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    產(chǎn)品的設計開發(fā)精選(五篇)

    發(fā)布時間:2023-10-29 09:49:31

    序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇產(chǎn)品的設計開發(fā),期待它們能激發(fā)您的靈感。

    產(chǎn)品的設計開發(fā)

    篇1

    關鍵詞:汽車產(chǎn)品企業(yè);產(chǎn)品設計開發(fā);并行設計

    中圖分類號:U462 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2012)35-0043-02

    近年來我國汽車工業(yè)得到了迅猛發(fā)展,產(chǎn)銷量雙雙突破千萬大關。但隨著科學技術的發(fā)展和人們消費價值觀念的轉(zhuǎn)變,消費者在個性化方面需求越來越大促使新產(chǎn)品層出不窮,導致各汽車相關企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。如何縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,加快更新?lián)Q代的速度,滿足顧客對產(chǎn)品功能、質(zhì)量、外形及個性化要求已成為汽車企業(yè)特別是研發(fā)部門面臨的重要問題之一。緊跟時代前沿設計思想,運用最先進的設計方法,已成為企業(yè)和設計人員在最短時間內(nèi)把高質(zhì)量、低成本產(chǎn)品盡快推向市場,贏得市場競爭勝利的重要方法。

    1 目前汽車相關產(chǎn)品企業(yè)設計中存在的主要問題

    有人統(tǒng)計一輛汽車由一萬多個零部件組成,汽車整體的設計和各零部件設計緊密相關,所以汽車產(chǎn)品的研發(fā)是一項系統(tǒng)而復雜的工程。由于受到傳統(tǒng)設計思想及技術手段的影響,目前我國許多汽車相關產(chǎn)品企業(yè)的開發(fā)模式還是一種相對封閉的設計環(huán)境,缺乏良好的共同開發(fā)平臺,設計開發(fā)人員被劃分到多個功能組(部門)中完成分配到該功能組(部門)的某種(階段)任務,使得開發(fā)過程中各部門依據(jù)各自職能串行作業(yè)而較少溝通,甚至個別部門因維護自身利益而忽視整體利益,整個企業(yè)的設計團體不能很好地協(xié)調(diào)工作。甚至發(fā)生推委扯皮影響設計進程,從而影響產(chǎn)品開發(fā)的整體利益和總目標,造成開發(fā)周期長、設計質(zhì)量難以保證。其次設計開發(fā)部門在研發(fā)時獨立于生產(chǎn)過程或較少與生產(chǎn)一線交流,難以信息共享和反饋。即在設計時較少地考慮產(chǎn)品工藝性(如可制造性、可裝配性、可維護性)以及產(chǎn)品外觀、包裝運輸和產(chǎn)品售后服務性等要素。設計完成后企業(yè)其他部門依次介入,發(fā)現(xiàn)問題再提出整改意見,再從頭修改設計,造成開發(fā)成本高周期長。這是一種“拋過墻”式的串行設計方法。如何在產(chǎn)品研發(fā)中對人員、技術、管理等進行重組,使產(chǎn)品開發(fā)初期各相關部門就進行充分探討與協(xié)商,對產(chǎn)品進行恰如其分的市場定位、明確開發(fā)目標、制定合理開發(fā)路線使后期工作少走彎路;在實施階段,各部門圍繞既定目標同步開發(fā)、協(xié)同作業(yè)、減少設計中的差錯和返工從而縮短開發(fā)周期,降低開發(fā)成本,是目前汽車產(chǎn)品企業(yè)需要解決的重要問題。

    2 并行設計及其特點

    2.1 并行設計概述

    并行設計是一種系統(tǒng)化、集成化的現(xiàn)代設計技術,是現(xiàn)代機械產(chǎn)品設計與制造領域的研究熱點,是一種以計算機及網(wǎng)絡作為主要技術手段和平臺,對產(chǎn)品及其相關過程(制造過程和支持過程)進行并行和集成設計的系統(tǒng)化工作模式,是并行工程的主要組成部分和核心。基本思想是打破傳統(tǒng)串行開發(fā)中各部門串行作業(yè)的條塊限制,要求產(chǎn)品設計及其相關過程并行進行,力圖使產(chǎn)品開發(fā)從一開始就全面考慮產(chǎn)品壽命周期的后續(xù)環(huán)節(jié)(工藝規(guī)劃、制造、裝配與試驗、檢驗、包裝與運輸、銷售、使用維護保養(yǎng)、產(chǎn)品回收等)對產(chǎn)品綜合性能的影響因素,實現(xiàn)產(chǎn)品設計與后續(xù)活動的協(xié)調(diào)使之成為一體化、系統(tǒng)化,從而大幅度縮短研制周期,獲得更穩(wěn)定的質(zhì)量和更低廉的成本,達到壽命周期全過程中綜合性能最優(yōu)。

    2.2 并行設計的主要特點

    并行設計思想是在研究產(chǎn)品開發(fā)過程基礎上形成的,是以信息共享為基礎的“集成”與“并行”。“集成”是指在信息集成的基礎上主張在產(chǎn)品開發(fā)過程中取消各專職部門或其它人為阻隔,組織多學科專家隊伍建立統(tǒng)一的集成化產(chǎn)品開發(fā)團隊,在信息共享和協(xié)同的環(huán)境下,開展產(chǎn)品開發(fā)任務;“并行”是指各種活動在同一時刻或同一時段內(nèi)交叉進行,在設計工作并未全部完成時就開始工藝設計等工作,為整個設計過程爭取時間。其特點:一是并行設計面向產(chǎn)品全生命周期,尤其是生命初期的設計開發(fā)階段,與傳統(tǒng)的將整個產(chǎn)品開發(fā)過程細分后按職能分工存在本質(zhì)區(qū)別。其工作過程是系統(tǒng)的、并行的。二是強調(diào)系統(tǒng)集成與整體優(yōu)化,并不完全追求單個部門、局部過程或單個細節(jié)的最優(yōu),而是追求全局優(yōu)化,追求產(chǎn)品整體競爭能力。與串行設計中各部門只看自己工作任務完成是否出色,不關心其它部門工作或忽視產(chǎn)品整體性能優(yōu)劣截然不同。

    由此可見并行設計作為一種新的思想被引入到產(chǎn)品開發(fā)中,給人們帶來的是觀念的革命。企業(yè)必須破除信息堡壘,通過各部們之間充分交流與探討、削除利益沖突、明確目標、形成信息共享。把產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)的活動看成一個集成過程,從產(chǎn)品生命周期全局優(yōu)化出發(fā)對集成過程進行管控,不斷對開發(fā)過程存在問題進行改進和提高,通過過程重組、信息共享、并行作業(yè)促進員工之間的相互溝通與理解,激勵員工積極性,提高協(xié)同能力,塑造相互信任與合作的良好企業(yè)氛圍,從而形成并行設計需要的技術系統(tǒng)。

