化工企業(yè)環(huán)保責(zé)任制精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇化工企業(yè)環(huán)保責(zé)任制，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

1、化工企業(yè)環(huán)保管理的必要性

1.1社會發(fā)展需要

在經(jīng)濟管理中，環(huán)境保護管理是一個不容忽視的方面。在社會主義經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，百姓對環(huán)境保護的關(guān)注度不斷提高。化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生許多廢水、廢氣和廢渣，這些，都會給民眾生活質(zhì)量帶來直接影響，因此，可以說，加強對化工企業(yè)的環(huán)保管理，是事關(guān)民生的大事，要想維護社會穩(wěn)定，企業(yè)必須提高對環(huán)保問題的關(guān)注度，加強化工環(huán)保管理。

1.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求

雖說企業(yè)管理的根本目的是實現(xiàn)效益和利潤最大化，但是，企業(yè)只有處理好自身環(huán)保問題，才能在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)件有利于企業(yè)長久發(fā)展的良性氛圍，才能在行業(yè)競爭乃至市場競爭中樹立良好的形象，才能被更多的人所接受。因此，從某種角度來說，化工企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須加強環(huán)保管理。

2、當(dāng)前我國化工企業(yè)環(huán)保管理現(xiàn)狀

2.1環(huán)保意識淡薄

在市場競爭環(huán)境日趨激烈的情況下，許多化工企業(yè)都將全部精力放在生產(chǎn)經(jīng)營上，缺乏環(huán)保意識，致使企業(yè)內(nèi)部不僅沒有形成環(huán)保管理長效機制，還缺乏專門的環(huán)保管理部門和管理人員。一些化工企業(yè)雖然設(shè)置了環(huán)保部門，但是由于環(huán)保投入不夠，環(huán)保部門的工作只能以制度宣傳為主，環(huán)保處理技術(shù)和環(huán)保管理方法都難以滿足企業(yè)發(fā)展要求。

2.2環(huán)保機制不完善

要想從根本上解決環(huán)保問題，企業(yè)必須加強環(huán)保機制建設(shè)，確保企業(yè)管理有章可循。但是，雖說環(huán)保建設(shè)是一個硬道理，不過許多企業(yè)為了自身利益，不得不向短期利益妥協(xié)，在環(huán)保管理方面既缺乏科學(xué)規(guī)劃，也沒有出臺相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護管理機制建設(shè)也受到影響，環(huán)保管理缺乏制度支撐。個別化工企業(yè)雖然制訂了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，但是，由于對企業(yè)污染特性和治理技術(shù)缺乏足夠的認識，加上制定程序不合理，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行配套措施不到位，環(huán)保管理效果也因此也大打折扣。

2.3環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品不達標(biāo)

隨著社會各階層節(jié)能減排意識的不斷提高，許多新能源、新技能都被廣泛應(yīng)用到化工企業(yè)生產(chǎn)和環(huán)保管理中來。但是，許多節(jié)能減排產(chǎn)品都是打著環(huán)保的幌子而制造出來的，本身并無節(jié)能減排的功效。這些新產(chǎn)品被應(yīng)用到化工企業(yè)環(huán)保管理中后，所取得的功效也是有限的。再則，一些化工企業(yè)由于經(jīng)濟原因，只能采取一些簡單的環(huán)保措施、技術(shù)來進行環(huán)保管理，環(huán)保技術(shù)和環(huán)保設(shè)備遠不能達到環(huán)保管理所需標(biāo)準(zhǔn)。

3、化工企業(yè)環(huán)保管理方法

3.1提高企業(yè)環(huán)保意識

環(huán)保管理，意識先行。化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中一定要樹立環(huán)保意識，并將環(huán)保概念落實到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。這就要求化工企業(yè)在生產(chǎn)管理中要以綠色生產(chǎn)為榮，以環(huán)保為立廠之本，對環(huán)保管理給予高度重視，同時結(jié)合企業(yè)環(huán)保管理的嚴峻形勢，加大環(huán)保投入，通過綜合治理、技術(shù)開發(fā)、變廢為寶等手段進行環(huán)保管理，開展針對管理階層的環(huán)保教育，要求各級管理人員做好環(huán)保管理，定期進行環(huán)保法律法規(guī)宣傳教育活動，落實環(huán)保管理責(zé)任制，以生產(chǎn)車間、原料和成品庫為環(huán)保住陣地，改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，增強員工環(huán)保責(zé)任感，以降低環(huán)境事故發(fā)生率。

