實(shí)用管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇實(shí)用管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

巨桉(Eucalypts grandis)屬桃金娘科桉樹(shù)屬,熱帶常綠喬木,自然分布在澳大利亞?wèn)|南岸。巨桉屬深根性樹(shù)種,生長(zhǎng)快,萌芽性強(qiáng),喜光,喜溫暖濕潤(rùn)氣候,不耐寒,可耐-5℃的低溫。喜深厚肥沃、排水良好的土壤,不能在沼澤地生長(zhǎng),但能耐短期積水。巨桉廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、化工等領(lǐng)域,是優(yōu)良的紙漿原料,其枝葉能蒸餾桉葉油,桉葉油的主要成分桉葉油素可作殺蟲(chóng)、滅菌及防腐劑。巨桉已被世界各地廣泛引種、栽培,主要栽培國(guó)家有巴西、南非、津巴布韋、印度等。我國(guó)于20世紀(jì)60年代引入巨桉,80年代中期開(kāi)展了區(qū)域試驗(yàn)和推廣,主要分布在四川、云南、福建、江西和湖南等省,四川省推廣面積已過(guò)百萬(wàn)畝。

2 材料與方法

2.1 苗木選擇

要選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的Ⅰ級(jí)苗,最好選擇巨桉組培苗（苗木長(zhǎng)勢(shì)整齊,分化小）,其次是選擇種子營(yíng)養(yǎng)袋育苗。

2.2 造林地的選擇

選擇海拔在600m以下,坡度0°以下的宜林地,土壤以壤土為宜,土層厚度在80cm以上,石礫（~10mm）含量低于15%,pH值（酸堿度）45~60之間,光照條件好,水源充足,肥力較高。

2. 整地時(shí)間

如果在春季造林,選擇在前一年的秋冬季整地最好,其他季節(jié)造林,則必須在造林前完成整地任務(wù)。

2.4 整地方式

根據(jù)不同地塊選擇不同的整地方式。土壤如果較為板結(jié),肥力不高的地塊宜選擇大穴塊狀整地,在耕地或土壤比較疏松的地塊宜選擇塊狀整地。一般要求穴深40cm,穴長(zhǎng)寬在60~80cm。

2.5 造林密度的選擇

巨桉屬于強(qiáng)陽(yáng)性樹(shù)種,喜光不耐蔭,頂端優(yōu)勢(shì)強(qiáng),早起生長(zhǎng)迅速,應(yīng)根據(jù)不同的立地條件采用不同的造林密度,地勢(shì)平緩,土壤條件好的用2m×4m；山坡地、土壤瘠薄的2m×m。造林時(shí)間選在春季,以透雨后造林,效果最好。

2.6 栽植方法

第一次回填表土。要將整地挖穴時(shí)堆在穴周?chē)谋硗粱靥钊胫裁缪▋?nèi),回填深度為穴深的1/2,然后將土塊打碎。基肥以磷肥為主,條件許可的話(huà)可施有機(jī)肥,施肥后將肥料與穴內(nèi)土壤充分?jǐn)嚢琛５?次回填表土,將植苗穴周?chē)谋硗寥炕靥畹窖▋?nèi),回土堆積高度略高于地面。植苗時(shí)將苗木營(yíng)養(yǎng)袋用雙手握住并輕壓,使苗木根系與營(yíng)養(yǎng)袋內(nèi)的土緊密成團(tuán),然后去掉營(yíng)養(yǎng)袋,將苗木植于事先在植苗穴內(nèi)挖好的小坑內(nèi),再壅上細(xì)土,栽植苗木的深度應(yīng)高于苗木根莖處原土痕2cm,再將苗木袋土周?chē)耐寥烙昧壕o,栽植的樹(shù)苗基部略高于造林地平面,在下雨后確保樹(shù)苗基部高度與地面相平。

澆足定根水,苗木栽植完后每穴澆水約kg,以保證苗木成活。查苗補(bǔ)苗,栽植苗木后在15d左右進(jìn)行查苗補(bǔ)苗,補(bǔ)植的苗木應(yīng)該選用與先前栽植的苗木是同一期的預(yù)留苗木,保證造林成活率在95%以上。

