節(jié)能降耗方案及措施精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇節(jié)能降耗方案及措施，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、指導(dǎo)思想

以提高能源利用效率為核心、依法節(jié)能為基礎(chǔ)，按照公開、公平、公正的原則，綜合運用經(jīng)濟、法律和必要的行政手段，切實推進(jìn)節(jié)能降耗工作，確保完成年度及“十一五”節(jié)能目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

確保全市年單位GDP能耗較2009年降低3.9%以上，全面完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)；各縣（市、區(qū)），市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)完成市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)。

三、基本原則

（一）確保完成。節(jié)能降耗作為約束性指標(biāo)，必須按照年度目標(biāo)和“十一五”總體目標(biāo)，不折不扣予以完成。

（二）分級負(fù)責(zé)。實行節(jié)能降耗工作分級負(fù)責(zé)的原則。市政府對全市節(jié)能降耗工作負(fù)總責(zé)，各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會對轄區(qū)內(nèi)的節(jié)能降耗工作負(fù)總責(zé)。

四、方案實施對象和等級

（一）實施對象：水泥、碳酸鈣、合成氨、熱電、冶金、造紙等六大高耗能行業(yè)和相關(guān)企業(yè)。

（二）實施等級：分一級、二級、三級、四級等四個等級。

一級：預(yù)測距離完成目標(biāo)1個百分點以內(nèi)，對水泥行業(yè)實施限產(chǎn)措施。

二級：預(yù)測距離完成目標(biāo)2個百分點以內(nèi)，對水泥、碳酸鈣、合成氨行業(yè)實施限產(chǎn)措施。

三級：預(yù)測距離完成目標(biāo)3個百分點以內(nèi)，對水泥、碳酸鈣、合成氨、熱電實施限產(chǎn)措施。

四級：預(yù)測距離完成目標(biāo)4個百分點以上，對上述六大高耗能行業(yè)同時實施限產(chǎn)措施。

五、應(yīng)急響應(yīng)程序

（一）方案啟動。季度終了、次月18日以前，市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要完成全年節(jié)能降耗任務(wù)的形勢分析預(yù)測工作，如經(jīng)預(yù)測全年節(jié)能降耗任務(wù)難以完成，則于5日內(nèi)提出節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案啟動及實施等級建議，報市政府同意后實施。

（二）方案實施。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，根據(jù)市政府決定討論并研究確定節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案啟動和實施辦法，召集各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會及有關(guān)企業(yè)召開會議，統(tǒng)一思想，明確預(yù)警處置任務(wù)，并明確責(zé)任追究機制，確保節(jié)能降耗預(yù)警處置措施落實到位。

實行限產(chǎn)節(jié)能方案時，由市節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出名單報市政府批準(zhǔn)后實施，企業(yè)申請恢復(fù)生產(chǎn)前必須采取切實有效措施，完成方案啟動確定的節(jié)能降耗階段性目標(biāo)，并報市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核實同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

（三）應(yīng)急終止。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室視方案實施情況和節(jié)能目標(biāo)完成情況確定終止應(yīng)急時機，提出終止建議，報市政府批準(zhǔn)終止。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)密監(jiān)控節(jié)能降耗情況，直至全面完成節(jié)能目標(biāo)。

六、保障機制

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，保證節(jié)能降耗各項工作措施落實到位，各級、各部門要充分發(fā)揮已有工作機構(gòu)作用，形成合力，扎實推進(jìn)。重大事項的研究和協(xié)調(diào)由市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，日常工作由市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)，各相關(guān)部門積極配合。

（二）強化屬地管理。各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會要高度重視轄區(qū)內(nèi)節(jié)能降耗工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，成立專門組織機構(gòu)，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)單位（企業(yè)）節(jié)能降耗的各項工作，負(fù)責(zé)全面落實各單位（企業(yè)）的年度節(jié)能降耗工作目標(biāo)。按照“確保完成、分級負(fù)責(zé)”的原則，各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會應(yīng)分別制訂各自的預(yù)警調(diào)控方案并報市節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。要加強對單位（企業(yè)）節(jié)能降耗情況的跟蹤和監(jiān)測，確保完成節(jié)能降耗年度目標(biāo)任務(wù)。要在抓好轄區(qū)內(nèi)重點單位（企業(yè)）的節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)好面上企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

