發(fā)布時間:2023-09-26 09:35:16
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L(fēng)格的5篇水電行業(yè)現(xiàn)狀,期待它們能激發(fā)您的靈感。
關(guān)鍵詞:潛水電泵;行業(yè)現(xiàn)狀;提水機械
中圖分類號:F426 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)21-0001-02
1 產(chǎn)品簡介
潛水電泵產(chǎn)品是一種潛入水下運轉(zhuǎn)的提水機械,主要有小型潛水電泵、污水污物潛水電泵、井用潛水電泵和潛水螺桿泵四種類型。
潛水電泵結(jié)構(gòu)緊湊、安裝便捷、使用方便,潛水泵整于水下,運行噪聲消失在水下,幾乎聽不到機組噪聲,極大地改善了工作環(huán)境。同時電動機水下運行,散熱條件好,可提高電機效率,延長電機使用壽命,被廣泛使用于農(nóng)田灌溉、污水排除和飲用水輸送等方面。對廣大農(nóng)村農(nóng)民的抗旱救災(zāi)、清淤排污、水環(huán)境治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民飲水條件的改善等都發(fā)揮了積極的作用。特別是在今年我國部分地區(qū)遭遇干旱和洪澇災(zāi)害,為確保我國居民正常生產(chǎn)、生活起到了極為重要的作用,最大限度減少自然災(zāi)害帶來的損失。
二十多年來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國潛水電泵行業(yè)無論從科技、經(jīng)濟大的宏觀因素還是企業(yè)的規(guī)模、人才的培養(yǎng)等微觀角度來看,都取得了長足的進步。然而,排除了上述縱向?qū)Ρ龋c國外產(chǎn)品進行橫向比較同樣可以發(fā)現(xiàn),我國潛水電泵使用壽命、可靠性和自動化方面仍不如它們,技術(shù)含量和價格均不占優(yōu)勢。
2 潛水電泵行業(yè)發(fā)展概述與企業(yè)分布
作為常用農(nóng)機產(chǎn)品,潛水電泵很早就受到國家相關(guān)部門的重視,該產(chǎn)品是國內(nèi)最早實施生產(chǎn)許可證制度管理的產(chǎn)品之一。從20世紀80年代中期至今,潛水電泵業(yè)已經(jīng)經(jīng)過多次的換發(fā)生產(chǎn)許可證。隨著私營經(jīng)濟迅速發(fā)展,前幾年全國涌現(xiàn)出大量的小型企業(yè),行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過剩,企業(yè)之間的競爭非常激烈,一些廠家以其低質(zhì)低價的產(chǎn)品沖擊市場,破壞了正常的市場競爭秩序。此外,一些小廠生產(chǎn)的產(chǎn)品安全性能也無法保證,因產(chǎn)品漏電造成人員傷亡的事件時有發(fā)生。
近年來隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速健康增長,潛水電泵產(chǎn)品的市場需求量大,潛水電泵行業(yè)也得到了快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模及產(chǎn)品質(zhì)量也有較大提升,目前我國已是世界上最大的潛水電泵生產(chǎn)國和消費國,全國年產(chǎn)量超過一千萬臺,同時近幾年產(chǎn)品的出口量也增長迅速。
目前我國潛水電泵生產(chǎn)企業(yè)500多家,以中小型企業(yè)為主,主要集中在浙、蘇、魯、冀、遼、滬、晉、津、豫、川、湘、粵等地,合計產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的80%以上。企業(yè)的經(jīng)濟成分包括國有企業(yè),集體企業(yè),獨資、合資企業(yè),民營企業(yè)和港、澳、臺企業(yè)等。全民所有制企業(yè)已為數(shù)不多,民營企業(yè)占據(jù)了絕大多數(shù)。
3 潛水電泵行業(yè)現(xiàn)狀
通過對企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗等能力的情況調(diào)查,我國潛水電泵行業(yè)無論從科技、經(jīng)濟大的宏觀因素還是企業(yè)的規(guī)模、人才的培養(yǎng)等微觀角度來看,都取得了長足的進步。然而,排除了上述縱向?qū)Ρ龋c國外產(chǎn)品進行橫向比較同樣可以發(fā)現(xiàn),我國潛水電泵使用壽命、可靠性和自動化方面仍不如它們,技術(shù)含量和價格均不占優(yōu)勢。潛水電泵行業(yè)仍存在以下四個問題:
3.1 企業(yè)掌握不了相關(guān)技術(shù)核心與相關(guān)文獻,員工綜合素質(zhì)不高
我國潛水電泵的生產(chǎn)企業(yè)以小型私營企業(yè)為主,占了整個行業(yè)的九成以上。很多企業(yè)剛成立不久,仍舊處于作坊式企業(yè),表現(xiàn)出了生產(chǎn)設(shè)備落后、生產(chǎn)人員素質(zhì)偏低、生產(chǎn)力不足等問題。企業(yè)主不了解產(chǎn)品執(zhí)行標準,不參加行業(yè)會議與活動,不聘請專業(yè)技術(shù)人員,片面認為行業(yè)標準是形式主義的產(chǎn)物,只能用于應(yīng)付檢查,無法組織指導(dǎo)生產(chǎn),不能產(chǎn)生效益。有的企業(yè)即便有標準化管理部門,也是有職無權(quán)。企業(yè)不愿在標準管理上投入資金,導(dǎo)致企業(yè)對標準信息了解不及時、不準確,造成企業(yè)標準收集不全,甚至執(zhí)行作廢標準,從而導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.2 產(chǎn)品技術(shù)水平落后,基礎(chǔ)研究工作被忽視