    3 并行設計在汽車產(chǎn)品設計開發(fā)各階段的運用

    汽車工業(yè)是技術與資金高度密集且發(fā)展較為成熟的產(chǎn)業(yè),汽車產(chǎn)品開發(fā)是一項集創(chuàng)意、設計、加工、裝配與調(diào)試等一系列工序的系統(tǒng)工程,雖然近年來伴隨著“引進來走出去”等方法使我國汽車工業(yè)得到快速發(fā)展,但我國的汽車產(chǎn)品開發(fā)技術能力與國外汽車大國相比還有很大差距,特別是組織體系、過程環(huán)節(jié)及管理等方面的落后造成企業(yè)市場反應能力和競爭力下降。如何從設計理念轉(zhuǎn)變開始,從一個產(chǎn)品生命周期的起始階段(設計階段)就融入先進設計思想,對提高我國汽車產(chǎn)品企業(yè)生存能力具有關鍵性作用。一般汽車產(chǎn)品的開發(fā)過程可分為構思與策劃、設計與開發(fā)、樣品試制和小批生產(chǎn)等四個階段。下面將對并行設計在這些階段的運用進行探討。

    3.1 構思與策劃階段

    構思與策劃階段是產(chǎn)品生命周期中最初孕育的階段。過去很少有專門的部門負責,大多由企業(yè)管理層進行決策,較容易出現(xiàn)市場定位不準等問題。而并行設計要求將是否能帶來經(jīng)濟效益作為開發(fā)產(chǎn)品首先考慮因素。這就要求在產(chǎn)品構思與策劃階段必須經(jīng)過充分的市場調(diào)研,并從產(chǎn)品的先進性、可行性、環(huán)保性方面綜合考慮。另外,競爭對手的產(chǎn)品特點和現(xiàn)有資源等情況也需進行分析,經(jīng)綜合論證可行則立即成立由某負責人掛帥集設計、營銷、生產(chǎn)、質(zhì)檢等多部門組成的項目小組,也可請客戶代表作為顧問參與。確定產(chǎn)品的市場定位、擬定開發(fā)目標、撰寫質(zhì)量保證大綱、編排綜合進度計劃等技術文件使大家明確目標。

    3.2 設計與開發(fā)階段

    并行設計是一種“自頂向下”的設計思路,要求整個小組人員在制定產(chǎn)品總體設計方案時就考慮產(chǎn)品生命周期中的所有因素,并借助計算機虛擬技術采用開放式方案設計,通過網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)各總部門的共同參與使產(chǎn)品更符合市場需求,確保產(chǎn)品開發(fā)一次成功。在此階段質(zhì)量體系部門參與并擬定應遵循的相關標準文件和質(zhì)量保障大綱使產(chǎn)品開發(fā)有章可循,使標準化工作由事后規(guī)范變?yōu)槭虑皡⑴c,把質(zhì)量的事后管控提前到設計階段,改變原來設計部門只重技術不關心成本和質(zhì)量的問題。而工藝及生產(chǎn)部門的參與能充分考慮工藝要求及生產(chǎn)需要,便于及時制定工藝計劃與生產(chǎn)計劃,做到提高設計質(zhì)量、合理安排生產(chǎn)進度、降低制造成本。確保設計最優(yōu)、成本最優(yōu)和研制周期最優(yōu)。

    3.3 樣品試制階段

    由于前兩階段各相關部門的共同參與避免了這些部門大量等待時間,在此階段就可按設計計劃圍繞設計目標同步協(xié)同快速試制。樣品試制階段主要是檢驗設計結果是否符合性能和質(zhì)量要求,重點是通過對產(chǎn)品試制發(fā)現(xiàn)設計缺陷實現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)化。整個小組利用先進的計算機虛擬制造技術,對所設計產(chǎn)品進行加工方法、工藝過程等進行模擬仿真,檢驗產(chǎn)品是否有良好的加工性、裝配性,條件允許下還可利用三維打印等快速成型技術生成實物,而更直觀地檢驗產(chǎn)品在功能、結構等方面是否達到設計需求并探討產(chǎn)品改進方案,必要時還可由客戶進行初步體驗得出體驗感受報告。最后根據(jù)各反饋信息對暴露的設計缺陷進行優(yōu)化。

    3.4 小批量試制階段

    此階段的重點是通過生產(chǎn)的組織實現(xiàn)生產(chǎn)能力的優(yōu)化。通過信息共享的CAPP等技術支持的工藝設計規(guī)劃,對工藝流程、生產(chǎn)資源和能力進行合理配置,以最少投入得到最大產(chǎn)出。尤其是在當今世界化大生產(chǎn)條件下制造技術不斷快速更新,制定準確的生產(chǎn)計劃能優(yōu)化資源配置實現(xiàn)產(chǎn)能的最大化,滿足產(chǎn)品快速投放市場的需要。同時由于工藝的同步介入,零部件的工藝性能更好,生產(chǎn)資源共享更準確充分。對此階段生產(chǎn)的產(chǎn)品,采用市場和客戶的標準從合格品中抽取一定數(shù)量產(chǎn)品評價其質(zhì)量特性是否符合設計圖紙、技術標準和法律法規(guī)等要求,對于涉及汽車安全方面的還必須進行安全性、可靠性試驗,考核產(chǎn)品是否達到安全要求并有一定的冗余。必要時可將試制的產(chǎn)品投入市場請客戶進行試用,市場是檢驗產(chǎn)品設計是否成功的最佳場所。試用過程中應對產(chǎn)品使用情況進行定期跟蹤調(diào)研,了解客戶滿意程度并對反饋信息進行分析整理,針對用戶提出的合理、可行的建議拿出改進措施。并以缺陷的多少為依據(jù)評價產(chǎn)品的相應質(zhì)量水平,督促有關部門制定改進措施。通過這一階段把產(chǎn)品在生命周期中暴露的各種缺陷進行不斷優(yōu)化,使產(chǎn)品的設計改進、工藝改進、質(zhì)量改進等成為貫穿于產(chǎn)品全壽命周期的一項經(jīng)常性工作,以追求顧客滿意、企業(yè)獲利作為永恒動力。

    4 結 語

    面對國外汽車企業(yè)的強烈沖擊和日益激烈的市場競爭,如何提高我國汽車產(chǎn)品相關企業(yè)面向人性化、環(huán)保化的市場反應能力,以最低的成本和最短的產(chǎn)品開發(fā)周期滿足顧客的個性化需求,已成為我國汽車產(chǎn)品相關企業(yè)發(fā)展的關鍵。如何把并行設計思想貫穿到產(chǎn)品構思、概念設計、樣件試制、產(chǎn)品銷售等整個產(chǎn)品開發(fā)過程,將滿足客戶日益增長的個性化需求的高品質(zhì)汽車產(chǎn)品投放市場,是每一個汽車產(chǎn)品相關企業(yè)管理人員和設計人員必須認真考慮的重要問題,也是提高其市場競爭力的必由之路。

    參考文獻:

    [1] 來可偉.并行設計[M].北京:機械工業(yè)出版社,2003.