（三）強化部門協(xié)同。節(jié)能降耗是一項系統(tǒng)工程，各相關(guān)職能部門必須主動參與，主動配合，形成合力。各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門要高度重視方案的細(xì)化和實施工作。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全市方案的制訂和組織實施工作，市發(fā)改委、統(tǒng)計局、電力局、建設(shè)局、交通局、開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會等部門要密切配合，加強指導(dǎo)和督促。

七、制約措施

對未按要求及時啟動和實施本預(yù)警方案、導(dǎo)致未完成年度節(jié)能降耗目標(biāo)的被考核單位，市政府將予以通報批評，并將完成情況作為年度目標(biāo)考核的否決指標(biāo)；同時，對該地區(qū)轄區(qū)內(nèi)新建用能項目實施限批。對未認(rèn)真落實預(yù)警調(diào)控方案的企業(yè)，一經(jīng)查實，取消該企業(yè)從年起3年內(nèi)的有關(guān)優(yōu)惠政策享受資格。

篇2

根據(jù)辦《關(guān)于印發(fā)節(jié)能降耗應(yīng)急方案的通知》（署辦傳發(fā)號）精神，末節(jié)能目標(biāo)單位萬元GDP為1.8060噸標(biāo)煤，五年累計降速16%，年均降速3.4%，年度萬元GDP能耗同比下降2.5%。為確保完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，特制定本節(jié)能應(yīng)急方案。

一、節(jié)能預(yù)警調(diào)控目標(biāo)及發(fā)展形勢

按照規(guī)劃確定的GDP、人口分別達(dá)到330億元和30萬人的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)統(tǒng)計部門初步測算，到2015年，全社會綜合能源消耗量為595.98萬噸標(biāo)煤，其中，第一產(chǎn)業(yè)能源消費量為23.36萬噸標(biāo)煤，增速51.47%；第二產(chǎn)業(yè)能源消費量為294.82萬噸標(biāo)煤，增速為115.13%；第三產(chǎn)業(yè)能源消費量為197.04萬噸標(biāo)煤，增速為144.02%。居民能源消費量按照2015年達(dá)到30萬人計算，能源消費量為80.76萬噸標(biāo)煤，單位萬元GDP消費能源量為1.8598噸標(biāo)煤，較2010年下降13.5%，與行署下達(dá)下降16%的任務(wù)相差2.5個百分點，完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)艱巨，壓力較大。

年萬元GDP能耗由2010年的2.15噸下降到2.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤，降低0.054個百分點。年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)萬元GDP為2.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤，而市年預(yù)計GDP為170億元，因此全社會總能耗應(yīng)控制在356.32萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi)。截至三季度末，已消費能耗總量為266.41萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，距目標(biāo)任務(wù)有89.91萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，因此，第四季度各月能耗量和用電量控制在29.97萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤和1.2億千瓦時以內(nèi)。完成全年節(jié)能降耗下降2.5個百分點目標(biāo)任務(wù)存在一定困難。

二、應(yīng)急處置原則

（一）堅持局部服從全局、發(fā)展協(xié)調(diào)穩(wěn)定原則。堅持大局原則，認(rèn)真落實節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控措施，即促進(jìn)經(jīng)濟快速發(fā)展和實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)相協(xié)調(diào)，在制定節(jié)能降耗應(yīng)急處置措施和實施過程，要結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實際，分類處置，突出重點，努力降低節(jié)能降耗應(yīng)急處置工作所波及的影響范圍和程度。既要實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)，同時也要充分考慮經(jīng)濟、社會情況，嚴(yán)格按照法律程序和規(guī)定辦事，確保完成年度節(jié)能目標(biāo)。

（二）堅持超耗先限、預(yù)防為主及適時啟動原則。對水泥企業(yè)，林熱電廠、華油二連公司、盟熱電公司、通力鍺業(yè)等企業(yè)開展強制清潔生產(chǎn)。大力推廣粉煤灰、煤矸石等資源綜合利用，減少實心黏土磚的使用量。

（三）堅持分級管理原則。市政府對節(jié)能降耗工作負(fù)總責(zé)，各有關(guān)部門單位根據(jù)工作職能做好節(jié)能降耗工作。市發(fā)改局負(fù)責(zé)全社會節(jié)能降耗的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和匯總工作。