2.7 幼林撫育管理

2.7.1 松土、除草

在每年的6月、9月各松土、除草1次,一般可同時(shí)進(jìn)行,以不讓雜草遮住幼樹(shù)陽(yáng)光和滋生病蟲(chóng)為準(zhǔn),一般采取穴狀撫育,即在幼樹(shù)半徑50cm以?xún)?nèi)除草和松土。

2.7.2 肥水管理

巨桉具有早期速生特性,造林20d左右即能恢復(fù)生長(zhǎng),故水肥條件要跟上,如果幼林階段缺乏養(yǎng)分或養(yǎng)分比例失調(diào),將會(huì)嚴(yán)重影響林木生長(zhǎng)發(fā)育,形成“小老頭樹(shù)”,后期再追肥也難以糾正,所以肥水管理是培育巨桉林的重要措施。造林半年和第2、年,各施1次肥。施肥時(shí)間一般在雨季到來(lái)前的春末夏初。施肥量可以采取每株施過(guò)磷酸鈣和尿素（和糞水）250g,以氮肥為主,年后逐漸增加肥量。有條件的可以施有機(jī)復(fù)合肥。施肥方法為在離樹(shù)基部40cm左右開(kāi)深20cm的環(huán)狀溝或者在坡面的上方開(kāi)溝,將肥料均勻地撒施在溝內(nèi),在用土蓋至開(kāi)溝前的高度。對(duì)干旱瘠薄的地塊要及時(shí)澆水,保證林木正常生長(zhǎng)所需。 造林地內(nèi)不宜種植高稈和藤蔓作物,最好不間種農(nóng)作物,以免與林木爭(zhēng)肥,影響林木生長(zhǎng)。幼林保護(hù)、防火、防病蟲(chóng),當(dāng)年造林后預(yù)防白蟻和螞蟻啃食幼苗基部。

后期培育技術(shù)

.1 整枝

整枝能提高木材的材質(zhì),消滅木材死節(jié),減少活節(jié),增加木材中的無(wú)節(jié)部分,提高樹(shù)干的圓滿(mǎn)度；整枝可以提高林木生長(zhǎng)量,能改善林內(nèi)通風(fēng)透光狀況及林木生長(zhǎng)條件,整枝還能提供燃料、飲料、肥料,增加收益種類(lèi)。

整枝時(shí)間以林分充分郁閉,林冠下部出現(xiàn)枯枝時(shí)為開(kāi)始整枝的標(biāo)志。整枝季節(jié)選擇在晚秋或早春,樹(shù)液停止流動(dòng)或尚未流動(dòng)之時(shí)進(jìn)行。整枝高度一般修到5m左右為宜。年后視生長(zhǎng)狀況,可適度修枝。一般修枝強(qiáng)度高不超過(guò)樹(shù)高1/。

.2 桉樹(shù)的主要病蟲(chóng)害防治

(1)白蟻的防治。種植后發(fā)生白蟻危害時(shí),可于造林地內(nèi)投放滅蟻靈誘餌誘殺,根據(jù)白蟻的蟲(chóng)口密度,每公頃均勻投放195~495包。投放點(diǎn)挖深15cm的,穴內(nèi)放些枯枝落葉和1~2包滅蟻靈誘餌,再在其上覆蓋泥土。也可以用除蟲(chóng)菌液噴殺。

(2)桉小卷葉蛾的防治。幼蟲(chóng)取食桉樹(shù)的葉片,并將葉片卷成筒狀作巢,1年內(nèi)多代危害,大量發(fā)生時(shí),可選擇50%巴丹可濕性粉劑1 500~2 000倍液或50%甲胺磷乳油1 200~1 500倍液噴殺。

（）青枯病的防治。桉樹(shù)感染該病后葉片急劇失水凋萎,不脫落而懸掛于樹(shù)枝上。防治方法是及時(shí)清除病株,集中燒毀,用石灰對(duì)病穴消毒或用1 000倍托布津或苯駢咪唑淋洗殺菌。