    篇2

    關鍵詞:產(chǎn)品設計 成本控制

    進入工業(yè)化時代之后,全世界的大部分企業(yè)開始不斷的尋找降低生產(chǎn)成本,提高工作效率的方法。這是很多企業(yè)在競爭過程中所遵循的一個競爭戰(zhàn)略,叫做低成本競爭。低成本競爭現(xiàn)象在很多企業(yè)競爭中都可以看到,他們通過降低生產(chǎn)成本,杜絕浪費資源,精簡生產(chǎn)機構,最終實現(xiàn)了利益和效率的雙豐收。

    一、產(chǎn)品設計成本控制的必要性

    產(chǎn)品的完成需要很多步驟,從研發(fā)到生產(chǎn),再到出售,每一個細節(jié)都需要掌握精準,才

    能從根本上提高產(chǎn)品的生產(chǎn)率,實現(xiàn)產(chǎn)品的最大價值。產(chǎn)品設計的開發(fā)階段是負責產(chǎn)品的調(diào)研和計劃,是從各個方面去調(diào)查這個產(chǎn)品的可行性,收集資料去做出大致的流程圖。這樣的過程都需要費用來支撐。

    大量的研究表明,一般情況下產(chǎn)品的直接生產(chǎn)成本占據(jù)了產(chǎn)品總成本的80%,并且是在產(chǎn)品的開發(fā)階段就已經(jīng)確定。也就是說,倘若在開發(fā)階段就確定了這個產(chǎn)品設計,那么說明這個產(chǎn)品已經(jīng)基本成型,它的資源材料的費用,人工費用也基本確定。典型的例子是日本的豐田公司。二戰(zhàn)之后,由于石油供給產(chǎn)生的危害,讓許多國家都不得不尋求另一種更加高效率低成本的方式去解決這個問題。日本的豐田企業(yè)在當時提出了JIT生產(chǎn)理念,主要目的在于,杜絕一切生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象,減少生產(chǎn)中不必要的環(huán)節(jié)項目,提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)成本的減少。因這一理念的提出與實行,日本的制造業(yè)快速發(fā)展崛起。由此可見,控制產(chǎn)品開發(fā)階段的成本,是產(chǎn)品在設計的過程中至關重要的一項內(nèi)容。通過控制生產(chǎn)成本,可以實現(xiàn)節(jié)能減排可持續(xù)發(fā)展,同時帶來利益的最大化。

    二、正確對待客戶需求

    (一)處理客戶需求的方法

    在產(chǎn)品開發(fā)階段,所有的開發(fā)人員都要面對客戶所提出來的各種要求。如何快速有效的解決客戶需求,是一個棘手的問題。作為企業(yè)方來說,大部分的企業(yè)都比較傾向于全盤接收客戶需求。因為不論是項目的開發(fā)研究還是產(chǎn)品的生產(chǎn),都需要客戶的支撐來進行。處理客戶需求一旦不妥當,就很有可能會造成客戶的流失。但是如果全盤接收客戶的需求,不去考慮現(xiàn)實問題,很有可能就會造成產(chǎn)品的不穩(wěn)定性。還有的企業(yè)則是有選擇性地接收客戶需求,選擇他們認為有用的,摒棄無用的。同時也不乏第三種企業(yè),他們對于客戶的需要棄之不理,只按照企業(yè)自身的標準來做產(chǎn)品。

    從客戶的角度來看,他們希望在產(chǎn)品保持優(yōu)良的同時也能夠降低成本。提高工作效率,完成成本的控制,實現(xiàn)雙方的各自利益。

    (二)如何正確處理客戶需求

    處理客戶需求,是一個需要全面考慮的事情。從發(fā)展的眼光來看,如果在處理客戶需求的時候,結果不能讓客戶滿意,那么就會降低企業(yè)的實力認可。因此,要正確的認識客戶需求。客戶給予的價格是否能夠保證與產(chǎn)品的質(zhì)量成正比,是否能夠使得條件的對立面互相成立,這都是需要企業(yè)從客戶的角度去思考的問題。只有從源頭的本身出發(fā),結合客戶需求,使用不卑不亢的態(tài)度,用合理的成本去完成產(chǎn)品生產(chǎn)到出售的整個過程,同時也保證售后與后勤的各項服務,這才是成本控制的關鍵所在。

    三、產(chǎn)品開發(fā)階段,影響成本高低的誤區(qū)

    (一)過分追求產(chǎn)品質(zhì)量,忽略產(chǎn)品經(jīng)濟性

    很多設計師在設計產(chǎn)品的時候,也許是因為職業(yè)習慣,他們時常容易將所負

    責的產(chǎn)品作為一個科技品來進行設計,這就使得他們陷入一種只追求產(chǎn)品美觀和性能的誤區(qū),而沒有真實考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的成本。就用日常生活中最常見的空調(diào)舉例,很多空調(diào)設計師在做空調(diào)設計的時候,沒有全面了解市場環(huán)境,受眾需求等客觀因素,就推出了冷暖保濕多功能空調(diào)。而空調(diào)的銷售市場集中在溫度濕度都高的南方沿海地區(qū)。這就導致市場對這種空調(diào)的需求量不大,甚至完全沒有興趣。空調(diào)這一例子說明,功能最多,性能最高的產(chǎn)品并不一定就是銷量最多的產(chǎn)品。一個產(chǎn)品的研發(fā)和設計,需要考慮到受眾需求,價格,文化水平等多種因素。

    (二)重復開發(fā)設計,忽視設計通用性

    很多產(chǎn)品的功能和部件都是質(zhì)量上乘,也受大眾歡迎的。但是有很多企業(yè)都看重產(chǎn)品的設計,他們在追求同一款產(chǎn)品的時候,希望做到最新最先進,于是不斷的設計新的產(chǎn)品,來迎接市場的考驗。對一款產(chǎn)品重新設計,需要的經(jīng)費和精力投資是不小的付出。有的企業(yè)為了追求產(chǎn)品的精益求精,不顧現(xiàn)實的考慮,盲目購買許多高質(zhì)量的材料。這也是一種成本的浪費。

    (三)過度追求完美,忽視功能再設計

    十全十美的產(chǎn)品是不可能在設計初期就達到的,畢竟其中有很多影響因素存在。而且有的產(chǎn)品在研發(fā)階段的時候能夠保證產(chǎn)品的完美,但是一旦投放進市場,就會發(fā)現(xiàn)其本身存在的問題,從而需要設計者重新對產(chǎn)品進行設計,通過不斷的修改來呈現(xiàn)出一款產(chǎn)品的最佳功能性。市場上稱對這些不斷設計修改的產(chǎn)品為升級版。我們不難看出,新產(chǎn)品面市,出現(xiàn)小問題是不可避免的。關鍵是在出現(xiàn)問題之后,企業(yè)能夠通過修改設計,重新更新產(chǎn)品的功能。另外,再設計已經(jīng)被很多商家所注意并且利用。重新開發(fā)產(chǎn)品的功能,發(fā)掘產(chǎn)品的潛力并加以利用。比如說一款手機的研發(fā)成功,最開始的時候是有普通版,之后就會在市場中推出升級版,豪華版等多個版本。設計師通過再設計來實現(xiàn)產(chǎn)品的價值,其最終的目的就是滿足顧客的各種需求。

