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    煤礦安全設(shè)施設(shè)備精選(五篇)

    發(fā)布時間:2023-12-06 10:16:20

    序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇煤礦安全設(shè)施設(shè)備,期待它們能激發(fā)您的靈感。

    煤礦安全設(shè)施設(shè)備

    篇1

    關(guān)鍵詞:煤礦機電 設(shè)備 安全 管理措施

    中圖分類號:TD421 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)05(b)-0137-02

    隨著我國煤炭工業(yè)的快速發(fā)展,煤礦機電設(shè)備的性能,對煤炭企業(yè)確保生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益,發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,把煤礦機電設(shè)備管理提出了更高的要求。煤礦機電設(shè)備的管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,用經(jīng)濟杠桿為手段,以確保礦井機電設(shè)備安全為中心,確保礦井機電設(shè)備可靠,效率高,操作安全。

    1 機電設(shè)備管理工作的重要意義

    1.1 保證煤礦生產(chǎn)的正常進行

    在今天現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)中,由人操縱的各類機電機器設(shè)備來完成的,而這些設(shè)備具有種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運轉(zhuǎn)速度快、自動化程度高等許多特點,因此對合理使用和安全操作的要求十分嚴格。同事,由于生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)之間的有機聯(lián)系十分密切,往往一個環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障,會導(dǎo)致整個生產(chǎn)過程的中斷和停頓,因此加強機電設(shè)備管理,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),是保證煤礦正常進行的重要條件。我國煤炭企業(yè)中,擁有大量的機電設(shè)備,其中有不少是從國外引進的先進技術(shù)裝備,這些設(shè)備的現(xiàn)代化水平較高,因此機電設(shè)備的管理工作顯得更加重要。實踐證明,企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)混亂,不少是由于設(shè)備管理上存在的問題造成的。

    1.2 提高煤礦的經(jīng)濟效益

    在煤礦的生產(chǎn)過程中,產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設(shè)備技術(shù)狀況的制約,隨著機電設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,設(shè)備的投資也越來越昂貴,與設(shè)備有關(guān)的折舊費、稅金、維修費等在產(chǎn)品成本中的比重也越來越大,因此,搞好機電設(shè)備管理工作,對于提高煤礦的經(jīng)濟效益,具有重要的意義。

    1.3 加速實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化

    機電設(shè)備超過最佳使用期后,應(yīng)當進行更換。而新的機電設(shè)備的加快出現(xiàn)實際上表示了現(xiàn)有機電設(shè)備的加速陳舊。做好現(xiàn)有機電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時地更新機電設(shè)備,有利于加速實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化。

    2 加強煤礦機電設(shè)備安全管理的措施

    2.1 在日常生產(chǎn)安全管理方面

    首先要加大礦井井筒的維護保養(yǎng)力度,保障井筒的安全使用,杜絕發(fā)生井筒巷道的變形、堵塞、淋水等現(xiàn)象;此外加強運輸軌道的日常維護工作,嚴格遵循安全規(guī)章制度的規(guī)定,確保軌道合理安全的保障礦車的運行;在礦車本身也要加強質(zhì)量把關(guān),一定要使用國家規(guī)定的有安全資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)的配件設(shè)施,并對井下車輛進行定期的維檢,建立維檢臺賬,過卷開關(guān)要求符合有關(guān)規(guī)定的過卷距離要求。

    在井下斜巷中,運輸材料物資時,必須按照安全規(guī)定執(zhí)行,禁止超長、超高、超重等安全行為的發(fā)生,要嚴格信號制度,并保證礦車之間連接部件,做好防脫落技術(shù)。

    制定詳細規(guī)范的生產(chǎn)管理規(guī)章制度,規(guī)定每個崗位安全職責,下發(fā)安全責任追究制度,對安全工作落實到文字,落實到個人。

    2.2 開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)

    隨著用工制度的改革,技校工的比例逐漸增大,安全工作的本質(zhì)就是讓職工自身懂安全、精技術(shù),伴隨著井下開采技術(shù)的日新月異,技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)工作越來越重要,針對井下特殊崗位人員的要求也是越來越高,新入礦職工不經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育就禁止下井作業(yè),而且還要定期對崗位工人和安全負責人員進行定期的安全培訓(xùn)和考試考評,促使他們了解安全的重要性,掌握崗位技術(shù)標準及操作原理,保障以更高的技術(shù)理論水平、用安全規(guī)程全面武裝的投入到崗位工作中去,確保自保、互保、聯(lián)保的真正落實。

    3 煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的具體工作

    煤礦機電設(shè)備管理應(yīng)保證為煤礦生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)先進,高效、低耗的設(shè)備,使之達到安全、經(jīng)濟運行,使煤礦生產(chǎn)建設(shè)建立再可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上。為實現(xiàn)這個總?cè)蝿?wù),煤礦機電設(shè)備管理的具體工作如下。

    (1)根據(jù)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟技術(shù)指標先進的前提下,設(shè)計、制造(選型)適合本礦井生產(chǎn)建設(shè)需要的機電設(shè)備。

    (2)保證機電設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài),達到設(shè)備安全、經(jīng)濟運行,使在用的機電設(shè)備臺好,待修設(shè)備及時修好,停用設(shè)備應(yīng)做好將其封存,保管工作。

