商務(wù)管理工作亮點精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L(fēng)格的5篇商務(wù)管理工作亮點，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

亮點1：寬屏

ThinkPad Z60t是業(yè)內(nèi)最輕薄的14英寸寬屏筆記本電腦之一，使用4芯電池時其最低重量僅為 2.04公斤，厚度為 2.79厘米。它還具有5.5小時的電池使用時間，利用包括擴展電池和托架電池在內(nèi)的額外選件還可以更持久供電，滿足商務(wù)人士全天工作的需要。

通用強大的Z60m具有明亮的15.4英寸寬屏幕，它將筆記本電腦的便捷性與移動性和臺式機的高性能進行了更好的結(jié)合，可滿足辦公、家用和休閑等多方面的苛刻的功能需求。

亮點2：鈦金屬外殼

ThinkPad Z60的某些機型采用了鈦金屬頂蓋。作為對ThinkPad黑色經(jīng)典設(shè)計的豐富和創(chuàng)新，這種鈦金屬頂蓋具有更高的強度、耐用性及防劃漆面，有助于在保持厚度薄、重量輕的時尚設(shè)計的同時更好地保護筆記本電腦。ThinkPad把多用于航天航空工業(yè)的鈦金屬材料創(chuàng)新性地應(yīng)用在筆記本頂蓋的設(shè)計上，為追求移動安全和高貴品質(zhì)的商務(wù)用戶提供了多重選擇。

亮點3：整體設(shè)計

特制的鎂制框架構(gòu)造而成的堅強基座，為ThinkPad Z60的內(nèi)部構(gòu)件提供了金鐘罩般的防護。當筆記本跌落時，鎂制框架可以把內(nèi)部元器件受到的壓力減少30%。結(jié)合TVT主動式硬盤保護技術(shù)(APS)，ThinkPad的鎂制框架在商務(wù)旅行中有效地降低了硬盤損壞帶來不可估量的損失，為硬盤數(shù)據(jù)提供了多重保護。

亮點4：多媒體體驗

Z60t比標準的14英寸XGA屏幕多出了25%的數(shù)據(jù)空間，相當于多出4列Excel表格。對于那些經(jīng)常處理多重窗口的商務(wù)用戶來說，他們在查看電子文檔和電子表格的時候就可以左右并排排列窗口，而不用通過卷軸上下卷動窗口了，從而為實現(xiàn)更高生產(chǎn)率提供了更多的空間。新增的Windows鍵及其他多媒體控鍵進一步增強了全尺寸鍵盤的功能，用戶用手指一按便可輕松播放DVD和CD。此外，ThinkPad開創(chuàng)性地把音箱放置在鍵盤的兩側(cè)，實現(xiàn)了更強大的音響效果和更出色的視聽體驗。這種商務(wù)功能和多媒體功能的平衡與轉(zhuǎn)換，適應(yīng)了商務(wù)用戶的不同需求。

亮點5：TVT技術(shù)

篇2

 

主要內(nèi)容

 

《規(guī)劃》由商務(wù)部牽頭，與中央網(wǎng)信辦和國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)。有關(guān)電子文件歸檔和電子檔案管理的內(nèi)容在“四、專項行動”的“（一）電子商務(wù)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作”中，分別為“1.電子商務(wù)綜合管理平臺建設(shè)行動”和“3.電子商務(wù)商業(yè)信息服務(wù)平臺發(fā)展行動”。

 

其中，“1.電子商務(wù)綜合管理平臺建設(shè)行動”提出，要“加快企業(yè)電子檔案管理制度及平臺建設(shè)。完善電子發(fā)票、電子會計檔案等管理制度和規(guī)范標準，推進電子檔案管理，形成電子發(fā)票信息庫，建設(shè)國家及地方電子發(fā)票信息管理與服務(wù)平臺。在符合國家法律法規(guī)前提下，實現(xiàn)各級平臺互聯(lián)共享，依托國家電子商務(wù)示范城市，面向各類電子商務(wù)交易與服務(wù)平臺，發(fā)揮電子會計檔案對電子商務(wù)的促進和保障作用”。

 

“3.電子商務(wù)商業(yè)信息服務(wù)平臺發(fā)展行動”提出，要“支持電子商務(wù)交易平臺研發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。支持企業(yè)依托大數(shù)據(jù)及統(tǒng)一編碼技術(shù)，創(chuàng)新電子檔案收集和利用方式，盤活電子商務(wù)交易平臺海量交易數(shù)據(jù)信息，提供合法合規(guī)的數(shù)據(jù)信息產(chǎn)品，提高電子商務(wù)經(jīng)營效率與水平”。

 

《實施方案》由國家發(fā)展改革委牽頭，與商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦聯(lián)合印發(fā)。有關(guān)電子文件歸檔和電子檔案管理的內(nèi)容在“二、主要任務(wù)”的“（一）電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項行動”中，分別為“4.電子印章管理及電子合同應(yīng)用工程”和“5.電子發(fā)票推廣工程”。

 

其中，“4.電子印章管理及電子合同應(yīng)用工程”提出，要“建立電子合同、電子合同檔案管理相關(guān)標準規(guī)范及制度，建設(shè)電子合同公共服務(wù)平臺，為各類電子商務(wù)市場主體提供規(guī)范化電子合同相關(guān)服務(wù)”。