    (四)產(chǎn)品設計太過保守

    設計人員在設計產(chǎn)品的時候,沒有考慮到產(chǎn)品的與時俱進,設計出來的產(chǎn)品太過刻板和保守。市場對產(chǎn)品不感興趣,即使在后期發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品的缺陷,但因為產(chǎn)品本身太過死板,修改更新都無法彌補。最后只能是徹底放棄或者花費更大的投資來修復這款產(chǎn)品。產(chǎn)品本身的設計失敗,給產(chǎn)品設計的成本增加了很重的負擔。

    四、產(chǎn)品設計開發(fā)階段應該注意的事項

    (一)建立完善的立項,審批制度,清晰定位新產(chǎn)品的功能,售價,消費群

    企業(yè)在實施新產(chǎn)品開發(fā)之前,企業(yè)相關的職能部門(如市場部、研發(fā)中心)必須進行充分的調(diào)查,經(jīng)公司相關職能部門書面論證,只有產(chǎn)品功能及價格有足夠的消費群體的項目才予以立項、批準。切忌個別領導或個別部門想當然閉門造車,造成新產(chǎn)品不能滿足市場需求或沒有足夠的消費群體。

    在市場調(diào)研環(huán)節(jié),本文強調(diào)研發(fā)人員的參入,如條件許可的企業(yè),可以實行研發(fā)人員和營銷人員定期輪換(如兩年一次),此舉可以使研發(fā)人員非常了解市場的需求,同時市場銷售人員更能把握產(chǎn)品的性態(tài)。

    當然,企業(yè)如資源有限,也可以將此項工作外包給相關的專業(yè)咨詢服務公司進行調(diào)研,但該環(huán)節(jié)必須得以保證。只有進行充分市場調(diào)研、論證、按流程審批后,開發(fā)出來的產(chǎn)品才是有生命力的產(chǎn)品,否則,只會浪費公司資源,嚴重時企業(yè)會因此破產(chǎn)。

    (二)設定目標利潤,倒推目標成本并進行相應控制

    企業(yè)在設定產(chǎn)品功能、售價及目標消費群體后,接下來就是要結合公司的現(xiàn)狀,進行效益分析,設定產(chǎn)品的目標利潤,并由此而確定產(chǎn)品的目標成本。該目標成本一經(jīng)論證確定,就要作為設計階段的剛性約束,在保證產(chǎn)品既定基本功能的前提下,其他均圍繞該目標展開。

    在進行此控制時,需要營銷、技術、財務、工程、采購等部門的通力合作,企業(yè)最好在此階段也最好組建臨時的跨職能部門的成本控制小組。

    現(xiàn)代企業(yè)的競爭,在某種意義上講,是不同供應鏈之間的競爭。所以,企業(yè)在此階段還可以借助供應商、客戶的資源達成目標。

    另外,傳統(tǒng)的目標成本控制往往限于產(chǎn)品的制造成本,忽略產(chǎn)品其他環(huán)節(jié)的成本耗費(如:售后服務成本等)。但作為企業(yè),制造環(huán)節(jié)1個單位成本的支付,與其他環(huán)節(jié)1個單位成本的支付是等同的資源耗費。所以企業(yè)應該對產(chǎn)品其他環(huán)節(jié)的成本進行預估(如:使用壽命期,或三包期內(nèi)的成本耗費),在設計階段就引入全成本控制的理念。

    (三)控制研發(fā)周期,嚴防因競爭對手的相似產(chǎn)品提前問世而導致開發(fā)失敗

    另外,還需要特別注重的一點是,在研發(fā)產(chǎn)品的過程中,一定要注意產(chǎn)品的保密性和產(chǎn)品的時間控制。產(chǎn)品的研發(fā)的時間要能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,但也要保證在競爭對手研發(fā)的相似產(chǎn)品問世之前就確保產(chǎn)品的完成。因為一旦競爭對手的相似產(chǎn)品提前問世,那么我們所研發(fā)的產(chǎn)品就失去了預期價值,也意味著產(chǎn)品設計的失敗。

    總之,從產(chǎn)品的設計開始到產(chǎn)品的結束,成本控制一直都伴隨左右。產(chǎn)品設計的開發(fā)階段則是一款產(chǎn)品成本控制中最為關鍵的地方。要充分了解市場環(huán)境,結合企業(yè)實際情況,尊重客戶需求,才能夠在競爭激烈的市場中贏得一席之地。

    參考文獻:

    [1]孫文光.安防企業(yè)產(chǎn)品設計開發(fā)階段成本控制研究――以S公司為例[D].2011

    篇3

    關鍵詞:揚州漆藝;產(chǎn)品開發(fā)設計;設計方法

    一、揚州漆藝

    品牌的傳承揚州漆器廠的“漆花”品牌(見圖1揚州“漆花”牌),自1992年創(chuàng)立以來多次獲得殊榮,受到社會的廣泛好評,2002年被評定為江蘇省著名商標,2004年底被授予江蘇省名牌產(chǎn)品稱號,2006年被商務部授予“中華老字號”品牌。“漆花”品牌歷經(jīng)數(shù)載,以其質(zhì)和量的保障取得了輝煌的成就,它是揚州漆藝的形象代言,已為政府和社會所認同。但是目前來看,“漆花”的品牌形象并未被很好的應用到漆藝產(chǎn)品的開發(fā)上。“漆花”品牌于漆藝產(chǎn)品的市場營銷來說,是一個非常有利的砝碼。應抓住“漆花”牌的品牌效應,形成家族化的產(chǎn)品系列,設計出擁有自己特色的“漆花”牌產(chǎn)品,借“漆花”為產(chǎn)品實現(xiàn)品牌增值效應,同時,通過產(chǎn)品的銷售擴大對“漆花”品牌的宣傳。

    二、揚州漆藝文化意涵的植入

    “文化淵源才是產(chǎn)品的生命力之所在”。揚州漆藝2000多年的悠悠歷史,形成了自己獨特的工藝特色和文化內(nèi)涵,是產(chǎn)品設計開發(fā)可以利用的豐富資源。“要塑造性格鮮明的設計形象必須要鎖定特色,歸根到底就是由不同國家、不同民族、不同地域、不同發(fā)展歷史和不同文化意識形態(tài)造成的”。由此看來,地域文化特色的融入是形成產(chǎn)品差異化的根基,只有具有了地域文化特色的產(chǎn)品才擁有文化的價值,才能打動用戶,激起他們的購買欲望。揚州漆藝兼具“南秀”與“北雄”,色彩清新雅致,點螺工藝更是獨具特色。若是將揚州漆藝的髹飾之技法與其意蘊之美呈現(xiàn)于漆藝產(chǎn)品的設計之中,無形之中便增加了產(chǎn)品的文化價值,也可使其在眾多的漆藝產(chǎn)品中脫穎而出,達到區(qū)別于其他地區(qū)產(chǎn)品的目的,更具揚州地域文化特色。