    (3)對機電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定,定期進行技術(shù)測定,掌握技術(shù)狀態(tài),以便有計劃地安排設(shè)備的檢修和進行技術(shù)更新、改造等以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需要。

    (4)不斷提高管理水平、培訓(xùn)技術(shù)力量,提高維修和操作人員的技術(shù)水平。加強技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)。對從事機電設(shè)備安裝、運行和維修的從業(yè)人員,通過各種形式的崗位技能培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上開展安全技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證》,嚴禁無證上崗;鼓勵從業(yè)人員學(xué)業(yè)務(wù)、懂技術(shù),達到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能,會使用、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排出設(shè)備故障”。

    4 結(jié)語

    對于一個煤礦企業(yè),如果想做到安全,就必須防患于未然,做好一切的安全保障措施,并根據(jù)實際現(xiàn)場的需要,制定行而有效的安全保障管理體系,杜絕一切可能事故的發(fā)生,確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機電設(shè)備安全運行管理工作,就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證,并能促進煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展,為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

    參考文獻

    [1] 萬長慈等.煤礦機電技術(shù)[M].北京:煤炭工業(yè)出版社,1999.

    [2] 北京開采研究所.地下開采現(xiàn)代技術(shù)理論與實踐新進展[M].北京:煤炭工業(yè)出版社,2007.

    篇2

    關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè) 機電設(shè)備 安全運行

    隨著煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,機電設(shè)備的機械化程度不斷提高,對于機電設(shè)備的安全管理也成了重中之重。近年來,一些煤礦企業(yè)安全事故頻頻發(fā)生,給人民的生命及財產(chǎn)帶來了極大的危害。從調(diào)查的原因來看,有相當多的是由于對機電設(shè)備操作不規(guī)范等所造成了。所以,做好煤礦機電設(shè)備的安全運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)事關(guān)重大。那么,如何實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和對機電設(shè)備的管理呢?這個問題的解決不單單是機電設(shè)備操作人員的問題,同時也是管理者的問題,有效的解決在煤礦生產(chǎn)中機電設(shè)備安全運行的問題,必須找出問題所在,從每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上入手進行解決。本文就此展開以下論述:

    一、機電設(shè)備在安全管理中存在的問題

    1、機電管理部門的職能和作用沒有充分的發(fā)揮。隨著安全生產(chǎn)的需要,各級地方煤礦生產(chǎn)企業(yè)一般都設(shè)置了相應(yīng)的機電管理部門,但絕大多數(shù)的礦井機電管理部門都發(fā)揮著兩種主要的職能,一方面是對機電進行管理,另一方面是對機電生產(chǎn)進行管理。而機電管理人員的主要工作放在了應(yīng)對生產(chǎn)上,管理作用沒有得到有效的發(fā)揮和體現(xiàn)。而且,一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理工作的重視程度不夠,大量減少機電管理人員,從而造成了機電管理人員的不足。

    2、機電設(shè)備沒有定時進行檢查和修護。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中存在一些領(lǐng)導(dǎo)片面化的追求利益最大化現(xiàn)象,而忽視了對機器設(shè)備的檢修和維護,對其重視不夠,從而導(dǎo)致了機電設(shè)備的的管理出現(xiàn)松懈,定期檢查和修護工作嚴重滯后,甚至等到出現(xiàn)問題是才進行后續(xù)的維修工作,這就給機電設(shè)備的安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。同時也會造成機器設(shè)備的使用壽命大大的縮短,增加了繼續(xù)維修的成本。

    3、煤礦企業(yè)的生產(chǎn)面臨著復(fù)雜多變的外部環(huán)境,粉塵大、有腐蝕性氣體以及高濕度等惡劣的環(huán)境會對機電設(shè)備的安全運行帶來不便,如果機電設(shè)備沒有及時的采取有效的措施,包括防塵、防銹、防潮的工作,機械設(shè)備就會遭到破壞,給機械的運行造成較大的麻煩,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。

    4、機電技術(shù)力量相對薄弱,技術(shù)手段也比較落后。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中,煤礦技術(shù)人員相對缺乏和不足,所以煤礦企業(yè)的生產(chǎn)沒有很好的技術(shù)指導(dǎo),而出現(xiàn)了行政的干預(yù)和指導(dǎo)。這樣,煤礦企業(yè)的發(fā)展就很難有保障。而且,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,一些機器設(shè)備相對老化,不能很好的進行檢測工作。

    5、機電設(shè)備操作人員素質(zhì)相對較低,專業(yè)化程度低。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,煤礦機電隊伍文化程度和專業(yè)化程度較低,不能夠很好的適應(yīng)新形勢下的機械化操作,業(yè)務(wù)素質(zhì)低的情況制約了煤礦企業(yè)機電設(shè)備的安全運行。而針對員工的培訓(xùn)也沒有真正的落到實處,只是走走過場而已,參與培訓(xùn)的人員沒有全面的掌握相關(guān)的操作要求和規(guī)范標準。所以在生產(chǎn)過程之中,對于機電設(shè)備的運行不能夠科學(xué)有效的進行。

