扎實有效地履行職能,發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
3.審計部門創(chuàng)新審計方式,與內(nèi)審機構(gòu)有機結(jié)合,逐步實現(xiàn)審計全覆蓋
專職內(nèi)審機構(gòu)和專職內(nèi)審人員能夠熟悉掌握本單位有關(guān)的政策法規(guī)、內(nèi)部各項規(guī)章制度、本單位的工作目標、各部門的職責分工及工作流程等,可以根據(jù)本部門的實際情況,科學合理確定內(nèi)部審計工作的重點、制定年度審計計劃和項目實施方案,對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出糾正措施和改進建議,有效提高內(nèi)審工作質(zhì)量,加大內(nèi)審工作力度,為領(lǐng)導決策、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行提供強有力的內(nèi)部保障。
審計署《關(guān)于實行審計全覆蓋的實施意見》提出關(guān)于加強審計資源統(tǒng)籌整合的總體要求。一方面,國家審計部門可以通過加強對內(nèi)審工作的監(jiān)督檢查,對內(nèi)審機構(gòu)和人員的指導,提升內(nèi)審審計質(zhì)量,發(fā)揮其應(yīng)有的作用;另一方面,可以利用內(nèi)審人員熟悉本單位或本系統(tǒng)業(yè)務(wù)情況的優(yōu)勢,與國家審計部門有機結(jié)合,參與審計組,適當分工,合理確定職責,讓內(nèi)部審計在審計項目實施中,起到事半功倍的效果,提高國家審計工作效率,彌補國家審計編制不足與全覆蓋的需要之間的矛盾。
審計實踐中,內(nèi)部審計從審計理念上應(yīng)當從監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向監(jiān)督與服務(wù)并重;審計內(nèi)容上應(yīng)當從真實性、合法性為主轉(zhuǎn)向真實、合法、效益性并重;審計方式方法上,應(yīng)當從事后監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向事前、事中、事后監(jiān)督并重,充分適應(yīng)不同審計工作滿足不同層次的需求。
綜上所述,各級審計機關(guān)要認清形勢,努力成為適應(yīng)新常態(tài)、踐行新理念的實踐者,積極履行指導監(jiān)督內(nèi)部審計工作職責,加強對內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導,把內(nèi)審管理工作落到實處,加強指導和監(jiān)督,建立健全內(nèi)部審計管理機構(gòu),加強內(nèi)部審計隊伍建設(shè),提高內(nèi)部審計管理水平,解決好發(fā)展中存在的問題,謀求實現(xiàn)內(nèi)部審計管理發(fā)展的新突破。
參考文獻:
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【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計 管理 現(xiàn)狀 問題 策略
一、前言
內(nèi)部審計是指內(nèi)部審計機構(gòu)對審計活動進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動,它主要包括內(nèi)部審計行政管理和內(nèi)部審計業(yè)務(wù)管理兩方面內(nèi)容。內(nèi)部審計管理可以有效確保審計工作的質(zhì)量和效率,充分體現(xiàn)審計的權(quán)威性、公正性和獨立性,使得審計的職能作用得以很好的發(fā)揮。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,我國各企業(yè)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束的法人主體,同時也成為市場環(huán)境中的市場競爭主體,在此過程中,單純的依靠外部審計控制已經(jīng)難以應(yīng)對企業(yè)面對的市場風險,無法滿足企業(yè)的需要,因此,內(nèi)部審計管理就變得愈加重要。然而當前我國內(nèi)部審計管理中存在著一些問題和不足,需要引起相關(guān)工作人員的高度重視,并及時采取有效的措施,進而改善企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、我國內(nèi)部審計管理現(xiàn)狀及存在的問題
(一)審計計劃制定機制不夠科學嚴密,缺乏可行性分析
審計計劃的制定過程就是對審計資源進行配置的過程,對審計資源進行合理的配置,以達到物盡其用、人盡其才的作用。然而當前我國內(nèi)部審計計劃的安全缺乏科學性和嚴密性,在計劃的安排上缺乏長遠性,往往帶著一定的隨意性和盲目性,審計計劃過于主觀,缺乏科學嚴謹?shù)目尚行苑治?,缺少科學嚴密的計劃機制,這就造成了審計項目質(zhì)量下降,進而加大了審計風險。
(二)內(nèi)部審計管理的職能定位模糊
