建設(shè)項目建筑設(shè)計精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇建設(shè)項目建筑設(shè)計，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

廣州市疾病預(yù)防控制中心，廣東廣州 510440

[摘要] 衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查是建設(shè)項目規(guī)劃報建報批階段所需的衛(wèi)生防疫方面的專業(yè)技術(shù)意見，與衛(wèi)生行政部門實施的衛(wèi)生學(xué)預(yù)防性審查有一定的區(qū)別。本文提出衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查的定義，對衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查與預(yù)防性衛(wèi)生審查進行分析對比，指出兩者不同之處，并闡述衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查的主要內(nèi)容，以提出進一步完善建設(shè)項目衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查工作的建議。

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關(guān)鍵詞 ] 建設(shè)項目；衛(wèi)生學(xué)意見；技術(shù)審查；建議

[中圖分類號] R637.8[文獻標(biāo)識碼] A[文章編號] 1672-5654（2014）03（b）-0017-03

按照有關(guān)規(guī)定，衛(wèi)生行政部門應(yīng)在建設(shè)項目初期進行衛(wèi)生學(xué)預(yù)防性審查，并由出具相關(guān)行政審批文件。但在政府優(yōu)化行政職能、減少行政審批工作的大背景下，為減少中間環(huán)節(jié)，部分地區(qū)則以建設(shè)項目衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查意見代替衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督意見書，以提高建設(shè)項目報建報批工作效率。

1衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查的定義

1991年實施的《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》第30條規(guī)定“興建城市規(guī)劃內(nèi)的建設(shè)項目，城市規(guī)劃主管部門在核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證明中，必須有衛(wèi)生防疫部門提出的有關(guān)意見及結(jié)論”。2004年修訂后的《中華人民共和國傳染病防治法》第28條再次明確“興建大型建設(shè)項目需對施工環(huán)境進行衛(wèi)生調(diào)查”。2011年，衛(wèi)生部《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》（衛(wèi)生部令第80號），規(guī)定“公共場所進行新建、改建、擴建的，經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定辦理預(yù)防性衛(wèi)生審查手續(xù)”。此后，各地出臺的相應(yīng)管理辦法中，也要求對建設(shè)項目進行預(yù)防性衛(wèi)生審查。由此可見，建設(shè)項目應(yīng)在申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前辦理預(yù)防性衛(wèi)生審查手續(xù)，對施工環(huán)境進行衛(wèi)生調(diào)查。

但為了簡化行政審批手續(xù)，各地政府部門為提高建設(shè)項目審批效率，對預(yù)防性衛(wèi)生審查作了技術(shù)性修改，以適應(yīng)建設(shè)項目報建報批管理流程。2013年5月，廣州市規(guī)劃局《廣州市建設(shè)工程項目優(yōu)化審批流程試行方案規(guī)劃報建階段實施細則》，提出“在建設(shè)項目具體審批過程中，衛(wèi)生防疫是規(guī)劃報建階段非常重要參考審查意見，建設(shè)單位要在建筑設(shè)計方案中落實各專業(yè)部門技術(shù)意見后進行規(guī)劃報建”。據(jù)此，建設(shè)項目在辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》時所提供衛(wèi)生防疫方面調(diào)查意見本質(zhì)上是衛(wèi)生學(xué)的專業(yè)技術(shù)審查意見，而非衛(wèi)生行政部門的審批意見。

實際工作中，將建設(shè)項目規(guī)劃報批階段的衛(wèi)生防疫調(diào)查定義為衛(wèi)生學(xué)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)審查，以區(qū)別衛(wèi)生行政部門預(yù)防性衛(wèi)生審查的行政審批。所謂建設(shè)項目衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查就是衛(wèi)生防疫部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對建設(shè)項目的前期建設(shè)進行現(xiàn)場調(diào)查和設(shè)計審查，并出具《建設(shè)項目建筑設(shè)計衛(wèi)生學(xué)意見》（以下稱衛(wèi)生學(xué)意見）技術(shù)性審查文件，方便建設(shè)單位辦理報建報批的技術(shù)審查工作，而非建設(shè)項目預(yù)防性衛(wèi)生審查的行政審批工作。

2衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查與預(yù)防性衛(wèi)生審查的區(qū)別

衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查和預(yù)防性衛(wèi)生審查均是從最初的衛(wèi)生防疫調(diào)查演變而來，具有同宗同源的特性。隨著建設(shè)項目管理的深化改革及疾控中心與衛(wèi)生監(jiān)督所職能的區(qū)分，實踐中，衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查與預(yù)防性衛(wèi)生審查也存在諸多不同之處。

①審查性質(zhì)不同。2011年底，廣東省衛(wèi)生廳根據(jù)國務(wù)院、衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)定了《關(guān)于新、改、擴建公共場所建設(shè)項目預(yù)防性衛(wèi)生審查的程序規(guī)定》，強調(diào)“縣級以上衛(wèi)生行政部門負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的公共場所建設(shè)項目預(yù)防性衛(wèi)生審查工作”。 建設(shè)項目預(yù)防性衛(wèi)生審查是衛(wèi)生行政部門一項重要的工作職能。而疾控中心作為衛(wèi)生局直屬的衛(wèi)生防疫部門、一個技術(shù)與服務(wù)機構(gòu)，并非衛(wèi)生行政機構(gòu)，也無行政職能，所提供的建設(shè)項目衛(wèi)生防疫方面的建議只是一項專業(yè)技術(shù)審查意見。

②審查范圍不同。理論上講，衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查含概與人民生活息息相關(guān)的各類建筑。但預(yù)防性衛(wèi)生審查則按照“五大衛(wèi)生”和專業(yè)分工，由不同的部門或機構(gòu)實施。

③審查關(guān)系不同。預(yù)防性衛(wèi)生審查是行政部門主動介入，帶有一定強制性，是行政審批關(guān)系。衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查則是受建設(shè)單位委托并簽訂《服務(wù)協(xié)議書》，構(gòu)成一種技術(shù)咨詢服務(wù)合同關(guān)系。

④出具的文件性質(zhì)不同。預(yù)防性衛(wèi)生審查后并出具《建設(shè)項目設(shè)計衛(wèi)生審查意見書》或《建設(shè)項目衛(wèi)生監(jiān)督意見書》，具有行政審批效力。而衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查出具的《《衛(wèi)生學(xué)意見》，僅作為規(guī)劃部門核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的一個依據(jù)，只是一份專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)意見。

⑤審查作用不同。對于衛(wèi)生學(xué)預(yù)防性審查則通常從建筑環(huán)境對建設(shè)項目的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行全過程分析評估，提出建設(shè)項目潛在的衛(wèi)生危害及所需采取的衛(wèi)生防范措施，是建設(shè)項目衛(wèi)生管理綱領(lǐng)性文件。衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審審僅僅從建筑功能與平面布置的角度，說明建筑設(shè)計衛(wèi)生設(shè)施的合理與否，是建設(shè)項目一項技術(shù)性參考文件。

⑥審查時間不同。疾控中心衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查與預(yù)防性衛(wèi)生審查盡管在建設(shè)項目前期工作階段進行，但預(yù)防性衛(wèi)生審查強調(diào)的是在選址與設(shè)計過程，衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查則限定在建設(shè)項目規(guī)劃方案報批之后、簽發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前。