. 萌芽更新方法

巨桉萌芽能力強(qiáng),可利用第2代萌芽造林。更新季節(jié)以早春樹(shù)液開(kāi)始流動(dòng)前砍伐最好,其次為初夏。用斧頭砍伐林木,伐蔸離地面高度5cm左右,保持伐樁樹(shù)皮不開(kāi)裂。采伐后及時(shí)松土,并將林地內(nèi)的雜草鏟除干凈,松土深度在20cm左右。除萌、定苗。當(dāng)萌芽條達(dá)0.5m高時(shí)進(jìn)行第1次除萌、定苗,去弱留強(qiáng),每個(gè)伐蔸只留2~株萌芽條；當(dāng)萌芽條達(dá)1.5m高時(shí)進(jìn)行第2次除萌、定苗,每個(gè)伐蔸留1~2株萌芽條,一般每公頃留1 50株。第1次除萌、定苗后及時(shí)壅土施肥,在樹(shù)樁上方或兩側(cè)開(kāi)溝施肥,溝深20cm,施肥后用土覆蓋,一般每株施肥200g左右。可適當(dāng)施加有機(jī)復(fù)合肥。巨桉一般在5~8年可以采伐利用,如果培養(yǎng)大徑級(jí)用材可在10年以上采伐利用。

お

參考文獻(xiàn)：

篇2

蘋(píng)果套袋是當(dāng)前果樹(shù)生產(chǎn)上最常見(jiàn)的管理措施之一，給蘋(píng)果套袋能防止病蟲(chóng)害、減輕污染、避免災(zāi)害損傷、提高果品質(zhì)量、增加果園經(jīng)濟(jì)效益。觀察，套袋的紅富士蘋(píng)果好果率達(dá)95―98%，不套袋的紅富士蘋(píng)果爛果率在30%以上，一些管理差的果園，爛果率在40%以上。

套袋蘋(píng)果的管理技術(shù)要點(diǎn)主要有：

1 套袋前準(zhǔn)備

1.1 疏花：合理按間距疏花，中型果15-20cm，大果型25-30cm，選留花序，每花序留包括中心花在內(nèi)的強(qiáng)旺花兩朵為宜。

1.2 疏果：在落花后一周，從選留的花序中留發(fā)育良好，果型端正的幼果，盡可能保留中心果，其余除去。

1.3 套袋材料：按品種要求選擇袋子，紙袋為主，膜袋為副。對(duì)生長(zhǎng)在樹(shù)冠底部果實(shí)，長(zhǎng)技尖端部果實(shí)及下垂枝接近地面果實(shí)，不宜套袋，套袋時(shí)，要嚴(yán)封袋口，不能讓害蟲(chóng)及雨水進(jìn)入袋內(nèi)、過(guò)緊卻碰傷果苔，讓果實(shí)處于鼓袋中央，不貼袋壁。

2 樹(shù)體管理

套袋的果樹(shù)盡量不要環(huán)剝、環(huán)割，盡量避免樹(shù)體營(yíng)養(yǎng)和水分流通，從而影響果品質(zhì)量。透光度差是影響果品質(zhì)量的主要原因之一，蘋(píng)果套袋以后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜簦皶r(shí)清除過(guò)密枝、徒長(zhǎng)枝、競(jìng)爭(zhēng)枝。層間內(nèi)的輔養(yǎng)枝要當(dāng)年疏除，控制橫向生長(zhǎng)，增強(qiáng)縱向生長(zhǎng)，使每個(gè)枝葉都受光均勻，保證每個(gè)果實(shí)都能充分均勻著光，使樹(shù)冠透光度保持在30%以上。

3 定期檢查

發(fā)現(xiàn)袋的卡口有松開(kāi)、漏袋、掉袋等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修正。每逢刮風(fēng)、下雨、噴藥后更要仔細(xì)檢查，以防止紙袋緊貼果面，影響通氣、排水，避免發(fā)生日灼。