    二、實現(xiàn)機電設(shè)備安全運行的幾點措施

    1、定期的對機電設(shè)備進行檢查和維護,保證機電設(shè)備的質(zhì)量問題。對設(shè)備進行優(yōu)化和維護,從而減少設(shè)備零部件的損傷,減少后續(xù)的維護工作。與此同時,在對機電設(shè)備的維護過程中要把握好維修的次數(shù)和范圍。在機電設(shè)備的運行中,時常也會面臨各種各樣的問題,所以在對機電設(shè)備進行維護的時候要根據(jù)不同的情況和特點進行。對機電設(shè)備的維護要制定出相應(yīng)的維護程序,有的放矢的進行。煤礦的安全生產(chǎn)問題是工作的重中之重,注意對其進行安全保護和維護才能有效的對安全隱患進行防控。

    2、發(fā)揮管理部門的作用,加強管理監(jiān)督力度。機電設(shè)備的管理者要落實責任,強化安全生產(chǎn)意識,對于在機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題要及時的進行處理,樹立科學(xué)的管理理念,掌握工作中的真實情況,根據(jù)第一手的資料進行相關(guān)的分析,善于準確的把握關(guān)鍵性問題,把問題解決的萌芽狀態(tài)。與此同時要加強對機電設(shè)備的現(xiàn)場運行監(jiān)督檢查管理,根據(jù)安全運行標準的規(guī)定,認真的進行監(jiān)督管理,保障機電設(shè)備按照科學(xué)規(guī)范的操作程序進行運作。

    3、認真落實相應(yīng)的規(guī)章制度。良好的規(guī)章制度是機電設(shè)備管理的重要依據(jù)和準則,是做好機電工作在紀律和規(guī)則上的保證,所以必須在實踐中建立和健全。而在當前情況下,存在對規(guī)章制度執(zhí)行不力的情況,這也成了重要而突出的問題,特別是在對機電設(shè)備的操作和維護上以及平衡、驗收、現(xiàn)場管理上存在問題。因為機電設(shè)備管理工作的重點是對設(shè)備的管理,所以在規(guī)章制度上以管理好和維護好設(shè)備為重點和工作方面的主要內(nèi)容。而目前迫切需要解決和重點落實的規(guī)章制度是:對機電管理人員的責任管理制度;對設(shè)備使用操作規(guī)程的規(guī)范制度;機電設(shè)備維護和保養(yǎng)以及后續(xù)的維護和保養(yǎng)制度;對機電事故的管理、設(shè)備的現(xiàn)場管理、技術(shù)管理以及綜合平衡等制度。

    4、實行技術(shù)人員責任制,強化技術(shù)管理工作,同時加強對人員的培訓(xùn)和管理。充分的發(fā)揮技術(shù)人員的作用對于煤礦機電的安全運行意義重大,而要做好技術(shù)人員的管理,首先的一點就是要落實責任制,強化每一個技術(shù)管理人員的責任和安全生產(chǎn)的意識。只有這樣,技術(shù)管理人員才能有效的解決問題,保障機電設(shè)備的安全運行和正常的生產(chǎn),提高機電設(shè)備管理的工作質(zhì)量。而在對技術(shù)人員的管理和要求上,還要大力的開展對技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理,學(xué)習(xí)和掌握機電設(shè)備的運行原理和維修、保養(yǎng)知識。對技術(shù)管理人員的選拔和使用,要嚴格的規(guī)范程序,沒有技術(shù)資格證的不能夠正常上崗。同時礦產(chǎn)企業(yè)要大力的鼓勵技術(shù)人員學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,掌握核心和關(guān)鍵技術(shù)。與此同時,還要大力開展安全教育,對技術(shù)人員進行安全技術(shù)教育,管理人員保持安全生產(chǎn)的意識,并在生產(chǎn)中予以落實,嚴格操作、規(guī)范管理。

    5、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機電管理工作建立和提供出有序、高效的平臺,做好基礎(chǔ)性的工作,保障安全管理工作。機電設(shè)備的管理需要得到上層領(lǐng)導(dǎo)的重視,領(lǐng)導(dǎo)干部是領(lǐng)導(dǎo)者,同時也是監(jiān)督者和帶頭人,開展從上到下的安全管理教育意義重大。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部要積極的履行自身的職能,經(jīng)常到管理的第一線實行監(jiān)督和檢查,對于出現(xiàn)的不規(guī)范問題要追究和落實責任人,并進行處罰。與此同時,領(lǐng)導(dǎo)干部要搭建一個良好的平臺,對安全意識強、管理科學(xué)的煤礦生產(chǎn)企業(yè)要進行鼓勵和支持,對于出現(xiàn)問題的要加大處理力度,建立公平公正的秩序,規(guī)范煤礦企業(yè)的生產(chǎn)。除此之外,對科學(xué)規(guī)范生產(chǎn)的煤礦企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者要提供有效的支持,鼓勵技術(shù)管理人員開展交流和學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗并廣泛的宣傳。

    總之,煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問題事關(guān)重大,作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題――機電設(shè)備的安全運行,是每一個企業(yè)和管理者必須時時抓、時時講的問題,將安全生產(chǎn)放在首要的位置,加強對機電設(shè)備的安全管理,落實責任,加強監(jiān)督,同時保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)規(guī)范,齊頭并進,多項并舉,從而共同推動煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的新局面。

    參考文獻:

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    [3] 張建偉 煤礦機電設(shè)備安全運行管理方法探討[J] 科技縱橫,2009,1