 

“5.電子發(fā)票推廣工程”提出，要“完善電子發(fā)票、電子會計檔案等管理制度；推進電子會計檔案管理”。

 

有關(guān)背景

 

新一輪的科技革命孕育出了電子商務(wù)，并已成為當今我國經(jīng)濟下行壓力中逆勢增長的新亮點。隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及信息技術(shù)深入廣泛的應(yīng)用，電子商務(wù)可謂是如日中天。受到人們熱捧的網(wǎng)上購物，極大地提升了國家信息消費需求的層次。然而，縱觀其流程，從進貨、存儲到配貨、發(fā)貨都已是全流程信息化。這就促使人們開始思考電子檔案的管理應(yīng)當如何促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。

 

在財務(wù)會計領(lǐng)域，以會計憑證、賬本和報表為載體的會計檔案以幾何級數(shù)量增長。特別是不少企業(yè)為應(yīng)對日益增大的風(fēng)險而采取了財務(wù)共享模式，這導(dǎo)致財務(wù)會計工作由分散走向了集中，以前分散的會計檔案全部集中至區(qū)域中心，使財務(wù)共享中心紙質(zhì)的會計檔案管理不堪重負。

 

在此背景下，各企業(yè)強烈要求會計憑證、賬本和報表等會計檔案電子化，以應(yīng)對《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》出臺帶來的需求，并通過電子文件歸檔，解決電子商務(wù)發(fā)展過程中對電子文件管理的需求，這既可以促進電子商務(wù)的發(fā)展，又可以拉動居民消費，從而促進國家經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。

 

2012年2月6日，國家發(fā)展改革委聯(lián)合

 

12個部委共同下發(fā)了《關(guān)于進一步促進電子商務(wù)健康快速發(fā)展有關(guān)工作的通知》，其中第二條專門提出：“推動電子商務(wù)企業(yè)會計檔案電子化試點工作。財政部會同有關(guān)部門，組織開展會計檔案電子化管理試點工作，修訂完善《會計檔案管理辦法》，研究完善電子會計檔案管理制度，推進電子會計檔案在電子商務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用，充分發(fā)揮電子會計檔案在電子商務(wù)領(lǐng)域會計信息數(shù)據(jù)管理、利用等方面的作用，推動電子商務(wù)領(lǐng)域會計信息化，提高會計信息質(zhì)量。”

 

2015年5月4日，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的意見》，專門要求財政部、稅務(wù)總局、國家檔案局、國家標準委等部門逐步推行電子發(fā)票和電子會計檔案綜合試點工作，完善相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)章制度。

 

為此，國家檔案局做了大量的工作來落實這兩個文件。2013—2014年，國家檔案局聯(lián)合國家發(fā)展改革委、財政部、審計署、稅務(wù)總局批準中國聯(lián)通、中國電信、中國人保開展會計檔案電子化管理和電子發(fā)票及電子會計檔案綜合試點。試點單位不僅可以用電子形式保存記賬憑證、總賬、明細賬、日記賬、銀行回單和內(nèi)部信息系統(tǒng)產(chǎn)生的原始憑證，而且可以接收電子發(fā)票直接入賬歸檔。對此，國務(wù)院給予高度關(guān)注，第一時間在國務(wù)院門戶網(wǎng)上予以報道；與此同時，與財務(wù)會計有關(guān)的各大網(wǎng)站也紛紛報道了這一消息，鳳凰衛(wèi)視財經(jīng)新聞同樣也予以報道。一項電子文件管理試點政策能夠取得如此反響，是因為電子會計文件的規(guī)范化管理和歸檔有效降低了電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營的成本，推進了可信交易的環(huán)境建設(shè)，為助推國家電子商務(wù)的發(fā)展提供了有力支撐。據(jù)統(tǒng)計，僅一家中央二級企業(yè)，一年就能節(jié)省各種費用600多萬元。

 

基于國家檔案局卓有成效的工作，各有關(guān)部門認識到了電子檔案管理在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。2016年，國家發(fā)展改革委牽頭成立“促進電子商務(wù)發(fā)展部際綜合協(xié)調(diào)工作組”時，國家檔案局也成為其中一個成員單位。在隨后促進電子商務(wù)發(fā)展部際綜合協(xié)調(diào)工作組制定《規(guī)劃》和《行動方案》的過程中，國家檔案局充分發(fā)揮了成員單位的作用，廣泛宣傳和展示兩次電子會計檔案試點的成效，強調(diào)電子檔案管理對電子商務(wù)發(fā)展的重要作用，得到了有關(guān)部門的認可和肯定，遂將電子檔案管理工作納入到了上述兩個文件之中。

 

落實中長期規(guī)劃有關(guān)措施

 

為落實《規(guī)劃》和《行動方案》，國家檔案局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了“十三五”期間落實的具體措施。

 

一是推進電子商務(wù)企業(yè)數(shù)字檔案館（室）建設(shè)試點，每年遴選一定數(shù)量的電子商務(wù)企業(yè)作為試點單位參與數(shù)字檔案館（室）建設(shè)。

 