3.2建立科學(xué)的環(huán)保管理機制

企業(yè)環(huán)保管理工作的順利實施，需要完善的管理機制為其提供制度保障。鑒于此，化工企業(yè)在環(huán)保管理中，要加強環(huán)保管理機制建設(shè)，首先建立環(huán)保工作責(zé)任制，就公司管理層、相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工在環(huán)境保護管理方面的職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)范，制定監(jiān)察工作計劃，依照環(huán)保管理工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進行考核、監(jiān)督和獎懲，營造聯(lián)合執(zhí)法、違法必究的內(nèi)部管理環(huán)境。其次，制定環(huán)保目標(biāo)和環(huán)保方案，就企業(yè)“三廢”排放、環(huán)境監(jiān)測、污染源管理、防污設(shè)施建設(shè)等做出明確規(guī)范，并將相關(guān)的制度規(guī)范印刷成冊，組織企業(yè)各級管理人員進行學(xué)習(xí)。再次，結(jié)合化工企業(yè)環(huán)保管理的個性化需求，健全環(huán)保檔案管理制度、環(huán)保宣傳、培訓(xùn)制度，加強環(huán)保管理培訓(xùn)和環(huán)保設(shè)備投入，實現(xiàn)環(huán)保管理與效益追求的共贏。

3.3構(gòu)建綠色環(huán)保管理模式

化工企業(yè)環(huán)保管理的關(guān)鍵是構(gòu)建綠色環(huán)保模式，這就要求化工企業(yè)從企業(yè)生產(chǎn)實際出發(fā)，圍繞環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展實際，認真考慮節(jié)能減排、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、環(huán)保應(yīng)急處置等問題，加大環(huán)保管理投入，加強現(xiàn)代化環(huán)保設(shè)施的應(yīng)用；自覺接受政府環(huán)保部門的監(jiān)管，加強部門合作，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強企業(yè)內(nèi)部環(huán)保信息處理，加強環(huán)保信息披露，使企業(yè)內(nèi)部管理層、基層員工對國家環(huán)保政策和企業(yè)環(huán)保制度有一個深刻的認識和了解；以節(jié)能減排為主要目標(biāo)，淘汰、關(guān)停部分高污染生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)節(jié)，改變粗放型生產(chǎn)方式，在化工企業(yè)最為嚴重的廢水處理上，建設(shè)廢水與處理設(shè)施，對事故廢水、消防廢水等進行收集和處理，要求生產(chǎn)重地和救援人員必須配備應(yīng)急救援器材，鼓勵環(huán)保新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)改造，提高企業(yè)環(huán)保管理質(zhì)量。

篇2

[關(guān)鍵詞]化工企業(yè)；安全標(biāo)準(zhǔn)化；管理 ；本質(zhì)安全

中圖分類號：X937 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）09-0086-01

一、引言

近年來，隨著我國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進程的加快，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責(zé)任也越來越重。化工企業(yè)特別是危險化學(xué)品生產(chǎn)具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點。一旦發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災(zāi)害，同時化工生產(chǎn)的連續(xù)性、毒害性與工藝復(fù)雜性則增加了企業(yè)安全管理的難度。在這種形式下必須從基礎(chǔ)工作抓起，深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、加強安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.如何理解企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)具有健全、科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度與操作規(guī)程，并通過實施嚴格管理，使企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的要求，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運行狀態(tài)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，滿足廣大從業(yè)人員對自身安全和文明生產(chǎn)的愿望。

安全標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。只有每個環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)、安全規(guī)程的規(guī)定，安全生產(chǎn)才會保持良好狀態(tài)，才能保障員工生命安全和企業(yè)安全發(fā)展。

2.加強安全文化理念的宣傳教育，提高思想認識

企業(yè)要將安全文化作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，用安全文化的影響力，提升職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認同。