潛水電泵行業(yè)總體在基礎(chǔ)研究的投入比較少,科研成果取得少,潛水電泵行業(yè)設(shè)計的基礎(chǔ)理論和設(shè)計方法基本上沒有什么大的發(fā)展,引進的一些國外產(chǎn)品也不是最先進的產(chǎn)品。橫向比較同時期國外產(chǎn)品,不難發(fā)現(xiàn)我國潛水電泵行業(yè)技術(shù)相對落后。
目前潛水電泵產(chǎn)品一方面普遍供大于求,這是市場對產(chǎn)品技術(shù)水平落后的一個反饋。但是另一方面,那些從國外進口的高水平、高質(zhì)量的特殊產(chǎn)品則供不應(yīng)求。這說明,潛水電泵產(chǎn)品的水平與用戶需求差距逐漸拉大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象明顯。我國潛水電泵產(chǎn)品達到當今世界先進水平極少,僅處于國外20世紀80~90年代的水平,不能適應(yīng)市場需求結(jié)構(gòu)的變化。一方面產(chǎn)品積壓嚴重,另一方面市場急需的產(chǎn)品試制太慢或短缺,沖不出傳統(tǒng)產(chǎn)品的格局。與國外的動態(tài)差距并沒有縮小多少,形勢不容樂觀。目前存在嚴重的產(chǎn)學(xué)研脫鉤現(xiàn)象,新成果、新技術(shù)、新工藝無法及時得到很好的應(yīng)用和發(fā)展。新產(chǎn)品開發(fā)困難,一個新產(chǎn)品開發(fā)需要設(shè)計圖紙、水力模型,還要做樣機進行驗證等繁瑣的工作,最后出成果才能賣到幾萬元,這讓許多技術(shù)帶頭人對新產(chǎn)品的開發(fā)敬而遠之。
3.3 潛水電泵行業(yè)產(chǎn)能過剩,競爭激烈
我國潛水電泵行業(yè)形勢不容樂觀,具體原因如下:
第一,生產(chǎn)企業(yè)雖多,但產(chǎn)品科技含量低,附加值低。在低端市場飽和的情況下,各企業(yè)間競爭加劇,頻繁打價格戰(zhàn),利潤空間一再被壓縮。
第二,受原材料價格上漲影響,市場退換貨太多,不少企業(yè)處在半停產(chǎn)、停產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)狀態(tài)之間。如浙、魯?shù)鹊貨]有辦生產(chǎn)許可證的水泵企業(yè)基本全部停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)。
第三,部分企業(yè)為了獲取利潤,只有設(shè)法降低生產(chǎn)成本,以舊翻新,導(dǎo)致水泵產(chǎn)品的技術(shù)性能、質(zhì)量水平、可靠性和使用壽命降低,損害了消費者的利益。
總之整個行業(yè)處于強者恒強、優(yōu)勝劣汰的時期。
3.4 缺乏競爭力
關(guān)鍵詞:電子信息;稅收;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
中圖分類號:F276;F812.4 文獻標識碼:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.11.52 文章編號:1672-3309(2013)11-113-02
一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠方式有:(1)直接減免:低稅率、抵免應(yīng)納稅額。(2)間接減免:項目所得減免、加計扣除、減計收入、免稅收入、抵免應(yīng)納稅所得額。
國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》(國發(fā)〔2011〕4號)明確:對符合條件的軟件企業(yè)和集成電路設(shè)計企業(yè)從事軟件開發(fā)與測試、信息系統(tǒng)集成、咨詢和運營維護、集成電路設(shè)計等業(yè)務(wù)可以享受營業(yè)稅免稅優(yōu)惠。軟件服務(wù)收入納入產(chǎn)品享受增值稅退稅優(yōu)惠,至少還要承擔3%稅負,如獨立出來,則有可能免掉3%的增值稅。
二、電子信息行業(yè)稅收籌劃的思路
國家對電子信息行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠范圍廣、差別大、方式多、內(nèi)容豐富,因此稅收籌劃的思路是多維的。
1、利用稅種籌劃。稅種是由計稅基礎(chǔ)、扣稅、稅率構(gòu)成的。各稅種因其稅收籌劃的性質(zhì)不同,因而導(dǎo)致各稅種籌劃的方法以及收益大小的差異。稅種稅源越小其稅負彈性越小;反之,稅負彈性越大。而節(jié)稅收益較大的則多是稅負彈性大的稅種。從計稅基礎(chǔ)、扣稅、稅率這三個角度來看:稅基越寬的稅種,稅率就越高,稅種稅負就越重;而稅收扣除越大的稅種,稅負就越輕;稅收優(yōu)惠政策越多的稅種,稅負彈性越大。電子信息行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)涉及所得稅、流轉(zhuǎn)稅等,國家大力促進和扶持高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,在稅收方面有巨大的稅收優(yōu)惠空間。
2、利用稅率差別籌劃。企業(yè)所得稅減按15%稅率征收,新辦外資企業(yè)在獲利年度起,企業(yè)所得稅按二年免、三年減半、五年優(yōu)惠期滿后,若屬技術(shù)先進型企業(yè),可延續(xù)三年減半征收所得稅。增值稅有基本稅率(17%)、低稅率(13%)、零稅率,還有6%和4%的征收率。外國企業(yè)和外資企業(yè)所得稅率就更加豐富,不同地區(qū)稅率不同。