4 摘葉與轉(zhuǎn)果

4.1 摘葉

摘除影響果實(shí)受光的葉片，能增加著色指數(shù)15%以上，除去果實(shí)附近影響光照的葉片，先摘除黃葉、小葉以及薄葉，然后摘去遮光的大葉、秋梢葉。一般從采收前一個(gè)月開(kāi)始，連續(xù)3次。首先要摘除果梗部位直接影響果實(shí)著色的葉片，其次再把果實(shí)周?chē)?～10厘米的葉片摘除，最后摘除果實(shí)附近及影響到內(nèi)膛果實(shí)受光的葉片。自9月中下旬至10月上中旬依次進(jìn)行。

4.2 轉(zhuǎn)果

轉(zhuǎn)果一般在去袋后10―15天進(jìn)行，根據(jù)向陽(yáng)面著色程度的不同情況然后轉(zhuǎn)變果實(shí)的向陽(yáng)部位。轉(zhuǎn)果時(shí)，用右手托住果實(shí)，左手捏住果柄基部，把果實(shí)的向陽(yáng)面轉(zhuǎn)為背陰面，必要時(shí)用透明膠帶固定果實(shí)。對(duì)于下垂果要視情況而定，如果沒(méi)有能讓轉(zhuǎn)過(guò)的果實(shí)有固定的地方，一般不進(jìn)行轉(zhuǎn)果。

5 病蟲(chóng)害防治

果實(shí)套袋后，生長(zhǎng)期要噴灑具有保葉和保果作用的殺菌劑，以防病菌隨雨水進(jìn)入袋內(nèi)危害果實(shí)。此間可選擇保護(hù)性殺菌劑和內(nèi)吸性殺菌劑交替使用。蘋(píng)果輪紋病、褐斑病、霉心病等病害可以用甲基托布津、阿維菌素、多菌靈等殺菌劑交替使用。蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛食心蟲(chóng)等蘋(píng)果害蟲(chóng)，可使用阿維菌素粉劑、吡蟲(chóng)啉粉劑、滅幼脲懸浮劑等防治。果樹(shù)去袋后噴灑甲基托布津內(nèi)吸性殺菌劑，防止果實(shí)上潛伏病菌引發(fā)輪紋爛果病。摘袋后忌噴波爾多液。果實(shí)進(jìn)入上色期，不宜噴施膨大劑類(lèi)藥物。

6 肥水管理

6.1 套袋的果園施肥時(shí)間以9月上旬為好，此時(shí)施肥有利于肥料分解和微生物的活動(dòng) ，有利于斷根愈合和再生新根，有利于吸取養(yǎng)分補(bǔ)充樹(shù)體。

6.2 施基肥時(shí)最好用有機(jī)肥和適量的氮、磷、鉀、硼等微量元素肥混施，主要是為了防止果實(shí)發(fā)生豆斑病、苦痘病等缺素癥病害和其他生理病害。施肥時(shí)應(yīng)在根系密集層施入，于樹(shù)冠下環(huán)狀開(kāi)溝，溝寬20-30厘米，深30-40厘米，肥料入溝后摻土調(diào)勻，踏實(shí)后封土將溝填平。施肥量每畝盛果期數(shù)樹(shù)不少于5000公斤。

6.3 及時(shí)進(jìn)行葉面追肥 ，改善葉片營(yíng)養(yǎng)促進(jìn)有機(jī)物形成。果實(shí)生長(zhǎng)后期控制使用速效氮肥，可葉面噴灑2―3次磷酸二氫鉀等葉面肥。7―8月份為果實(shí)膨大期，苦痘病、痘斑病容易發(fā)生，通過(guò)葉面追肥補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，提高果品質(zhì)量，以磷鉀肥為主，有利于果個(gè)增大和果實(shí)著色。葉面肥以花后至套袋前這一時(shí)期噴施為主。