    篇3

    煤礦加強機電設(shè)備的安全管理對于保障煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。由于開采技術(shù)的進步,當前煤礦企業(yè)在煤礦開采中應(yīng)用了大量的機電設(shè)備,機電設(shè)備實現(xiàn)了開采作業(yè)的機械化,不僅提升了開采效果,還可以降低開采成本。機電設(shè)備已成為保證煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容,在煤礦企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要的作用。但是機電設(shè)備的運行伴隨著安全風險,如果缺少有效的安全管理,會發(fā)生由于設(shè)備缺陷引發(fā)的安全事故。因此煤礦企業(yè)需要強化設(shè)備的安全管理工作。煤礦機電設(shè)備只有保證了穩(wěn)定運行,才可以為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。當前機電設(shè)備的功能更加多樣、內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,機電設(shè)備的管理更加需要借助科學(xué)的方法,才能保證安全生產(chǎn)。機電設(shè)備的有效管理可以避免由于設(shè)備問題引發(fā)的不良事件,對于控制安全事故的發(fā)生發(fā)揮著重要的作用。比如膠帶機是煤礦作業(yè)中的關(guān)鍵設(shè)備之一,對于保證煤礦的開采效率與安全生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用,膠帶機如果發(fā)揮故障會對煤礦作業(yè)的效益產(chǎn)生直接的影響。由于煤炭開采的特殊性,膠帶機在運行中易發(fā)生多種故障。分析研究煤礦膠帶機的常見故障,加強維修,有利于降低膠帶機故障發(fā)生的機率,對于保證煤礦安全生產(chǎn)發(fā)揮著重要的作用。

    2煤礦企業(yè)機電設(shè)備安全管理要解決的問題

    2.1管理體制不健全

    煤礦機電設(shè)備要保證安全管理,需要有健全的管理體制作為基礎(chǔ)。但是部分煤礦企業(yè)沒有結(jié)合機電設(shè)備的實際,結(jié)合安全管理的需要建立配套的管理機制,由于管理機構(gòu)的不健全,機電設(shè)備的管理方法落后,難以保證設(shè)備的穩(wěn)定性。在近來年發(fā)展中,許多煤礦注重了機電設(shè)備的現(xiàn)代化建設(shè),引入大量的功能先進的機電設(shè)備,但是設(shè)備管理工作卻沒有同步發(fā)展,設(shè)備管理還采用原有的模式,管理中存在嚴重的弊端,部分煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益最大化,將管理重點放在了開采作業(yè),沒有意識到機電設(shè)備管理的重要性,管理中不注重制度的完善,導(dǎo)致機電設(shè)備管理缺少具有可操作性的制度作為保障,機電設(shè)備管理難以實現(xiàn)規(guī)范化,導(dǎo)致了設(shè)備易發(fā)生安全問題。

    2.2人的安全素質(zhì)有待提升

    煤礦業(yè)機電設(shè)備的管理離不開人,人的管理水平會影響到管理效果。另外機電設(shè)備的安全管理需要借助人,設(shè)備要實現(xiàn)安全穩(wěn)定的運行也需要人的維護。但是部分煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理人員素質(zhì)低下,面對當前煤礦企業(yè)設(shè)備大型化、現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢,沒有掌握科學(xué)的管理方式。為了保證機電設(shè)備的安全管理效果,需要注重提升人的綜合素質(zhì),發(fā)揮人在設(shè)備安全管理中主觀能動性。

    2.3存在客觀條件的影響

    煤炭開采具有很強的專業(yè)性,許多地區(qū)礦井存在復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)。在煤炭開采中,設(shè)備的穩(wěn)定運行是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如果設(shè)備運行不穩(wěn)定,會伴有安全隱患。比如對于通風設(shè)備的管理存在缺陷,通風效果將會受到影響,開采面會潛在安全隱患。因此為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),需要有配套的設(shè)備管理措施,這是消除設(shè)備存在的不安全狀態(tài)??茖W(xué)的有效管理制度也是確保機電設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)條件。比如在煤礦生產(chǎn)中,提升機減速器發(fā)揮著重要的作用,而降低故障實現(xiàn)保證綜合生產(chǎn)效率與人員安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)。為了有效降低設(shè)備運行中的故障率,提升減速器的可靠性,除了要注重日常的維護檢修外,還要從故障的發(fā)生入手,借助技術(shù)手段,從優(yōu)化設(shè)計入手,從多方面解決問題。技術(shù)改造在為設(shè)備的穩(wěn)定運行奠定基礎(chǔ),為保證安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

    3煤礦機電設(shè)備安全管理要依據(jù)的原則

    3.1實現(xiàn)閉環(huán)管理

    要保證煤礦機電設(shè)備安全管理效果,需要有完善的管理制度,對于可能存在的安生風險要保證可控,針對事故隱患強化預(yù)防工作。機電設(shè)備安全管理要將事后的應(yīng)急處理轉(zhuǎn)變?yōu)閺娀孪鹊姆婪叮瑢踩L險的被動應(yīng)對變?yōu)橹鲃酉[患,借助安全管理的前移實現(xiàn)預(yù)防。要保證管理方式的轉(zhuǎn)變,可以發(fā)揮閉環(huán)管理的作用,明確機電設(shè)備安全管理的內(nèi)容、流程、措施,管理要建立長效機制,可借助PDCA循環(huán)模式持續(xù)改進,實現(xiàn)管理循環(huán)上升的方式。機電設(shè)備安全管理還要動態(tài)化,管理中分析人、機、物、法、環(huán)存在的影響因素,從源頭上強化安全管理。