3、利用納稅人身份籌劃。電子信息行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)涉及流轉(zhuǎn)稅、所得稅、財產(chǎn)稅、行為稅。增值稅納稅人分為小規(guī)模納稅人和一般納稅人,二者的征稅方法各不相同。因此,在稅法中不同納稅人享有不同的稅收待遇。經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營地點、組織結(jié)構(gòu)、涉及種類、業(yè)務(wù)范圍是影響納稅人如何進行節(jié)稅的主要因素。當一個企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模龐大,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,業(yè)務(wù)范圍廣泛,經(jīng)營的產(chǎn)品多種多樣,則該企業(yè)負擔的稅種就越多,稅收籌劃的空間也就越大,從而企業(yè)獲取節(jié)稅利益的潛力就越大。在我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稅收政策優(yōu)惠存在地區(qū)差異,因此電子信息行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)從納稅人身份這方面進行籌劃能使節(jié)稅效果最大化。
4、利用課稅對象及納稅期限籌劃。課稅對象的重疊和交叉以及不同稅項之間的交叉并立,使得納稅人可以尋找最佳課稅對象,因而有多種納稅方案。納稅期限是納稅人向國家繳納稅款的法定期限,推遲納稅時間,雖然不能為納稅人減少應(yīng)納的稅款,但因為貨幣的時間價值,這就如同納稅人在推遲納稅的期間內(nèi)獲得了一筆來源于政府的無息貸款。
在稅收籌劃中,電子信息行業(yè)稅收籌劃應(yīng)堅持合法、時效性、綜合利益最大化的原則。
三、稅收籌劃案例分析
(一)中國移動福建分公司所享受的稅收優(yōu)惠
中國移動福建分公司,它既銷售手機產(chǎn)品,也從事技術(shù)服務(wù)提供業(yè)務(wù)。現(xiàn)行稅法對經(jīng)認定的技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)服務(wù)收入,現(xiàn)行稅法法規(guī)對其優(yōu)惠力度極大,既有所得稅方面的優(yōu)惠,也有流轉(zhuǎn)稅方面的優(yōu)惠。其具體內(nèi)容是:對單位和個人從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入,免征營業(yè)稅;中國移動公司確認為中國稅法上的非境內(nèi)注冊居民企業(yè)后,公司取得的股息、紅利等權(quán)益性投資收益可作為免稅收入;對高技術(shù)企業(yè)進行技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的與技術(shù)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)所得,年凈收入在30萬元以下的,可暫免征收企業(yè)所得稅,超過30萬元的部分,依法繳納所得稅。因此,對高新技術(shù)企業(yè)而言,技術(shù)服務(wù)收入較之產(chǎn)品銷售收入的稅收待遇更為優(yōu)惠。
(二)利用上述中國移動福建分公司所享受的稅收優(yōu)惠進行納稅籌劃的案例
中國移動公司福建分公司(以下簡稱移動)和某公司簽訂合同,約定移動2009-2011年為其提供某項技術(shù)轉(zhuǎn)讓,具體為:2009年,移動公司福建分公司對該企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)收入20萬元,同時還發(fā)生銷售手機收入20萬元,移動公司福建分公司利用稅收法規(guī)政策進行納稅籌劃,調(diào)整公司收入結(jié)構(gòu),將企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)收入從20萬元增至30萬元,銷售手機收入減至10萬元,利用這樣的籌劃方法2009年為移動公司福建分公司減輕了稅收負擔。2010年,移動公司福建分公司為該企業(yè)內(nèi)部提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù),技術(shù)轉(zhuǎn)讓取得10萬元收入,銷售手機取得30萬元收入,同樣移動公司福建分公司利用國家對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,調(diào)整企業(yè)收入結(jié)構(gòu),將手機銷售收入30萬元中的20萬元歸入技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)所得,這樣手機銷售為10萬元,節(jié)省了企業(yè)所得稅的稅收,利用稅收籌劃減輕了移動公司福建分公司2010年的稅收負擔。在2011年移動公司對該公司提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)收入10萬元,伴隨這項業(yè)務(wù)發(fā)生了40萬元的銷售手機收入。由政策我們可以對其進行納稅籌劃。移動公司可以調(diào)整其取得的收入結(jié)構(gòu),減少銷售手機收入增加提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)收入。將原先10萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)收入提高至30萬元,銷售手機業(yè)務(wù)收入降低至20萬元。
2009-2011年,移動公司福建分公司納稅籌劃前需繳納的企業(yè)所得稅分別為20*15%=3萬元、30*15%=4.5萬元、40*15%=6萬元,進行納稅籌劃后需繳納的企業(yè)所得稅為10*15%=1.5萬元、10*15%=1.5萬元、20*15%=3萬元。移動公司福建分公司2009-2011年通過納稅籌劃一共減輕了7.5萬元的稅收負擔。對于客戶,技術(shù)轉(zhuǎn)讓計入無形資產(chǎn),手機計入固定資產(chǎn),都是資本性支出,對其沒有太大影響。對于移動公司本身而言,銷售手機業(yè)務(wù)降低至20萬元,這樣只需對銷售手機收入進行20萬元繳納增值稅和企業(yè)所得稅,還是很大程度上減輕了企業(yè)的稅收負擔。