    三、傳統(tǒng)揚州漆藝的改革

    1.采用傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代生產(chǎn)工藝技術結合。堅持揚州漆藝的傳統(tǒng)手工藝,同時運用現(xiàn)代機械化生產(chǎn)工藝對傳統(tǒng)工藝進行改革,傳統(tǒng)手工生產(chǎn)效率低耗時長、成本高、技術參差不齊(見圖2揚州漆器廠傳統(tǒng)工藝制作)。隨著科學技術的發(fā)展,機械化生產(chǎn)解決了傳統(tǒng)手工生產(chǎn)的矛盾,傳統(tǒng)工藝不再是少數(shù)人把玩欣賞的工藝,而是逐漸融入生活為大眾所熟知。漆藝部分制作程序可以簡化或者采用機械化生產(chǎn),例如漆藝胎體制作可用機器開片、軋紋、切邊、開槽,漆的髹涂也可采用機械化噴涂,開拓漆藝應用領域的更多可能性。工藝改良即簡化可以機械化生產(chǎn)的工序,保留傳統(tǒng)特色手工藝制作和揚州漆藝的神韻。2.保留部分原材料與生產(chǎn)工藝,與其他材料相結合。傳統(tǒng)大漆產(chǎn)量低、價位高、生產(chǎn)周期長,腰果漆、聚氨酯漆復合材料性能上接近大漆可以替代大漆使用;傳統(tǒng)漆藝胎體主要是木胎,隨著環(huán)保意識的增強木材量的減少,竹材、布玻璃、陶瓷、金屬、塑料等胎體可以替代木胎(見圖3揚州漆器廠制作材料)。點螺工藝的材料也可以用金屬絲代替。在尋找新型替換材料時,要求盡量與原材料保持較高的相似性,因為購買者對于產(chǎn)品的選擇上,在基于保持價格合理的情況下,仍然希望看到比較原汁原味的傳統(tǒng)工藝的存在。將漆藝傳統(tǒng)的材質(zhì)和工藝技法與現(xiàn)代可以機械化大批量生產(chǎn)的材料進行合理的組合,既可以在一定程度上降低漆藝產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,又可以使得產(chǎn)品具有現(xiàn)代美感,且又不失傳統(tǒng)工藝的品質(zhì)感。

    四、揚州漆器在產(chǎn)品開發(fā)設計中的方法

    產(chǎn)品的價值不僅僅在其本身的使用功能,而是在于產(chǎn)品所蘊含的文化內(nèi)涵體現(xiàn)出來的個人品味。所以說辦公者對于產(chǎn)品的消費實質(zhì)上是為滿足其物質(zhì)使用需求和精神需求的雙重消費。1.以文化內(nèi)涵為主,與實用功能相結合。現(xiàn)有揚州漆藝產(chǎn)品的主要之功能是其紀念性而非實用性。但中國傳統(tǒng)的消費觀念,使得一般消費者不愿意去花錢購買“無用之物”,他們更傾向于有一定使用價值的產(chǎn)品。產(chǎn)品的實用功能是其誘引用戶購買動機的一個因素,但卻不能作為決定性因素。在揚州漆藝產(chǎn)品設計開發(fā)改善策略中,應依照這一原則,將產(chǎn)品由物理功能為主提升為以精神功能為主的設計觀念,二者結合,才能更大限度的吸引消費者。2.求新求異,增加產(chǎn)品的趣味性。漆藝是一門古老的傳統(tǒng)工藝,在進行產(chǎn)品的設計開發(fā)中,很容易被其傳統(tǒng)的造型和題材所影響。就目前揚州漆藝產(chǎn)品的設計開發(fā)來看,已經(jīng)陷入了這個困境,產(chǎn)品毫無新意,品種過于單一,老一套的風格已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代的審美需求。喜新厭舊是消費領域一個普遍的心理現(xiàn)象,追新獵奇是許多消費者固有的心理需要。嚴肅而古板的傳統(tǒng)造型漆藝產(chǎn)品給人一種無形的距離感。作為揚州漆藝產(chǎn)品不應只當成一件收藏品用來“遠觀”的,而應該更加融入生活當中,以最直白的方式向購買者傳達其所含的信息才能達到宣傳和教育的目的。揚州漆藝產(chǎn)品的設計更應該以輕松幽默的方式,注入趣味性,向購買者傳遞揚州漆藝的傳統(tǒng)工藝之美,要更多的人來了解揚州的漆藝文化特色。揚州漆藝歷史文化價值和藝術價值決定了揚州漆藝的收藏價值。揚州漆藝產(chǎn)品設計必須秉承文化和藝術價值,在材料和工藝上堅持揚州漆藝特色,在產(chǎn)品造型、裝飾題材上結合現(xiàn)代審美。揚州漆藝產(chǎn)品可以擴展產(chǎn)品的系列,可以是主題多樣化,種類也可拓展,對象人群也可拓展,可以是針對學生人的產(chǎn)品也可以是針對辦公族使用的產(chǎn)品;不同的辦公環(huán)境也要求不同的漆藝產(chǎn)品設計要求。揚州漆藝產(chǎn)品設計商品化需要在建立品牌的基礎上進行展開。3.延續(xù)揚州漆藝高檔精品類,開發(fā)中低檔漆藝產(chǎn)品。目前市場上所銷售的揚州漆藝產(chǎn)品仍然以作為高檔禮品、收藏品之功用的產(chǎn)品居多,此類產(chǎn)品的購買者大都是對揚州漆藝的價值有所了解的游客,他們懂得欣賞揚州漆藝的藝術性和工藝性,更加認同所含的收藏價值,故而會認為“物有所值”,愿意花錢購買。高檔精品類的漆藝產(chǎn)品一方面可以充分體現(xiàn)出揚州漆藝的工藝性和藝術性,滿足了高層消費者的需求,另一方面也很好的傳承和保護了這一傳統(tǒng)工藝,使其有了存活下去的可能性。所以,高檔精品類產(chǎn)品的地位不可否認有其存在的價值。高檔精品類的漆藝產(chǎn)品固然有著極高的工藝性和審美性,但大多數(shù)用戶對于揚州漆藝還處于知之甚少的狀態(tài)。揚州漆藝作為揚州最具地域特色的地方工藝之一,絕大部分用戶都認為有其購買的必要性,面對目前市場上普遍高價的漆藝產(chǎn)品又因不太了解揚州漆藝所具有的價值,便望而卻步,僅限于圍觀。因此揚州漆藝開發(fā)設計的重點應當從高檔精品類轉(zhuǎn)移到中低檔產(chǎn)品上來,通過與現(xiàn)代技術結合,降低揚州漆藝產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,增加產(chǎn)品的品類,來擴大消費群體的面向,做到“小玩意,有大市場”,以此來達到宣傳揚州漆藝文化特色的目的,同時增加揚州漆器市場的收入。結語揚州漆藝作為中國漆藝藝術的瑰寶聞名于世,本文主要對揚州漆藝產(chǎn)品開發(fā)設計的方法進行了總結和闡述。從品牌的傳承、傳統(tǒng)手工藝的改革、冥思器物的情感三個方面介紹了揚州漆藝產(chǎn)品的設計方法,提出揚州漆藝傳統(tǒng)工藝創(chuàng)新、結合新型材料的創(chuàng)意點。

    參考文獻:

    [1]孟悅.揚州漆器產(chǎn)品設計與發(fā)展環(huán)境[D].江南大學碩士論文,2006.