二是大力推進企業(yè)電子文件歸檔與電子檔案管理試點工作，與國家發(fā)展改革委共同開展企業(yè)電子文件歸檔與電子檔案管理試點。“十三五”期間分期推進企業(yè)參與試點，在驗收通過后，選出典型示范企業(yè)并向全國推廣。

 

三是探索電子商務(wù)電子檔案信息開發(fā)利用的新方式，探索采用大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)電子商務(wù)電子檔案資源，建立電子商務(wù)電子檔案資源開發(fā)成果轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)信息產(chǎn)品的機制，會同稅務(wù)主管部門推進電子發(fā)票檔案公共利用平臺建設(shè)，形成電子發(fā)票檔案查詢利用新機制，探索電子發(fā)票檔案編研成果新形式，探索基于檔案數(shù)據(jù)的電子發(fā)票大數(shù)據(jù)產(chǎn)品推廣利用機制。

 

四是加強企業(yè)電子檔案管理制度規(guī)范建設(shè)，制定電子商務(wù)平臺電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范，包括歸檔范圍規(guī)范、接口標準、元數(shù)據(jù)管理規(guī)范、歸檔流程指南、利用規(guī)范等；編制電子發(fā)票入賬歸檔管理指引和電子發(fā)票平臺數(shù)據(jù)歸檔指南。

 

五是推進新《會計檔案管理辦法》的實施，會同財政部編制電子會計檔案管理案例匯編，每年推出若干家電子會計檔案管理示范企業(yè)，定期組織研討會、培訓(xùn)班，推進新《會計檔案管理辦法》的宣傳與實施。

 

六是對電子商務(wù)平臺電子文件歸檔與電子檔案管理難點技術(shù)進行攻關(guān)，開展電子商務(wù)企業(yè)電子檔案利用方式創(chuàng)新研究，探索引入大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)電子商務(wù)系統(tǒng)電子檔案的思路，盤活海量交易數(shù)據(jù)信息。

 

七是鼓勵電子商務(wù)企業(yè)加入企業(yè)檔案工作協(xié)作組、組織專家組，為制定政策、規(guī)章、標準規(guī)范等提供咨詢，就工作中的技術(shù)難點開展攻關(guān)。

 

有關(guān)工作納入《規(guī)劃》的意義

 

1.有利于通過服務(wù)國家經(jīng)濟建設(shè)提高檔案工作的地位

 

近年來，電子商務(wù)發(fā)展風(fēng)起云涌，在經(jīng)濟增長中比重越來越大，將電子文件歸檔和電子檔案管理納入電子商務(wù)規(guī)劃，通過電子文件歸檔和電子檔案管理工作促進電子商務(wù)的發(fā)展，使檔案工作前所未有地貼近經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場。這是貫徹檔案工作服務(wù)中心和服務(wù)大局的重要措施，也是檔案工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的具體體現(xiàn)。

 

2.有利于加強檔案資源建設(shè)

 

電子商務(wù)作為人類社會活動的一部分，與人類其他社會活動一樣，會產(chǎn)生大量的記錄，最終形成大量檔案。但由于電子商務(wù)活動高度電子化，較少形成傳統(tǒng)載體的檔案，所以容易導(dǎo)致檔案資源的大量流失。將檔案工作納入國家電子商務(wù)規(guī)劃，使檔案工作提前介入電子商務(wù)活動，保證電子商務(wù)活動形成的檔案資源應(yīng)收盡收，有利于維護電子商務(wù)檔案資源的安全。

 

3.有利于推進電子文件歸檔和電子檔案管理工作

 

電子商務(wù)活動的一大顯著特點便是交易活動和記錄的電子化，由于形成電子文件的形式多種多樣，導(dǎo)致歸檔難度較大。把電子文件歸檔和電子檔案管理工作納入國家電子商務(wù)規(guī)劃，將促進電子文件歸檔和電子檔案管理技術(shù)難點的解決，將促進互聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)背景下的電子文件歸檔和電子管理工作，從而形成具有中國特色的電子文件歸檔和電子檔案管理體系。通過電子商務(wù)企業(yè)電子文件歸檔和電子檔案管理工作的典型示范效應(yīng)，推動全國電子文件歸檔和電子檔案管理工作。

 

4.有利于將檔案融入國家大數(shù)據(jù)行動

 

篇3

“結(jié)合實際，以扎實推進網(wǎng)格化管理工作來提高工作效率、提升執(zhí)政能力，進而促進‘三化’協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展、著力打造‘濱河田園新區(qū)先導(dǎo)區(qū)’是我們當前的首要任務(wù)。”大河路街道辦黨工委書記王國周鄭重承諾。

扎實推進網(wǎng)格化工作。大河路街道辦先后發(fā)放網(wǎng)格化管理相關(guān)資料兩千多份，對網(wǎng)格長進行專題培訓(xùn)，為網(wǎng)格化工作奠定了堅實的理論和思想基礎(chǔ)；第一批63部三級網(wǎng)格長專用手機、與24個局委聯(lián)絡(luò)的對講機發(fā)放到位，與專門設(shè)立的各村熱線電話和辦事處熱線電話共同組成了全區(qū)網(wǎng)格化管理信息平臺；各部門職責和聯(lián)系方式公布于各村民情小報，暢通了干群聯(lián)系渠道。經(jīng)過半年來的努力，辦事處已經(jīng)形成一級網(wǎng)格1個、二級網(wǎng)格9個、三級網(wǎng)格63個。目前，網(wǎng)格化管理工作走上了正常化和規(guī)范化，三級網(wǎng)格管理系統(tǒng)保持有序運行，各級網(wǎng)格長秉著針對網(wǎng)格問題“解決一批、核準一批、取締一批、監(jiān)管一批”的原則，正在積極地履行職責。