(三)對中國移動福建分公司納稅籌劃的認識
營業(yè)稅稅率固定,一般很難從稅率上節(jié)稅,但營業(yè)額就靈活的多,這給納稅人提供了節(jié)稅空間。(1)中國移動福建分公司作為中國通訊行業(yè)中屈指可數(shù)的壟斷公司,應(yīng)當多回饋社會。中國稅法規(guī)定郵電通信業(yè)對慈善機構(gòu)的捐贈可以免交營業(yè)稅。移動公司可以開通手機短信公益特服號、手機捐款業(yè)務(wù)為各類慈善機構(gòu)捐款,這些方式的收入可以全部算入營業(yè)收入,全部收入減去支付給慈善機構(gòu)的價款后的余額為計算營業(yè)稅額。這樣既增加了企業(yè)賬面上的營業(yè)收入,也節(jié)省了企業(yè)繳納營業(yè)稅的稅收。(2)雖然中國移動福建分公司作為電信行業(yè)一大巨頭,但是它還是和其他電信企業(yè)競爭激烈。公司為達到利益最大化,需要運用非價格競爭手段,推行差異化經(jīng)營策略,打造自己的品牌。當中國移動福建分公司想吸引客戶擴大銷售時,可以展開以業(yè)務(wù)銷售附帶贈送流量、業(yè)務(wù)使用額度費、通話時長等,或者贈送手機、禮品、SIM卡等,通過這樣的手段可以吸引不同的顧客,增加營業(yè)收入,同時又因為隨帶附贈的電信服務(wù)是中國移動福建分公司無償贈與他人的,是不屬于營業(yè)稅征收范圍,不征收營業(yè)稅。通過這樣的策略既提高了銷售量也增加了營業(yè)收入,還減輕了企業(yè)營業(yè)稅的稅收負擔。(3)提高中國移動福建分公司自身競爭力的另一個策略就是,和其他通信企業(yè)實現(xiàn)在競爭中合作的雙贏。當移動公司為某地區(qū)某集團提供技術(shù)業(yè)務(wù),移動公司自己承包該項業(yè)務(wù)的營業(yè)額為400萬,所耗費的成本為200萬,但如果移動公司與聯(lián)通公司合作,項目是移動公司承包,移動公司獲得的400萬營業(yè)額需要給聯(lián)通公司150萬,由于雙方合作資源共用總成本降低至100萬元,移動公司承擔50萬元成本。移動公司所需繳納的營業(yè)稅的營業(yè)額為250萬,較之400萬減輕了移動公司營業(yè)稅的納稅負擔,并且降低了項目成本,達到了雙贏的效果。
關(guān)鍵詞:可再生能源 金融成長
金融危機過后,中國經(jīng)濟仍保持了快速的增長。據(jù)初步核算,2010中國國內(nèi)生產(chǎn)總值達到38萬億,比上年增長10.3%。而能源消費對中國經(jīng)濟的高速發(fā)展貢獻巨大.十二五期間,中國的電力發(fā)展思路是繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展火電、加快開發(fā)新能源和可再生能源。美國能源基金與中國發(fā)改委聯(lián)合預(yù)測2005到2020年,中國能源投資缺口達到18萬億元,其中節(jié)能環(huán)保與新能源領(lǐng)域需要投資7萬億元。巨大的資金需求迫切要求與之對應(yīng)的資金來源。
一、中國可再生能源行業(yè)理想金融成長模型
20世紀70年代, Weston and Brigham根據(jù)企業(yè)不同成長階段融資來源的變化提出了企業(yè)金融成長周期理論。已有的金融成長周期模型著眼于企業(yè),為了研究新能源行業(yè)的金融成長模型,本文特作如下假設(shè):(圖1所示)
新能源行業(yè)的發(fā)展階段由4部分組成:初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期、持續(xù)期。由于新能源行業(yè)的基礎(chǔ)是新能源。而水電、風(fēng)電等新能源是可持續(xù)的,因此原則上講新能源行業(yè)是不會被淘汰的。因此引入“持續(xù)期”表示新能源行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展同步進行。由于行業(yè)是由從事相同內(nèi)容的企業(yè)組成的,因此大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展狀況就代表了整個行業(yè)的發(fā)展狀況。大多數(shù)企業(yè)的金融成長階段就代表了行業(yè)金融成長階段。作此假設(shè)后企業(yè)的金融成長模型就可以引入行業(yè)中,成為行業(yè)金融成長模型。
新能源生產(chǎn)企業(yè)由于投入巨大,因此創(chuàng)業(yè)者自有資金很難滿足資金需要。理想的情況是,初創(chuàng)時,主要的投資方式是風(fēng)險投資,資金來源主要是民間資本和各類風(fēng)險投資機構(gòu)。行業(yè)進入發(fā)展期獲得利潤后,主要通過信貸和私人股權(quán)投資(PE)進行融資,當然也包括初創(chuàng)期的風(fēng)險投資,政策資金,民間資本。中小部分前期風(fēng)險投資資金可以選擇退出,進入新的目標企業(yè)中。在行業(yè)進入成熟期后,信貸資金仍然可以被企業(yè)利用。隨著行業(yè)中很多企業(yè)達到上市的要求,企業(yè)通過IPO就可以充分利用證券市場進行直接融資。可再生能源行業(yè)才能達到上述理想的金融成長模型,需要市場化成熟度很高的融資機制和政策的大力引導(dǎo)。
二、各可再生能源行業(yè)的金融成長現(xiàn)狀
不同的可再生能源發(fā)展情況大不相同,因而融資現(xiàn)狀也不同。由于地熱、潮汐發(fā)電在我國仍處于個別情況,還沒有進入起步階段,因此本文不予研究。下文將對水電、生物質(zhì)發(fā)電、光伏發(fā)電和風(fēng)電分別進行研究。
(一)水電
水電2010發(fā)電裝機位居世界首位。但是水電工程項目的資金來源存在著結(jié)構(gòu)不合理的地方。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示,水電項目銀行貸款和自籌資金占了近80%,而債券等融資方式則利用很少。當前的水電資金結(jié)構(gòu)難以降低融資成本并提供大規(guī)模的資金。(圖2所示)