    [2]謝珊維.揚州日用漆器的造型演變研究[D].江南大學碩士學位論文,2011.

    [3]吳桂香.傳統(tǒng)設計元素在現(xiàn)代設計中的應用[J].美術大觀,2012.

    篇4

    [摘 要]當前動漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)趨于多元化發(fā)展。動畫衍生產(chǎn)品的開發(fā)主要呈現(xiàn)以下幾點:動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的多元化趨勢;一部優(yōu)秀的動畫片是動漫衍生產(chǎn)品得以多元化開發(fā)的前提因素;一個完美的卡通形象的設計更是動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的決定性因素。

    [關鍵詞]動漫衍生品動畫卡通形象動漫衍生品產(chǎn)業(yè)

    一、國內(nèi)動漫衍生產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

    現(xiàn)如今,我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展風起云涌,將近有4億的觀眾幾乎為我國的青少年,進而這4億的青少年自然也就成了動漫愛好的主力群體。在這一點看來,中國衍生產(chǎn)品的市場充斥著巨大的潛力,雖如此,可是當前的現(xiàn)狀卻不容樂觀。首先,動畫片以及動漫的衍生產(chǎn)品的主要消費群體趨于城市人群居多,而且主要集中于大的城市,相對而言,大部分普通的家庭及農(nóng)村家庭對于這些“新鮮事物”的消費和購買能力自然也就大打折扣了。因此,諸多的因素也說明了動畫以及動漫衍生品的開發(fā)在國內(nèi)還依然存在很多的問題。

    從另一個角度來思考,目前,國內(nèi)動漫發(fā)展還不完全成熟繼而又受到國外動畫及相關產(chǎn)品的沖擊,在某種程度上講,無疑是推遲了國內(nèi)動畫市場運作的腳步,這也是我國近年來動畫產(chǎn)量一直處于低產(chǎn)的一個狀況。例如以往特別受兒童所喜愛的黑貓警長,葫蘆兄弟,等等這些卡通形象。現(xiàn)如今在國內(nèi)動漫發(fā)展迅速的這個大環(huán)境下卻很難再有這樣的形象出現(xiàn)了。還是兒童時代的我們幾乎是伴隨著日本和美國的動畫片成長起來的一代,所以隨口說出幾個國外動畫片的名字來是很容易的一件事情。與之相比,國內(nèi)動畫中的卡通形象卻少之又少,所以由此看來,在這樣一個狀況下,若是我們能夠在這個新興的行業(yè)里建立起一個良好的運營機制和操作模式,我想單看發(fā)展?jié)摿Χ裕袊鴦赢嫷氖袌龊翢o疑問潛力仍然巨大,相繼而言隨即而來的動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)和推廣也就可想而知了。

    二、動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的多元化趨勢

    在大部分人看來,動畫的衍生品無非就是些兒童玩具、學生用品以及書包等等。然而卻并非如此,一部優(yōu)秀的動畫片背后所帶來的并非只是這些普通的日常生活衍生品而已。相反,片子背后涉及了許多的行業(yè),甚至涵蓋了全方位的綜合系列化,因此最終所獲得的效益和行業(yè)的經(jīng)驗也是多元化的。由此不難看出,動漫衍生產(chǎn)品的種類不僅僅只局限于日常的生活方面,我們又會將它大致的分為比如:出版物、學生系列用品、日常生活用品、裝飾品、收藏品、電玩游戲系列、工藝品、餐飲系列、游樂場、宣傳系列等等。當下,國內(nèi)動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)正處于起步階段,在一定程度上缺乏好的創(chuàng)意和好的理念,所以衍生品的種類結構單一。或者說國產(chǎn)動畫片開發(fā)出來的衍生品與市場相脫節(jié),產(chǎn)品的實用效果與消費群體的喜好相錯位,進而不能滿足群眾的衡量標準,導致無法達到衍生品的長遠推廣和預期效益。所以就我個人而言,我認為衍生品的設計開發(fā)和銷售某種程度上是與開發(fā)者和管理者有直接的關系,一套好的管理系統(tǒng)和運作模式必然決定了好的收益和發(fā)展。同時,這些衍生系列的開發(fā)是離不開設計師們的想象力和創(chuàng)造力的,這樣設計出來的產(chǎn)品才會受到消費者的追捧和喜愛。也因此動漫衍生產(chǎn)品的設計與開發(fā)及推廣才會在實踐中不斷積累經(jīng)驗,形成一個正規(guī)而又科學的產(chǎn)業(yè)鏈,最終走上可持續(xù)多元化的發(fā)展之路。

    三、動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的決定性因素

    當一部動畫片上映時,制作人員的希望是在片子大賣的同時也同樣在衍生產(chǎn)品的開發(fā)和推廣中得到投資的回報,獲得可喜的效益。但事非人愿,無數(shù)的動畫片都在不斷的播映,推廣自己的衍生產(chǎn)品,有的動畫形象所開發(fā)出的衍生產(chǎn)品,在片子上映后,被觀眾所認可,廣泛暢銷國內(nèi)外。而有的動畫形象所附帶的衍生品推廣開后,卻隨著群眾的指責聲而后銷聲匿跡。再比如有的動畫片本身很好,但在衍生產(chǎn)品的制作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題,這說明在這個環(huán)節(jié)上的運作和推廣沒有到位或者說其它原因?qū)е铝水a(chǎn)品的推廣。