強化理念宣傳，充分利用各種媒體，廣泛開展安全經(jīng)驗分享，大力宣傳“安全源于責(zé)任、源于質(zhì)量、源于設(shè)計”；“一切事故可以避免”；“事故事件是寶貴資源”等先進理念。要進一步形成共識，匯聚合力，真正使安全環(huán)保科學(xué)理念成為推動安全環(huán)保工作的不竭源泉和強大動力，貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。不斷濃厚安全環(huán)保文化氛圍，廣泛開展形式多樣的安全環(huán)保宣傳教育活動，有力促進員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

統(tǒng)一思想，接受安全標(biāo)準(zhǔn)化觀念。深入細致地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作， 強化職工安全意識。宣傳國家對于化工企業(yè)安全的一系列重要指示精神，增強干部職工把安全工作搞上去的責(zé)任感和使命感。

3.加強制度建設(shè)，細化檢查標(biāo)準(zhǔn)

不斷完善安全環(huán)保制度標(biāo)準(zhǔn)，崇尚法制，尊重制度、學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度，做到管理有程序、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)程，才能實現(xiàn)安全環(huán)保的長治久安。

健全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，根據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程的要求，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實際，制定可操作性強的管理制度，制度要體現(xiàn)獎罰兼顧，不能將制度流于形式。

4.強化班組建設(shè)

班組是企業(yè)的基層組織，加大班組安全標(biāo)準(zhǔn)化力度。要通過安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全警句和標(biāo)識、案例教育、安全講座等形式，提升職工的安全意識，規(guī)范操作行為，使職工自覺遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會安全。

5、加強安全基礎(chǔ)工作，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

5.1貫徹HSE原則、推動有感領(lǐng)導(dǎo)，推動領(lǐng)導(dǎo)干部實施個人安全行動計劃，開展安全經(jīng)驗分享和安全觀察溝通，落實直線責(zé)任。要層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書；強化屬地管理。要以基層生產(chǎn)和作業(yè)現(xiàn)場為重點，按照崗位職責(zé)和作業(yè)區(qū)域劃分，明確基層屬地管理職責(zé)。要嚴格執(zhí)行反違章禁令，強化受控管理，扎實開展HSE培訓(xùn)，強化提升安全環(huán)保意識和能力，要緊緊圍繞風(fēng)險識別、評估和控制這一核心工作，強化基層現(xiàn)場的風(fēng)險管理。

5.2 狠抓工藝安全管理。要高度重視工藝設(shè)備安全管理，按照“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的十字要求，按計劃組織生產(chǎn)經(jīng)營，加強生產(chǎn)受控管理，不隨意變更計劃、不隨意調(diào)整參數(shù)，減少波動，確保平穩(wěn)安全運行。嚴格執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，強化工藝危害分析，加強工藝設(shè)備技術(shù)變更管理，嚴格變更審查，控制變更風(fēng)險，確保變更安全。

5.3狠抓作業(yè)安全管理。要狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保管理，大力推行“四有工作法”，完善操作規(guī)程，強化操作培訓(xùn)，嚴格操作紀(jì)律考核，確保執(zhí)行規(guī)定動作。要大力推行作業(yè)許可管理，開展工作安全分析，落實上鎖掛牌措施，實施安全目視化管理，嚴格動火、用電等非常規(guī)作業(yè)審批，確保作業(yè)安全。

5.4加強應(yīng)急管理工作。強化應(yīng)急意識，立足超前防范，時刻緊繃應(yīng)急弦。要逐級完善應(yīng)急預(yù)案，加強預(yù)案培訓(xùn)和演練。

5.5強化違章行為整治。樹立“違章就是事故”的觀念，進一步深化反違章禁令落實，進一步加大對反違章禁令履行情況的監(jiān)督檢查力度。

5.6開展隱患治理。隱患治理是一項長期工作。要健全隱患排查、評估、治理、驗收的管理程序。

6.強化監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任

建立健全符合安全法律法規(guī)的管理制度，落實管理人員和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。把住人員關(guān)，生產(chǎn)環(huán)境中的所有人員必須取得相應(yīng)的安全資格證書，特殊工種人員持證上崗；把住設(shè)備、材料的入廠關(guān)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料不得進入生產(chǎn)系統(tǒng)；把住生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行許可證的發(fā)放關(guān)，在生產(chǎn)或運行過程中，出現(xiàn)不安全因素不符合標(biāo)準(zhǔn)時，隨時摘牌，整改完后重新驗收；做到管理體系無漏洞，工作環(huán)境無隱患，現(xiàn)場工作無三違。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，監(jiān)督人員嚴格按標(biāo)準(zhǔn)考核，相互監(jiān)督，相互制約。