為了深入推進網(wǎng)格化管理各項工作，街道辦專門成立執(zhí)法中心、為民服務(wù)中心和網(wǎng)格督查小組等工作機制，不斷提升轄區(qū)網(wǎng)格化管理水平。每周一上午舉行網(wǎng)格例會，網(wǎng)格督查小組把定期上報的《網(wǎng)格化管理上報問題辦理單》進行發(fā)放，把對督查情況及時拍照存檔資料以幻燈片的形式在例會上播放，以供討論網(wǎng)格內(nèi)近期發(fā)生的問題，并研究出解決的辦法。

推進“三化”建設(shè)，著力打造“濱河田園新區(qū)先導(dǎo)區(qū)”。半年來，大河路街道辦的網(wǎng)格化工作，極大地提高了工作效率，廣大干部群眾正以“濱河田園新區(qū)”、“高端服務(wù)業(yè)新城”、“慢享城區(qū)”為主線，按照“企業(yè)集中布局，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，資源集約利用，功能集合構(gòu)建”的要求，圍繞惠濟區(qū)“一中心三帶五組團”的發(fā)展布局，逐步形成的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系漸成規(guī)模，正著力落實“五區(qū)”（以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)建設(shè)新型城區(qū)，以現(xiàn)代工程機械集聚打造商業(yè)區(qū)，以社會化后勤服務(wù)中心總部經(jīng)濟打造高端商務(wù)區(qū)，以兩河一帶打造旅游區(qū)，以毛莊綠園、豐樂農(nóng)莊為依托打造高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)）建設(shè)，全力打造“宜居、宜業(yè)、宜游”的濱河田園新區(qū)先導(dǎo)區(qū)。

以大河工業(yè)園為基礎(chǔ)打造商業(yè)區(qū)。依托現(xiàn)代工程機械集聚（柳工、徐工、小松機械）打造工程機械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，預(yù)計2014年全年實現(xiàn)財政收入2600萬元；以四季水產(chǎn)物流港、河南醫(yī)藥物流中心等打造物流集聚區(qū)，投入運營后，每年可實現(xiàn)財政收入700萬元。

依托社會化后勤服務(wù)中心打造高端商務(wù)區(qū)。大河商務(wù)樓將于2012年年底前交付使用，建筑面積3萬平方米，其中商用面積可達2.6萬平方米，在招商過程中注重選擇科技含量高、經(jīng)濟效益好的企業(yè)入駐，預(yù)計2014年實現(xiàn)財政收入1800萬元，形成街道未來高端商務(wù)區(qū)的核心，打造街道樓宇經(jīng)濟增長亮點。

圍繞惠濟區(qū)“一中心三帶五組團”發(fā)展布局，建設(shè)高效都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)，實現(xiàn)“廊道連接，田園隔離，產(chǎn)業(yè)集聚，城鄉(xiāng)一體，和諧發(fā)展”的目標。用3年時間健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度，推進村級集體資產(chǎn)股份合作制改革，著力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)，爭取把大河路街道打造成集觀光、休閑、旅游為一體的都市型休閑觀光農(nóng)業(yè)體系，在轄區(qū)建成600畝以上的休閑農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)，300畝以上的蔬菜休閑觀光農(nóng)業(yè)聚集區(qū)，60畝以上的特色產(chǎn)業(yè)園，街道都市農(nóng)業(yè)發(fā)展面積達1000畝，完成休閑綠道建設(shè)10公里、綠化面積100畝。

篇4

關(guān)鍵詞：二級管理 專業(yè)特色化 創(chuàng)新 探索

中圖分類號：G640 文獻標識碼：A 文章編號：1673-9795（2014）03（b）-0193-02

中職院校在新形勢下如何不斷創(chuàng)新學(xué)生管理模式，更深入做好學(xué)生管理工作，使學(xué)生今天的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境更好地適應(yīng)明天的職業(yè)崗位要求，筆者及所在部門在這方面作出了實際的探索。近年來，在學(xué)生管理中依據(jù)學(xué)校提出的“突出品行教育、突出技能教育”的辦學(xué)思想，提出本部門“品行為本，技能先行；管理至上，嚴中有愛”的工作理念，借鑒信息技術(shù)類別企業(yè)員工管理方法，通過有益的探索和實踐，寓“專業(yè)特色化”管理于學(xué)生的思想修養(yǎng)、道德品質(zhì)、組織紀律、行為習(xí)慣、文明禮貌、人際交往、宿舍內(nèi)務(wù)、學(xué)習(xí)、工作、生活和活動等各個方面、各個層次之中，努力培養(yǎng)符合電子商務(wù)、美術(shù)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)企業(yè)人才素質(zhì)要求的應(yīng)用型、技能型人才，取得了初步的成效。