(二)生物質(zhì)發(fā)電
《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》中提出,到2020年,我國生物質(zhì)發(fā)電的裝機容量要達到30000 MW,因此前景廣闊。但是生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)要求高,設(shè)備需要資金量大。目前生物質(zhì)發(fā)電主體企業(yè)仍是國有大型企業(yè)。在難以看到生物質(zhì)發(fā)電的盈利能力的情況下,銀行信貸資金和資本市場資金等都不愿意涉足生物質(zhì)發(fā)電。(圖3所示)
(三)光伏發(fā)電
我國光伏發(fā)電市場正在起步, 2010年新增光伏發(fā)電裝機500MW,累計達到900MW,居世界前十。但光伏發(fā)電是技術(shù)資金雙密集型行業(yè)。資金需要量非常大。和生物質(zhì)發(fā)電一樣,銀行對光伏產(chǎn)業(yè)也放貸十分謹慎。(圖4所示)
(四)風(fēng)電
在可再生能源中,風(fēng)電的發(fā)展十分迅速。2010 年,中國全年風(fēng)力發(fā)電新增裝機達1 800 萬kW,累計裝機容量達到4 200 萬kW,均為世界第一。政策也大力提倡風(fēng)力發(fā)電。目前中國風(fēng)力發(fā)電公司融資高度依賴銀行貸款。(圖5所示)
三、中國可再生能源融資現(xiàn)狀
事實上,由上文分析可知目前中國水電發(fā)展歷時最長,風(fēng)電也發(fā)展較快;而生物質(zhì)發(fā)電和光伏發(fā)電還處于初創(chuàng)期。因此,水電和風(fēng)電的融資結(jié)構(gòu)中銀行信貸占重要的比重,而生物質(zhì)發(fā)電和光伏發(fā)電則更多的依賴政府資金和風(fēng)險投資。而股票債券對可再生能源行業(yè)的支持力度十分不足。政府今后應(yīng)該通過積極創(chuàng)新?lián)7绞剑O(shè)立新能源基金,鼓勵民間資本注入,加大證券市場培育等手段為新能源行業(yè)提供全面的資金支持。
參考文獻:
[1]國家統(tǒng)計局2010年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報
關(guān)鍵詞:高職;水利行業(yè);涉外復(fù)合型人才
高職院校應(yīng)該在崗位分析的基礎(chǔ)上按需施教,重新整合教學(xué)資源,使學(xué)生具有綜合職業(yè)能力,以順應(yīng)未來工作的需要。不斷發(fā)展的經(jīng)濟全球化帶來新的水利行業(yè)需求,涉外復(fù)合型人才應(yīng)運而生,并且供不應(yīng)求。本文以浙江省為個案,提出水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才的概念,并分析了水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才培養(yǎng)的必要性和全國此類人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀。
水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才的概念
復(fù)合型人才是指既擁有核心職業(yè)技能,又具備了一種或一種以上輔助職業(yè)技能的管理型、技能型及應(yīng)用型人才。核心職業(yè)技能體現(xiàn)了從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢,理論上能使其基本適應(yīng)相應(yīng)人才市場的需要。同時,根據(jù)個體自身的職業(yè)發(fā)展取向和人才市場的實際要求,從業(yè)者選擇掌握其他一種或幾種的“輔助技能”,這是提高其從業(yè)能力和從業(yè)范圍的有效手段,使其在瞬息萬變的市場中更具有競爭優(yōu)勢。
水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才是指在掌握水利相關(guān)核心職業(yè)技能的基礎(chǔ)上,又具備了一種或幾種輔助職業(yè)技能。特別是必須具有一定的專業(yè)外語技能的人才,具體是:能夠在一定程度上掌握水利領(lǐng)域所需要的英語知識,具有一定的口語、閱讀、翻譯及應(yīng)用文寫作的能力,能夠理解實用交流材料。該類人才就業(yè)口徑較寬,能在水利、電力等建設(shè)投資部門、工程咨詢單位、涉外工程公司及其他企事業(yè)單位從事投資分析、工程監(jiān)理及項目管理等工作。
水利行業(yè)人才涉外
應(yīng)用能力培養(yǎng)的必要性
水利是基礎(chǔ)設(shè)施,水資源是不可或缺的資源。水利要發(fā)展,解決水利資金緊缺的問題是關(guān)鍵。在加大公共財政對水利投入的同時,社會化籌資要向市場化籌資轉(zhuǎn)變,把政府扶持與市場籌資結(jié)合起來,利用外資項目可以成為籌資的有效途徑。以浙江省為例,小水電是世界公認的清潔可再生能源。近幾年來,浙江省在開發(fā)小水電資源上取得了快速發(fā)展,無論在開發(fā)績效,還是制度創(chuàng)新上,都走在了全國前列。因此,我國和世界銀行選擇在浙江省開展CRESP小水電試點項目,這在很大程度上解決了浙江省水利資金緊缺的問題。
我國歷史水利工作中,涉外事務(wù)涉及面并不廣泛,雖涉及出國考察、國際學(xué)術(shù)交流、外資利用項目等很多方面,但主要由水利部的相關(guān)部門承擔,所占全國總水利工作的比重并不高。特別是地方水利工作,似乎并不需要涉外人才。因為,即使存在一定的外資引入項目,業(yè)主也被統(tǒng)一管理,他們只與上級管理協(xié)調(diào)部門產(chǎn)生直接工作聯(lián)系。例如,CRESP小水電試點項目,由發(fā)改委委托浙江省水電開發(fā)管理中心開展項目管理工作,子業(yè)主被統(tǒng)一培訓(xùn)管理,并不與世行直接發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系。