三、結(jié)束語

就以上幾方面對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行了探討，相信在我們大家的共同努力下，群策群力，化工企業(yè)的安全工作會更上新臺階，實現(xiàn)本質(zhì)安全，全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

參考文獻

[1]高有方，化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討，高新技術(shù)企業(yè)，2008（18），59頁

篇3

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號：C29 文獻標(biāo)識碼： A

引言

化工企業(yè)主要以生產(chǎn)危險的化工產(chǎn)品為主，有毒有害以及易燃易爆等是化工產(chǎn)品的主要特點，直接對我國的財產(chǎn)和廣大員工的生命產(chǎn)生了影響，這就要求化工企業(yè)一定要做好安全生產(chǎn)管理工作。本文就從化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，對其管理的科學(xué)性進行了簡要分析和研究，以及能夠為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供一些幫助。

一、化工安全管理的重要性

作為支柱性產(chǎn)業(yè)，化工在我國國民經(jīng)濟當(dāng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。生產(chǎn)易燃易爆、有毒害物質(zhì)以及高溫高壓等產(chǎn)品是化工企業(yè)的主要特征，如果在生產(chǎn)當(dāng)中由于個人違章、設(shè)備出現(xiàn)了故障或者工作人員的疏忽大意等都會引發(fā)安全生產(chǎn)事故。化工廠從創(chuàng)建之初一直到產(chǎn)品生產(chǎn)出這個過程中會包括許多安全評價環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)既有環(huán)境與產(chǎn)品的評價，也有生產(chǎn)裝置的評價，若忽視了其中的一個評價，就會使企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中的隱患“呼之欲出”。目前，我國在管理化工企業(yè)安全生產(chǎn)中，主要依靠環(huán)保局與相關(guān)安全生產(chǎn)部門來進行的，這顯然滿足不了安全生產(chǎn)管理的需求，這時就要創(chuàng)建合理的良性制度來對這些小企業(yè)進行有效監(jiān)管。

1、化工安全管理是順應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求

現(xiàn)代生產(chǎn)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下進行，科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，化工企業(yè)更是要踐行“以人為本”的理念，做好化工安全管理，促進安全生產(chǎn)。抓好化工安全管理可以培養(yǎng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)的技能，使得人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全得到有力的保障，是符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，對建設(shè)社會主義和諧社會、落實科學(xué)發(fā)展觀具有積極意義。

2、化工安全管理可以促進化工企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展

人具有主觀能動性，是推動生產(chǎn)發(fā)展的主要力量，所以，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展重視人才的培養(yǎng)，化工企業(yè)更是如此。化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中開展安全管理工作，培養(yǎng)精通安全生產(chǎn)知識與技能的人才，對于保障安全開展生產(chǎn)的各項工作以及化工企業(yè)的安全有著重要的作用。化工企業(yè)進行安全管理，培養(yǎng)保障安全的人才，可以降低企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險，控制風(fēng)險成本，一定程度上提高了企業(yè)的綜合競爭力，促進化工企業(yè)的經(jīng)濟全面發(fā)展。

3、安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化工企業(yè)的保障

要想把現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，就必須進行安全生產(chǎn)，保證各項裝置都能夠長時間、持續(xù)不斷以及安全有效地運作。若某一處裝置出現(xiàn)問題，將會極大降低化工企業(yè)的生產(chǎn)能力，以此使企業(yè)損失了大量財產(chǎn)和經(jīng)濟收入。這就說明化工生產(chǎn)的關(guān)鍵就是安全生產(chǎn)，同時在化工新產(chǎn)品的開發(fā)與試生產(chǎn)中都要把安全性生產(chǎn)問題給有效解決，否則就不能把這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到實際的生產(chǎn)過程當(dāng)中。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