1 問題的提出

1.1 背景：學(xué)校辦學(xué)模式、人才培養(yǎng)模式等教育教學(xué)改革廣泛深入開展

2003年以來，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的變化和教育教學(xué)的基本辦學(xué)制度改革的不斷深化，生源的素質(zhì)、辦學(xué)層次、學(xué)制特點也發(fā)生了較大的變化。2005年，大連商業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理工作模式逐步從傳統(tǒng)的一級管理轉(zhuǎn)入新形勢下的二級管理階段，但二級管理工作模式框架建立必將伴隨著學(xué)校的教育教學(xué)改革及發(fā)展趨勢需要，筆者所在單位進行著深入的教育教學(xué)改革，按照專業(yè)群劃分學(xué)校教學(xué)部，成立四個具有專業(yè)特色的教學(xué)部。學(xué)生二級管理工作在此前提下有效深入進行。

1.2 校部二級管理專業(yè)特色化需求：適應(yīng)行業(yè)崗位需求

圍繞信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群需求，？電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦藝術(shù)設(shè)計等專業(yè)初步形成了“校企一體”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，有明確的人才培養(yǎng)目標。面向社會中信息技術(shù)類產(chǎn)業(yè)行業(yè)，培養(yǎng)出“能吃苦、講實干、技能好、有發(fā)展”的企業(yè)普通勞動者。因此在學(xué)生的二級管理工作中，教學(xué)部通過“專業(yè)特色化”管理，使學(xué)生管理工作結(jié)合專業(yè)特色，達到規(guī)范、有序、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的目的。真正做到二級管理不籠統(tǒng)，二級管理特色化，創(chuàng)一流系風(fēng)，塑學(xué)校亮點。

2 實踐的探索

推行學(xué)生“專業(yè)特色化”學(xué)生管理，建立嚴格的學(xué)生二級管理制度，以品行養(yǎng)成為目標，合理有效推進育人進程，融合專業(yè)背景和氛圍、建立學(xué)生自我展示平臺，積極營造濃厚的二級管理環(huán)境，真正提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和崗位適應(yīng)能力。

2.1 科學(xué)管理，制度先行

制度決定管理的高度與跨度。以制度的規(guī)范性、穩(wěn)定性、一致性和可持續(xù)性，創(chuàng)新工作內(nèi)涵，結(jié)合專業(yè)特色，制定符合信息技術(shù)類專業(yè)的學(xué)生特點的各項學(xué)生二級管理制度，真正提升了管理水平。《教學(xué)部學(xué)生一日常規(guī)檢查標準》《教學(xué)部班主任工作流程》《班主任考核辦法》《班級考核辦法》等等一些在不斷探索和實踐中形成的制度工作有很強規(guī)范意義。學(xué)生二級管理工作，有章可循，有制可查。只要照章辦事，依制度操作，工作就會有序進行。在學(xué)生二級管理工作中努力實現(xiàn)學(xué)生入學(xué)教育專業(yè)化、學(xué)生活動特色化、技能訓(xùn)練競賽化、班主任工作連續(xù)化。

2.2 主題活動，專業(yè)指導(dǎo)

堅持企業(yè)人才的實際需求，努力實現(xiàn)管理環(huán)境專業(yè)化。專業(yè)老師擔任班主任，進行專業(yè)引導(dǎo)；專業(yè)責任人做專業(yè)知識及職業(yè)、崗位的報告及講座，進行專業(yè)知識講授、專業(yè)發(fā)展前景分析，教會學(xué)生確立自己的專業(yè)目標。日常活動，力求專業(yè)特色，成立學(xué)生五筆打字社團、電腦藝術(shù)繪畫社團，利用周三、周五課余時間，進行專業(yè)興趣培養(yǎng)；遵章守紀月活動，以職業(yè)和崗位的要求加強系部內(nèi)部班級管理，為學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣打下堅實基礎(chǔ)。教室的規(guī)范化活動，不同專業(yè)教室，特色鮮明，充分展示學(xué)生專業(yè)特點；專業(yè)技能比賽，不同專業(yè)形式各異。國學(xué)誦讀、紅歌比賽等等都能夠以專業(yè)組成團隊，體驗團隊合作的快樂。

2.3 企業(yè)文化，縈繞系部

教學(xué)部十分重視引進先進企業(yè)文化提升校園文化，使校園文化融入更多職業(yè)特征、職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)人文素質(zhì)。聘請了大連魯班裝飾公司、大連晨陽物資公司等等一批著名企業(yè)的總經(jīng)理擔任專業(yè)指導(dǎo)委員會成員，共同探討辦學(xué)理念、專業(yè)建設(shè)與教學(xué)計劃等，并聘請了多名企業(yè)一線人員擔任教學(xué)部客座教授，為學(xué)生講授專業(yè)知識和企業(yè)文化，板報專欄宣傳，滲透深化，逐步固化學(xué)生的自律、自省、自主、自勉、自勵意識，促進學(xué)生以企業(yè)要求的專業(yè)素養(yǎng)來規(guī)范自己的言行舉止。注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，提高學(xué)生組織、管理、交際、創(chuàng)新能力，通過實施“案例分析法、崗位模擬法、項目教學(xué)法”等教學(xué)方法，積極構(gòu)建以學(xué)生自主活動為基礎(chǔ)的典型工作任務(wù)的教學(xué)過程，設(shè)計各專業(yè)技能大賽，以賽促學(xué)，為學(xué)生思考、探索和創(chuàng)新提供最大的空間。