但是,隨著改革開放和全球市場化進程不斷加速,國際交流的加深,涉外工程和工程咨詢業(yè)務(wù)日益繁榮,外資引入項目中,越來越多的子業(yè)主與世行發(fā)生直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系,這就需要相應(yīng)人才。以浙江省為例,桐柏抽水蓄能電站工程總投資約43億元,工程建設(shè)計劃工期約6年。電站利用外資引進先進的技術(shù)和設(shè)備,業(yè)主與世行發(fā)生直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系。同時,浙江省致力于多方位開拓海外水電市場,從工程設(shè)計、咨詢到設(shè)備成套,海外小水電項目發(fā)展勢頭看好。例如,2007年3月,浙江省水電開發(fā)管理中心接待了越南項目考察團。8月,位于杭州的亞太地區(qū)小水電研究培訓(xùn)中心和越南太安水電股份公司在河內(nèi)正式簽訂了“越南太安水電站招標設(shè)計和施工圖設(shè)計”技術(shù)服務(wù)合同。
隨著涉外工程的逐漸增多,涉外復(fù)合型人才越來越供不應(yīng)求。例如,中國水電集團在阿曼有馬斯喀特污水系統(tǒng)項目,在伯里茲有恰利洛水電站項目等。近日,由中國水電集團承建的埃塞俄比亞特克澤水電站項目進展良好,有望于今年8月實現(xiàn)蓄水發(fā)電。在項目承建過程中,中國水電集團充分展示其承接大型工程的能力和實力,為兩國下一步的水電合作打下良好基礎(chǔ)。加納政府也已經(jīng)和中國政府進行談判,希望中國在建設(shè)小水電方面提供幫助,滿足加納電力需求。業(yè)務(wù)的配套需要大量相應(yīng)人才,僅今年2月,中國水電集團就在其網(wǎng)站刊登了5則招聘通知,公開選拔人才。因此,人才培養(yǎng)工作是當務(wù)之急。
水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
浙江省水利行業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)初現(xiàn)成效浙江省水利人才培養(yǎng)途徑主要包括學(xué)歷教育和職后培訓(xùn),主要由浙江水利水電專科學(xué)校和浙江同濟科技職業(yè)學(xué)院承擔。兩校開設(shè)的專業(yè)主要涉及水利水電工程、給排水工程技術(shù)、工程測量技術(shù)、水利水電建筑工程及水利工程等。兩校還設(shè)有水利行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站,進行行業(yè)崗位技能型人才開發(fā)等培養(yǎng)工作。他們培養(yǎng)了一大批基礎(chǔ)理論扎實、專業(yè)口徑寬、具有良好政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的專業(yè)高級技術(shù)人才和動手能力強的高等應(yīng)用型技術(shù)人才。他們所培養(yǎng)的人才,也能在一定程度上勝任土木工程、市政、環(huán)保及交通等行業(yè)的相關(guān)工作。
浙江省水利行業(yè)人才涉外應(yīng)用能力培養(yǎng)工作有待提高培養(yǎng)水利行業(yè)人才涉外應(yīng)用能力一般通過學(xué)歷教育的途徑實現(xiàn)。包括全日制和非全日制學(xué)歷教育。但是,通過對浙江水利水電專科學(xué)校水利工程系、浙江同濟科技職業(yè)學(xué)院水利與農(nóng)業(yè)系及兩院成人教育水利相關(guān)專業(yè)的英語教學(xué)的調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),其教學(xué)并不能滿足本課題所提的水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才培養(yǎng)需求。所培養(yǎng)的畢業(yè)生并不具備涉外崗位所要求的語言專業(yè)技能,這在一定程度上阻礙了畢業(yè)生的靈活就業(yè)。
全國水利相關(guān)行業(yè)涉外復(fù)合型人才培養(yǎng)已初現(xiàn)端倪通過網(wǎng)上不完全統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),河海大學(xué)和重慶交通大學(xué)已就怎樣提高土木工程專業(yè)在校生英語能力和其他輔助技能開展了一系列工作。河海大學(xué)開設(shè)了土木工程綜合改革試點班。河海大學(xué)每年在新生入學(xué)時會組織考試,在工科專業(yè)的學(xué)生中選拔80~90名學(xué)生進入土木工程綜合改革試點班。該班英語授課的比例很高,所學(xué)內(nèi)容相對也較多,60%以上的學(xué)生保研或考研。重慶交通大學(xué)外國語學(xué)院開設(shè)了涉外土木工程英語方向?qū)I(yè)(理工科),培養(yǎng)“精英語,懂土木,知工程,會電腦”的高級復(fù)合型專門英語人才。該專業(yè)主要培養(yǎng)學(xué)生在涉外交通土建企事業(yè)單位、科研工程設(shè)計院所、大型跨國施工企業(yè)從事土木工程合同的口筆譯及文秘等工作。上述土木工程綜合改革試點班和涉外土木工程英語方向?qū)I(yè)的畢業(yè)生可能具備在水利、電力等建設(shè)投資部門、工程咨詢單位、涉外工程公司及其他企事業(yè)單位從事投資分析、工程監(jiān)理及項目管理等工作的潛質(zhì)。但是,從崗位需求來看,河海大學(xué)的試點班英語能力培養(yǎng)主要以升學(xué)為目的,而重慶交通大學(xué)的工程英語專業(yè),相對于專業(yè)知識和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),更強調(diào)語言專業(yè)技能的培養(yǎng)。因此,兩所高校所培養(yǎng)的人才并不完全符合水利行業(yè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)要求。