6.4 墑情不足時(shí)及時(shí)灌水，果實(shí)進(jìn)入上色期不宜澆水。

7 果實(shí)去袋與采收

果實(shí)去袋一般應(yīng)在果實(shí)充分成熟后，果實(shí)表面著色80%以上，果實(shí)顏色比較鮮艷，果實(shí)達(dá)到一定硬度，糖度達(dá)到12度以上就可以開(kāi)始采摘了。采摘過(guò)早，顏色淺，易褪色；采收過(guò)晚，顏色太深，影響商品性能。一般樹(shù)冠、上部的果實(shí)成熟早，上色好，可以先采先上市。下部果實(shí)成熟晚，著色差可以晚采，促其上色。分批采收可使果實(shí)充分著色，又可搶占市場(chǎng)。

篇3

    1.無(wú)論是企業(yè)還是事業(yè)單位,進(jìn)行成本管理的宗旨都是使成本降低的同時(shí)保證效益的最大化。衡量高職院校的辦學(xué)效益也同樣如此,如果學(xué)校能夠利用好有限的資金與資源,控制與節(jié)約成本,同時(shí)讓資金發(fā)揮最大的效益,最大程度的促進(jìn)教育教學(xué)活動(dòng)、科研活動(dòng)、提高教學(xué)質(zhì)量,那這個(gè)學(xué)校的成本管理工作就算成功了。目前,我國(guó)在進(jìn)行告知院校財(cái)政撥款以及制定收費(fèi)細(xì)則時(shí),主要是借鑒約翰斯頓曾在1986年提出的“成本分擔(dān)”理論,以實(shí)現(xiàn)教育成本的支出在政府、企業(yè)以及學(xué)生之間的合理分?jǐn)偂ａ槍?duì)各大高職院校在進(jìn)行成本管理時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,在國(guó)家高度重視并做出相應(yīng)改革的同時(shí),學(xué)校自身也應(yīng)當(dāng)分析問(wèn)題,以成本分擔(dān)理論為指導(dǎo),合理規(guī)劃教育經(jīng)費(fèi)、優(yōu)化教學(xué)資源,以改變管理困境,讓資金、資源用在刀刃上,避免之前的管理不當(dāng)造成的經(jīng)費(fèi)流失浪費(fèi)、濫用資源等現(xiàn)象再次發(fā)生,從而提高辦學(xué)質(zhì)量與效率。

    2.除了理論支持外,國(guó)家近年來(lái)所做的相關(guān)改革工作也給高職院校進(jìn)行成本管理提供了可能。財(cái)政部在1997年就已經(jīng)頒布了《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,針對(duì)之前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中存在的弊端,對(duì)記賬方法、基本核算賬戶(hù)、資金平衡等方面都做了大改動(dòng),很多處理方法開(kāi)始逐漸與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相吻合。這便從制度上保證了高校成本管理改革工作的順利進(jìn)行。另一方面,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善發(fā)展,高職院校內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)劃分越來(lái)越明確,在日常管理中開(kāi)始重視責(zé)任制度的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了校級(jí)、院級(jí)以及系級(jí)各部門(mén)的協(xié)調(diào)合作,通過(guò)權(quán)利、責(zé)任、利益的平衡統(tǒng)一作用規(guī)范了工作準(zhǔn)則流程。這些都給高校進(jìn)行教育成本管理提供了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

    3.構(gòu)建高職院校成本管理體系,是符合教育教學(xué)目標(biāo)以及管理宗旨的。在高校,不管是做行政工作還是做服務(wù)后勤工作、一線(xiàn)教學(xué)工作,都離不開(kāi)好的管理方法。教育管理旨在有效利用教學(xué)資源、教育資金,節(jié)約成本的同時(shí)提高工作效益。因此,高校進(jìn)行成本管理能促進(jìn)總體管理工作的開(kāi)展,也只有做好了成本管理,才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教育管理工作目標(biāo)。