2.4 考核評估，自律自強

在學(xué)校各項制度的指導(dǎo)和要求下，教學(xué)部建立了一套較為完整的班級和個人的考核及評估標準。加大了對學(xué)生日常文明行為和組織紀律、學(xué)習(xí)成績和操作技能、學(xué)生宿舍和教室管理等方面考核力度。

（1）明確管理理念。

理念是行動的先導(dǎo)。每個企業(yè)都有其獨有的管理理念。根據(jù)學(xué)校“依品行樹人，靠技能立業(yè)”的辦學(xué)理念，教學(xué)部提出了：“品行為本，技能先行；管理至上，嚴中有愛”的管理理念。依據(jù)這一理念和學(xué)生的實際，教學(xué)部每周以例會形式，對工作進行部署，有針對性地提出本教學(xué)部學(xué)生教育與管理要點，使每一個階段的教育和管理都能做到有計劃、有指導(dǎo)、有部署、有檢查、有考核。

（2）培訓(xùn)管理骨干。

教學(xué)部依托學(xué)校培訓(xùn)優(yōu)勢，借助各類資源，采用“走出去、請進來”的辦法，廣泛聽取教師及學(xué)生的需求。經(jīng)常性帶領(lǐng)班主任們參加各類學(xué)生德育、班級管理等方面的培訓(xùn)，接受先進的管理經(jīng)驗和方法；組織部分學(xué)生干部到企業(yè)參觀、座談，親身體驗企業(yè)管理的氛圍，領(lǐng)略企業(yè)管理的效果；利用寒暑假組織部分學(xué)生到參加實習(xí)實訓(xùn)，勤工儉學(xué)，積累社會經(jīng)驗，在學(xué)生管理中發(fā)揮骨干作用。

（3）強化自律意識。

注重發(fā)揮學(xué)生骨干和學(xué)生團體在二級"管理中自我管理、自我教育、自我約束、自我服務(wù)的功能；在教學(xué)部分別建立學(xué)生值周隊和學(xué)生會，選拔優(yōu)秀學(xué)生擔任管理隊伍，形成學(xué)生自我管理的氛圍。做好教學(xué)部各班級和學(xué)生的一日常規(guī)考核，以個人的量化考核，增強學(xué)生自我教育的信心，以有效班級競爭機制，認可學(xué)生團隊合作的成效，以合理的獎懲制度調(diào)動學(xué)生的自我約束行為。組織好各項學(xué)生活動，建立學(xué)生青年志愿者服務(wù)隊，開展金手指志愿服務(wù)工作，為學(xué)校的秩序、環(huán)境、衛(wèi)生主動奉獻，培養(yǎng)學(xué)生自律意識，實現(xiàn)良好的自我服務(wù)功能。

3 初步的成效

3.1 實施“專業(yè)特色化”管理，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)

通過“專業(yè)特色化”二級管理的實踐，確立了學(xué)生管理的理念，初步建成了一支熟悉二級學(xué)生管理的師資隊伍，制訂了各類管理標準，建立了班級、學(xué)生管理的系統(tǒng)和考核機制，全面提升了學(xué)生管理的效果。目前，在二級管理中，班主任隊伍班級管理工作業(yè)務(wù)嫻熟，按照班主任工作流程，細致入微關(guān)愛學(xué)生，管理班級。在各項活動中，教學(xué)部所有寢室都獲得學(xué)校免檢寢室稱號、學(xué)校免檢寢室樣板間稱號，教學(xué)部獲得學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)部稱號。兩年來，學(xué)生中先后有21人次獲得大連市政府獎學(xué)金獎勵，15名學(xué)生獲得大連市三好學(xué)生、大連市優(yōu)秀干部、大連市優(yōu)秀畢業(yè)生稱號。在遼寧省計算機等級考試中，合格率達100%；在勞動部組織的辦公自動化的等級考試中，合格率100%。近兩年，有20余名學(xué)生參加國家級職業(yè)院校技能大賽，獲得1金3銀7牌好成績。

3.2 實施“專業(yè)特色化”管理，拓寬了學(xué)生的就業(yè)渠道

在學(xué)生日常的管理中滲透專業(yè)特點、行業(yè)企業(yè)崗位需求，學(xué)生在學(xué)校就讀期間，對自己的崗位認知度高，技能過硬。因此學(xué)生在實習(xí)就業(yè)時憑借專業(yè)的技能水平、極高的工作熱情和正確的工作態(tài)度，獲得了實習(xí)公司相關(guān)負責人認可和好評。實習(xí)就業(yè)率98%、專業(yè)對口率達90%以上。校內(nèi)外固定的專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地10余家。電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生邱孟杰自主創(chuàng)業(yè)已成為學(xué)生典范，是歐焙面包電子商務(wù)網(wǎng)站的主創(chuàng)人員，動漫專業(yè)畢業(yè)生孫昊被北京動漫公司高薪聘請，年薪10余萬元。網(wǎng)絡(luò)專業(yè)畢業(yè)生賈志雄繼續(xù)學(xué)習(xí)，實習(xí)期就考取網(wǎng)絡(luò)工程師的資格證書。