⑦所需資料不同。預(yù)防性衛(wèi)生審查作為行政審批，所需資料也是按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定處理，具有相對獨立性和強制性，要求比較嚴格。衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查的前提是要取得規(guī)劃部門的批文，只需提供申請表（函）、規(guī)劃批文、項目平面圖、空調(diào)圖紙、給排水圖紙及衛(wèi)生防疫設(shè)計專篇等資料，有必要時會要求建設(shè)單位提供有關(guān)環(huán)評與可研方面的材料，靈活性比較大。

3 衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查主要內(nèi)容

《衛(wèi)生學(xué)意見》以規(guī)劃部門批文、設(shè)計圖紙、衛(wèi)生防疫設(shè)計專篇為依據(jù)，并經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查后，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，答復(fù)建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)項目衛(wèi)生學(xué)意見方面的技術(shù)性文件。在實際操作中，由于設(shè)計文件深度尚不能達到施工圖的要求，《衛(wèi)生學(xué)意見》主要針對項目特點提出相應(yīng)的建議與要求。《衛(wèi)生學(xué)意見》主要內(nèi)容及審點包括：選址與建筑功能說明、裝飾材料、二次供水、空調(diào)通風(fēng)換氣、餐廳廚房、公共設(shè)施及其它方面。

3.1選址與建筑功能說明

首先根據(jù)規(guī)劃批復(fù)文件應(yīng)明確擬建項目符合城市總體規(guī)劃要求；其次對擬建項目周邊環(huán)境及市政配套進行現(xiàn)場調(diào)查，說明現(xiàn)場日照、通風(fēng)、采光、交通、供水、供電及排污等情況滿足項目建設(shè)要求；第三是調(diào)查擬建項目周邊一定范圍內(nèi)有無污染源或潛在的污染源，是否對項目建設(shè)或建成后產(chǎn)生不利影響。最后，根據(jù)上述條件判斷擬建項目選址是否可行。

同時，對項目的建設(shè)規(guī)模與功能作簡要說明，特別要明確如餐廳、會所、商場等人流比較集中的公共場所的布置情況，以便有針對性進行衛(wèi)生學(xué)審查。

3.2建筑裝飾材料審查

辦理項目衛(wèi)生學(xué)審查時，還沒有開始裝飾設(shè)計，而在施工圖設(shè)計階段及施工階段，衛(wèi)生部門難以對建筑材料的選擇進行監(jiān)督。完工后卻需要進行室內(nèi)環(huán)境的檢測，氡、甲醛、苯、氨、總揮發(fā)性有機物等有害物質(zhì)指標(biāo)的好壞是受建筑裝飾材料影響比較大。為此，《衛(wèi)生學(xué)意見》特別強調(diào)所選用裝修材料應(yīng)符合衛(wèi)生要求，對人體健康不得有潛在的危害。

3.3 空調(diào)通風(fēng)審查

對于一般建筑而言，在空調(diào)通風(fēng)方面，主要強調(diào)不同衛(wèi)生環(huán)境下機械通風(fēng)、通風(fēng)量及換氣次數(shù)的要求，有時也會對室內(nèi)溫、濕度提出要求。對于采用集中空調(diào)系統(tǒng)的公共場所，則強調(diào)按照《公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生規(guī)范》（WS394-2012），明確集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)要求，包括各功能空間換氣次數(shù)與新風(fēng)量、空調(diào)送排風(fēng)及新風(fēng)布置、冷卻塔設(shè)置、新風(fēng)口設(shè)置、風(fēng)管制作材料、防塵防蟲媒的、水系統(tǒng)消毒等方面的要求。同時還應(yīng)考慮空調(diào)系統(tǒng)（通風(fēng)機、制冷機）等和內(nèi)外環(huán)境的防噪聲設(shè)施齊全，能滿足消煙、除塵、消音、防震等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3.4 給排水系統(tǒng)衛(wèi)生審查

給排水衛(wèi)生要求，主要考慮二次供水及供水設(shè)施的衛(wèi)生要求。強調(diào)及二次供水水質(zhì)應(yīng)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006），二次供水設(shè)施的安裝應(yīng)符合《二次人共水設(shè)施衛(wèi)生規(guī)范》（GB17051-1997）的規(guī)定，以保證供水質(zhì)量、避免交叉污染。明確：生活飲用水箱應(yīng)獨立設(shè)置，遠離污染源，貯水池容積不宜超過用戶48小時的用水量，水箱建議采用不銹鋼水箱并設(shè)密閉防污的上蓋（或門）等；貯水箱（池）的進出水管間距不宜太近或落差太小，宜成對角布置，進出水管應(yīng)合理布置，溢水管道應(yīng)設(shè)防污染裝置；二次供水設(shè)施不得與市政供水管道直接連通，設(shè)施管道不得與非飲用水管道連接；排水系統(tǒng)應(yīng)保持通暢，要有防止污染水源和鼠類、昆蟲通過排水道潛入生活水池的有效措施；宜設(shè)置室內(nèi)污水排放管道系統(tǒng)的專用通氣管，合理設(shè)置管道水封及管道排水坡度等等。

3.5 餐廳廚房審查

餐廳廚房在日常衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查中所占比例比較大，并且專業(yè)性比較強，存在的問題也是比較多。過去，《衛(wèi)生學(xué)意見》會用較大篇幅說明廚房餐廳的衛(wèi)生要求。但在機構(gòu)改革后，餐廳廚房衛(wèi)生管理已不涉及衛(wèi)生行政部門管理范疇，通常建議按食品藥品管理部門的要求進行平面布置和流程設(shè)計，并符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

3.6其它方面審查

對不同的功能空間作有針對性的衛(wèi)生學(xué)審查，如文體活動中心、公共衛(wèi)生設(shè)施、商場商鋪、展廳展館、地下車庫等等，要根據(jù)相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范進行審查，并提出相應(yīng)的意見與建議，明確相關(guān)衛(wèi)生要求。同時，還應(yīng)明確建設(shè)項目燈光照明、溫濕度、噪聲控制等微小氣候應(yīng)符合該場所的衛(wèi)生要求，以及公共空間宜配備有效的預(yù)防控制鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物的設(shè)施設(shè)備。

4 存在的問題與改進措施及建議

①本文所謂的衛(wèi)生學(xué)技術(shù)調(diào)查最早也是《中華人民共和國傳染病防治法》所要求的建設(shè)項目施工環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查，后來由于疾控中心與衛(wèi)生監(jiān)督所職能分開，疾控中心一直在承擔(dān)該項工作。但疾控中心不具行政審批職能，為了推進建設(shè)項目的報建報批，這項工作慢慢就成了規(guī)劃部門所要求的專業(yè)技術(shù)意見，以一個技術(shù)手段解決了行政審批的手續(xù)問題。考慮到衛(wèi)生行政部門職能架構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員配備等因素，疾控中心能否以主管部門授權(quán)的形式承擔(dān)建設(shè)項目的衛(wèi)生學(xué)預(yù)防性審查工作，還需政府部門的進一步研究明確。