三、預(yù)警調(diào)控內(nèi)容及要求

（一）對鐵合金實行限產(chǎn)。按照《人民政府關(guān)于印發(fā)年節(jié)能降耗方案的通知》要求，年鐵合金產(chǎn)量為3000噸。市將嚴(yán)格執(zhí)行鐵合金限產(chǎn)計劃，對華東鉻礦能耗情況進(jìn)行按月統(tǒng)計，確保產(chǎn)量控制在3000噸以內(nèi)。

（二）建立健全社會用能報告統(tǒng)計分析、用電量控制制度。加強用電管理制度，根據(jù)全盟后3個月用電量控制在12億千瓦時預(yù)警線以內(nèi)，第四季度用電量控制在3.6億千瓦時預(yù)警線以內(nèi)。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等部門應(yīng)會同盟電業(yè)局每月向上級單位報送全社會用電量及增速，確保不超過預(yù)警線。

（三）加強對重點用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)管。進(jìn)一步加強對能耗的統(tǒng)計和管理工作，統(tǒng)計部門要配備專門的統(tǒng)計人員，對能源消費總量、萬元GDP能耗等主要指標(biāo)進(jìn)行核算，要求年耗能3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的企業(yè)按月上報能耗情況。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查項目。要嚴(yán)格貫徹落實《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》（國家發(fā)改委2010年6號令）精神，將固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查作為項目審批、核準(zhǔn)或備案的前置性條件，對未進(jìn)行或未通過節(jié)能評估審查的固定資產(chǎn)投資項目不得審批、核準(zhǔn)或備案，建設(shè)單位不得開工建設(shè)，已建成的項目不得投入使用。

篇3

一、主要目標(biāo)

到年底，我縣萬元GDP能耗下降到0.59噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比降低2.08％。

二、任務(wù)分解

（一）協(xié)調(diào)指導(dǎo)節(jié)能降耗工作。一是制定年第四季度全縣節(jié)能降耗工作實施方案,進(jìn)一步完善節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制度。二是對節(jié)能降耗工作進(jìn)行督促落實，開展對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和重點企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)評價考核，督促省、市節(jié)能降耗重點項目按時建成投產(chǎn)，督導(dǎo)重點用能企業(yè)按時報送能源利用狀況報告。三是嚴(yán)格實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能降耗評估和審查工作。四是積極開展節(jié)能降耗宣傳和培訓(xùn)工作。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局）

（二）工業(yè)節(jié)能降耗工作。一是負(fù)責(zé)督促各耗能企業(yè)建立能源消耗臺賬，著力在能源化工、電力建材等重點耗能行業(yè)，實施單位產(chǎn)品能耗限額管理，促進(jìn)企業(yè)降低單位產(chǎn)品能源消耗。二是大力推進(jìn)綜合節(jié)能降耗改造，組織實施一批節(jié)能降耗技術(shù)改造項目。三是加快淘汰落后生產(chǎn)能力和裝備，完成年度淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。（責(zé)任單位：縣工業(yè)經(jīng)濟局）

（三）建筑節(jié)能降耗工作。一是加強對建筑節(jié)能降耗新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，限制和淘汰高耗能的技術(shù)產(chǎn)品。二是積極推廣新型墻體材料，全面禁止使用實心粘土磚。三是加快建筑照明節(jié)能降耗技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用步伐，在醫(yī)院、學(xué)校等公共場所優(yōu)先設(shè)計和使用，全面做好建筑與太陽能一體化工作。四是搞好建筑節(jié)能降耗政策法規(guī)培訓(xùn)，提高各級建筑節(jié)能降耗管理人員、技術(shù)人員的綜合管理能力和專業(yè)水平。（責(zé)任單位：縣住建局、縣國土局）

（四）農(nóng)村節(jié)能降耗工作。一是加大農(nóng)村戶用沼氣、大型畜禽養(yǎng)殖場沼氣工程和農(nóng)作物秸桿氣化集中供氣工程建設(shè)力度，優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)。二是加快農(nóng)業(yè)機電設(shè)施更新改造，降低單位農(nóng)產(chǎn)品能源消耗水平，大力促進(jìn)農(nóng)機節(jié)能降耗。（責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)局）