綜上所述，完整的二級管理各項制度、有效的學(xué)校統(tǒng)籌、教學(xué)部管理、班主任開展工作的聯(lián)動機制，不斷實施的“專業(yè)特色化”管理模式，提高了工作效率，提升了教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生二級管理各項工作從宏觀到細微、從整體到局部、從系部到班級、學(xué)生，渠道暢通，保持高效，追求特色，持續(xù)發(fā)展。隨著二級管理工作的進一步深入，學(xué)生必將感受全新的職教精神，樹立更大的自信，設(shè)計自己的職業(yè)生涯。

參考文獻

[1] 潘仰玲.中等職業(yè)學(xué)校職業(yè)道德教育新探索[D].福建師范大學(xué)，2008.

篇5

一、強化黨建引領(lǐng)，隊伍建設(shè)規(guī)范提升

1.黨建引領(lǐng)帶隊伍。牢固樹立“黨建就是最大政績、黨建引領(lǐng)一切”理念，繼續(xù)推進“放心售糧”“電子商務(wù)雙助”等親民服務(wù)品牌創(chuàng)建，大力開展實境教育、七一黨課、廉政黨課等活動。抓細抓實黨建考核指標，層層分解，加強協(xié)作，以季季爭先保全年領(lǐng)先，以黨建率先保綜合領(lǐng)先。組織開展“雙爭雙先”活動，爭當糧食先進、爭做商務(wù)先鋒，將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。認真落實“兩個責任”、同級黨委監(jiān)督、關(guān)愛談心、制約五項重點權(quán)力等制度，用黨建保規(guī)范、促工作、帶隊伍。

2.兩為整治抓隊伍。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，以“兩為”整治為抓手，從日常工作、值班紀律、作風(fēng)建設(shè)、工作紀律等細節(jié)抓起，從落實制度規(guī)范入手，高舉問責利劍，推行“八個嚴禁”：一是嚴禁，刁難設(shè)障，吃、拿、卡、要、報；二是嚴禁讓下屬單位和服務(wù)對象安排消費、報銷費用；三是嚴禁擠占、挪用和截留專項資金；四是嚴禁敷衍塞責，重大決策、重要工作、重點項目不落實，群眾合理訴求不查不糾、搪塞應(yīng)付；五是嚴禁推諉扯皮，對待群眾態(tài)度生硬、消極應(yīng)付；六是嚴禁上班無故遲到、早退、曠工，擅離職守、在崗不在位；七是嚴禁工作時間做與工作無關(guān)的事；八是嚴禁用公款超標準接待、工作日中午飲酒。把規(guī)矩和紀律挺在前、抓在小、落在早。

3.規(guī)范用人建隊伍。不斷規(guī)范用人制度體系，構(gòu)建能進能出、能上能下、任人唯賢的機制。各企業(yè)要努力建成凡進必考、擇優(yōu)使用、定期交流的用人制度。定期組織業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)，開展學(xué)習(xí)進修活動，努力提升系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)能力和知識水平。

二、強化責任擔當，指標實績穩(wěn)步提升

1.實現(xiàn)外資外貿(mào)“雙增長”。要以《2016年利用外資“突破年”活動意見》為抓手，努力實現(xiàn)外資總量、利用領(lǐng)域、招引方式、承擔主體、考核導(dǎo)向和協(xié)調(diào)機制六大突破。以專報、快報、通報等形式，定期向各產(chǎn)業(yè)招商小組通報實績，在全縣形成你追我趕的良好氛圍。確保全年引進外資項目30個以上，實際到賬外資1.4億美元，力爭1.7億美元，利用外資在市對縣考核中進入第一方陣，力爭前三。要強化載體培育，加大推進力度，完善外貿(mào)進出口切塊資金使用辦法，爭取縣財政設(shè)立外貿(mào)專項扶持資金，確保完成外貿(mào)進出口3.1億美元，在全市進位。其中部門自身完成外資到賬實績不低于200萬美元，實現(xiàn)外貿(mào)進出口不少于600萬美元。

2.實現(xiàn)項目引進推進“雙突破”。動員系統(tǒng)上下，投入產(chǎn)業(yè)招商大潮，努力實現(xiàn)項目引進和項目推進雙突破。主動融入高端裝備制造產(chǎn)業(yè)和健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，加大引進力度，創(chuàng)新牽頭的互聯(lián)網(wǎng)和金融產(chǎn)業(yè)招商，力爭簽約億元項目1個，在建億元項目1個，新增規(guī)模企業(yè)1個，實現(xiàn)新年度億元項目引進零突破、規(guī)模企業(yè)新增零突破。

3.實現(xiàn)部門考核“雙進位”。層層分解目標，節(jié)節(jié)細化任務(wù)，做到人人頭上有指標，千斤重擔大家挑，力爭引進3000萬元以上項目2個，其中億元項目1個，完成企業(yè)入庫稅收455萬元，規(guī)模以上開票收入3.76億元，服務(wù)業(yè)入庫稅收80萬元，工業(yè)用電量600萬千瓦時，固定資產(chǎn)進項稅120萬元，確保部門核心指標有突破，實現(xiàn)“項目建設(shè)奪獎項，目標考評進一檔”的提升目標。