    3.2實現(xiàn)風險預(yù)控

    煤炭開采具有特殊性,存在多種安全風險,因此機電設(shè)備安全管理要注重強化風險的預(yù)防。機電設(shè)備安全管理要分析存在風險,保證預(yù)控的目標性,針對開采中機電設(shè)備的使用識別各類風險,風險識別要貫穿于煤炭開采的全過程,還結(jié)合機電設(shè)備的運行狀況,要分析設(shè)備管理中存在的不利因素,還要針對人的行為、以保證設(shè)備的運行狀態(tài),風險防控還要注重管理上缺陷,利用風險辨識,保證機電設(shè)備安全管理的目標更加明確。

    3.3預(yù)先加以控制

    機電設(shè)備安全管理要保證效果,核心是是加以預(yù)先控制,評估設(shè)備運行中的危險源,針對危險源建立防控體系,危險源要實現(xiàn)預(yù)先控制,消除引發(fā)危險的各類因素,實施動態(tài)監(jiān)控。安全管理還要分析風險防控存在的問題,主動采取控制措施。設(shè)備的改造,新設(shè)備的引入要識別危險源,為安全管理提供依據(jù),對危險實施預(yù)控,以實現(xiàn)預(yù)防為主。

    4煤礦機電設(shè)備安全管理的要點

    4.1管理的體系優(yōu)化

    煤礦企業(yè)要針對當前機電設(shè)備的運行現(xiàn)狀,結(jié)合煤礦安全管理的重點,對現(xiàn)有的安全管理體系加以完善。在機電設(shè)備的管理中,設(shè)備的可靠運轉(zhuǎn)是保障安全的核心,機電設(shè)備針對安全管理要科學(xué)處理“人”與“物”的關(guān)系。為了加強對“物中”的管理,要借助安全檢查強化設(shè)備運行狀態(tài)的檢查,以消除設(shè)備運行中存在的安全隱患;針對“人”的管理針對設(shè)備的使用與設(shè)備的管理者。新設(shè)備投入使用前,讓操作人員明確使用要點,明確存在的安全風險,讓操作者掌握正確的使用方法,依據(jù)標準來操作以實現(xiàn)風險的防范;設(shè)備操作前,開采人員要核實各項安全措施,結(jié)合開采需要,分析潛在的安全隱患。

    4.2強化機電設(shè)備的現(xiàn)場管理

    當前煤礦開采中應(yīng)用了大量的機電設(shè)備,因此開采作業(yè)現(xiàn)場會伴有安全風險。針對機電設(shè)備運行中存在的安全隱患,需要加強現(xiàn)場管理,需要有多種防控多種措施,以消除隱患。機電設(shè)備安全管理的關(guān)鍵是實現(xiàn)預(yù)防,對隱患主動治理,機電設(shè)備安全管理要立足于提高防控能力。煤礦企業(yè)也要注重發(fā)揮技術(shù)進步的作用,煤礦企業(yè)對于老舊的機電設(shè)備裝備還要注重升級改造,提升裝備水平,以保證設(shè)備的可靠性。機電設(shè)備安全管理要實現(xiàn)設(shè)備管理、技術(shù)管理,安全管理的共同作用,提升安全管理的技術(shù)水平。比如借助產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的經(jīng)入,有利于實現(xiàn)開采的有序控制。借助瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)可以動態(tài)監(jiān)控開采面的瓦斯變化,有利于保障人員的安全。

    篇4

    關(guān)鍵詞 煤礦企業(yè);機電設(shè)備;安全管理;策略

    中圖分類號TD6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2014)121-0104-02

    0引言

    近年來,從我國的煤礦事故發(fā)生的原因來看,有35%是由于機電故障而引發(fā)的安全事故。機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),是安全生產(chǎn)的重要保障,是提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益之保障。然而,在實際的生產(chǎn)過程中,煤炭機電設(shè)備的管理還存在許多亟待解決的問題,煤炭機電設(shè)備占總成本開支的40%,而由機電設(shè)備引發(fā)的安全事故占35%。因而,加強煤炭機電設(shè)備管理,健全機電設(shè)備安全管理體系,是現(xiàn)階段所有煤礦企業(yè)迫切需要解決的問題。

    1煤礦機電設(shè)備安全管理的重要性分析

    首先,機電安全是生產(chǎn)的第一要素,是提高經(jīng)濟效益的重要手段。安全是指通過管理把設(shè)備、人與環(huán)境進行協(xié)調(diào)運作,對生產(chǎn)過程中存在隱患的各種風險因素進行控制,對可能出現(xiàn)的安全事故進行有效的規(guī)避與防范。機電設(shè)備安全是煤炭企業(yè)正常生產(chǎn)的技術(shù)保障與物質(zhì)基礎(chǔ),加強機電設(shè)備安全管理必須標本兼治,是全面提高煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。