②預(yù)防性衛(wèi)生審查監(jiān)督，按有關(guān)法律、法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，是貫穿于建設(shè)項目選址、設(shè)計、施工、驗收、運營全過程的行政行為，但大部門項目僅限于設(shè)計與驗收兩個階段。于衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查而言，也只是規(guī)劃報批階段介入建設(shè)項目的衛(wèi)生審查工作。衛(wèi)生預(yù)防性審查偏重于行政審查，與建設(shè)項目技術(shù)管理比較強的特性相背離，在操作層面上共性也比較少，實際工作中建設(shè)單位對衛(wèi)生審查也不甚重視。為此，對于建設(shè)項目的衛(wèi)生審查，能否突破行政審批的局限，轉(zhuǎn)換為建設(shè)項目衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查全過程管理，確保建設(shè)項目“三同時”得到很好的落實。

③隨著現(xiàn)代科學(xué)日新月異的發(fā)展，各種新材料、新技術(shù)層出不窮，對建設(shè)項目功能設(shè)置也是越來越復(fù)雜、要求也越來越高。但有關(guān)衛(wèi)生審查的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是落后于時代的發(fā)展，特別是一些公共場所的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)還是上個世紀80年布的，難以適應(yīng)建設(shè)項目中新的危害因素、新的生產(chǎn)方式及新的設(shè)備的技術(shù)審查需求。為此，有必要加強和加快衛(wèi)生規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制訂或修訂。

④衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查本身也具有多學(xué)科、綜合性強的知識結(jié)構(gòu)特點，再加上工作人員整體素質(zhì)、技術(shù)水平不高的因素，有必要進一步優(yōu)化《衛(wèi)生學(xué)意見》的內(nèi)容與形式，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。一方面要求單位重視，加強衛(wèi)生學(xué)技術(shù)審查隊伍建設(shè)，不斷提高工作人員技術(shù)水平、學(xué)識水平；另一面是加強規(guī)范化培訓(xùn)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，細化審查內(nèi)容，強化服務(wù)意識，不斷提高審查水平。

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參考文獻]

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篇2

關(guān)鍵詞：住宅；建筑設(shè)計；經(jīng)濟性

一、項目概況

舟山新城保障房項目位于舟山臨城新區(qū)，總用地面積為64731平方米；東臨高云路，南臨規(guī)劃中的綜合公共管理與服務(wù)區(qū)，西臨象山（自然山體），北臨新城大道及新城隧道，周邊有舟山中學(xué)及大型商住區(qū)。

項目定位為舟山市保障性住房，主要為公租房，人才公寓，部分安置房及公租房配套用房，為舟山引進型人才，安置戶，城鎮(zhèn)低收入居民提供良好的居住環(huán)境，滿足住宅的居住性、舒適性、安全性、耐久性和經(jīng)濟性。針對居住區(qū)服務(wù)對象，使每一個居民都能平等的享受居住區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和生態(tài)綠化環(huán)境，體現(xiàn)公平原則。

二、總平面設(shè)計

本設(shè)計方案中，住宅區(qū)的主入口設(shè)在地塊的東側(cè)，開向高云路；次要出入口通過一條規(guī)劃支路開向高云路，住宅區(qū)整體布局依周邊地勢，層數(shù)由11層至17層起伏，中心區(qū)域按中軸線布置，沿新城大道設(shè)置點式樓，在主入口附近沿高云路設(shè)置2幢11層住宅，其中底層為公租房配套用房及社區(qū)服務(wù)用房。11#底層設(shè)置部分物業(yè)用房及消防控制室。

1.建筑布局

布局充分利用不同區(qū)域的用地價值，在東、北沿街以小于90平方米的戶型為主，西側(cè)靠近象山區(qū)域以大戶型為主，提高住宅的空間利用價值，以人才公寓為主。

（1）住宅區(qū)南北方向上由南到北樓層層數(shù)逐漸變多，建筑高度逐漸升高，形成南低北高，北側(cè)點式樓中間復(fù)式樓的形態(tài)豐富的天際線。

（2）在住宅區(qū)東側(cè)布置了兩排較高的住宅，圍合出較大的高層組團。在東側(cè)、北側(cè)沿街高層下設(shè)置兩層商鋪，可滿足住宅區(qū)的使用需要，也為周邊區(qū)域提供了方便。會所位于住宅區(qū)中部的高層住宅20#樓下，設(shè)置活動用房、物業(yè)辦公用房等，既方便了住戶的使用，更豐富了住宅區(qū)的公共空間。

（3）多層住宅可組成不同的組團，在布局上形成以半圍半合形式為主，同時通過不同戶型的錯落組合，打破組團較封閉的形式，使組團內(nèi)、外的景觀相互滲透。每個組團通過建筑的板、點結(jié)合形成圍合感，增加組團住戶間的傳統(tǒng)鄰里感。

2.交通組織

住宅區(qū)在東側(cè)高云路及南側(cè)共設(shè)置了兩個主要出入口。

區(qū)塊內(nèi)通過環(huán)形住宅區(qū)主干道及地下車庫的布置，在組團外解決車流問題，使組團內(nèi)形成一個安全，靜謐的純步行區(qū)域，住宅區(qū)內(nèi)任一建筑到達消防車道距離均不超過50米，高層住宅至少有一長邊面臨6米寬的消防道路。

住宅區(qū)采用人車混行的交通方式，住宅區(qū)內(nèi)設(shè)置一條7米寬的主路外圍環(huán)繞，解決住宅區(qū)內(nèi)部車行，同時結(jié)合考慮設(shè)置路邊停車位。住宅區(qū)內(nèi)除地面沿道路邊停放機動車外，大部分機動車停放到地下車庫。高層的住宅正下方的地下室設(shè)置儲藏室，提供非機動車輛的停放。

3.景觀設(shè)計

住宅區(qū)的景觀設(shè)計，結(jié)合戶型排布，社區(qū)活動空間等方面綜合考慮，巧妙地排布景觀和建筑的坐落位置，以小區(qū)道路為裙帶，借鑒西方幾何形態(tài)的園林及中國園林的自然、人文主題，綠化景觀在不同的樓層空間，組團間的過渡空間，通過類似的或不同的景觀主題，創(chuàng)造出不同的空間氛圍，構(gòu)筑完善的住宅區(qū)戶外交流休閑區(qū)域。

整個住宅區(qū)景觀上可以分為三類：綠化隔離帶、景觀鋪裝、組團綠地。綠化隔離帶位于住宅區(qū)的東側(cè)，在住宅區(qū)的主要通道上設(shè)置幾個景觀節(jié)點：住宅區(qū)主次入口廣場和組團的入口景觀帶。在空間上以"點、線、面"的設(shè)計手法。

“點”狀綠化——院落綠化、節(jié)點綠化，分散布置。是接近人性，提供人們休閑、游戲空間。

“線”狀綠化——道路行道樹綠化，以及道路沿線灌木綠化所行成的帶狀綠化，將點狀綠化串連，形成綠化網(wǎng)絡(luò)，起了劃分空間的作用，延續(xù)空間的作用。