三、強化創(chuàng)新推動，品牌打造內(nèi)涵提升

1.電子商務(wù)追求有實績基礎(chǔ)上的形象。全力推進印象電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力推進村淘項目，加快電子商務(wù)進農(nóng)村步伐。以打造智慧云城為依托，創(chuàng)建國家級電子商務(wù)示范縣，著力引進一批高端互聯(lián)網(wǎng)項目，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在新常態(tài)下，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)效應(yīng)，力爭實現(xiàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)民創(chuàng)富、市民創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)收、政府創(chuàng)稅上的引領(lǐng)與支撐作用，確保年電商交易額突破10億元,年交易額突破1000萬元的電子商務(wù)企業(yè)達到30家,年培訓(xùn)電商人才3000人次。

2.糧食購銷追求保安全基礎(chǔ)上的效益。要強化儲糧安全，規(guī)范儲糧管理，著力破解“倉容不足”難題，確保安全生產(chǎn)。深化企業(yè)改革，想方設(shè)法改變單一的糧食經(jīng)營模式，努力拓寬經(jīng)營渠道，延長產(chǎn)業(yè)鏈，上聯(lián)優(yōu)質(zhì)糧源，下接龍頭企業(yè)，全力打造“大米”品牌。加快轉(zhuǎn)變內(nèi)部管理體制步伐，全面提升企業(yè)市場競爭力和效益，利潤增幅達30%以上。

3.內(nèi)貿(mào)執(zhí)法追求有秩序基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。積極配合縣市場執(zhí)法改革工作，主動聯(lián)合多部門執(zhí)法，全力創(chuàng)建全國糧食監(jiān)督檢查示范縣。建立“十位一體”體系，創(chuàng)新監(jiān)控手段。安全生產(chǎn)、成品油市場、商場超市、單用途預(yù)付卡、酒類流通、二手汽車、再生資源回收、直銷、典當、文明創(chuàng)建活動等10個方面管理工作在商務(wù)綜合執(zhí)法大隊統(tǒng)一組織下，明確專人，組建專業(yè)隊伍，形成對重點行業(yè)和重點工作定期巡查、檢查、處置的長效機制。實施“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源回收”，創(chuàng)新管理方式。通過嫁接互聯(lián)網(wǎng)，對傳統(tǒng)再生資源回收產(chǎn)業(yè)進行升級改造。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，設(shè)計開發(fā)“易回收”移動終端軟件，實現(xiàn)網(wǎng)上信息交換、物品交易、價格、行業(yè)統(tǒng)計以及企業(yè)備案查詢等業(yè)務(wù)管理。提升市場服務(wù)功能，創(chuàng)新運營模式。提升應(yīng)用軟件研發(fā)功能，爭取將國貿(mào)、商貿(mào)、蘇寧和五洲四大商圈接入阿里喵街平臺或自建獨立的APP，形成商貿(mào)流通領(lǐng)域O2O全覆蓋，創(chuàng)新服務(wù)群眾。

四、強化規(guī)范意識，安全穩(wěn)定持續(xù)提升

1.規(guī)范安產(chǎn)保安全。牢固樹立安全重于一切理念。定期開展安全大檢查活動，重要節(jié)點，開展安全生產(chǎn)專項檢查。各企業(yè)要規(guī)范操作，做到安全儲糧、保糧。積極做好引資企業(yè)安全管理工作，確保安全生產(chǎn)工作無事故。

2.綜合治理保穩(wěn)定。加強綜治與平安、法治創(chuàng)建、依法行政等工作。強化屬地管理，定期摸排不穩(wěn)定因素，實行掛包制、包案制，努力將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，確保穩(wěn)定。

3.團結(jié)向上保廉潔。以 “突出核心任務(wù)，打造有效商務(wù)；立足本職業(yè)務(wù)，打造有力商務(wù)；圍繞向上隊伍，打造有為商務(wù)”的“三有商務(wù)”為切入點，主動融入“四季歌”。大力弘揚向上文化和爭先意識，凝聚共識，善學(xué)習(xí)、促團結(jié)、保廉潔，保持商務(wù)（糧食）隊伍昂揚向上的斗志和熱情，爭做難點工作的突破者、重點工作的擔當者、亮點工作的塑造者，以向上的氛圍、向上的姿態(tài)，保證系統(tǒng)上下高效清廉底線。

五、強化保障功能，推進機制有效提升

商務(wù)（糧食）工作提升年活動要求高、任務(wù)重，要強化保障功能，落實責任領(lǐng)導(dǎo)、推進機制，務(wù)求提升年活動取得實效。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。各科室、基層各單位是提升年活動的責任主體，牽頭領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人。各科室、基層各單位各司其職、相互配合、人人參與，要真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位。牽頭領(lǐng)導(dǎo)要明確思路，嚴格督查，強化考核。科室、基層各單位要根據(jù)本意見，制定各自提升年工作方案，細化目標責任、時間節(jié)點、推進措施，把提升年活動各項任務(wù)落到實處。