    二、高職院校實(shí)施教育成本管理的幾點(diǎn)建議

    1.高校應(yīng)當(dāng)重新梳理并規(guī)范財(cái)務(wù)流程,要以合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式為基礎(chǔ),做好民主管理及建設(shè)工作,從源頭上管理控制好成本,盡量減少中間環(huán)節(jié),避免降低工作效率、加大工作成本、引起鋪張浪費(fèi)。具體來(lái)說(shuō),每個(gè)學(xué)院的院長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)年度結(jié)束后公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)告,讓全院的師生以及社會(huì)公眾了解經(jīng)費(fèi)使用情況、學(xué)院的財(cái)務(wù)狀況等,實(shí)現(xiàn)學(xué)院財(cái)務(wù)工作的民主管理,發(fā)揮公眾的監(jiān)督作用,同時(shí)還能合理采納來(lái)自外界的意見(jiàn)與建議,從而彌補(bǔ)工作中不足的地方。而只有在外界的監(jiān)督作用下,高校才能將教育資源、教育資金等用到實(shí)處,讓教育成本能切實(shí)起到改善教學(xué)環(huán)境、提升教育水平的作用。

    2.建立規(guī)范、合理、合法的教育成本管理體系。高職院校應(yīng)當(dāng)盡快建立起成本管理的規(guī)章制度,讓相關(guān)管理工作有法可依、有規(guī)可循。教育機(jī)構(gòu)的成本管理工作不同于一般企業(yè),成本所涉及到的項(xiàng)目比較多,在核算時(shí)應(yīng)當(dāng)注重其綜合性特征,考慮到教育教學(xué)以及后勤服務(wù)部門(mén)所用到的資金及資源。另一方面,也不能一味偏重壓低教育成本,畢竟教育行業(yè)屬于公益事業(yè),其本質(zhì)還是與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的企業(yè)有所不同的,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有具體的數(shù)據(jù)可以做參考,但要衡量學(xué)校的效益——教育教學(xué)質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量等,則較為抽象,而學(xué)校所產(chǎn)生的效益在一定程度上是滯后的、存在很多不確定因素的。這些,都需要高校在制定成本管理指標(biāo)時(shí)做綜合權(quán)衡與考慮,將教育成本控制在一個(gè)合理的范圍,既不因?yàn)槌杀具^(guò)低影響辦學(xué)水平,又不能因?yàn)槌杀具^(guò)高而造成不必要的浪費(fèi)。

篇4

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；高效實(shí)用

農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的價(jià)值作用毋庸置疑。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，不但需要了解、掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用方法、操作技巧等，還需要充分解決一些基本問(wèn)題，如農(nóng)業(yè)機(jī)械老化問(wèn)題、閑置問(wèn)題以及管理問(wèn)題等[1]。在使農(nóng)業(yè)機(jī)械潛在問(wèn)題得到有效解決的基礎(chǔ)上，才能夠使農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作業(yè)，進(jìn)而使農(nóng)業(yè)機(jī)械充分展現(xiàn)出高效性及實(shí)用性等優(yōu)勢(shì)。鑒于此，本文對(duì)“農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)現(xiàn)高效實(shí)用和管理”進(jìn)行分析與探究具有較為深遠(yuǎn)的意義。

1基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用存在的問(wèn)題分析

結(jié)合多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械在應(yīng)用過(guò)程中還存在一些較為明顯的問(wèn)題，問(wèn)題的存在會(huì)倒置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平難以得到有效提升。具體表現(xiàn)如下：

1.1農(nóng)業(yè)機(jī)械老化速度快，維護(hù)保養(yǎng)昂貴

對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備而言，大多數(shù)是大型化的設(shè)備，由于在使用時(shí)間方面較為集中，因此在過(guò)度使用的情況下，便會(huì)倒置部分零構(gòu)件損壞嚴(yán)重，進(jìn)而加快農(nóng)業(yè)機(jī)械老化速度。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的零構(gòu)件費(fèi)用高，進(jìn)而造成維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用昂貴。這些問(wèn)題均是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中有待解決的。

1.2農(nóng)業(yè)機(jī)械閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

在我國(guó)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中在春、秋季節(jié)，而夏冬季節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備則得不到應(yīng)用，在閑置時(shí)間過(guò)程的情況下，便可能導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備一些性能減弱。從而在實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，難以使機(jī)械設(shè)備的性能全面發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而造成生產(chǎn)水平低下等狀況。