（五）交通節(jié)能降耗工作。一是加快節(jié)能降耗型綜合交通運輸體系建設(shè)，加大鄉(xiāng)村公路網(wǎng)建設(shè)改造力度。二是加快淘汰高耗能的老舊汽車和落后的農(nóng)用運輸車輛，鼓勵發(fā)展和使用低油耗、小排量的環(huán)保型汽車。三是加強對重點運輸企業(yè)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)和管理工作。（責(zé)任單位：縣交運局）

（六）黨政機關(guān)節(jié)能降耗工作。一是加快實施節(jié)能降耗改造步伐，倡導(dǎo)黨政機關(guān)開展節(jié)約用水、用電、用紙等工作，完成黨政機關(guān)年度能源資源消耗統(tǒng)計工作。二是實施黨政機關(guān)節(jié)能降耗綜合考評工作。（責(zé)任單位：縣機關(guān)事務(wù)管理局）

（七）電力節(jié)能降耗工作。一是制定全縣用電方案，按季度報送全社會用電情況分析報告。二是采取有效措施，最大限度地做到電力節(jié)能降耗。（責(zé)任單位：縣電力局)

（八）水資源節(jié)能降耗工作。一是有效開發(fā)利用水資源，完善科學(xué)用水體系和節(jié)約用水體系，強化水資源管理。二是大力推廣工農(nóng)業(yè)和生活節(jié)水措施，大幅增加噴灌等節(jié)水設(shè)備，擴大全縣節(jié)水灌溉總面積。（責(zé)任單位：縣水務(wù)局）

（九）節(jié)能降耗總體目標(biāo)統(tǒng)計工作。一是建立和完善節(jié)能降耗指標(biāo)體系，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實，定期公布能耗指標(biāo)。二是做好入統(tǒng)企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗、同比降低率等各項節(jié)能降耗指標(biāo)的統(tǒng)計工作。（責(zé)任單位：縣統(tǒng)計局）

（十）節(jié)能降耗資金投入。一是保障節(jié)能降耗工作的深入開展，建立節(jié)能降耗專項資金并足額落實。二是監(jiān)督國家、省、市支持節(jié)能降耗項目資金的使用。（責(zé)任單位：縣財政局）

（十一）節(jié)能降耗技術(shù)開發(fā)和推廣。一是加快節(jié)能降耗技術(shù)研發(fā)，組織實施重點節(jié)能降耗工程和節(jié)能降耗示范項目。二是組織推廣節(jié)能降耗產(chǎn)品、技術(shù)和節(jié)能降耗服務(wù)機制。（責(zé)任單位：縣科技局）

（十二）節(jié)能降耗計量器具的配置監(jiān)督工作。一是幫助企業(yè)建立和完善能源計量管理體系，開展管理體系認(rèn)證和計量合格認(rèn)證，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效。二是監(jiān)督企業(yè)配備能源計量器具，提高全縣企業(yè)能源計量器具配備率。（責(zé)任單位：縣質(zhì)監(jiān)局）

（十三）節(jié)能降耗宣傳工作。一是利用廣播電視、報紙網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介，大力宣傳節(jié)能降耗知識，提高全民節(jié)約資源的責(zé)任意識。二是引導(dǎo)公民合理消費，對社會上浪費資源不良現(xiàn)象進(jìn)行有效監(jiān)督，把節(jié)約資源變成全體公民的自覺行為。（責(zé)任單位：縣委宣傳部、縣文廣局）

（十四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）節(jié)能降耗工作。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）要成立相應(yīng)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)，并報縣節(jié)能辦備查。二是指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）所轄入統(tǒng)企業(yè)和耗能較大企業(yè)制定節(jié)能降耗目標(biāo)和措施。（責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場））

（十五）重點耗能企業(yè)節(jié)能降耗工作。一是高度重視節(jié)能降耗，牢固樹立節(jié)能降耗意識，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。二是建立和完善節(jié)能減排指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和公報制度。三是加快節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣，促進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用。（責(zé)任單位：各重點耗能企業(yè)）

三、工作要求

(一)密切協(xié)調(diào)配合。由縣發(fā)改局牽頭，縣統(tǒng)計局、住建局、水務(wù)局、交運局、科技局、工業(yè)經(jīng)濟局、環(huán)保局、電力局等相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）要密切協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮各自職責(zé)，協(xié)同解決節(jié)能降耗工作中存在的困難和問題，確保節(jié)能降耗工作取得實效。