1、提高安全生產(chǎn)管理意識

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，因此化工企業(yè)要提高安全生產(chǎn)管理意識，真正認識到安全生產(chǎn)管理的重要性，樹立先進、科學(xué)、正確的安全生產(chǎn)管理理念，真正落實好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。作為高危行業(yè)的化工企業(yè)，要堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的生產(chǎn)管理方針，明確安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)運行的根本保障，將安全生產(chǎn)的理念真正落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，制定完善的安全生產(chǎn)保障措施、制訂配套的發(fā)展規(guī)劃，確保化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。其次，化工企業(yè)要加強對工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和安全培訓(xùn)，提高工作人員的安全生產(chǎn)管理意識，及時治理和排除安全隱患，防范安全生產(chǎn)事故，解決化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題。

2、制定完善的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

首先，結(jié)合我國的《危險化學(xué)品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》等，制定完善的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，對于違反責(zé)任制度的工作人員，要追求其責(zé)任，承擔(dān)一定的懲罰。其次，化工企業(yè)內(nèi)部要制定嚴格的違規(guī)生產(chǎn)懲罰機制，違規(guī)操作的工作人員需要承擔(dān)嚴厲的懲罰。再次，化工企業(yè)要完善生產(chǎn)運行應(yīng)急預(yù)案，對放任事故發(fā)展、事故處理不當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T進行追究。最后化工企業(yè)要將對員工的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育也納入企業(yè)管理制度中，定期組織安全培訓(xùn)活動，對借故逃脫和不按時參加培訓(xùn)活動的工作人員給予一定的處罰，提高全體員工對安全生產(chǎn)管理的高度重視。

3、做好各項基礎(chǔ)工作，為安全生產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)

所謂基礎(chǔ)工作主要包括安全規(guī)章制度、制定與執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)以及加強安全信息管理等。其中檢修維護設(shè)備規(guī)程、詳細操作規(guī)整和安全技術(shù)規(guī)程與說明書等是安全規(guī)章制度的主要內(nèi)容；各項標(biāo)準(zhǔn)主要包括技術(shù)、安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及工作等標(biāo)準(zhǔn)；而做好原始記錄的填寫與整理，并加工分析原始記錄是安全信息管理的主要內(nèi)容，同時，其還包括具體掌握安全生產(chǎn)當(dāng)中的違反勞動紀(jì)律、違章指揮以及違章操作的“三違”情況，并對所出現(xiàn)的參數(shù)資料（異常狀態(tài)）進行積累與定期分析，逐漸對事故發(fā)生的規(guī)律給有效控制住。除此之外，還要收集各類與之相似的場所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故以及那些優(yōu)秀的管理信息。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的覆蓋范圍非常廣泛，其不僅涉及到企業(yè)自身，同時也關(guān)乎到安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，但是怎樣有效落實這些制度就成為了一個難題。目前，許多國有企業(yè)之所以會發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有制度不執(zhí)行是問題的根源。基于此，在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一定要有效落實各項制度，否則起不到任何效果。

4、整合化工安全管理培訓(xùn)渠道

化工企業(yè)不僅要在企業(yè)內(nèi)部開展化工安全管理，還要通過其他渠道融合社會資源進行化工安全管理，整合有利資源，制定出科學(xué)的化工安全管理模式，開展多渠道的化工安全管理。例如，化工企業(yè)可以爭取政府的扶持，加強與大中院校、專業(yè)科研單位的合作，完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，借助其專業(yè)素質(zhì)強、綜合能力強的師資力量加強對企業(yè)員工的化工安全管理，從而培養(yǎng)出具備專業(yè)技能的高素質(zhì)化工企業(yè)人才。

5、實現(xiàn)化工安全管理工作的多樣化、多元化

傳統(tǒng)的化工安全管理模式以講解為主，與具體的生產(chǎn)結(jié)合較少，現(xiàn)今化工企業(yè)應(yīng)該充分利用先進的科學(xué)技術(shù)，利用多媒體教學(xué)，展示真實的案例，創(chuàng)設(shè)真實的生產(chǎn)情景，引起員工的深思。采用多樣化、多元化的管理模式，可以加深員工對安全生產(chǎn)的相關(guān)知識的記憶。另外，情景化的管理模式，可以提高員工現(xiàn)場分析、應(yīng)對和處理突發(fā)安全事故的能力。