1.3缺乏強(qiáng)有力的管理方法

同樣由于受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性的限制，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備在春秋2季使用過(guò)于頻繁，并且在管理工作做的不到位的情況下，使農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的作用能夠有效展現(xiàn)出來(lái)。從整體層面分析，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中主要表現(xiàn)為對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理不力，同時(shí)缺乏銜接性管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升受到很大程度的影響。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)現(xiàn)高效實(shí)用及管理的有效策略探究

2.1對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械工作時(shí)間合理安排，杜絕疲勞作業(yè)

由于農(nóng)業(yè)機(jī)械的工作時(shí)間相對(duì)集中，所以對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械工作時(shí)間進(jìn)行合理安排便非常重要。在合理安排過(guò)程中，需使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求得到有效滿(mǎn)足，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械具備充分的休息時(shí)間。在明確這些準(zhǔn)則之后，便可實(shí)施間隙作業(yè)以及輪值作業(yè)的方法，以此使農(nóng)業(yè)機(jī)械使用的強(qiáng)度得到有效降低，進(jìn)而使農(nóng)業(yè)機(jī)械超負(fù)荷作業(yè)等情況得到有效避免；本人認(rèn)為，對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備疲勞作業(yè)現(xiàn)象需嚴(yán)厲杜絕。對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械工作時(shí)間的安排，需以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況為依據(jù)，進(jìn)而擬定合理、科學(xué)的安排計(jì)劃。

2.2以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備科學(xué)配置

對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言，由于本體結(jié)構(gòu)單一化情況顯著，從而倒置農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，在部分功能喪失的情況下，便會(huì)影響農(nóng)業(yè)機(jī)械整體性能的發(fā)揮。所以，需以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)為依據(jù)，進(jìn)而對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)配置[2]。在掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備功能的基礎(chǔ)上，盡可能選擇功能多的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，在閑置期間做好維護(hù)保養(yǎng)工作，從而使農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備在投入應(yīng)用時(shí)，各大功能得以有效發(fā)揮，進(jìn)而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到有效提升。

2.3融入有效性高的管理方法

國(guó)內(nèi)大多數(shù)學(xué)者[3]在研究農(nóng)業(yè)機(jī)械合理使用過(guò)程中，均表明需做好管理方面的工作。因此，為了使農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)現(xiàn)高效實(shí)用及管理，便需要融入有效性高的管理方法。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，構(gòu)建完善的管理制度，使農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)人員能夠按照相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范作業(yè)；制定合理、科學(xué)的使用計(jì)劃，使農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備能夠得到合理的使用，避免疲勞作業(yè)，進(jìn)而使農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用壽命得到有效延長(zhǎng)；做好綜合管理工作，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，配置管理人員，實(shí)施對(duì)“人”對(duì)“機(jī)”的雙重管理模式，以此使農(nóng)業(yè)機(jī)械的高效性、實(shí)用性得以有效展現(xiàn)，進(jìn)一步為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升奠定良機(jī)。通過(guò)本文的探究，認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用還存在一些較為明顯的問(wèn)題，因此便需要對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械工作時(shí)間合理安排，杜絕疲勞作業(yè)、科學(xué)配置農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備以及融入有效性高的管理方法等。本人認(rèn)為還需要結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械潛在問(wèn)題及故障，采取及時(shí)有效的處理措施。相信做好以上這些，農(nóng)業(yè)機(jī)械將能夠?qū)崿F(xiàn)高效實(shí)用及管理，進(jìn)一步為我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]婁承花.對(duì)加快七十六團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的建議[J].農(nóng)業(yè)機(jī)械，2012（26）：116-117.

[2]李坤.關(guān)于農(nóng)業(yè)機(jī)械融資租賃問(wèn)題的探討[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，2011（02）：24-25.