篇4

近日，記者采訪了西門子（中國）有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域樓宇科技集團控制產(chǎn)品與系統(tǒng)事業(yè)部產(chǎn)品部經(jīng)理孫浩，請他談?wù)剬ξ覈壳搬t(yī)院節(jié)能降耗的一些看法。

關(guān)于節(jié)能降耗，要樹立正確的觀念

孫浩說，綠色醫(yī)院的概念是在全社會倡導(dǎo)節(jié)能降耗的大形勢下提出來的。各領(lǐng)域的相關(guān)人士都做了積極探索。例如，建筑專業(yè)的設(shè)計師經(jīng)常通過自然通風(fēng)的設(shè)計來降低能耗；暖通空調(diào)專業(yè)的設(shè)計師利用冰蓄冷、水源熱泵等技術(shù)減少能源消耗；電氣專業(yè)使用各種智能化控制系統(tǒng)以及各種節(jié)能型設(shè)備來達(dá)到節(jié)能效果；等等。但是，根據(jù)孫浩的觀察，很多醫(yī)院的管理者在從事基建工作的過程中并不重視節(jié)能降耗。

孫浩指出，醫(yī)院管理者是否具有節(jié)能降耗的觀念以及他們對節(jié)能降耗的重視程度與醫(yī)院建筑在整個壽命周期內(nèi)的能耗情況密切相關(guān)。

他說：“一座醫(yī)院建筑，一般一兩年內(nèi)便可建成，接下來便進(jìn)入了長達(dá)幾十年的使用階段。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)院建筑在使用過程中因能耗而產(chǎn)生的費用要占到建設(shè)、運行和維護(hù)總費用的50%。如果醫(yī)院管理者對節(jié)能降耗有著清楚的認(rèn)識并且重視這方面工作，那么在醫(yī)院建筑設(shè)計之初，就會向設(shè)計單位提出明確的要求。如果在設(shè)計階段沒有全面考慮節(jié)能降耗的問題，那么在建筑建成之后再采取措施，要么是效果非常有限，要么是實施起來非常困難。所以，節(jié)能降耗應(yīng)該從設(shè)計階段開始。”

值得注意的是，設(shè)計階段采取的節(jié)能降耗措施，有些可以直接產(chǎn)生節(jié)能效益，比如自動通風(fēng)、自然采光的設(shè)計；有些設(shè)計要通過長期的維護(hù)和管理才能達(dá)到效果，比如智能化控制系統(tǒng)。所以，后期的運行管理也很重要，如果管理不到位，一些節(jié)能降耗設(shè)計便形同虛設(shè)。

這也是孫浩擔(dān)心的問題，一些節(jié)能設(shè)施到后來淪為“擺設(shè)”，非但沒有達(dá)到節(jié)能效果，還造成了前期建設(shè)費用的增加。

所以，若想達(dá)到節(jié)能目標(biāo)，醫(yī)院管理者就應(yīng)該具有正確觀念，節(jié)能降耗應(yīng)該將前期的設(shè)計和后期的管理相結(jié)合，而且應(yīng)該提上日程，當(dāng)作一項長期的工作來做。否則，很有可能導(dǎo)致“徒有節(jié)能降耗之形，并無節(jié)能降耗之實”。

選擇可行的解決方案

當(dāng)醫(yī)院管理者有了正確的節(jié)能觀念后，選擇可行的節(jié)能方案便成了當(dāng)務(wù)之急。

孫浩介紹說，很多設(shè)計單位一直都很重視采用市場上出現(xiàn)的一些新技術(shù)、新設(shè)備，這樣做可以最大程度地保證設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性。對于已經(jīng)建成的醫(yī)院建筑，應(yīng)該對現(xiàn)有情況進(jìn)行分析，找到問題所在，然后采取針對性的措施。

以空調(diào)系統(tǒng)為例，醫(yī)院的空調(diào)系統(tǒng)具有以下特點：

不同空間的控制模式不同，如手術(shù)室、CT室、ICU病房、傳染病房、辦公室等空間的要求是不一樣的，需要不同的控制模式；換氣次數(shù)多（即新風(fēng)量較大）；為防止交叉感染，有正壓負(fù)壓控制需求；環(huán)境空氣及品質(zhì)、溫濕度要求較高；等等。