“面”狀綠化——廣場景觀綠化、院落以及道路兩側(cè)的綠化帶所形成的片狀綠化，將景觀分成塊狀，并形成聯(lián)系三大綠化空間的紐帶，是整個綠化形成系統(tǒng)，達到了多樣化的綠化效果。組團綠化是中心綠化帶的延伸，結(jié)合行步道和健身器械，采用宜人親切的尺度，展開觀景、戲耍、健身和休憩的戶外交流互動空間。

三、建筑設(shè)計

1.住宅設(shè)計

（1）套型設(shè)計

套型主要分30平方米戶型，60平方米戶型，90平方米戶型，120平方米戶型4大類。采用大面

短進深的手法，保證多室朝南，客廳大面寬全景觀，主臥室面寬大于3.6米，充分考慮室內(nèi)輔助空間的設(shè)計，120平方米以上的戶型主臥嵌帶衛(wèi)生間。多層住宅90平方米以下的戶型定位為兩室兩廳一廚一衛(wèi)，主臥室開間為3.9米，客廳開間為4.2米，均有南向采光，衛(wèi)生間與廚房采用全明設(shè)計。高層住宅90平方米以下戶型設(shè)計為兩室兩廳一廚一衛(wèi)，主臥室開間為3.5米。客廳開間為3.9米。

套型配比見下表：

戶型類型 戶型編號 戶型面積（m2） 戶數(shù) 戶型配比

住宅 30m2 30a 29.7 500 29.04%

60m2 60a1 66.7

868

50.41%

60a2 65.5

60b 62.9

60c 67.1

60d 66.8

60e 65.7

60f1 63.9

60f2 62.3

90m2 90a1 85.4

302

17.54%

90a2 84.2

90b 88.1

90c1 87.9

90c2 87.8

120m2 120a1 126.9 52 3.01%

120a2 130.6 　總計 1722 100%

（2）立面設(shè)計

住宅的立面設(shè)計風(fēng)格沿用新古典建風(fēng)格，采用典雅、大方、穩(wěn)重的三段式處理，造型比例現(xiàn)代工整，強調(diào)韻律與節(jié)奏，基于法式建筑集群的美感上，融于現(xiàn)代建筑藝術(shù)造型及元素，外立面采用暖色涂料，并在立面上注重細節(jié)的處理，充分體現(xiàn)建筑的價值感。

（3）剖面設(shè)計

3#，7#樓底層層高4.5m， 2層及以上層高為3.3m。其余住宅底層層高3.3m，二層以上均為3.0m。

2.配套設(shè)施

在住宅區(qū)的11#底層設(shè)置物業(yè)用房；在主入口附近的3#，7#樓底層設(shè)置公租房配套用房，其中部分做社區(qū)用房。

3.地下室設(shè)計

地下室總面積為24369.7平米，地下室室外部分頂板覆土1.2m，層高3.8m。

四、建筑節(jié)能設(shè)計

1.外墻考慮采用輕質(zhì)的保溫材料，蒸壓加氣塊、空心磚等，提高墻體建筑自保溫；

2.根據(jù)需要，考慮在外墻增設(shè)外保溫系統(tǒng)，使建筑單項滿足住宅建筑節(jié)能要求。

3.戶型合理設(shè)計，除滿足規(guī)范要求的前提下，盡可能增加南向日照，做到南北自然通風(fēng)。

4.采用節(jié)水型坐便器。公共洗手間的洗臉盆、小便器等潔具采用感應(yīng)式延時自閉閥門。

5.采用變頻供水，用水點限壓限流，以達到節(jié)水節(jié)能的目的。消防水池設(shè)水箱自潔消毒器，

6.定期對水池除藻消毒，避免整池換水造成的浪費，

7.本工程12層（包含）以下的建筑每棟為單位采用太陽能集中熱水供應(yīng)。

五、消防設(shè)計

高層住宅每幢樓均有一條不小于4m寬的消防車道，同時在住宅的長邊結(jié)合景觀設(shè)置一段6m寬的消防登高帶，保證每一戶均有一個陽臺或窗口能有云梯可以到達。

1.室外消防

室外消防市政給水dn150環(huán)管上，設(shè)置地上式室外消火栓，消火栓間距小于120米，保護半徑小于150米。

2.室內(nèi)消防

本工程消防貯水和加壓系統(tǒng)設(shè)于地下室，設(shè)540m?消防水池一座，分為2格。在最高樓屋頂設(shè)18m?消防水箱一個，保證初期火災(zāi)水量和水壓。

篇3

關(guān)鍵詞：BIM；項目建設(shè)；成本監(jiān)控；設(shè)計

中圖分類號：F27 文獻標(biāo)識碼：A

收錄日期：2017年3月14日

據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)有2/3的工程項目竣工決算超過了預(yù)算。一直以來，工程進度的動態(tài)控制和成本的實時監(jiān)控是建筑工業(yè)化所要解決的問題。而伴隨著BIM（建筑信息模型）理論及技術(shù)的產(chǎn)生，具有高度信息集合特性的信息化平臺建設(shè)變?yōu)榭赡埽_建筑業(yè)生產(chǎn)效率的能耗低利用、粗放化管理將成為歷史。

一、BIM現(xiàn)階段存在的問題

由于建設(shè)項目復(fù)雜性的特點以及管理人員的協(xié)同困難的現(xiàn)實因素；多年以恚如何應(yīng)用BIM在各常規(guī)項目上一直都是一個讓建設(shè)方項目管理人員頭疼的問題。對于中小型設(shè)計單位而言技術(shù)支持問題將會是他們應(yīng)用BIM技術(shù)遇到的一個挑戰(zhàn)。因為很多BIM軟件都是由國外引進的，一些規(guī)則的使用與我國建筑行業(yè)的實情有很大的出入，難以滿足中國建筑企業(yè)發(fā)展的需要。面對這種情況國內(nèi)算量軟件商（魯班、廣聯(lián)達等）都曾推出過力圖實現(xiàn)項目動態(tài)監(jiān)控的應(yīng)用軟件，但是這些軟件無一例外都無疾而終，最終淪為成本檢討時套用的“花瓶”。

二、BIM現(xiàn)狀及未來發(fā)展

（一）BIM技術(shù)在美國應(yīng)用現(xiàn)狀分析。美國是最早提出BIM技術(shù)概念的國家，同時也是將BIM技術(shù)應(yīng)用得最為成功的國家。雖然，亞洲的一些發(fā)達國家和地區(qū)，如新加坡、日本和中國香港地區(qū)等，在BIM技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用方面也比較成功，但相比于美國而言，這些國家和地區(qū)在BIM技術(shù)的應(yīng)用上還有很大的差距。因此，進行BIM技術(shù)在美國應(yīng)用現(xiàn)狀的研究，能比較全面地了解美國BIM技術(shù)發(fā)展的情況，及時發(fā)現(xiàn)我國在BIM技術(shù)應(yīng)用方面和先進國家存在的差距，借鑒人家的成功經(jīng)驗，同時吸取美國在BIM技術(shù)應(yīng)用過程中的教訓(xùn)，并為我國BIM技術(shù)的發(fā)展樹立目標(biāo)。