    其次,煤礦機電的安全,關(guān)系到勞動者的生命安全,同時也是企業(yè)改革、發(fā)展之基礎(chǔ)。煤礦井下排水、供電、通風等大型設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,礦井安全失去保障,可能出現(xiàn)重大煤礦事故。從全國礦難事故原因中發(fā)現(xiàn),由電火花引發(fā)的煤塵與瓦斯爆炸占40%,由機電原因造成的火災(zāi)事故占80%。通過這些數(shù)據(jù)可以看出,機電設(shè)備的安全狀況是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的第一要素。加強機電設(shè)備安全管理是安全生產(chǎn)之關(guān)鍵,是消除隱患的重要途徑。

    最后,機電設(shè)備的安全管理是企業(yè)安全管理的重中之重,由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境條件惡劣,煤塵、通風、垮落、潮濕等因素都是設(shè)備運行的不利因素,嚴重威脅煤礦的生產(chǎn)安全。同時機電設(shè)備的配件種類繁多,生產(chǎn)區(qū)域覆蓋廣泛,對機電設(shè)備檢查,維修造成很大的困難。由于煤礦生產(chǎn)的動態(tài)性與特殊性,煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理必須制定精細化的管理措施,提高安全管理水平,才能推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    2 煤礦機電設(shè)備安全管理存在的問題分析

    隨著社會的科技化發(fā)展,大量的新設(shè)備與新技術(shù)在煤礦企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用與推廣,同時加大了設(shè)備安全管理的難度。由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性,機電設(shè)備的先進性,增加了安全管理的難度。在機電設(shè)備安全管理的過程中,主要存在以下問題:

    1)缺乏安全防護、保護裝置。由于煤礦生產(chǎn)過程中缺乏有效的設(shè)備現(xiàn)場保護裝置,引發(fā)煤礦生產(chǎn)安全事故?,F(xiàn)階段,我國煤礦企業(yè)的缺少機電安全防護設(shè)備,不能滿足安全生產(chǎn)之需要,部分設(shè)備缺少電控系統(tǒng)和制動裝置。更有部分企業(yè)在追求利潤的過程中,實行超負荷的運轉(zhuǎn),機電設(shè)備超負荷產(chǎn)生過熱、老化等現(xiàn)象,容易引發(fā)安全事故;

    2)管理者缺乏機電設(shè)備安全管理意識。事故出于思想意識,在煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理的過程中,由于管理者的不重視,對小問題的忽視而造成的大事故屢見不鮮。一旦發(fā)生安全事故,輕則賠償,重則封礦并追究相關(guān)責任人刑事責任。煤礦企業(yè)的安全管理,不但是生產(chǎn)的安全管理,也包括機電設(shè)備的安全管理,大數(shù)多企業(yè)都把機械設(shè)備的安全管理制度做擺設(shè)應(yīng)付檢查,失去應(yīng)有的作用;

    3)缺乏完善的管理、檢修制度。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)每年雖然在機電設(shè)備上投放大量的資金增加新的設(shè)備,但是內(nèi)部缺乏完善的管理、檢修與維護制度。機電設(shè)備做為一種使用工具,在使用過程中的檢修、維護是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。然而,現(xiàn)階段的大多企業(yè),為節(jié)約成本,從人員配置、管理等各個方面的欠缺,導(dǎo)致整個機電設(shè)備系統(tǒng)只用不修,出現(xiàn)線路老化,設(shè)備老化,機電設(shè)備本身的設(shè)計缺陷等原因而導(dǎo)致機電安全事故;

    4)缺乏完善的監(jiān)督體系。煤礦機電設(shè)備安全管理,除了完善的安全檢修制度,還需設(shè)置監(jiān)督管理體系。對機電設(shè)備使用過程中的制度執(zhí)行情況,設(shè)備維修情況,維護人員的專業(yè)技能等進行全面的監(jiān)督管理。目前我國的煤礦監(jiān)督體系還不健全,監(jiān)查手段與技術(shù)落后,對新設(shè)備,新技術(shù)知識缺乏了解,監(jiān)督工作多走于形式,工作中主觀意識嚴重,缺乏客觀公正的思想意識,整體素質(zhì)有待提高。

    3 煤礦機電設(shè)備安全管理措施

    煤礦機電設(shè)備安全管理,是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分,是機電設(shè)備使用過程中一項重要工作,是提高煤礦企業(yè)整體管理水平與經(jīng)濟效益的有效途徑,如何做好煤礦機電安全管理工作主要從以下幾方面入手:

    1)提高管理素質(zhì)是機電設(shè)備正常運行的前提??萍际堑谝簧a(chǎn)力,高水平的管理人員不但有高的文化素養(yǎng),還有高的專業(yè)技能,在工作中不斷學(xué)習(xí)成長,才能與時俱進,進一步做好管理工作。隨著科技化發(fā)展腳步的加快,煤礦企業(yè)大量引進先進機電設(shè)備,需要對機電設(shè)備管理人員與工作人員進行相應(yīng)的專業(yè)知識、保養(yǎng)常識、維修技能等進行全面的培訓(xùn),進而提高管理者的綜合素質(zhì),才能保障機電設(shè)備正常運行;

    2)建立健全機電設(shè)備安全維護管理制度。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的過程中,要不斷建立健全機電設(shè)備安全管理體系,健全《機電安全維護制度》、《機電安全巡檢制度》等,實行崗位責任制定崗定責。嚴格檢查新進設(shè)備質(zhì)量,排除可能存在的安全隱患。同時,針對不同的機電設(shè)備制定不同的管理維護計劃,對突況要制定應(yīng)急預(yù)案,把安全隱患降到最低、把事故率降到