孫浩經(jīng)過分析認(rèn)為，醫(yī)院空調(diào)系統(tǒng)能耗較辦公樓要高，這是由于房間的開放性、長時間運行、新風(fēng)量大以及人員流量大等因素造成的，例如，常見科室的換氣次數(shù)及正負(fù)壓要求為：實驗室要求正壓，最小新風(fēng)換氣2次/h，最小送風(fēng)換氣4次/h；公共環(huán)境要求同壓，最小新風(fēng)換氣2次/h，最小送風(fēng)換氣4次/h；舒適的病房要求負(fù)壓（或同壓），最小新風(fēng)換氣2次/h，最小送風(fēng)換氣4次/h；手術(shù)室采用全新風(fēng)系統(tǒng)，要求正壓，最小新風(fēng)換氣15次/h，最小送風(fēng)換氣15次/h，手術(shù)室全回風(fēng)系統(tǒng)要求正壓，最小新風(fēng)換氣5次/h，最小送風(fēng)換氣25次/h。

為了滿足這些要求，一方面要科學(xué)合理地選擇空調(diào)系統(tǒng)，另外，精確的控制系統(tǒng)也是必不可少的。除了換氣量和正負(fù)壓，對于溫濕度和空氣品質(zhì)的控制，也可以通過適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案來完成，在解決方案中，控制系統(tǒng)至關(guān)重要。

孫浩又列舉了燈光控制的一些做法。他認(rèn)為：“完整的燈光控制系統(tǒng)應(yīng)該具有以下功能：照明控制、遮陽控制、室內(nèi)環(huán)境控制、時間/事件控制、人體移動控制、恒照度控制，等等。燈光控制系統(tǒng)應(yīng)該覆蓋門診大廳、公共區(qū)域、醫(yī)療室、手術(shù)室、病房、急救室、藥房、器材室、會議大廳和會議室、辦公室、車庫、地下停車庫、外部環(huán)境等區(qū)域。”

根據(jù)孫浩的經(jīng)驗，這些要求都可以通過現(xiàn)有的成熟技術(shù)來滿足，精確的控制仍然是核心。

值得一提的是，對于新能源的使用，醫(yī)院應(yīng)該慎重。因為使用新能源未必都能達(dá)到節(jié)能降耗的效果，關(guān)鍵要看用得是否合適，另外也要看新能源本身是否真的節(jié)能。而且，從全局考慮，新能源是否能夠節(jié)能降耗，要從新能源產(chǎn)生的源頭開始考慮。例如太陽能電池，它在使用過程中幾乎不消耗任何能源（有時會更換一些零部件），而且無污染，但是據(jù)相關(guān)專家介紹，太陽能電池在生產(chǎn)過程中是要消耗大量能源的，生產(chǎn)過程中的某些環(huán)節(jié)甚至跟煉鋼煉鐵差不多。

這就要求醫(yī)院管理者和醫(yī)院建筑的設(shè)計人員要對各種新技術(shù)、新設(shè)備和新概念有充分的了解，這樣才能選擇到真正合適的解決方案。

應(yīng)該重視數(shù)據(jù)的收集和分析

據(jù)孫浩了解，有很多醫(yī)院管理者并不重視節(jié)能降耗。他分析，一個很重要的原因是醫(yī)院沒有相關(guān)數(shù)據(jù)，而且一直都不重視相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。沒有數(shù)據(jù)，對能源的消耗情況就不可能有全面和清晰的認(rèn)識，自然很難有節(jié)能降耗的觀念，即使有，也往往不知從何處著手。如果對相關(guān)數(shù)據(jù)稍微關(guān)注一些，對醫(yī)院自身的能耗情況就會有一個全新的認(rèn)識，也便于采取合理的應(yīng)對措施。

此外，由于缺乏數(shù)據(jù)，一些節(jié)能技術(shù)和設(shè)備的效果無法通過對比體現(xiàn)出來，導(dǎo)致一些醫(yī)院管理者對節(jié)能技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備持懷疑態(tài)度。這也阻礙了醫(yī)院建筑節(jié)能降耗的發(fā)展和進(jìn)步。

篇5

為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后，我們依據(jù)集團公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經(jīng)濟活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。

5、加強對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負(fù)荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；