美國在20世紀70年代就開始進行BIM技術(shù)的研究，最早提出的名稱是建筑描述系統(tǒng)，即BIM技術(shù)的雛形。在2002年，BIM這一名詞才真正出現(xiàn)，是由美國的Autodesk公司提出的。從20世紀70年代至今已經(jīng)發(fā)展40多年，BIM技術(shù)在美國獲得了大眾的認可，很多建筑企業(yè)都使用BIM技術(shù)，同時美國政府也對此大力支持，不僅頒布了一系列使用BIM的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、指南、手冊，還引導(dǎo)建筑企業(yè)建立BIM協(xié)會。美國政府機構(gòu)推廣BIM技術(shù)的方法值得我國學(xué)習(xí)和借鑒。美國的計算機技術(shù)發(fā)展也比較早，同時也是處于世界領(lǐng)先地位，計算機技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用使得美國很多行業(yè)都獲得了飛速的發(fā)展，但建筑行業(yè)卻是個例外。計算機技術(shù)的應(yīng)用并沒有使建筑工程規(guī)劃設(shè)計和施工技術(shù)出現(xiàn)太大的變化。但計算機技術(shù)的發(fā)展帶動了信息化的發(fā)展，美國建筑行業(yè)在信息化應(yīng)用方面可謂已經(jīng)達到比較成熟的階段，能將很多的理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而使得建筑行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)根本性的變化。

美國總務(wù)管理局為了提高建筑行業(yè)的生產(chǎn)效率，在全國建筑行業(yè)中大力推廣信息化手段，而BIM技術(shù)正是其中的代表。為了使BIM技術(shù)能更加規(guī)范化的應(yīng)用于建筑行業(yè)中，美國總務(wù)管理局制定了一系列的計劃、標(biāo)準(zhǔn)，而事實已經(jīng)證明，這一決策的正確性。

（二）BIM技術(shù)在中國應(yīng)用現(xiàn)狀分析。在中國，建筑行業(yè)是一個龐大的組織，其中包括各種類型和各種規(guī)模的建筑企業(yè)。BIM技術(shù)在中國建筑業(yè)的應(yīng)用還處于起步階段，我國一些項目使用了BIM技術(shù)，但大部分都是比較大型的建筑工程項目，有政府的支持和技術(shù)支持，如上海世博會、奧運村空間規(guī)劃等，BIM技術(shù)在這些項目上的應(yīng)用也取得了很好的結(jié)果。但對于其他建筑企業(yè)而言，BIM技術(shù)還屬于比較新鮮的一種技術(shù)手段，在建筑業(yè)中應(yīng)用的并不廣泛，還有很大的發(fā)展前景。BIM從技術(shù)上來講并不涉及到什么高難技術(shù)，但如果要在一個行業(yè)中推廣，還需要得到業(yè)內(nèi)人士的認可，關(guān)鍵是要將這種全生命周期的信息化管理理論融入到設(shè)計師的理念中，這還需要一定的時間。BIM技術(shù)對于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平的要求比較高，但中國建筑業(yè)目前存在的一個大問題就是行業(yè)不規(guī)范，這與現(xiàn)在的社會發(fā)展有很大關(guān)系，在這種情況下想要在建筑業(yè)中推廣BIM技術(shù)是難以實現(xiàn)的。

但是，隨著國際間交流的不斷深入，BIM理念已經(jīng)開始出現(xiàn)在建筑行業(yè)中，并被一些思想較為活躍的人士所接受，并付諸于實踐。現(xiàn)在很多國內(nèi)著名的建筑設(shè)計團隊都成立了相應(yīng)的BIM技術(shù)小組，而北上廣深等一線城市也有專業(yè)的BIM技術(shù)咨詢公司和培訓(xùn)機構(gòu)。此外，在建筑工程管理的各個階段也都有應(yīng)用BIM技術(shù)的案例出現(xiàn)，實現(xiàn)了從無到有的突破。

（三）BIM發(fā)展。隨著信息化技術(shù)的深入發(fā)展以及建設(shè)部對特級資質(zhì)施工企業(yè)信息化的要求，BIM技術(shù)正在引發(fā)建筑業(yè)的巨大變革，將深刻地改變傳統(tǒng)的工程設(shè)計、建造、管理方式，永久性地改變項目參與各方的協(xié)作方式，它以軟件技術(shù)和信息技術(shù)為載體，形成完整的工程數(shù)據(jù)庫，提高項目整合度，為工程設(shè)計、建造、管理提供全面解決方案，可以幫助工程建造方更加有效和高效地進行項目全過程控制，從而獲得競爭優(yōu)勢。基于BIM的虛擬施工技術(shù)作為新興的學(xué)科將是未來發(fā)展方向，需要各方面力量的積極推動和支持，不斷完善其理論和技術(shù)體系，并應(yīng)用于實踐，以促進施工技術(shù)的進步和發(fā)展。面對信息革命和迅速發(fā)展的高新技術(shù)，建筑施工企業(yè)作為國家經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，必須勇于吸收新技術(shù)，從而推動我國經(jīng)濟迅速高效的發(fā)展。

三、BIM在建筑模型及成本監(jiān)控上的應(yīng)用

（一）建筑設(shè)計階段的BIM應(yīng)用

1、BIM在設(shè)計階段的價值。在建筑項目設(shè)計中實施BIM的最終目的是要提高項目設(shè)計質(zhì)量和效率，從而減少后續(xù)施工期間的洽商和返工，保障施工周期，節(jié)約項目資金。其在建筑設(shè)計階段的價值主要體現(xiàn)在以下五個方面：

（1）可視化（Visualization）：BIM將專業(yè)、抽象的二維建筑描述通俗化、三維直觀化，使得專業(yè)設(shè)計師和業(yè)主等非專業(yè)人員對項目需求是否得到滿足的判斷更為明確、高效，決策更為準(zhǔn)確。

（2）協(xié)調(diào)（Coordination）：BIM將專業(yè)內(nèi)多成員間、多專業(yè)、多系統(tǒng)間原本各自獨立的設(shè)計成果（包括中間結(jié)果與過程），置于統(tǒng)一、直觀的三維協(xié)同設(shè)計環(huán)境中，避免因誤解或溝通不及時造成不必要的設(shè)計錯誤，提高設(shè)計質(zhì)量和效率。

（3）模擬（Simulation）：BIM將原本需要在真實場景中實現(xiàn)的建造過程與結(jié)果，在數(shù)字虛擬世界中預(yù)先實現(xiàn)，可以最大限度減少未來真實世界的遺憾。

（4）優(yōu)化（Optimization）：由于有了前面的三大特征，使得設(shè)計優(yōu)化成為可能，進一步保障真實世界的完美。這點對目前越來越多的復(fù)雜造型建筑設(shè)計尤其重要。

（5）出圖（Documentation）：基于BIM成果的工程施工圖及統(tǒng)計表將最大限度地保障工程設(shè)計企業(yè)最終產(chǎn)品的準(zhǔn)確、高質(zhì)量、富于創(chuàng)新。