    最低;

    3)加強煤礦機電設(shè)備信息化建設(shè)。新技術(shù),新設(shè)備的使用,離不開配套的信息技術(shù)管理,隨著信息化管理系統(tǒng)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用,機電設(shè)備也要加快信息化發(fā)展,通過機電設(shè)備安裝信息化的保護設(shè)置,對機電故障進行及時的報警,能有效排除隱患。機電設(shè)備信息化建設(shè)過程需要相關(guān)工作人員在工作的過程中把設(shè)備檢查、維修等信息及時整理并存檔,上傳到信息共享平臺,為決策提供實踐依據(jù);

    4)建立健全監(jiān)督、激勵機制。監(jiān)督體制的構(gòu)建能有效提高員工工作的效性,對機電設(shè)備的巡檢與維護工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。同時完善激勵機制,對工作中有突出貢獻的員工進行獎勵。把監(jiān)督機制與激勵機制有效結(jié)合,能有效提高機電設(shè)備的安全性能,同時也能提高員工的責任心,調(diào)動工作的積極性與主動性。

    5 結(jié)論

    總之,安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的永恒不變的宗旨,是煤礦企業(yè)提高經(jīng)濟效益,保障勞動者生命財產(chǎn)的重要手段,安全管理貫穿煤礦生產(chǎn)的全過程,排除隱患降低事故發(fā)生率是每個管理者的首要任務(wù),是企業(yè)發(fā)展之根本。

    參考文獻

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    篇5

    關(guān)鍵詞:煤礦;安全供電;機電設(shè)備;維護與管理

    隨著煤礦企業(yè)快速發(fā)展,對煤礦企業(yè)提出了較高要求,不僅要求生產(chǎn)出大量煤礦資源,還要提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性,因此必須發(fā)揮煤礦安全供電與機電設(shè)備的作用。結(jié)合煤礦企業(yè)日常工作情況,要認真做好煤礦機電設(shè)備及安全供電管理工作,保證煤礦企業(yè)各項工作安全開展。

    1概述

    采煤行業(yè)為高危行業(yè),作業(yè)環(huán)境較惡劣,而且生產(chǎn)工序復(fù)雜,對煤礦安全供電、機電設(shè)備的管理和維護提出了較高要求。為了提高企業(yè)工作效率,必須加強機械設(shè)備管理。隨著機械設(shè)備使用時間延長,機械設(shè)備必定會發(fā)生損耗,影響煤礦企業(yè)的工作效率。為了保證機械設(shè)備安全運行,必須結(jié)合實際應(yīng)用情況,定期分析煤礦機械設(shè)備技術(shù)問題,制定針對性的措施,加強機電設(shè)備維護檢查,減少設(shè)備故障?,F(xiàn)階段,中國煤礦企業(yè)主要采用預(yù)防為主、定期維護的原則加強設(shè)備管理,提高了設(shè)備維護管理質(zhì)量,進而減少維護費用[1-2]。

    2當前煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題

    2.1管理理念較落后

    目前很多煤礦只重視產(chǎn)量提升,沒有將井下機電設(shè)備列入到煤礦生產(chǎn)管理中,不能結(jié)合設(shè)備實際情況制定合理的管理方法,影響機電設(shè)備的應(yīng)用。很多企業(yè)僅將機電設(shè)備作為輔佐煤礦生產(chǎn)工作的工具,沒有落實相關(guān)制度,而且相關(guān)措施也沒有落實到位。同時,很多煤礦企業(yè)側(cè)重于經(jīng)濟利益,忽略了煤礦管理。以上問題的出現(xiàn)對煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理產(chǎn)生了很大影響,而且有的企業(yè)目前未制定合理的維護和管理策略,只有當設(shè)備出現(xiàn)故障后才維護,對煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)造成巨大影響,嚴重時還會產(chǎn)生人員傷亡問題,造成安全事故。

    2.2設(shè)備自身存在隱患

    經(jīng)過對煤礦企業(yè)實際運行情況的分析可知,很多煤礦企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)成本,不及時對機電設(shè)備進行升級,存在嚴重的設(shè)備帶病作業(yè)問題,而且很多設(shè)備都已經(jīng)使用了較長時間,實際應(yīng)用中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備開關(guān)、饋電開關(guān)及保護功能不齊全等問題,導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全性與國家制定的標準還存在較大距離,不符合煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)要求。例如,在實際作業(yè)中出現(xiàn)漏電過載情況后,不能及時發(fā)揮過流保護與饋電保護作用,就會產(chǎn)生自動跳閘,進而威脅作業(yè)人員的安全,嚴重時將出現(xiàn)人員傷亡問題。提升系統(tǒng)是煤礦生產(chǎn)中不可缺少的系統(tǒng),但是由于作業(yè)時缺少緩沖裝置,導(dǎo)致制動與電控保護不完善,出現(xiàn)了較多安全隱患。此外,井筒裝備未進行防腐處理或出現(xiàn)銹蝕問題,也是影響礦井生產(chǎn)的因素[3]。