篇5

傳統(tǒng)的模糊聚類(lèi)算法也存在一些問(wèn)題：①難以判斷離群點(diǎn)的歸屬；②提前確定劃分類(lèi)別數(shù)目和權(quán)重因子；③因?yàn)镕CM算法的收斂性，很容易陷入局部極小點(diǎn)或者鞍點(diǎn)，從而得不到全局最小值.減少離群點(diǎn)的作用為了減小離群點(diǎn)對(duì)聚類(lèi)中心的干擾，給隸屬矩陣添加一個(gè)權(quán)重因子，讓隸屬度低的點(diǎn)對(duì)聚類(lèi)中心起的作用比較小，把隸屬度調(diào)整為Nik=μik-（1-μik）×μik/2.對(duì)劃分類(lèi)別書(shū)的確定人為確定劃分類(lèi)別不太準(zhǔn)確，有可能讓聚類(lèi)過(guò)程很緩慢.我們把聚類(lèi)的有效性函數(shù)添加到FCM算法中，利用有效性函數(shù)來(lái)決定劃分類(lèi)別數(shù)的值.

2案例分析

數(shù)據(jù)是采用隨機(jī)抽取的50個(gè)樣本信息，由于客戶(hù)的數(shù)據(jù)有17個(gè)參數(shù)：公司年齡、行業(yè)、規(guī)模、公司性質(zhì)、盈利情況、員工數(shù)量、信譽(yù)度、年銷(xiāo)售量、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、新產(chǎn)品數(shù)量、流動(dòng)資金、平均訂購(gòu)規(guī)模、年采購(gòu)量、購(gòu)買(mǎi)渠道、主要客戶(hù)、對(duì)待產(chǎn)品的態(tài)度、對(duì)待服務(wù)的態(tài)度，這些參數(shù)的量綱不同，或者量綱相同，而數(shù)量級(jí)不同，直接用原始數(shù)據(jù)計(jì)算會(huì)出現(xiàn)“大數(shù)吃小數(shù)”的現(xiàn)象，所以，在實(shí)驗(yàn)之前，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理[4].應(yīng)用改進(jìn)模糊聚類(lèi)算法，設(shè)定加權(quán)參數(shù)為2，停止閾值為0.0001，差異度采用歐幾里得距離公式計(jì)算.表1列出了聚類(lèi)中心陣和聚類(lèi)結(jié)果的檢測(cè)指標(biāo).實(shí)驗(yàn)得到的劃分矩陣表明用戶(hù)對(duì)各個(gè)類(lèi)別的隸屬程度，對(duì)其中兩組用戶(hù)數(shù)據(jù)分析：用戶(hù)1：0.0013，0.9263，0.0722，0.0002，0.0000；用戶(hù)2：0.1475，0.8451，0.0001，0.0056，0.0017.隸屬度矩陣的每列數(shù)據(jù)表示該客戶(hù)對(duì)一個(gè)類(lèi)別的隸屬程度，每一列之和為1，表示該客戶(hù)對(duì)所有類(lèi)別的隸屬度之和為1.根據(jù)樣本判定的選擇原理，該客戶(hù)數(shù)據(jù)對(duì)某個(gè)類(lèi)別的隸屬度大，我們就認(rèn)為該客戶(hù)屬于這個(gè)類(lèi)別.從上面數(shù)據(jù)可以看出.用戶(hù)1對(duì)類(lèi)別2的隸屬度為0.9263，我們認(rèn)為用戶(hù)1屬于第2類(lèi)，樣本2對(duì)類(lèi)別2的隸屬度為0.8451.我們認(rèn)為用戶(hù)2屬于第2類(lèi)，同時(shí)樣本2對(duì)類(lèi)別1有0.1475的隸屬度，所以用戶(hù)2還具有類(lèi)別1的特征.

本實(shí)驗(yàn)把企業(yè)的客戶(hù)劃分成不同的種類(lèi)，區(qū)別出不用種類(lèi)的特點(diǎn).對(duì)5類(lèi)用戶(hù)的特征進(jìn)行了總結(jié)，如表2所示.對(duì)于表2的分析結(jié)果，我們可以看到采用進(jìn)度、頻率和金額度作為客戶(hù)分類(lèi)的參數(shù)，從劃分出的類(lèi)別能看出不同客戶(hù)類(lèi)別對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)大小和客戶(hù)估計(jì)要流失的可能性.這次實(shí)驗(yàn)是根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)記錄進(jìn)行聚類(lèi)的，客戶(hù)最近的消費(fèi)記錄對(duì)結(jié)果的影響很大.