2、BIM項目類型及介入點。哪些項目適合使用BIM？BIM應(yīng)該在建筑項目設(shè)計的哪個階段介入？這兩個問題的答案仁者見仁、智者見智：有的說BIM只適合于復(fù)雜造型設(shè)計項目，在前期的概念和方案階段就要介入，常規(guī)住宅項目是“殺雞用牛刀”；有的說只有標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高的住宅項目才能充分體現(xiàn)參數(shù)化設(shè)計的價值，提高出圖效率，應(yīng)該在施工圖階段介入；還有的說復(fù)雜的BIM只適合做方案設(shè)計，施工圖還是使用AutoCAD靈活、效率高，這些觀點其實都沒錯。心理學(xué)講“需求是決定一切行為的根本”，BIM也是同理。不同的人、不同的項目、不同目的，將決定BIM的實施采用什么樣的方式、什么時候介入、做到什么深度、得到什么成果，以及實施的費用成本。

（二）BIM全過程成本監(jiān)控系統(tǒng)模型。BIM理論及技術(shù)的構(gòu)件特性決定了在BIM時代，構(gòu)件這一稱謂將作為一種建筑零件的存在實現(xiàn)真正意義上的建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、精細化、信息化。在建筑信息模型中，構(gòu)件不僅僅能夠反映建筑實體的長、寬、高等幾何信息，而且能夠反映包括結(jié)構(gòu)類型、材料種類、制造商、采購價格、施工成本在內(nèi)的大量建筑信息，它為項目管理各專業(yè)的協(xié)價值工程同提供了一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息來源，使成本的實時監(jiān)控成為可能。伴隨著BIM在施工進度中的成功運用，BIM“3D模型+進度+成本”的信息集成平臺將成為解決項目成本失控的利刃。

目前，成本的控制一般還是著重在項目進展的特定節(jié)點上進行，整個項目的全過程成本控制也主要表現(xiàn)為三算對比（項目概算、項目預(yù)算及結(jié)算）。基本上不存在真正的全過程成本控制體系，目前大多數(shù)甲方項目成本管理團隊所采取的都是定期進行成本檢測和成本分析的方式來力求實現(xiàn)對成本的全程把控。而通過BIM所能實現(xiàn)的全程成本監(jiān)控，將是真正意義上的實時監(jiān)控，成本監(jiān)控的準(zhǔn)確性將大大提高。BIM對于成本的監(jiān)控體系，是從整個項目的招投標(biāo)及設(shè)計階段就開始真正介入到項目中直至項目交付業(yè)主使用為止（如果從項目全壽命周期成本控制的角度來考慮，BIM對于投資控制的控制將可以持續(xù)到整個項目從項目立項到項目結(jié)束使用壽命、拆除為止）。

四、BIM應(yīng)用可行性分析

基于BIM的成型的最大難題在于信息收集的過程中如何實現(xiàn)各方數(shù)據(jù)的兼容性以及平臺輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這兩者伴隨著IFC的完善以及國家對于BIM標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一研究出臺將會迎刃而解。如果要保C基于BIM能夠廣泛的應(yīng)用于建設(shè)項目就需要建立統(tǒng)一的各專業(yè)BIM信息接口，這一方面有賴于各專業(yè)BIM精英對于族的建設(shè)完善；另一方面也需要借助更加強大的數(shù)學(xué)算法來實現(xiàn)信息接口的通用性。相信在不久的將來這兩個方面的技術(shù)解決方案也會隨著BIM技術(shù)的推廣和研究而得到進一步的解決。

五、結(jié)語

從國際發(fā)展角度來看，BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用已經(jīng)成為一種趨勢。BIM技術(shù)相比于二維設(shè)計技術(shù)而言，不僅具有協(xié)同設(shè)計的優(yōu)勢，同時BIM技術(shù)針對建筑工程管理全生命周期的應(yīng)用解決了不同階段信息傳遞不暢的問題。雖然，現(xiàn)在我國建筑行業(yè)對于BIM技術(shù)的應(yīng)用還處于起步階段，但隨著信息化的不斷發(fā)展，為了提高建筑工程管理的效率，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用必將成為一種主流方向。BIM理論及技術(shù)是建筑產(chǎn)業(yè)信息化實現(xiàn)的希望載體，BIM同時在建筑造價上的應(yīng)用可以改善效率及項目管理面貌，在從繁重算量、重復(fù)成本核算中解放出項目管理人員的同時使他們有更多的精力專注于建筑質(zhì)量及細節(jié)的優(yōu)化。

主要參考文獻：

[1]張建平，范.基于4D-BIM的施工資源動態(tài)管理與成本實時監(jiān)控[D].清華大學(xué)，2011.

[2]任桂娜.基于BIM的工程項目進度計劃自動生成模型研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2013.

篇4

1.1建筑設(shè)計項目管理的涵義

建筑設(shè)計項目管理是建筑單位為了使設(shè)計資源得到優(yōu)化配置,通過策劃、組織、指導(dǎo)和檢驗等管理方法對建設(shè)項目的工作進行自我管理的過程。對于建筑設(shè)計項目管理來說,是一個十分復(fù)雜的過程,在這個過程中涉及很多人員和技術(shù),最根本的目的就是要使建筑設(shè)計項目在投資成本、施工進度、施工質(zhì)量等方面進行最優(yōu)組合,使其達到最佳效果。

1.2建筑設(shè)計項目管理的特點

深入分析建筑設(shè)計項目管理的涵義,可以發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)計項目管理有以下幾個方面的特點:一是具有逝去性的特點,對于建筑設(shè)計項目管理來說,無論是項目組織還是項目設(shè)計過程,都具有階段性的特點,建筑設(shè)計項目結(jié)束之后,彼此之間的合作關(guān)系解除,因而具有逝去性的特點,而且建筑設(shè)計項目管理也不是一個能夠重復(fù)的過程;二是具有不可預(yù)知性,盡管對于建筑設(shè)計項目開始之前都有一定的預(yù)見性,特別是要做好各方面的分配工作,但無論建筑設(shè)計方案如何完善,建筑設(shè)計項目管理仍然存在一些不可預(yù)知的情況,這就需要在管理過程中進行靈活處理;三是具有多變性,在建筑設(shè)計項目管理過程中,隨著項目的不斷深入開展,因為不同的部門具有不同的作用,這就使得建筑設(shè)計項目管理呈現(xiàn)多變的特點,必須在管理過程中積極推動管理模式創(chuàng)新。

2建筑設(shè)計項目管理內(nèi)容與流程科學(xué)規(guī)范化存在的問題

2.1建筑設(shè)計項目管理內(nèi)容科學(xué)規(guī)范化存在的問題

盡管從總體上來看,絕大多數(shù)建筑單位在建筑設(shè)計項目管理方面都把這四個方面的內(nèi)容管理作為重中之中,但仍然存在一些不容忽視的問題。一是管理內(nèi)容缺乏全面性,全面管理是建筑設(shè)計項目管理的重要目標(biāo)也是重要方法,但一些建筑單位在建筑設(shè)計項目管理過程中缺乏全面性,特別是對計劃、組織、監(jiān)督和控制的管理不夠全面和系統(tǒng),存在著重視計劃輕組織、重監(jiān)督輕控制的問題。二是管理內(nèi)容缺乏協(xié)調(diào)性,對于建筑設(shè)計項目管理來說,要想實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范化,最為重要的就是要對建筑設(shè)計內(nèi)容進行協(xié)調(diào),使計劃、組織、監(jiān)督、控制等方面具有高度的一致性,但目前一些建筑單位在建筑設(shè)計項目管理內(nèi)容方面缺乏協(xié)調(diào)性,存在著相互制約的現(xiàn)象。三是管理內(nèi)容缺乏統(tǒng)一性,從目前一些建筑單位開展建筑設(shè)計項目管理來看,在管理過程中各個部門以及人員之間存在著各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,還沒有形成統(tǒng)一的運行體系,必然影響到建筑設(shè)計項目管理內(nèi)容的科學(xué)規(guī)范化。