6、加強生產(chǎn)設(shè)備維護

化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在化學(xué)氣體環(huán)境中，容易受到腐蝕和損壞，并且在復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程中，容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，因此化工企業(yè)要加強生產(chǎn)設(shè)備的維護工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備長期處于運行狀態(tài)，設(shè)備的安全裝置和零部件會遭受磨損，老化的生產(chǎn)設(shè)備在不確定的時間有可能會發(fā)生失效，因此化工企業(yè)要加強生產(chǎn)設(shè)備維護，為不同的生產(chǎn)設(shè)備制定合理的維護和檢修周期，確保生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài)。一方面，化工企業(yè)制定詳細的生產(chǎn)設(shè)備檢修工作方案，記錄生產(chǎn)設(shè)備的檢修和更換狀況，做好生產(chǎn)設(shè)備的安全保障工作，推動化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。另一方面，加大對化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運行情況的監(jiān)測力度，組織專業(yè)的技術(shù)檢修人員定期監(jiān)測和巡視，做好安全生產(chǎn)管理記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行維護和檢修，最大程度地減小事故影響。

結(jié)束語

化工安全管理可以有效地減少化工生產(chǎn)過程中的危險因素，減少或避免安全事故的發(fā)生，降低化工事故損失，對保障人民生命安全和財產(chǎn)安全、促進經(jīng)濟良性發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮著重要作用，因此，有必要加強化工安全管理。加強化工安全管理需要化工企業(yè)從各方面入手，采取加強化工安全管理的有效措施，保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

參考文獻

篇4

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的安全意識及環(huán)保意識意識越來越強烈，而化工企業(yè)的安全管理要求也在不斷增強。本文敘述了化工安全管理的的重要性、常見問題及處理方法。

關(guān)鍵詞：

化工；安全管理；常見問題；處理方法

我國化工企業(yè)的生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生，給人們造成了嚴重的生命及財產(chǎn)損失。化工企業(yè)的安全管理問題受到了廣泛的關(guān)注，做好化工企業(yè)的安全管理工作，能夠有效的降低和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率。

1化工安全管理的重要性

由于化工產(chǎn)業(yè)對于人們的生活環(huán)境，包括空氣、水資源及糧食作物等有較大的危害，所以人們越來越重視化工企業(yè)的安全管理。化工生產(chǎn)在提升產(chǎn)量的同時應(yīng)該注意安全，并且將管理的措施做到位，防止發(fā)生空氣污染、水質(zhì)污染等影響人民安全的事故發(fā)生。化工安全管理是時展的體現(xiàn)，符合現(xiàn)代化設(shè)施管理要求。社會主義的發(fā)展提出科學(xué)的發(fā)展觀，重點強調(diào)以人為本，對于化工行業(yè)來說，順應(yīng)時代的發(fā)展，在實現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)與管理的同時秉承以人為本的發(fā)展理念，響應(yīng)了發(fā)展的要求。化工安全管理也滿足了可持續(xù)發(fā)展的要求，只有做好安全管理工作，避免安全事故的發(fā)生，企業(yè)才可以不斷地發(fā)展。化工行業(yè)是對社會安全影響較大，若出現(xiàn)毒氣泄漏或者是河流污染將會造成嚴重的損失，所以，做好化工安全管理工作能夠極大的促進社會和諧，維護社會安全。化工安全管理不但可以維護公共安全，也可為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支撐，作為化工企業(yè)也是如此。無論人員培訓(xùn)、還是污水殘留物的處理都需要資金，化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以出售，帶來經(jīng)濟效益，用來不斷壯大企業(yè)，增強企業(yè)的整體實力，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。總之，化工安全管理對于社會安全及企業(yè)的經(jīng)濟效益至關(guān)重要，做好安全管理的工作，有利于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展及綜合實力的增強。