    當下,國內(nèi)動漫衍生產(chǎn)品相繼涌現(xiàn),在此方面也不乏有成功的案例可尋。例如,國產(chǎn)動畫片《喜羊羊與灰太狼》就是其中的佼佼者,自2005年6月推出以來,為公司取得了巨大的收益。隨后出現(xiàn)了以“喜洋洋與灰太狼“動畫形象設計開發(fā)出的各種音像制品以及玩具、文具等等一系列后期衍生產(chǎn)品,其產(chǎn)品涉及到多種行業(yè),至此所在公司在全國展開了龐大的營銷市場,通過上千多種衍生品的推廣和銷售以及良好的服務,使其公司收益在中國動畫行業(yè)創(chuàng)造了奇跡。可見良好的運作和管理模式以及完美的卡通形象的塑造是其衍生產(chǎn)品能夠推廣于市場的決定性因素。日本的高達、機器貓、圣斗士、奧特曼,美國的蝙蝠俠、蜘蛛俠、變形金剛,韓國動畫形象流氓兔等形象系列都是值得我們國人所借鑒的。他們的成功之處就在于,不僅僅是為了完成一部動畫片或者是動畫電影,他們能夠很好的將動畫影視以及漫畫游戲等一系列的多元化的衍生產(chǎn)品整合在一起,經(jīng)過非常縝密的市場調(diào)查和研究,最終完成衍生產(chǎn)品的設計與市場和接受群體的一個受眾傾向,從而制作出一套科學合理的市場營銷模式。所以現(xiàn)如今我們到處都可以看到這些動畫虛擬形象的蹤跡,不論是游戲還是服裝、餐飲等隨處可見。由此證明國外對待動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)還是值得我們思考和學習。

    四、結論

    所以不難看出,中國的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮模珔s并不能改變我國動漫業(yè)現(xiàn)如今還處于初級階段的事實,所以原創(chuàng)動漫作品的產(chǎn)出和行業(yè)運營機制的調(diào)整與完善是我們當前需要解決的問題,也因此中國的動漫還需要在很長的一段時間里不斷的進行探索和完善。

    近年來我國動漫產(chǎn)業(yè)備受關注,在2006年文化部、教育部等部門《關于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》出臺后,國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)迅速得到發(fā)展,全國各地相繼建立動漫基地,諸多企業(yè)也隨著動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Χ粩嗟倪M行實際運營中的探索和調(diào)整,動畫片所帶來的后期衍生產(chǎn)品的開發(fā)與推廣更是備受企業(yè)的重視。可見,我國動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸向良性發(fā)展階段過度,并最終會趨于完善。

    這樣看來,不久的將來中國的動畫作品以及動漫衍生產(chǎn)品都將會是另一番格局。

    參考文獻

    篇5

    關鍵詞:情境故事法;使用者;設計者;情境故事

    一、情境故事法的內(nèi)涵與特點

    1、產(chǎn)生原因

    情境故事法的設計理念產(chǎn)生于設計者與使用者之間的“認知摩擦”背景中。產(chǎn)品的設計是以使用者為中心的,但是設計者僅能以本身的心智模式來設計產(chǎn)品,但使用者又以自己的思維模式來解讀產(chǎn)品,兩者的思維模式之間必然會存在區(qū)別,那么在使用產(chǎn)品時,使用者會錯誤判斷甚至無法讀懂產(chǎn)品所要傳達的訊息。因此設計者只有盡量站在產(chǎn)品使用者的角度去貫徹自己的設計理念時,盡量去考慮使用者的思維方式和行為模式,減小設計者和使用者之間的認知誤差。

    2、情境故事法的內(nèi)容

    情境故事法是將“人”“情境”“活動”當作已知條件,“物”則是未知目標,通過已知的情境分析法去設計開發(fā)未知的“物”。以使用者為中心,設計人員通過視覺化甚至實際體驗的方法,站在使用者和他們的使用情境的角度上去考慮產(chǎn)品的設計效果,使產(chǎn)品能夠兼具美學性和對使用者情感的關懷度。

    3、設計流程

    確定設計方向后,開始生成最初的故事情境,生成一個典型用戶,通過這個使用者在故事中的使用情況,來判斷是哪個環(huán)節(jié)使用戶的產(chǎn)品使用過程變得困難。具體流程是,第一步,了解使用者特征和需求及使用目的;第二步,模擬故事情境中的角色、時間、地點和事件,分別展示不同時間和地點,使用者可能與產(chǎn)品發(fā)生的關聯(lián),收集評估最初的情境鏡頭,以此為樣本;第三步,通過各個場景鏡頭發(fā)現(xiàn)并解決使用者在使用過程中可能遇到的問題,改善產(chǎn)品;第四步,綜合設計目的和情境故事中出現(xiàn)的問題解決方法來設計新的方案,并通過情境故事重新驗證評估。

    二、基于室內(nèi)通道逃生的防震家具設計的應用示例

    1、確定防震家具的設計方向

    使用者需求調(diào)查:在地震發(fā)生時,人們的第一反應是向外逃生,有學者通過實地調(diào)查和問卷調(diào)查等手段,對這一比例作了一個計算,大概占了70%左右,并且絕大多數(shù)的人都會選擇室內(nèi)通道的逃生方法,但在這一逃生過程中最容易引發(fā)的結果就是通道受阻,致使逃生過程中出現(xiàn)各種傷害事故。對于逃生者來說,防震家具的設計需要起到保護身體、清除路障、提供導航的作用。對于避難者要做到情感安撫、喚醒求生意志、克服恐慌、求救的作用。

    2、情境分析

    1)內(nèi)在情境。對于逃生者來說,采用從室內(nèi)通道逃生的求生行為,在這個逃生過程中可能產(chǎn)生各種情感,包括遲疑、驚慌、恐懼、低沉、冷靜、無助等。地震發(fā)生后,下意識的會迅速向外逃生,空曠地帶會給人更多的安全感。逃生過程中建筑物碎塊不斷掉落,引發(fā)逃生者的驚慌及躲避。在逃到出口時,發(fā)現(xiàn)被碎塊卡住而不能順利逃出,逃生者會想辦法找到能夠撬開出口的工具。而逃出后,因為地震的持續(xù),逃生者會繼續(xù)尋找空曠地帶來避難。當逃生者向著記憶中的空曠地帶走去時,又因為地震對地貌的影響而找不到方向,就會在心中期望有一個可以導航的東西去尋找方向。如果不能逃出,建筑物倒塌后會將逃生者壓在倒塌物下面,導致逃生者的驚恐。受困后無法逃脫又求救無果,就會產(chǎn)生絕望情緒。長時間受困引發(fā)身體生命體征的下降,漸漸摧毀逃生者的求生意志,使逃生者徹底的絕望。當救援者來臨后,受困者重新產(chǎn)生希望,求救信號的發(fā)送會忽然加劇,增加被救援者發(fā)現(xiàn)的機會。脫困后,受困者會因逃過一劫喜極而泣。

    2)外部情境。目標用戶多為5層以下住戶和青壯年。目標物為各種桌椅類、床柜類家具;目標環(huán)境為地震時地面的震動、多種聲音匯織而成的噪聲、揚起的灰塵、陽光等因素;時間因素是從意識到地震起,然后開始逃生、利用各種通道逃生的時間、逃生成功的時刻,逃生不成功受困到脫困的時間。空間因素則包括了建筑物的各個單獨的空間因素。