2.2建筑設(shè)計項目管理流程科學(xué)規(guī)范化存在的問題

盡管建筑單位普遍重視建筑設(shè)計項目管理流程,但仍然存在一些不足之處。一是在人員組織安排方面,對于項目經(jīng)理和設(shè)計師的安排缺乏合理性,特別是個別建筑單位對項目經(jīng)理的素質(zhì)要求相對較低,因而缺乏與設(shè)計師之間的協(xié)調(diào)配合,必然影響建筑設(shè)計項目管理流程的科學(xué)規(guī)范化。二是建筑設(shè)計項目管理流程缺乏精細化,一些建筑單位在開展建筑設(shè)計項目管理過程中,還沒有將精細化管理作為流程管理的重要理念,因而在對合同進行商談和重訂方面缺乏有效的銜接,特別是在提出的建議方面缺乏詳細性,必然影響建筑設(shè)計項目管理的科學(xué)規(guī)范化。三是建筑設(shè)計項目管理流程缺乏科學(xué)性,建筑設(shè)計項目管理最為重要的就是流程管理,因而必須細化流程管理方案,但從目前一些建筑單位在建筑設(shè)計項目管理流程方面,普遍存在著方案細化不足的問題,因而容易在管理過程中打亂伏,這一點應(yīng)當(dāng)引起高度重視。

3加強建筑設(shè)計項目管理內(nèi)容與流程科學(xué)規(guī)范化的有效措施

3.1加強建筑設(shè)計項目管理內(nèi)容科學(xué)規(guī)范化的有效措施

建筑設(shè)計項目管理的內(nèi)容主要包括計劃、組織、監(jiān)督和控制,這四個方面構(gòu)建了建筑設(shè)計項目管理的整個內(nèi)容體系,必須圍繞這四個方面加強科學(xué)規(guī)范化建設(shè)。一是要強化全面性管理,要把以上四個方面作為管理的重中之重,不能厚此薄彼,每項內(nèi)容都要高度重視,只有這樣才能使建筑設(shè)計項目管理更具系統(tǒng)化。二是要強化協(xié)調(diào)性,要進一步健全和完善管理過程聽協(xié)調(diào)機制,比如可以建立聯(lián)席會計制度,對計劃、組織、監(jiān)督、控制人員進行協(xié)調(diào),能夠形成管理合力,確保管理內(nèi)容都能夠落實到位,只有這樣才能取得良好的成效。三是強化統(tǒng)一性,對于建筑設(shè)計項目管理內(nèi)容來說,必須使四個方面具有高度的統(tǒng)一性,加強各個部門、各個人員之間的協(xié)調(diào),解決各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,特別是在管理過程中出現(xiàn)問題時,一定要相互通報,這樣能夠更好的解決問題,避免出現(xiàn)管理空白。

3.2加強建筑設(shè)計項目管理流程科學(xué)規(guī)范化的有效措施

對項目進行立項,委托單位提出初步設(shè)想后,建筑單位制定初步的建筑工程設(shè)計管理的工作計劃,經(jīng)投資方批準(zhǔn)后準(zhǔn)備實施,這就需要科學(xué)規(guī)范的管理流程。一是做好人員組織,這是建筑設(shè)計項目管理最從重要的方面,對于不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)、不同方面的管理人員都要組織到位,使其既獨立負責(zé)又相互配合,這樣才能使管理更具科學(xué)化和規(guī)范化。二是注重精細化管理,對于建筑設(shè)計項目管理流程來說,由于具有很強的復(fù)雜性,管理流程多,管理人員多,因而極易出現(xiàn)問題,這就需要將精細化管理理念融入到建筑設(shè)計項目管理當(dāng)中,每個流程都要做到盡量詳細,做出科學(xué)的計劃,明確管理內(nèi)容、管理人員以及管理措施,只有這樣才能使流程管理更具規(guī)范化;三是強化科學(xué)管理,牢固樹立全面管理、全程管理、全員管理的理念,將建筑設(shè)計管理納入到項目建設(shè)的始終,特別是要制定具體的管理方案,明確責(zé)任人,建立獎懲機制,提升管理成效。

4結(jié)語

篇5

關(guān)鍵詞：建筑項目；設(shè)計；管理；措施

中圖分類號：S611 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

0.引言

隨著我國經(jīng)濟實力的增強，掀起了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前所未有的，建筑業(yè)的發(fā)展更為迅速，2005年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達到34765.79億元，2008年建筑業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達到61145億元，比2007年增加了10101億元，同比增長率為1.8%。以建筑為首的各單位已經(jīng)走上了市場經(jīng)濟的發(fā)展之路。建筑項目管理也進入了一個飛速發(fā)展的黃金時期。傳統(tǒng)的管理方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在日益復(fù)雜、龐大的工程項目，我們離世界先進水平還有差距，這就迫切要求我們要整合、優(yōu)化建筑項目工程設(shè)計和管理的方法。

(1)建筑項目工程復(fù)雜化程度越來越高

建筑項目管理應(yīng)包括設(shè)計方案的選取、施工方法，進行必要的施工驗算，選擇或設(shè)計、制作施工機具設(shè)備，選購與運輸建筑材料，給排水、電、動力、生活設(shè)施以及施工計劃，組織與管理等方面的業(yè)務(wù)。施工是一項復(fù)雜而涉及面很廣的工作，上至天文、氣象;下至工程地質(zhì)、水文、地貌、機械、電器、電子、管理等各領(lǐng)域;同時與人的因素，與地方政府的關(guān)系密切。因此，現(xiàn)代的大型工程施工，應(yīng)由多種行業(yè)的技術(shù)人員和工人協(xié)力完成。

(2)建筑項目工程項目管理系統(tǒng)性要求越來越高

現(xiàn)代建筑項目工程的目標(biāo)向工期、質(zhì)量、成本、環(huán)境、衛(wèi)生、安全、滿意度等全方面、多目標(biāo)的協(xié)同優(yōu)化轉(zhuǎn)變。伴隨著全面質(zhì)量管理在各行業(yè)中普遍實行，政府和人民同時意識到價值提升并不僅意味著最低的工程價格，還有各相關(guān)利益群體的滿意度等，建筑項目組織管理就要從施工管理、方案設(shè)計、成本控制等各環(huán)節(jié)，制定周密的計劃，確保在規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、安全地完成，主要包括:①確認工程項目，進行現(xiàn)場布置;②制定工程進度計劃;③安排人事勞務(wù)計劃;④臨時設(shè)施計劃;⑤機具設(shè)備使用計劃;⑥材料及退縮計劃;⑦工程財務(wù)管理;⑧安全、質(zhì)量與衛(wèi)生管理。這就表明建筑項目管理是一項系統(tǒng)的管理工程，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，對其要求的提高，系統(tǒng)科學(xué)的管理要求也越來越高，所以，對建筑項目的設(shè)計和管理的相關(guān)研究有著重要的現(xiàn)實意義。