當前,我國企業(yè)的內(nèi)部審計大多都是根據(jù)政府部門的要求而組建起來的,其目的是更好的監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理行為,維護財經(jīng)法紀。內(nèi)部審計的主要職能是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中進行查錯防弊,并對企業(yè)的管理活動提出相應(yīng)的可行性建議。然而當前我國內(nèi)部審計人員大多將精力投入到對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的合法性進行考察,并主要對其經(jīng)營管理進行監(jiān)督。且由于我國內(nèi)部審計管理在建立時,帶有很大的強制性的因素,這就決定著內(nèi)部審計人員在監(jiān)督企業(yè)管理行為的過程中,不僅要積極配合外部審計人員的工作,同時還要為企業(yè)的管理工作提供服務(wù)和指導,這種身份上的矛盾使得內(nèi)部審計的職責模糊不清,資源浪費現(xiàn)象嚴重,嚴重影響內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
(三)內(nèi)部審計人員的職業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平有待提高
由于長期受傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響,我國的內(nèi)部審計人員大多都沒有接受過專業(yè)的內(nèi)審教育,工作人員的知識結(jié)構(gòu)較為單一,職業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平有待提高。不僅如此,現(xiàn)階段,我國企業(yè)對于內(nèi)部審計管理工作的重視程度也不夠,導致內(nèi)部審計人員在企業(yè)的地位不高,難以吸納優(yōu)秀的專業(yè)人才加入到企業(yè)的內(nèi)部審計管理隊伍當中,缺乏對內(nèi)審工作的科學的、客觀的正確認識,因此,在實際工作中,往往難以進行科學、合理的審計程序和方法,最終使得內(nèi)審失敗。因此,加強對內(nèi)審工作的科學認識,注重對內(nèi)審人員的職業(yè)培訓和教育,提高內(nèi)審人員職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是當前企業(yè)經(jīng)營管理的重要任務(wù)。
三、改進和完善我國內(nèi)部審計管理的有效措施
(一)科學制定內(nèi)部審計計劃,并對計劃的執(zhí)行進行嚴格的管理和控制
制定內(nèi)部審計計劃的時候,編制人員要充分考慮人力、時間、費用和工作量等多方面的因素??茖W的制定內(nèi)部審計計劃。首先,工作人員要將內(nèi)部審計的可審事項列為審計對象。其次,要充分考慮每個可審事項的具體情況,并根據(jù)具體情況對其內(nèi)部控制以及風險管理的有效性進行科學合理的評估,并確定高風險可審事項。最后,要充分考慮審計資源和投資者的要求,以及被審事項的特殊情況來確定審計項目以及先后順序。此外,制定好科學的內(nèi)部審計計劃之后,另外一項重要的任務(wù)就是對計劃的執(zhí)行工作進行有效的管理。對審計的計劃落實情況進行嚴格的組織和控制,并針對具體情況對原計劃進行修改或補充,從而加強審計計劃的管理工作,提高工作質(zhì)量。
(二)明確內(nèi)部審計職責
通過劃分職責來確定內(nèi)部審計的權(quán)利、建立審計人員,只有權(quán)責明晰才能保證內(nèi)部審計工作目標內(nèi)容與職責達到統(tǒng)一。設(shè)置專門的內(nèi)部審計機構(gòu),獨立于其他職能部門,在領(lǐng)導關(guān)系選擇上提高內(nèi)審機構(gòu)的直屬領(lǐng)導層次;設(shè)置專職的審計人員,不參與或負責其他職能部門的管理活動和其他業(yè)務(wù)活動,在領(lǐng)導體制的選擇上考慮審計活動與業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的關(guān)系,避免一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。
(三)提高內(nèi)審人員職業(yè)素質(zhì),加強從業(yè)人員隊伍建設(shè)
提高審計從業(yè)人員道德素養(yǎng)是審計風險降到最低的最根本保障。因此,必須加強內(nèi)部審計人員的選拔及后續(xù)教育工作,使之具備專業(yè)勝任能力。要立足企業(yè),吸納優(yōu)秀人才充實到審計部門中來。同時,要進行紀律教育、職業(yè)道德教育、法制觀念和敬業(yè)精神教育。
四、結(jié)束語
總而言之,隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善,內(nèi)部審計領(lǐng)域在企業(yè)的不斷延伸,審計風險必然加劇,繁重的審計任務(wù)、專業(yè)的審計人才的缺乏等矛盾也日益凸顯。因此,我們及時發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部審計管理過程中存在的各種問題,不斷改進和完善內(nèi)部審計管理工作,不斷提高內(nèi)審人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷充實審計隊伍建設(shè),吸引更多高學歷、高工作能力、豐富的工作經(jīng)驗的復合型專業(yè)審計人才,才能確保審計工作的更好執(zhí)行,提高內(nèi)部審計管理質(zhì)量和效率。
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