2化工安全管理常見問題

2.1安全管理制度落實不夠充分

目前化工安全管理制度是國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)制度。因化工企業(yè)總是為了獲取更大的利益，所以對于安全管理規(guī)范條例置之不理，執(zhí)行程度依個人而定，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，這就造成了安全管理混亂。也有工作人員對于化工生產(chǎn)中存在的安全問題不提出來，因為較少通過法規(guī)來參考。由于沒有對個人的安全管理職責(zé)進行細致的劃分，管理人員就顯得可有可無，沒有實際的作用，提供的意見也沒有具體的實際行動，致使出現(xiàn)嚴重的安全問題。

2.2人員安全管理意識不強

從化工行業(yè)整體來看，工作人員對于安全管理的重要性認識不明了，對于很多小問題總是有僥幸的心理，并且工作人員對于管理了解較少，專業(yè)知識面較窄。化工行業(yè)是融合化工知識及管理知識為一體較為復(fù)雜的行業(yè)，在生產(chǎn)的同時對于安全也有較高的要求，所以對提供技術(shù)支持的安全管理人員的綜合素質(zhì)要求較高。但從事化工行業(yè)的人員有大部分是本專業(yè)人員，對于本專業(yè)的知識較為熟悉，他們對于安全管理方面的知識比較缺乏，對于安全隱患的疏忽將會造成很大的事故。

2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善

目前安全生產(chǎn)責(zé)任制不夠成熟，對于工作人員的任務(wù)分配不夠明確，對于潛在的安全隱患沒有認真的檢查，造成了更大的問題。也正是因為責(zé)任不能明確的安排到人，統(tǒng)一管理有一定的難度。對于我國的化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，直接影響著人民財產(chǎn)安全，但以當(dāng)前的安全制度來看，安全生產(chǎn)責(zé)任制的不完善是較大的安全隱患。

3提高化工安全管理工作成效的措施

3.1普及安全生產(chǎn)管理理念

化工企業(yè)需要專業(yè)的技術(shù)人員，給他們普及安全生產(chǎn)的管理理念，懂得此項理念的益處，所以必須加快培這方面的人才。同時對于老員工必須加強學(xué)習(xí)，對每項工作具體到個人,確保工作按照安全管理的理念展開，要以相關(guān)的管理條例為標(biāo)準(zhǔn)，認真的開展工作，同時提高員工的安全意識。

3.2完善安全事故保險機制

對于每位員工繳納安全生產(chǎn)保險，以保障員工的合法權(quán)益，維持社會的穩(wěn)定。雖然各地的保險機制有所差異，但作為企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，需要對自己的工作人員提供人身安全保險。

3.3建立應(yīng)急處理機制

企業(yè)的相關(guān)部門對于緊急突發(fā)事件需要提早制定應(yīng)對的方案，并且按照制定的方案進行演練、培訓(xùn)，以增加處理緊急安全事故的經(jīng)驗。

3.4進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

在對員工進行安全生產(chǎn)管理理念的培訓(xùn)之后，進一步需要完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每項任務(wù)固定到個人，每個人都能夠認真負責(zé)，用客觀、謹慎的態(tài)度服務(wù)于企業(yè)。

4結(jié)語

化工安全管理在化工行業(yè)中是一項重要的工作，因為安全管理工作比較復(fù)雜，并且要求高。而且文中提出目前化工安全管理存在較多的問題，所以普及安全生產(chǎn)的管理理念，培養(yǎng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員迫在眉睫。

參考文獻:

[1]劉福星.化工安全管理的重要性探討[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2010(11)：216.

篇5

要想把現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，就必須進行安全生產(chǎn)，保證各項裝置都能夠長時間、持續(xù)不斷以及安全有效地運作。若某一處裝置出現(xiàn)問題，將會極大降低化工企業(yè)的生產(chǎn)能力，以此使企業(yè)損失了大量財產(chǎn)和經(jīng)濟收入。這就說明化工生產(chǎn)的關(guān)鍵就是安全生產(chǎn)，同時在化工新產(chǎn)品的開發(fā)與試生產(chǎn)中都要把安全性生產(chǎn)問題給有效解決，否則就不能把這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到實際的生產(chǎn)過程當(dāng)中。