    3、情境想象

    地震發(fā)生時,人通過建筑物的大門向外逃生,這時候地面劇烈搖晃,房屋在坍塌并不斷掉落建筑物碎塊或者是房內(nèi)物品,因為環(huán)境的混亂會使逃生者產(chǎn)生遲疑和恐懼等心理活動,害怕被掉落物壓倒,害怕被屋內(nèi)家具和墻壁擋住逃生路線。因為逃生時的慌亂而沒有任何防護措施,很容易被各種雜物砸中影響逃生的順利度。當遇到被雜物阻擋時,需要各種便捷工具來清除路障,打開逃生路線。結合這些逃生者的生理心理需求和家具結構功能等因素,對逃生者的逃生情境做出盡可能實際的構建。

    4、情境故事法導向的設計過程

    1)角色構建。王師傅,男,35歲,公交車司機,性格內(nèi)向不善言辭老實穩(wěn)重,愛好麻將和象棋,家里一般只有夫妻二人,兒子外地求學,只有寒暑假時會在家。妻子是公司職工,雙休制。王師傅本人為了保障行駛安全采取三休一即工作三天休息一天的工作時間安排。長年的駕駛工作已經(jīng)導致王師傅的頸椎出現(xiàn)毛病,無法劇烈運動。房屋位于郊區(qū)普通生活小區(qū)的四樓,是兩室一廳的90平米結構。

    2)情境構建。地震之前,王師傅正處于一天的休息日,夕陽西下后王師傅正在客廳沙發(fā)上看電視休息并等待妻子下班。忽然間電視出現(xiàn)畫面抖動,王師傅第一時間以為是他的鄰居在裝修,但當房屋內(nèi)傳來盤碟掉落的聲音時,王師傅才反應過來是發(fā)生了地震,僅僅幾秒鐘的時間,房屋就發(fā)生了碎石掉落的情況,王師傅下意識的向大門跑去。但到了大門時才發(fā)現(xiàn)房屋變形已經(jīng)導致大門被卡,碎石掉落更加嚴重,并且有掉落物砸到了王師傅身上,焦急的王師傅開始大力的拉門,但依然無法打開,王師傅迅速的在最靠近大門的廚房中找了把菜刀來砍大門附近的墻體,在瘋狂的砍砸下終于打開了門,并在屋頂發(fā)生大規(guī)模掉落時逃出了房屋。逃出房屋后,王師傅在樓道內(nèi)繼續(xù)逃生,卻被砸傷頭部,王師傅意識到了危險,但卻因為頭部受傷而逃生動作遲滯,艱難的站起來后,在千鈞一發(fā)之際逃了出去。在逃生階段中王師傅面臨了身體保護和簡易工具清障的需求。逃出居民樓后,王師傅試圖向空曠地帶逃去,但卻因為周圍建筑物的倒塌而使道路面目全非,方向無法確定,于是王師傅憑著感覺在走了很多彎路后終于找到了一個空曠地帶。在這一過程中導航工具的需求變得很迫切。

    3)設計的初步構想。第一步,根據(jù)受災者反應時間不足的缺點滿提供地震預警或者讓受災者快速確定地震發(fā)生的需求,以增加受災者的反應時間。第二步,根據(jù)逃生時會被掉落物阻擋的缺點,提供清除路障的功能。為避免掉落物砸到受災者,要提供足夠的身體保護功能,并為逃出居民樓后的繼續(xù)逃生提供導航功能。

    4)家具設計初步完成后的新情境驗證。地震發(fā)生后,防震椅的預警功能迅速的讓王師傅確定是地震來了而不是裝修等活動引發(fā)的震動,王師傅迅速開始逃生。在防震椅發(fā)出專門的光芒提醒時,王師傅想起了防震椅上的墊子還可以用來遮擋頭部避免造成傷害,而它的可拆卸扶手作為一個可折疊的斧刃類工具,可以為逃生通道提供清障功能。于是,王師傅迅速將這個扶手拆了下來。準備好防震椅提供的這幾個工具后,王師傅在建筑開始掉落碎石的時候開始了逃生。到了大門時,發(fā)現(xiàn)大門被卡住,王師傅用折疊斧頭迅速砸砍大門附近的墻體,大門被砸開,王師傅逃出子房屋。逃生過程中,王師傅將防震椅墊一直舉在頭頂保護身體,減輕了大部分的掉落物沖擊力。逃出居民樓后,王師傅在面對被地震沖擊的面目全非的道路中通過裝置的扶助手上的北斗導航設備指引下迅速找到了一個空曠地帶避難。

    5)設計方法。王師傅的逃生過程總共用到了防震椅提供的防震頭巾、破障扶手、折疊斧刃、導航設備四種工具,這四種工具都裝在了防震椅上。防震頭巾要用數(shù)層阻燃棉做成,通過按壓、卡扣、吸附等方式安裝在防震椅上面,地震時可以快速拆卸戴在頭上,為受災者提供身體保護功能。可以將防震椅依照人體曲線制成彎曲形的,地震時可以用來背在身后保護后背,因此選擇材料時要注意密度低強度高的材料來制作,并配備扶手或卡扣以方便固定在身上。防震椅的把手或靠背可以做成可拆卸形式,并在上面安置在把折疊式的斧刃,以清除路障。逃出民居樓后,要盡快找到一個空曠地帶避難,因此可以在折疊斧刃上裝置一個小型北斗導航設備,方便迅速的找到方向。

    三、情境故事法的優(yōu)缺點

    1、優(yōu)點

    1)通過使用者角度來把握設計過程的全部環(huán)節(jié),能夠保證從宏觀和微觀上有效貫徹滿足用戶需求的目標。2)在情境故事中驗證設計理念,能夠讓產(chǎn)品的除患在一開始就暴露出來,避免錯誤設計導致的重復開發(fā),降低成本。3)情境故事法從使用者角度出發(fā),根據(jù)使用者的需求不斷推導設計的可行性,因此能夠被大多數(shù)的使用者所認可。4)情境故事法既可以用來評估產(chǎn)品的設計理念和形式,也能夠作為引導消費市場的營銷和宣傳手段。

    2、缺點

    過度幻想性。情境故事法的使用情境設計是基于未來式的,因此全程采用的過程多基于想象而來,基于對未來可能引發(fā)的事件的預測性描述,虛擬使用情境,想象故事內(nèi)容,且多數(shù)是在數(shù)據(jù)欠缺和指導設計專家不存在的狀況下進行的,因此要保證設計理念更好的貫徹,需要避免過度幻想,選擇的故事情境要更為實際和符合使用者行為模式。

    四、結語

    設計活動中使用者的需求是眾多設計環(huán)節(jié)中的一環(huán),產(chǎn)品的各種設定都可能通過情境故事表達出來。這些故事可能是設計者的實際體驗,也可能是設計者的幻想,通過情境故事法將設計者的這些理念表達出來,能夠讓使用者更加認同設計者的理念。

    作者:肖機靈 單位:廣東職業(yè)技術學院

    參考文獻:

    [1]劉蘭蘭,蔣曉,李世國.情境故事法在產(chǎn)品設計開發(fā)中的應用[J].包裝工程,2007(12):233-235

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