高職院校應(yīng)承擔培養(yǎng)水利
行業(yè)涉外復(fù)合型人才的責任
當前,水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才的培養(yǎng)并不能滿足崗位需求。水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才要能在水利、電力等建設(shè)投資部門、工程咨詢單位、涉外工程公司及其他企事業(yè)單位從事投資分析、工程監(jiān)理及項目管理等工作,就需要上崗者具有一定的專業(yè)英語能力、核心職業(yè)技能及輔助技能,并能將各種能力融合成綜合職業(yè)技能。因此,我們把水利行業(yè)涉外復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標定位為:培養(yǎng)具備基本核心職業(yè)技能和輔助技能、能夠運用基本專業(yè)英語完成工作任務(wù)的實用型人才,并使學(xué)生具有終身學(xué)習(xí)的能力和內(nèi)驅(qū)動機。依托水利行業(yè),高職院校具備培養(yǎng)滿足此類崗位需求人才的資源和優(yōu)勢。高職院校可以通過改革三年全日制教育中相關(guān)專業(yè)的英語教學(xué),并重新整合教學(xué)資源,提供水利領(lǐng)域所需要的英語知識、實用交流材料及多項訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生實際從事涉外交際活動的能力,這些能力包括口語、閱讀、翻譯及應(yīng)用文寫作等。
改革后的高職院校的水利人才培養(yǎng)既滿足了新生市場的需求,又拓寬了就業(yè)渠道。相較于本科院校,技術(shù)能力更強,崗位磨合期更少,適應(yīng)性更好,同時,也節(jié)約了一年人才培養(yǎng)成本,合理而又高效。
浙江省高職培養(yǎng)水利
行業(yè)涉外復(fù)合型人才的方向
拓寬就業(yè)渠道隨著高校擴招引發(fā)的畢業(yè)生超常規(guī)的增長、地方水利相關(guān)崗位數(shù)量卻有限等問題的限制,如果不改變長期存在的培養(yǎng)目標,將使就業(yè)市場逐漸飽和,浙江省水利人才將面臨就業(yè)難的隱患。同時,繼續(xù)傳統(tǒng)人才的培養(yǎng),也將不能滿足新生人才市場的需求。而涉外復(fù)合型人才不僅具有寬專業(yè)基礎(chǔ),更順應(yīng)了國際化的需求,因此,可以拓寬就業(yè)渠道,有利于人才靈活就業(yè)。
加速人才本地化自產(chǎn)自銷的人才運營模式在一定程度上推動了我省人才本地化工作。這可以穩(wěn)定人才隊伍和降低人才使用成本。
滿足市場需求水利是一個長期存在、涉及民生的重要行業(yè),必將在國際大背景下不斷發(fā)展繁榮。浙江省水利涉外工作已經(jīng)具有一定基礎(chǔ),并且必將前景廣闊,因此,本土化培養(yǎng)更有利于和浙江省的公司、企事業(yè)單位進行“訂單式”人才培養(yǎng),滿足新生市場需求,也可以向全國水利行業(yè)輸送人才。
參考文獻:
[1]金忍冬.高職英語教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)探析[J].浙江同濟科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2007,(1).
關(guān)鍵詞:小水電站 發(fā)電運行管理 研究
中圖分類號:TV742 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)09(a)-0135-01
通常情況下,小水電站在發(fā)電管理能力方面相較于大規(guī)模水電站而言相對薄弱,在市場競爭越來越激烈的市場環(huán)境中,小水電站亟需尋求有效手段提升企業(yè)自身在發(fā)電運行管理方面的有效性。小發(fā)電站的發(fā)電運營管理包括發(fā)電管理、及日常維護管理、企業(yè)員工能力培訓(xùn)等。
1 小水電站發(fā)電運行管理現(xiàn)狀及問題
小水電站發(fā)電運行管理作為電力行業(yè)企業(yè)管理中較為關(guān)鍵的部分,其有效性將會對小水電站的企業(yè)運營產(chǎn)生重要影響。就目前小水電站在發(fā)電運行管理方面的現(xiàn)狀而言,形勢不容樂觀。對于管理現(xiàn)狀中存在的問題,筆者歸納如以下幾點。
首先,小水電站在發(fā)電運行管理方面的制度體系完善度不夠,制約了小水電站在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力的提升。發(fā)電運行管理需要秉持專業(yè)化、綜合化的管理理念,以及完善可行的管理模式,但就目前形勢而言,大部分小水電站的建設(shè)缺乏合理化管理概念。部分小水電站管理者為尋求短期內(nèi)的企業(yè)經(jīng)濟效益,而放松了發(fā)電運行環(huán)節(jié)中的資質(zhì)審查等重要環(huán)節(jié)。除此之外,小水電站沒有按照國家相關(guān)正規(guī)程序來執(zhí)行發(fā)電運行管理的相關(guān)操作。這一現(xiàn)象對于小水電站的正常運作形成不小的風(fēng)險隱患。缺乏制度保障的發(fā)電運行管理工作,偏離了此類工作理論上的目的,特別是安全生產(chǎn)規(guī)范的不嚴謹,極易為小水電站的運行管理帶來嚴重的負面影響。