2安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性

所謂科學(xué)的管理就是企業(yè)在生產(chǎn)以及經(jīng)營當(dāng)中采用與現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)要求相符合的管理制度以及管理方式實施計劃、組織與協(xié)調(diào)。那么，對于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理來說，要想做到科學(xué)管理就要從以下幾點入手。

2.1建立良好的管理主體，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行這里的管理主體要有著一定的權(quán)力和權(quán)威，其主要體現(xiàn)在：首先，管理主體要有著支配財產(chǎn)所有權(quán)的權(quán)力，能夠確保各類安全生產(chǎn)的投入；其次要有法律程序所賦予的職權(quán)，能夠?qū)Π踩a(chǎn)工作進行有效指揮；最后要有一定的威信與聲望。同時，管理主體還要具備一定的技術(shù)、業(yè)務(wù)以及組織指揮等能力，有著較強的號召力，并能夠盡可能統(tǒng)一這3種能力，能夠有計劃、有組織以及科學(xué)控制企業(yè)的安全生產(chǎn)，使產(chǎn)生能夠在穩(wěn)定和安全的狀態(tài)中持續(xù)運作。這也是以往所說的首長負責(zé)制。

2.2做好各項基礎(chǔ)工作，為安全生產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)所謂基礎(chǔ)工作主要包括安全規(guī)章制度、制定與執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)以及加強安全信息管理等。其中檢修維護設(shè)備規(guī)程、詳細操作規(guī)整和安全技術(shù)規(guī)程與說明書等是安全規(guī)章制度的主要內(nèi)容；各項標(biāo)準(zhǔn)主要包括技術(shù)、安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及工作等標(biāo)準(zhǔn)；而做好原始記錄的填寫與整理，并加工分析原始記錄是安全信息管理的主要內(nèi)容，同時，其還包括具體掌握安全生產(chǎn)當(dāng)中的違反勞動紀(jì)律、違章指揮以及違章操作的“三違”情況，并對所出現(xiàn)的參數(shù)資料（異常狀態(tài)）進行積累與定期分析，逐漸對事故發(fā)生的規(guī)律給有效控制住。除此之外，還要收集各類與之相似的所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故以及那些優(yōu)秀的管理信息。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的覆蓋范圍非常廣泛，其不僅涉及到企業(yè)自身，同時也關(guān)乎到安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，但是怎樣有效落實這些制度就成為了一個難題。目前，許多國有企業(yè)之所以會發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有制度不執(zhí)行是問題的根源。基于此，在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一定要有效落實各項制度，否則起不到任何效果。

2.3有效貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防安全事故發(fā)生我國過許多有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)制度，化工企業(yè)必須要積極鼓勵全體職工對這些相關(guān)制度進行學(xué)習(xí)與貫徹，同時要與本企業(yè)的實際狀況結(jié)合起來，制定出詳細的準(zhǔn)則，當(dāng)做檢查以及安全生產(chǎn)的主要參考依據(jù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，主動遵守各項安全制度，模范遵守。這樣做的目的就是讓安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實到企業(yè)的每一個員工當(dāng)中，把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽當(dāng)中。

2.4提高員工安全生產(chǎn)自覺性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理化工企業(yè)要重視員工的安全生產(chǎn)意識，定期向員工進行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，使他們養(yǎng)成一個自覺安全生產(chǎn)的習(xí)慣。要加大安全生產(chǎn)法制的宣傳力度，盡量做到人人都能夠安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)的具體要求進行嚴格遵守。同時，如果由于個人疏忽而引發(fā)安全事故的，相關(guān)部門要嚴肅處理，絕不姑息。要積極實施相對應(yīng)的獎罰政策，對于那些在安全生產(chǎn)管理上做出成績的優(yōu)秀員工，化工企業(yè)要給予物質(zhì)獎勵，并召開全體員工大會進行表揚，以傳播正能量；對于那些在生產(chǎn)當(dāng)中違規(guī)指揮或者違章操作的行為，相關(guān)部門要先進行勸阻，若勸阻起不到任何效果，要勒令本企業(yè)停業(yè)整改，要想恢復(fù)作業(yè)必須通過安全檢查，檢查合格之后才能再次進行生產(chǎn)作業(yè)。

3結(jié)語