    2.3煤礦管理與操作人員自身素質(zhì)不高

    操作與管理人員素質(zhì)下已經(jīng)成為煤礦企業(yè)設(shè)備管理中的主要問題。從煤礦實際事故發(fā)生原因和特點來看,絕大多數(shù)事故的產(chǎn)生均與煤礦操作和管理人員素質(zhì)有很大聯(lián)系。通常初中以下學(xué)歷文化水平的管理或操作人員在實際作業(yè)中掌握的專業(yè)知識較淺薄,不能結(jié)合企業(yè)要求進行設(shè)備選型和保養(yǎng),忽視設(shè)備管理工作,難以滿足安全操作規(guī)程要求。從特種設(shè)備操作人員情況進行分析,這些人員經(jīng)常存在崗位變動及操作技術(shù)不合格等問題,對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了嚴重影響。此種問題的出現(xiàn)也是由煤礦自身作業(yè)特點決定的,煤礦工作環(huán)境較差,不安全隱患較多,所以人們通常將煤礦認為是又臟又累的工作,導(dǎo)致技術(shù)人員不愿意從事煤礦井下工作。

    2.4對安全管理的投資較少

    煤礦安全供電、機電設(shè)備管理是一項長期的工作,而且工作內(nèi)容較復(fù)雜,需要進行設(shè)備更換、維護等各項操作。但是受經(jīng)濟問題影響,導(dǎo)致很多煤礦企業(yè)都不愿意將更多的資金投入到管理中,尤其是新建設(shè)的煤礦企業(yè),依然在生產(chǎn)中應(yīng)用超過規(guī)定使用年限的設(shè)備工作,導(dǎo)致設(shè)備性能難以達到《煤礦安全規(guī)程》要求。在此種問題的影響下,機電設(shè)備根本無法滿足現(xiàn)代作業(yè)要求,設(shè)備較老化,產(chǎn)生了較多操作問題,而且有可能產(chǎn)生機電事故,尤其進行煤礦深度開采時,給煤礦安全造成了巨大影響。

    3提高煤礦管理與維護水平的措施

    3.1認真做好日常檢修管理

    進行日常檢修管理工作時,首先要對煤礦企業(yè)固定操作使用的設(shè)備進行分析,結(jié)合相關(guān)檢測要求認真開展安全性能檢修,一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理,結(jié)合供電保護技術(shù)操作要求完善檢查和整定。為了提高日常工作檢修工作效率,可以將責任分配到人,建立完善的責任制度。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),煤礦機電設(shè)備日常檢修主要是對排水設(shè)備、通風設(shè)備、防雷接地裝置及提升設(shè)備等進行檢修。如重點檢測通風設(shè)備,落實試運工作,認真開展好記錄操作,及時處理出現(xiàn)的問題。此外,還要開展礦井排水配電線路及設(shè)備檢修,認真記錄排水測試數(shù)據(jù),給今后維護與管理工作提供關(guān)鍵信息[4]。

    3.2實現(xiàn)管理制度化發(fā)展

    制度是約束人員的剛性方式,還可以推動煤礦機電設(shè)備向現(xiàn)代化管理發(fā)展,更好地發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用,體現(xiàn)管理人員的責任感。因此必須結(jié)合煤礦實際情況,認真完善機電設(shè)備管理制度,及時解決傳統(tǒng)機電設(shè)備管理中的問題,減少管理漏洞和問題。如進行煤礦井下電氣設(shè)備管理時,必須結(jié)合電氣設(shè)備防爆標準,制定嚴格的規(guī)章制度,要求作業(yè)人員認真履行,促進管理制度規(guī)范化、程序化發(fā)展。同時還要實施設(shè)備巡回檢查制度,要求機電工與操作人員按照崗位制度要求工作,提高設(shè)備運行質(zhì)量。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在不可修復(fù)的問題,必須及時淘汰,積極將新型的設(shè)備引入到實際作業(yè)中。

    3.3提高技術(shù)隊伍素質(zhì)

    技術(shù)人員是機電設(shè)備管理的主要影響因素,所以必須引入一批高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍,利用先進的技術(shù)提高設(shè)備維護質(zhì)量,發(fā)揮設(shè)備的作用。為維持隊伍的穩(wěn)定性,必須定期對表現(xiàn)出色的人員實施獎勵,提高待遇水平。同時還要定期對人員開展專業(yè)培訓(xùn),讓技術(shù)人員可及時判斷設(shè)備故障,并及時處理,減少煤礦企業(yè)的經(jīng)濟損失[5]。

    3.4加大安全管理投入

    資金投入是保證各項工作的基礎(chǔ),進行實際操作時,根據(jù)行業(yè)標準及時淘汰不能使用或較傳統(tǒng)的設(shè)備,定期進行設(shè)備更新,保證煤礦企業(yè)設(shè)備均符合現(xiàn)代化生產(chǎn)需求。同時還要適當進行技術(shù)更新,提高設(shè)備實用性,創(chuàng)設(shè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,減少設(shè)備或人員傷亡。

    4結(jié)語

    機電設(shè)備維護與管理是煤礦企業(yè)的核心工作,為了提高煤礦企業(yè)的發(fā)展水平,必須結(jié)合實際作業(yè)狀況,加強機電設(shè)備管理力度,提高機電管理人員的業(yè)務(wù)水平,解決機電設(shè)備出現(xiàn)的各種故障,維持煤礦企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

    作者:郭旭亮 單位:山西潞安集團潞寧煤業(yè)有限責任公司

    參考文獻:

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