其次,小水電站由于人員配備少、企業(yè)規(guī)模小,存在明顯且嚴重的人才流失現(xiàn)象,對于小水電站的發(fā)電運行管理而言無疑構(gòu)成根本阻礙。與此同時,相比于大規(guī)模、傳統(tǒng)的水電站而言,在企業(yè)員工工作環(huán)境、發(fā)電站所處環(huán)境位置等方面,小水電站均不具優(yōu)勢。相關(guān)電力從業(yè)人員更傾向于選擇到大規(guī)模、成熟的水電站工作。特別是新投入生產(chǎn)運營的小水電站,在人才引進方面更為困難。專業(yè)人才數(shù)量的不足,降低了小水電站發(fā)電運行管理方面的有效性、影響了小水電站發(fā)電運行管理的效率,久而久之形成惡性循環(huán)。一些小水電站為維持企業(yè)生存,降低了其人才聘用時的客觀標準要求,造成當前大部分小水電站的工作人員在技能方面缺乏必要的專業(yè)性。此外,這一現(xiàn)象也與小水電站缺乏員工技能培訓(xùn)有關(guān),小水電站管理者由于缺乏完善的企業(yè)運行管理理念,并未準確定位企業(yè)發(fā)展的核心根本要素。
再次,從硬件設(shè)施方面看,小水電站應(yīng)對設(shè)備儀器問題的應(yīng)急能力偏低,在機器設(shè)備選擇方面的可操作空間十分有限。與大規(guī)模水電站配套設(shè)備環(huán)境相比,大多數(shù)的小水電站缺乏測量調(diào)度系統(tǒng)、水情檢測系統(tǒng)或者水庫監(jiān)視設(shè)備,令小水電站在發(fā)電運行管理中的性能完善性方面存在一定先天缺陷。
基于上述分析可以明顯看出,現(xiàn)階段我國小水電站在發(fā)電運行管理方面無論在硬件條件還是軟件條件都存在不足。這些問題也成為小水電站管理者進行企業(yè)內(nèi)部管理及發(fā)展創(chuàng)新時不得不考慮的重要內(nèi)容。
2 小水電站發(fā)電運行管理的可用模式介紹
電力行業(yè)的迅猛發(fā)展令小規(guī)模水電站在發(fā)電運行管理方面的弊端逐漸顯露,小水電站管理者及相關(guān)人士也迫切尋求改善現(xiàn)狀的可行對策。查閱大量相關(guān)資料后可以發(fā)現(xiàn),目前我國電力行業(yè)小水電站發(fā)電運行的管理模式主要有兩種,即自運行模式和委托管理模式。針對每種模式的應(yīng)用優(yōu)勢及應(yīng)用形勢做如下分析:
第一種,小水電站員工自行負責的自運行模式發(fā)電運行管理。這種模式下的小水電站發(fā)電管理,從發(fā)電管理到用電維護,全部由小水電站員工完成。自運行模式在水電站發(fā)電運行管理方面的主要優(yōu)勢在于其對于管理工作的實時控制較為方便。這種模式帶有濃厚的傳統(tǒng)色彩,其在水電站發(fā)電運行管理中的應(yīng)用時間相較于其余模式而言較久,目前在老水電站中的應(yīng)用頻率較高。自運行的小水電站發(fā)電運行管理模式的應(yīng)用條件包括國家專派管理人員到水電站內(nèi)參與發(fā)電運行管理。近幾年市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與改革,令此種水電站發(fā)電運行管理模式也增添了新的元素,比如,一部分水電站對自運行管理模式進行自動化改造,將人員進行合理配置。
第二種,這種模式引進專業(yè)化的水電站發(fā)電運行管理機構(gòu)幫助小水電站承擔發(fā)電運行管理工作,這種發(fā)電管理模式出現(xiàn)的時間并不長,其在應(yīng)用效果方面卻引來了各類型水電企業(yè)管理者的關(guān)注。應(yīng)用此種發(fā)電運行管理模式的電力企業(yè)的著眼點在于自身核心業(yè)務(wù)的發(fā)展,其余相對不重要的業(yè)務(wù)管理交給具有專業(yè)水平的托管機構(gòu)。從管理模式的發(fā)展趨勢看,這種管理模式的應(yīng)用范圍將會有所擴大。一方面原因在于當前國內(nèi)進行的電力企業(yè)體制改革會推動企業(yè)將自身業(yè)務(wù)進行分化;另一方面,具備專業(yè)性的管理模式的應(yīng)用迎合了時展的需要。
3 改善當前小水電站發(fā)電運行管理現(xiàn)狀問題的可行對策
從企業(yè)員工技能水平提升角度,小水電站需要增加內(nèi)部員工技能培訓(xùn)以及職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練環(huán)節(jié),在提升發(fā)電運行管理參與工作人員的業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,合理傳授正確、科學(xué)、先進的水電站發(fā)電運行管理理念。由于水電站發(fā)電運行管理需要關(guān)注的環(huán)節(jié)較多、每個環(huán)節(jié)需要操作人員具備的專業(yè)水平要求較高,因此,為提升中小水電站市場競爭力、改善小規(guī)模水電站運營劣勢,以技術(shù)管理能力提升為核心的企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)體系的建立十分必要。借助完善培訓(xùn)體系的效應(yīng),提升小水電站工作人員對先進化技術(shù)設(shè)施的應(yīng)用水平,以及基于現(xiàn)代化發(fā)電運行管理模式的認知水平。
從員工管理角度看,小水電站的發(fā)電運行管理不僅需要專業(yè)性人才,更需要合理、科學(xué)的人才管理模式的輔助支持。也就是說,小水電站需要加強企業(yè)內(nèi)部管理的嚴密性、規(guī)范性,強化企業(yè)內(nèi)部員工及生產(chǎn)線操作人員的安全意識。
4 結(jié)語
基于本文分析不難看出,小水電站未來在發(fā)電運行管理有效性提升方面需要傾注更多精力與努力。首要原則便是從企業(yè)內(nèi)部核心點予以改善、調(diào)整、革新。小水電站可以憑借內(nèi)部員工技能培訓(xùn)體系的建立、硬件設(shè)施設(shè)備體系的完善性提高、國外先進管理模式成功經(jīng)驗的借鑒等方式,循序漸進地改善企業(yè)在市場環(huán)境中的先天不足,在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟體制建設(shè)革新浪潮中,增加企業(yè)自身的市場競爭力水平。
參考文獻