1建筑項目管理的分析

工程的項目管理是一個工程管理的核心部分,項目管理要堅持把安全質(zhì)量作為重點,以合同管理為核心內(nèi)容,把成本管理作為一種手段,以經(jīng)濟以及社會效益為最終目標(biāo),全面提升項目管理水平。

項目管理的內(nèi)容

首先,要建立項目部門,針對具體工程的規(guī)模以及技術(shù)的復(fù)雜情況,確定具體的管理層次,既要節(jié)約成本,又要能夠有效的控制工程質(zhì)量,達到管理的目的。在人員選配上一定要嚴格,確定項目的負責(zé)人,明確部門內(nèi)每一個成員的具體職責(zé),制定完善的管理制度。

其次,進行前期規(guī)劃。我們做任何工作,其前期規(guī)劃都是很重要的,項目管理尤其如此,在建立了項目管理部之后,就要對整個項目管理做一個具體的規(guī)劃,確定管理的重點以及難點,列出詳細的項目管理清單,這樣在以后的管理中就可以目標(biāo)明確,穩(wěn)步進行。

1.2 強化項目管理的措施

(1)嚴格控制人員選配。

項目管理部門是開展項目管理工作的主體,那么項目管理工作是否進展的順利,管理部門的人員是最關(guān)鍵的。這就要求我們在選配的時候一定要嚴格考察每一個成員的職業(yè)道德以及專業(yè)素養(yǎng),尤其是項目管理的負責(zé)人,一定要具有一定的管理經(jīng)驗,而且除特殊情況外,項目負責(zé)人不可以隨意的更換。確定具體的人員之后還要分工明確,細化每個成員的工作范圍,并建立責(zé)任追究制度。

(2)建立完善的管理制度。

俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。所以建立一套完善的管理制度是非常重要的。項目管理的主要目的是要保障項目的工程質(zhì)量,要控制成本,所以項目部門要對工程的每一個環(huán)節(jié)都熟悉了解,然后針對不同的階段制定具體的檢查制度以及獎懲措施,不能放過任何一個環(huán)節(jié),以此來實現(xiàn)項目管理的真正意義,保障企業(yè)的切身利益。

(3)嚴格考核制度。

在工程進行的時候,要按照一定的周期計劃來對工程的施工情況進行必要的檢查,認真的按照有關(guān)規(guī)定進行審核,一旦發(fā)現(xiàn)漏洞,及時的勒令其改正。工程項目竣工之后,更要和相關(guān)部門一起,對照項目管理目標(biāo)責(zé)任書來進行全面細致的考核,確保工程質(zhì)量沒有任何問題。

2建筑設(shè)計管理的分析

一個工程的設(shè)計直接影響企業(yè)的投資效益,設(shè)計方案是投資的前提和依據(jù),所以做好建筑設(shè)計管理是至關(guān)重要的,也是保障企業(yè)效益的有效途徑。

2.1 建筑設(shè)計存在的問題

(1)政府的監(jiān)控力度不強。

目前,在我國的建筑市場中普遍存在一種現(xiàn)象就是設(shè)計工作只對業(yè)主負責(zé),只要業(yè)主認為沒有問題就可以了。這就很容易在后期的施工中出現(xiàn)一些技術(shù)問題。此外,對于設(shè)計市場的管理不夠嚴格,經(jīng)常有無證或者越級的狀況發(fā)生,這都是導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的原因。

(2)對設(shè)計工作不夠重視。

現(xiàn)在很多業(yè)主對設(shè)計工作不夠重視,他們只看重施工的環(huán)節(jié),認為施工才是真正控制成本以及質(zhì)量的關(guān)鍵。這主要是他們對設(shè)計的理解不正確,也沒有意識到設(shè)計工作對投資影響的重要性。由于業(yè)主的不重視,導(dǎo)致對設(shè)計的把關(guān)不嚴格,很多設(shè)計師為了迎合業(yè)主的喜好,盲目的趕時髦,求新穎,不考慮施工技術(shù)的可行性以及成本控制,這樣對項目的質(zhì)量以及經(jīng)濟效益都有影響。

(3)缺乏競爭性。

現(xiàn)在很多的設(shè)計不是靠投標(biāo)競爭,而是憑關(guān)系,在采用設(shè)計方案的時候,主要是看誰認識的人更有權(quán)威。這樣就使設(shè)計工作喪失了競爭性,沒有了競爭就沒有壓力和動力,也就沒有了提升的空間。設(shè)計人員在設(shè)計的時候只要保證不會出現(xiàn)大的質(zhì)量問題就可以了。在這種情況下,設(shè)計人員當(dāng)然不會過多的考慮成本問題,很多時候,很多設(shè)計單位為了保險起見,隨意的增加安全系數(shù),這就造成大量的浪費。

2.2 加強設(shè)計管理的措施

(1)管理部門加大優(yōu)化設(shè)計的監(jiān)控。

這個工作開始的時候可以由政府部門強制要求,進行必要的檢查和審核,這樣既可以通過審核的方式來對設(shè)計方案進行把關(guān),還可以給設(shè)計單位一些壓力,使他們在設(shè)計的時候主動優(yōu)化方案。

(2)提高業(yè)主對設(shè)計工作的重視程度。

對于設(shè)計管理的控制單純的依靠政府是遠遠不夠的,所以我們要通過宣傳等方式來提高業(yè)主對設(shè)計工作的重視程度,建立設(shè)計監(jiān)理部門,對設(shè)計工作進行全程監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時修改,這樣就可以更加有效的控制設(shè)計方案的質(zhì)量。

(3)增強競爭意識。

在征用設(shè)計方案的時候最好以投標(biāo)的方式,對多家的設(shè)計進行比較和篩選,然后做出合理的選擇。這樣可以大大的增強設(shè)計單位的競爭意識,有競爭才會有進步,在這樣的競爭環(huán)境中,各個設(shè)計單位才會竭盡所能,設(shè)計出更加優(yōu)化的方案。

(4)加強優(yōu)化設(shè)計的綜合性。

要通過優(yōu)化設(shè)計的方法來控制投資是一個綜合性的問題,所以不能片面的強調(diào)節(jié)約成本,而是要正確的處理經(jīng)濟和技術(shù)的對立統(tǒng)一。要做到技術(shù)合理和節(jié)約的完美結(jié)合。設(shè)計人員要用價值工程的原理去設(shè)計方案,把成本和技術(shù)結(jié)合在一起,最終設(shè)計出理想的方案。

3結(jié)語

對于一個建筑項目而言,其項目管理和設(shè)計管理都是至關(guān)重要的,是直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。所以做好項目管理和設(shè)計管理是工程進行的前提。本文已經(jīng)分別從幾個方面對加強建筑項目管理和設(shè)計管理的措施作了簡要的分析,希望各個部門對項目管理和設(shè)計管理給予足夠的重視,做好這些管理工作,確保工程質(zhì)量。

參考文獻

[1] 劉伊生.建筑工程進度控制[M].中國建筑工業(yè)出版社,2003.